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文档简介

1、项目风险识别与评估表工程名称：XXXXX 所属单位：XXXXX风险类型风险及其简要描述具体风险描述风险程度备注低中高自然风险1、不可抗拒自然力洪水、地震、台风、暴雨等22、未知的气象、水文条件如海浪很大13、工程地质条件如地质条件异常复杂24、周边存在干扰源如有军用光缆、文物等4社会政治风险1、当地政局及国家对外关系如政局不稳定、国家对外关系恶化22、法制、法律、政策如法制不健全，法律、政策常变化53、恐怖袭击、战争、内乱等如战争困扰24、医疗卫生风险如有疟疾等疾病15、地方群众阻工、上访、暴动事件如常出现阻工36、施工周边环境的影响如处于风景区5市区交通拥堵，运输受限商务合同风险1、业主背景

2、如代建单位，业主权限有限12、业主支付能力如私营企业资信能力差23、业主态度、文化、手段及管理如业主异常强势24、合同条款苛刻程度如支付条件苛刻35、合同条件是否严格、存在争议如工期条款不严格或存在争议16、工程量清单风险如清单与实际工程量不符或清单漏项47、履约保证金、保修金、拖期罚款、奖励基金等如拖期罚款金额很重48、指定分包商/材料商管理风险如业主指定分包难以管理19、工程变更、索赔处理风险如资料收集不及时、不齐全，签认不及时310、反索赔风险如业主管理能力强211、联营方资信风险如联营方资金能力不足5管理风险1、管理决策如决策或判断失误22、成本预算如成本预算不够准确43、工期如工期不

3、合理14、市场调查如国际采购市场调查不足15、采购供应如甲供材料供应不及时26、标准化如标准化要求高27、质量、安全、环保要求如环保要求高38、场外制作及运输的风险如水上运输风险39、审计风险(计量审计和财务审计)如过程审计风险110、征地拆迁、三电及地下管线迁改如征地拆迁难度大5市政项目，迁改量大组织风险1、项目管理模式风险如股份制管理52、技术管理人员数量与素质如人员不足2经济风险1、国家经济政策变化、产业结构调整、各种摊派和征费的变化如营改增的实施12、市场动荡如钢材价格变化较大33、通货膨胀、物价上涨如通货膨胀率高14、汇率变动如汇率变化较大2技术风险1、技术资料如施工图提供不及时22、施工方案如施工方案不合理13、技术规范如技术规范不明确14、设计内容如设计内容不全，存在缺陷、错误和遗漏2合计99说明：1、风险评估得分在110分以下可以接受（称为一般风险项目）；风险评估得分在110150

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