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文档简介

1、医院后勤安全工作计划(精选5篇)医院后勤安全工作计划日子如同白驹过隙,不经意间,我们的工作又进入新的阶段, 为了今后更好的工作发展,此时此刻需要为接下来的工作做一个详细 的计划了医院后勤安全工作计划1一、工作目标本年度后勤工作的总体目标是:做到五个确保、五个力争。五 个确保是:确保医院环境建设及医疗设备、医院设施的维护、维修; 确保医院药品、耗材、物资的采购、保管、供应及时到位;确保医院 水电气正常供应;确保医院车辆安全正常运行;确保医院食堂的安全、 卫生、丰富。五个力争是:力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖 惩制度;力争进一步完善医院设施;力争进一步提高后勤服务质量; 力争进一步提高医院环

2、境卫生;力争进一步节约后勤开支成本。二、工作措施1、优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。按照我院实际情况修改、完善后勤各项管理制度,做到精简、 实用。从以往的工作中发现的流程问题及反馈的意见来修改各项工作流程,包括维修、采购等,并将工作流程贯彻到各科室及各位员工 身上。2、加强后勤职工的思想建设、制度学习认真学习和贯彻落实教职工例会对后勤工作的各项要求,增强服务意识,提高服务质量。认真落实精细化管理的各项要求,为临床工作创造优良条件, 在搞好服务的过程中,实现自身价值,贡献自己的力量。3、加强医院物资、药品、耗材管理严格材料购进,材料领出制度,非易损耗品领出新的,必须收 回旧的。每月底对库房

3、进行盘点,做到帐物相符。固定资产形成档案,物品的入库、出库严格登记手续。4、节约后勤支出,节约使用水电气加强全院职工爱护公物的公德心,达到物品的最长使用寿命。加强采购的价格审核和质量把关,尽量购买物美价廉的物品。节约使用水电气,做到人离电断,防止安全隐患的发生。5、做好医院清洁工作加强清洁工医院感染知识的培训,让其意识到清洁工作对医院 感染的重要性。增强对清洁工的管理力度,明确职责、责任,严格考核、奖惩 分明。提高医院清洁质量。6、提高维修工作的质量与时效性优化维修流程,提高时效性。严格挑选维修材料质量、提高维修工作质量。医院后勤安全工作计划220 xx年,我院将加大改革力度,实现思路创新、经

4、营创新、管理创新,开创医院工作的新局面二、继续抓好学科建设,加快人才培养步伐,提升医院内涵, 树立医院品牌医院的学科不仅代表着医院的水平和特色,决定着医院的竞争 力和发展后劲,而且与医院的形象和声誉也密切相关。为了给学科建 设与发展提供良好的支撑条件,对于重点学科建设医院在资源配置上 予以倾斜。通过资源的整合,强化激励措施,培育院内重点学科,打 造出多个重点学科品牌,带动医院的整体发展。医院竞争的核心就是学科的.竞争,而学科竞争的实质是人才 的竞争,人才培养是学科发展的根本,只有重视人才培养和梯队建设 才能形成学科的优势。为了确保学科有优秀的学术带头人和合理的人 才梯队,医院今年要继续根据学科

5、发展需要选送学科骨干和高年资优 秀医生外出进修深造,重视低年资、低职称有培养前途的青年医师的 发展与培养,同时积极引进高学历专业人才。三、强化医疗环节质量控制,提高医疗质量,杜绝医疗事故发 生1、进一步健全质量管理组织,完善院、科二级质量控制网络 和质量管理考评体系,严格质量管理制度。2、要围绕医疗质量,根据创建群众满意医院的考评标准和医 院等级评审标准,进一步完善有关制度及相应的考评体系,实施质量 实时监控、定期评价、及时整改等综合措施,使其真正落到各项医疗 工作、各个医疗岗位、各个诊疗环节之中。四、进一步加强医院行风建设,树立良好社会形象1、要坚持教育先行,规范制度建设,将医院的文化建设理

6、念 注入医德医风建设的各项措施之中,在医院营造爱岗敬业、忠于职守、 文明服务、弘扬正气的思想氛围,提高广大医务人员的整体素质。2、进一步抓好制度规范的落实,加大监督检查力度,切实纠 正医药购销和医疗服务中不正之风,严格规范医疗服务项目和医务人 员的诊疗行为,小病大治等现象。医院后勤安全工作计划3只有以人为本培养职工的主人翁意识,有效地发挥职工的主观 能动性、创造性,树立“以病人为中心”的服务意识,才能全面提高 后勤服务水平,促进后勤与医疗同步发展。对于医院来说,后勤保障是一个非常重要的部门,是一项复杂 的系统工程,随着卫生改革的不断深入,社会主义市场经济的建立, 后勤工作的改革势在必行,立足本

7、职、改变观念意识,变医院要我服 务为我要为医院服务,抓好以人为本的管理,是医院后勤保障的工作 关键。我们坚信,只有以人为本培养职工的主人翁意识,有效地发挥职工的主观能动性、创造性,树立“以病人为中心”的服务意识,才 能全面提高后勤服务水平,促进后勤与医疗同步发展。在几年前,在院部的领导下,我积极主动的参加院里的政治思 想学习,业务学习和院、外的各项活动,并组织本科人员进行多次有 计划的政治学习和相关业务学习,提高自身思想认识和服务技能,认 真完成院部下达的各项工作任务,热情服务于全院各个部门,在新的 形势下,立足本职工作,提高认识、转变观念,牢记后勤围着临床转 的原则,积极主动与我科相关人员到

8、各科室做好服务工作。本年度为节省开支,物尽所能,依据每人的特长和技能,组织 相关人员,自己动手制作了病案架子、药品存放架、财务防盗栏、药 库防盗栏、病人急救推车、电视架、检查床、诊疗床、医疗仪器车等, 缝制了;手术衣、洗手衣、手术包布、被、褥、枕、单等床上用品。 依据市场价,为我院节约开支今年近两万元钱,在后勤管理工作中, 将后勤各部门实行优化组合,减员增效。洗衣房原有两人,实行下收、下送,在保证清洗质量的前提下, 发现损坏不及时修补,增加服务项目,锅炉管理人员兼物品发放、供 排水系统及机械等维修工作,门卫兼管医疗垃圾销毁及院内日常卫生 等工作,小车驾驶员在不影响正常出车的情况下参与后勤维修等

9、工 作,在全年的动力、采暖、供排水、电力等系统的维修、综合治理、 治安保卫、消防安全、院内外环境卫生、院内的绿、美化、议诊、宣 传、氧气、物品供应、设备安装维修,计量、通讯、车辆管理、门窗、 玻璃、医疗废弃物的管理等各项工作中,都能以高度的责任感去落实 各项工作的完成。并参与院总值班和院内感染工作。同时协助院部完成我院感染病房改造工程、ct室改造、门诊 楼供、派水改造、发热病房改造及发热门诊的隔断完成,供暖主管道 的换管工作,后院平整场地建设,对口扶贫阿合别斗乡也孜库勒村村 民、哈拉库木小学的建设等工作,协助院部完XXX上分给我院的各 项劳动任务。所以综上所述说,在今后的工作中,还需要克服缺点

10、,更新观 念,增强创新意识。同时在平时的工作中,不计个人得失、任劳任怨、 加班加点、随叫随到、爱院如家,但也存在许多问题,如还没有完善 我院后勤在社会化服务、量化服务、人性化服务的具体方案及实施细 则。为我院的快速健康发展做出应有的努力。医院后勤安全工作计划420XX年上半年,在院部的领导下,后勤科室人员积极主动的 参加院里的政治思想学习,业务学习和院、外的各项活动,提高自身 思想认识和服务技能,认真完成院部下达的各项工作任务,热情服务 于全院各个部门,在新的形势下,立足本职工作,提高认识、转变观 念,牢记后勤围着临床转的原则,积极主动与我科相关人员到各科室 做好服务工作。同时保证了水、电、网

11、络的及时到位和空调电灯等设备设备的 有效运转。并配合体检科完成各项体检工作,共计体检2021多人, 实现了早发现、早干预,并为医院经济良性运转提供了坚强的支撑。 为了使患者就诊更加方便、便捷,上半年顺利切换了医院信息管理系 统。选送一名人员参加了电梯管理及电梯司机的培训并取得。协助院 部完成上级分给我院的各项劳动任务。在平时的工作中,后勤人员不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家,但也存在许多问题,如还没有完善我院后 勤在社会化服务、量化服务、人性化服务的具体方案及实施细则。二、实施节能减排的细则,降低运营成本,真正做到医院 的绿色消费。三、坚持学习,服务医院,在学习中争取取得更

12、大的进步。后 勤工作繁杂沉重,涉及面广,影响范围大。但后勤工作又是必不可少 而且至关重要的。但我相信,通过我科的努力,后勤人员将会认真工 作,奋发向上,为医院工作的开展增光添彩。医院后勤安全工作计划5一、建立健全各项行政管理制度,促进各项工作规范化管理。 进一步完善和落实病区管理制度、陪护探视制度、首问负责制、请销 假等制度,以及各项医疗、护理制度,确保各项制度落到实处。二、加强科室思想建设和文化建设,逐步打造团和谐的整体科 室队伍。要重视科室文化建设意识的教育与宣传,倡导人文精神和规 范医务人员服务礼仪,让具有当代文化特色的服务礼仪走进科室。一 是充分发挥党、团、组织的作用,丰富员工的业余文

13、化生活。利用“三 八”节、五一劳动节、护士节、党的生日、中秋、国庆等节日,组织 开展多种形式的文体活动,营造良好的科室文化氛围,增强科室的凝 聚力,逐步打造团和谐的整体科室队伍,不断提高人文素质和大局观 念;加强职业道德内涵建设,建立互学互帮,以科为家,科荣我荣的 良好风尚,以此提高整体科室形象。二是积极参加上级组织的文体活 动,展示员工的良好精神面貌。三是了解思想动态,做到“四个知道 一个跟上”。定时找医护人员谈心,做到:知道员工在哪里、干什么、 想什么、需要什么,思想工作要跟上。加强医护之间、医患之间吧、 内外之间的协调工作。三、搞好后勤保障,做好各类活动的组织、实施、服务保障工 作。要紧紧围绕:以医疗工作为中心,以员工满意为目标,不断强化 服务保障意识;在员工的住宿安排、安全保障、氛围营造、活动组织、 会议安排、后勤服务等诸多方面,都要深思熟虑,

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