加强自主创新,增强核心竞争力

1、加强自主创新增加核心竞争力各位领导、各位来宾、各位朋友：大家好！创新是一个民族进步的灵魂，是企业发展的根本动力。二十多年 来，亚龙始终遵循着“创造教育新环境，引领教育新理念”的创业理 念，艰苦创业，坚持自主创新，我公司荣获国家高新技术企业，浙江 省第二批创新型试点企业，“注塑机械专用机械手研制”获浙江省科 技进步一等奖，数控智能机床考核系统获国家火炬计划项目等荣誉， 已成为行业的龙头企业之一。我公司之所以有今天的成就，主要是始 终坚持以下“三个创新”：一、重视人才培养模式创新人才是企业发展的核心力量，是企业的灵魂。我公司人才培养采 用“造血而非输血”模式，不仅建立引进优秀人才，而且要创造人才

2、的机制，培养和造就源源不断的人才。我公司为确保备选人才质量， 人力资源部通过网络、招聘会等多种方式招募人才，走遍全国各大城 市，深入诸多知名学府，确保选才质量。同时，建立完善的培训发展 体系，有新员工培训、职业素质培训、管理类、业务类等多种培训。 还建立绩效考核体系，在赛马中识马，让新秀从考评工作中脱颖而出， 担当起公司的重要职位。还建立薪酬奖励体系，对于表现突出的人 才，从精神和物质方面进行奖励，使有功者授禄，有能者授权。目前， 我公司拥有一支专业对口，实践经验丰富、开发能力和整体素质高， 以行业学术带头为核心的技术创新队伍，现有科技人员100多人，其 中教授、博士、硕士等高级工程师15人，

3、1人入选省新世纪151人 才工程培养人选，1人入选温州工贸行业“名师名家”优秀人才。二、重视技术创新当代企业和市场的竞争，归根到底是科技实力的竞争。公司非常 重视自主知识产权技术的开发，建立了技术研发中心，并在大专院校 所设立亚龙技术中心，专门从事研制开发新产品。我公司充分发挥综 合技术的整体优势，加强了新产品研究开发的力度，建立了产品研究 开发的市场导向机制，对设备进行技术改造，引进国内外先进设备， 淘汰陈旧设备。每年投入科研的经费占年销售收入达5%左右，今年 投入达900多万元，用于信息化建设、科研开发软、硬件环境建设， 为科技人员开展技术创新活动，提供良好的内外部环境与文化氛围。 为进一

4、步提高自主创新成效，公司进行创新制度改革：一是创新产品 实行项目制。在新项目的研发过程中，将技术人员的报酬与销售收入 直接持钩，有效调动开发、生产和销售人员的积极性，形成良性互动 的关系，明确了项目组的责、权、利。项目一旦批准立项，项目组成 员选择、经费支配、完成时间、奖金的分配，都由项目负责人决定。 从而充分调动了科技人员技术创新的积极性，实现了企业技术的不断 创新，二是设立技术创新奖、合理化建议奖。对技术创新的员工给予 奖励，充分调动企业全体员工的创新精神。三是与高等院校所技术合 作，利用他们的技术实力为公司创新服务。通过一系列创新制度的建 立，使我公司产品能做到生产一批，研制一批，淘汰一

5、批，适应市场 快速需求的变化，确保公司的市场占有率。三、重视市场创新。公司坚持“售后服务要比售前服务做得更好”的原则，参照其他 企业的先进营销策略，结合实际，逐步规范、完善自己的营销理念。 首先，亚龙与用户的联系不仅限于设备的买卖，还帮助用户培养双师 型人才。近几年，公司为职业院校组合了各专业培训班，培训老师达 8000余人，为老师提高技能、为职业院校“双师型”教师人才培养 开创新的模式，同时经亚龙集团培训考试合格，由公司给予颁发工 程师”证书，同时推荐国家技能证书的认可。其次，公司多次在总部 和各地组织职教考察和研讨会，制订全国职业技能大赛标准，引领行 业的发展。2007年、2008年由教育部等一个部委承办的全国职业 技能大赛，其中三个项目选用亚龙产品做为指定比赛设备，以此带动 各省、市、职业院校采用亚龙产品。今年12月亚龙产品被中央代表 团选为做广西自治区成立50周年大庆礼品，这说明了中央政府对职 业教育的重视，对亚龙产品的信任。第三，我公司在全国各地举办“亚 龙杯”技能竞赛，既为回馈教育事业付诸实际行动，又为提高企业知 名度起了积极的作用。目前，为及时快速地为各地用户服务，公司在 全国各地设立了二十余个分公司或销售服务中心，分辖区就近进行推