配送管理第2讲：配送中心认知课件

1、2022年7月20日1配送中心 distribution center授课提纲：1配送中心定义；2配送中心作用；3配送中心作业流程；4配送中心平面布局；5配送中心分类。2022年7月20日2配送中心 distribution center中华人民共和国国家标准物流术语（GB/T183542006）：“配送中心是指从事配送业务且具有完善信息网络的场所或组织。”应基本符合下列要求:a主要为特定客户或末端客户提供服务;b配送功能健全;c辐射范围小，d提供高频率、小批量、多批次配送服务。2022年7月20日32022年7月20日42022年7月20日5（1）日本市场用语词典的定义配送中心是一种物流据点

2、，它不以贮藏仓库的这种单一形式出现，而是发挥配送职能的流通仓库，也称作基地、据点或流通中心。配送中心的目的是降低运输成本、减少销售机会的损失，为此建立设施、设备并开展经营、管理工作。2022年7月20日6（2）日本日通综合研究所编写的物流手册的定义配送中心是从供应者手中接受多种大量的货物，进行倒装、分类、保管、流通加工和情报处理等作业，然后按照众多需要者的订货要求备齐货物，以令人满意的服务水平进行配送的设施。2022年7月20日7（3）李京文等在物流学及其应用一书中给出的定义配送中心是从事货物配备（集货、加工、分货、拣选、配货）和组织对客户的送货，以高水平实现销售或供应的现代流通设施。2022

3、年7月20日8配送中心 distribution center业务流程2022年7月20日92022年7月20日10物流配送中心的基本流程2022年7月20日112022年7月20日12常规配送连锁店直通型直送门店收货存储拣选加 工出货收货供应商配送分拣订单处理配送中心直通商品 （Cross-Docking） 仓储商品（Stock Item)主要工序订单数据实物搬运/输送库存盘点辅助工序2022年7月20日13从供应商和厂商角度分析：控制物流成本实现库存集约化提高服务水平，促进销售有利于信息沟通实现商物分离。配送中心的作用2022年7月20日14从需求方角度分析降低进货成本改善店铺库存水平减少

4、店铺采购、验收、入库费用减少交易费用，降低物流总费用M促进信息沟通2022年7月20日15运输方面供应商StoreV1V2V3V4V5S1S2S3S4S5供应商StoreV1V2V3V4V5S1S2S3S4S5DC5份定单5次付、结款5个点送货1份定单，5倍量1点送货为5店一次收货包括5V供应商:1，减少分拣处理作业2，减少了运输成本3，减少了供货时间2022年7月20日16Store:1，减少占仓面积，压缩了库存。2，调整与减少了收货时间DC:增加了仓库，运作和运输费用。一般来讲，3-4个节省的运作费用就可平衡DC费用DC实际上同样在为Vendor服务，Vendor应把其节省的费用中的一部分补贴给DC2022年7月20日17.配送中心建筑物的平面布置示意图出货区储存区仓位上分拣取货控制区收货区加工区X-dock区2022年7月20日18 1、按运营主体分类 制造型配送中心批发型配送中心 零售型配送中心仓储运输型配送中心 公共型配送中心 说明carrefour、健之佳、苏宁、安得、云南山泉的配送中心分别属于何种配送中心？配送中心的种类2022年7月20日192、按配送服务范围分类城市配送中心 区域配送中心你所处的城市实际案例有哪些？2022年7月20日203、按配送货物的种类分类供应型配送中心 销售型配送中心 特殊商品配送中心 4、按配送中心的功能分类储存型配