创业设计与实务第二章课件

1、1. 认识创业者以及创业者所需具备的基本素质。2. 掌握创业者合理的知识结构以及杰出的能力素质。3. 了解创业者凸显的人格特征，学会评估创业者的潜质。本章主要介绍创业者的定义，创业者应具备的知识结构和能力素质，创业者 的人格特征等知识。通过本章的学习可以使学生对自己是否能成为创业者做出基 本判断，指导创业者改善知识结构，提升能力素质，认清人格特征等。学习目标核心内容第二章 创业者第二章 创业者知识导图创业者创业者的必备能力创业者的人格特征合理的知识结构 杰出的能力素质创业者的素质特点成功创业者的素质要求创业者潜质评估第二章 创业者第一节 创业者必备的能力一 、合理的知识结构（一）专业知识专业知

2、识是指与创业项目有关的专业、技术方面的知识。专业知识在某种程 度上可以作为创业者的“核心竞争力”。（二）管理知识一个创业者非常需要了解科学的经营管理知识。管理知识是指与企业经营管 理有关的全部知识，例如市场营销、人力资源管理、行业、财务、法律、自我管 理等知识。要善于弥补自己知识结构的不足，学习驾驭企业有关的知识，如财 务、税务知识以及人力资源管理、市场营销及管理沟通和基本商务礼仪等知识。（三）社会知识社会知识是指书本之外的知识，例如国家提供的创业优惠政策、人际知识以 及地方民风民俗知识等。创业者自身拥有的社会关系和人际关系，可以对创业活 动形式产生关键性的影响，创业者需要投入一定的精力去学习

3、公共关系、人际交 往等社会知识。二、杰出的能力素质第二章 创业者第一节 创业者必备的能力（一）学习创新能力这里所说的学习能力主要指的是自学的能力，具体包括制定学习目标和计划 的能力、阅读能力、分析归纳能力、检索能力等。（二）分析决策能力提高分析问题的能力主要有三点：一要做个有心人，进行市场调查，在调查 的基础上进行决策；二要养成多思考的习惯，对可能出现的结果进行分析，同时 准备好应对的措施；三要向同行学习。（三）经营管理能力创业活动在很大程度上体现在经营和管理之中。经营管理能力在较高层次上 决定了创业实践活动的效率和成败。（四）组织协调能力（五）人际交往能力做到以下几点：一要积极主动、大胆参与

4、； 二要以诚待人、信守诺言；三要平等待人、换位思考。第二章 创业者第一节 创业者必备的能力案例2-1“80 后”的亿万富翁第三大中文信息技术（IT）专业网站PCPOP，在2005年营收近2000万元， 利润1000万元。取20倍的市盈率，市场价值为2亿元。网站的创始人、PCPOP 首席执行官（CEO）李想，1981年Th，河北人，1998年还在上高中的李想 就开始做个人网站，1999年，18岁的李想高中毕业，当他决定不上大学而选择 创业的时候，家庭也支持了他，这可以算是李想成功故事的第一步。他的网站 靠送上门来的网络广告就赚了10万元。10万元，对当时的李想来说，已是一笔 巨款，但李想的理想是

5、创建自己的IT公司。2000年，当大多数高中同学都在念大一的时候，19岁的李想已经有了一 个很前卫的头衔泡泡网首席执行官。每天，他骑单车到河北科技大学附近 一间两居室民居上班，和其他三个年轻人连续工作15小时以上，饿了就泡方便 面，最后李想连泡都懒得泡了，就直接啃。2002年，李想离开父母到了北京，招兵买马，开始“正式的商业运作”。 自此，PCPOP的广告销售每年以100%以上的速度增加，2005年，又从IT产品向 汽车业扩大。李想天天都在这样请求身边的每一个人：假如一个事件比他人多付出5%的 精力，那就能够拿到他人200%的报答，并且，做事要仔细。例如同去参加一个 新品展示，李想就请求PCP

6、OP的文章要比别的媒体先发出，哪怕就比人家快5 分钟，也许这样需要多做功课、少睡10分钟，但结果就是第二天一切网站论坛 都是关于自己产品的文章。厂商的认可、广告投入就随之而来。第二章 创业者第一节 创业者必备的能力案例2-1李想回忆，在创业过程中，每到一个人员量级的时候，感觉就像是一个坎 儿。开始，几个人凭着热情和兴趣，每天工作14、15个小时都不觉得累。2003 年注册公司以后，人数增加到了大概20人左右，他们还是本着最初的执着，年 轻人争强好胜，听不进去别人的意见，觉得只要开心就行，从没想过管理的问 题，结果一下子走了一半多的人。通过这件事，李想认识到了知识的重要性， 他认真看书，虚心学习

7、，并通过不断实践探索，终于使公司进入了一个比较健康的发展历程。 李想的背后有很多“老大哥”。一群三四十岁的企业家都把他当作小兄弟来看，会在关键时刻出手帮他渡过难关。第二章 创业者第一节 创业者必备的能力讨论题上述案例讲述了李想的创业历程，请结合本节所学，试分析李想在知识结构 和能力素质方面有哪些优势。 素质是能力发展的基础，创业素质就是创业行动和创业任务所需要的全部主 体要素的总和，它是包括知识、技能或能力、经验和人格在内的复杂结构，是一 种综合性的主体因素。萌发创业意念或已准备创业的大学生，需要对创业者所需 具备的能力素质有所了解，再详细地分析或进行客观的自我认识。创业者并不是 特殊人群，但

8、成功创业者应具备一些独特技能和素质。创业者技能和素质中有些 具有先天成分，但大多数能力素质可以通过后天培养而获得。一、创业者的素质特点第二章 创业者第二节 创业者的人格特征 第二章 创业者第二节 创业者的人格特征美国国家创业指导基金会的创办者史蒂夫马里奥蒂（Steve Mariotti）在他的 著作青年创业指南中指出：创业素质可以培养，其中12种素质是创业者需具 备的，即适应能力、竞争性、自信、纪律性、动力、诚实、组织能力、毅力、说 服力、冒险性、理解力、视野。适应能力应付新情况的能力，并能创造性地找到解决问题的方法。 竞争性愿意与其他人相互竞争。 自信相信自己能做计划中的事。 纪律性专注并坚

9、持计划原则的能力。 动力有努力工作、实现个人目标的渴望。 诚实讲实话并以诚待人。 组织能力有能力安排好自己的生活，并使任务和信息条理化。 毅力拒绝放弃，愿意明确目标，并努力实现，哪怕有障碍。 说服力劝服别人使他们明白你的观点并对你的观点感兴趣。 冒险性有勇气使自己面临失败。 理解力有倾听并同情他人的能力。 视野能够在努力工作实现目标时，看清最终目标并知道努力方向。第二章 创业者第二节 创业者的人格特征案例2-2脚踏实地的圣峰果业女掌门黄莲花长沙市岳麓区莲花镇，因莲花山而得名，有森林11.5万亩，是长沙最大的 一叶“绿肺”。近年来，莲花镇致力建设集绿色教育、绿色产业、绿色景观、 绿色养老、绿色旅

10、游于一体的现代农业公园。2014年，莲花镇被评为“全国文 明镇”，莲花镇五丰村被评为“全国文明村”。圣峰果业是“莲花现代农业” 一个最具代表性的企业。38岁的黄莲花是圣峰果业的负责人。因常年住在山顶照顾果园，被大家 形象地称为“掌门人”。说起为什么要在山头开荒办果园，黄莲花说得追溯到 2003年父亲在湘西开矿山。一日，父亲黄仕其在休息时，工友递给他一个当地 的猕猴桃，“这猕猴桃真甜！”黄仕其说道。湘西地势和土壤条件都不适合种 植果树，但猕猴桃却声名在外，想起家乡的莲花山地势较高，呈坡土状，垂直 落差不高，采光充足等各种自然条件都比较适合，却没有成片的果业种植，建 设家乡的情怀和这个突如其来的创

11、业动机巧妙融合了，推动黄仕其毅然决定回 乡建设果园。2005年3月初，黄莲花和父亲租下莲花山头，开始了山头创业之路：聘请 了专业的技术人员，指导果树种植、合理利用有限的土地资源。在全家人的共 同努力之下，原本长满野草野树的山头被一点点开发成平整的土地，新栽的小 树苗也逐渐长高，慢慢开始挂满果子，父女也慢慢尝到了收获的喜悦。第二章 创业者第二节 创业者的人格特征案例2-2随着城市化进程加快，莲花镇三纵四横路网格局的形成，加快了农家乐休 闲旅游行业的发展，新型城乡现代农业迅速发展起来。2013年，莲花镇政府为 积极引导、配合圣峰果业发展，由镇政府牵头，邀请果业专家量身打造设计规 划方案，将产业园的

12、发展放入莲花镇整体规划，特别召开调度会，加强与企业 的沟通和对接，有效推进了圣峰果业的建设。并且，在市政协的组织安排下， 黄莲花在2013年9月奔赴北京的中国农业大学、 2014年9月奔赴台湾学习先进 技术。果园的发展也解决了一部分当地农民的就业问题，果园日常维护需要二十多人，果树成熟时节则需要七八十人，来山上干活的大多是附近的家庭主妇和 留守老人，住在附近的周大姐说：“白天来这干活，晚上还可以回家，不仅为 家庭增加了收入还可以照顾家里，我特别乐意来果园干活呢。”对于未来，黄莲花信心满满地说道：“果树越长越好，来采摘的人也越来 越多了，我打算把后面的山头也开发出来，打造一个集避暑、采摘、户外运

13、动 于一体的Th态乐园，实现吃农家饭、品农家果、游农家景、享农家乐。而 且我打算创立自己的品牌，不仅有高档次种植，而且还有农产品深加工，我不 仅要自己挣钱，还要带动周边的人一起挣钱，以此来回馈社会、回报政府的支 持，为莲花两型示范镇建设贡献自己微薄的力量。”第二章 创业者第二节 创业者的人格特征讨论题试结合本章所学，分析黄莲花作为一名成功的创业者，她是如何践行自身的 创业活动的。第二章 创业者本章小结本章阐述了创业者的定义、创业者应具备的知识结构、创业者应具备的能力 素质，分析了创业者应具备的素质特点和成功创业者的素质要求。了解成功创业 者的素质要求以及如何评估创业者的潜质，对创业者结合自身实际选择创业有重 要作用。通过学习本章，创业者应学会如何培养自己的创业素质，制订自我