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文档简介
1、办公室5S任务改良方案综合管理部 2021.08.12.完善区域责任制确定各部门的责任区域部门经理对各自区域担任.完善区域责任制确定各部门的责任区域部门经理对各自区域担任.改良检查机制部门自查 由部门经理组织实施定期检查 每周5S小组实施，并进展打分5S季度会议 5S小组汇总季度情况，由部门经理开会讨论，提出改好心见.改良检查机制5S检查小组成员.改良考核方法重新建立考核方法每周发布考核结果发布最正确和最差5S案例照片方式月度进展汇总，评出最正确部门和提高最快部门.改良考核方法5S小组 2021.08.1033周5S评分结果评分单位红 灯黄 灯绿 灯评 分加权得分排 名上周灯号上周得分上周排名
2、成绩升降A部门B部门C部门D部门E部门F部门G部门H部门注意点：.改良考核方法.改良奖惩方法 建议定期对5S评选前两名的部门进展一定物质奖励.规范可视化将办公室5S规范可视化，制造一套办公室5S规范图片将5S教材和可视化规范发放给一切员工.规范可视化办公桌面整洁，无食品和与任务无关的杂物.规范可视化坚持窗帘高度的一致.规范可视化不在窗台上摆放资料、文件和杂物.规范可视化不随意挪动灭火器，占用消防空间.规范可视化电源、网络等走线妥当、规范。.规范可视化档案室无杂物，存放有序.规范可视化地面整洁，物品分类不乱放.规范可视化办公橱柜不运用时，及时关好.规范可视化人员分开时，座椅归位.规范可视化橱柜上无文件、资料和其他杂物.规范可视化共同维护公共区
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