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文档简介

1、魅力沟通与指点前言改头换面求新求变胜利需具备的根本要求生命中五要指点人需具备才干指点管理指点需做六件事.前 言忙碌的人,普通来说,都是比较无能的忙碌的人,所以很容易到坟墓中去. 前 言 乌龟跑过兔子的方法让兔子睡觉让兔子跑错方向让兔子掉进圈套让乌龟坐滑板.前 言假设他的人生知道往哪里走,世界会让出一条道路。胜利的道路,有千万条,对他来说,只需一条。道理来讲,有千万个,对他来讲,有用的一个。为什么有些人越读越傻,由于他读的是遗书。.前 言 改头换面 一怪,太竞争二怪,不景气三怪 ,没生意。.前 言一个人要胜利,一定要学习被指点的态度。被指点的态度,从哪里开场?从合群和互动开场。.前 言同鎏才干交

2、鎏,交鎏才干交心。交心才干交朋友,交朋友才干买卖。经济不景气,是在淘汰不争气的人,也是在考验有才干的人。所以说,不是没有生意,而是他不知道生意在哪里,不是没有生意,而是有生意他做不到,不是没有客人,而是客人都被他克死了。.前 言反 省:不要去批判,埋怨,决议改动,换个 思绪。 变 通:我们不可以改动曾经发生的现实。 面对它,就要接受它, 接受它,就处置它, 处置不了它,就接受它。.求新求变 思想革命,废除习惯。勇于创新,不怕失败。.影响胜利的三个要素心态时机胆识.胜利三首决决心自律奉献表情影响心境,心境影响事情。.影响胜利三忌死个性死样子死脑袋 我们需求的是一见如故,而不是一见终了,我们需求的

3、是一见思念,而不是一见就厌恶。.胜利四张王牌背景人脉 才干(EQ)人缘.胜利具备的根本要求 个人笼统 人际关系 沟通技巧 管理才干 敬业态度 个人涵养 专业技艺 指点才干.生命中五要一 生长是需求的二 安康是重要的三 胜利是想要的四 高兴是我要的五 修行是必要的 .人际关系的三种不同的人第一种人,做指点,在带人第二种人,做管理,在用人第三种人,在执行,在做人.魅力沟通与执行力 指点者必需做的任务 一 夙景 二 战略 三 执行力 .魅力沟通与执行力 企业运营战略 展望理想和夙景 创新,变革与改善 价值,效益消费力 没有当过老板的人,教他做老板,那是骗人 没有赚过钱的人,教他去赚钱,那是骗鬼。.魅

4、力沟通与执行力 企业展望需留意 跟他能生长什么 跟他能得到什么 跟他有什么希望.魅力沟通与执行力 企业开展战略 自动发明需求 把顾客的阅历建立品牌,即顾客需求什么 把竞争者当同伴 向外界找人才 政商关系很重要 竞争力=目的+执行力.魅力沟通与执行力 魅力指点需留意 作好指点人 建立执行文化 培育有执行力的人.魅力沟通与执行力 指点人的认知 指点 阅历 雄心 决断 启发 关系 技艺.魅力沟通与执行力 魅力指点的根本条件智慧安康人缘爱心魅力特征.魅力沟通与执行力 指点人需备具备的才干 迅速学习的才干 递交成果的才干 处理问题的才干 组织团队的才干 变化中生存的才干 一个准时回家煮饭的男人,一辈子没

5、出自息 一个准时回家吃饭的男人,一辈子没搞头。.魅力沟通与执行力 如何成为有魅力的指点二十一新指点观,人的终身,不是在影响他人,就是在他人影响中度过。.魅力沟通与执行力 指点管理需留意参与协商 共同承当必需承当,要合理化文化管理精神管理 先小人,后君子,是指点人需求的重要的 条件。.魅力沟通与执行力什么叫做好的指点方式?就是他不在公司的时候,他的团队按照他的意志去做事。什行叫做指点?是经由协助个体协助完成目的,而到整体目的管理,是一种科学方法,提供实际或实现目的的本钱。.魅力沟通与执行力一鎏的人,预备明天的事二鎏的人,处置今天的事三鎏的人,处置昨天的事有方案不忙,有原那么不乱有人才不论,有才干

6、不烦找一个好同伴,事业胜利一半找不到好同伴,终身辛劳自已干有钱大家赚,任务不会换。.魅力沟通与执行力 指点需做六件事 一 充分积予授权 二 善用组织团队 三 发明调和团队 四 提升全员参与的心 五 不断提供希望 六 .魅力沟通与执行力 一 充分积予授权1 不情愿授权的主要缘由不信任属下老是想要亲身任务 担忧无事可做.魅力沟通与执行力2 授权的先决条件,要先问对方,能接受吗?管理者赋予员工义务管理者赋予员工职权管理者赋予员工责任.魅力沟通与执行力 3 干部考核的先决条件 一 论品德 二 论专业 三 要合群 四 得上进.魅力沟通与执行力 二 善用组织团队1 如何善用胜利契机深化了解胜利的关键要素以点制面。以小博大善用君体智慧与决策擅长模拟并转为创新内部创业及本身挑战 绩效=达成率+获利率.魅力沟通与执行力 2 泡沫企业存在的景象崛起速度过快业外投资复杂财务杠杆极高人才提升缺乏问题处置不及时.魅力沟通与执行力3 不注重教育的主要要素过去失败的阅历效果不如预期的好怕留不住人才怕比自已才干强而呵斥压力.魅力沟通与执行力 三 发明调和团队 1 团队之间的沟通需留意包容 无私勇气智慧.魅力沟通与执行力 四 提升全员参与的心拥有共同的理想和目的要让人觉

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