企业技术中心建设情况总结

1、附件1说明一、企业技术中心建设情况总结企业应对2008年技术中心建设情况做出全面、系统总 结。总结格式由企业自定，应包括以下内容：企业技术创新情况总结（1）企业技术创新工作的目标。（2）企业技术创新工作的年度落实情况。（3）企业技术创新体系建设的新进展。（4）企业技术创新的主要成绩。企业技术中心工作总结（1）企业技术中心的工作计划及完成情况。（2）技术中心的参与企业重大技术决策情况。（3）技术中心学术交流情况。（4）技术中心引进、培养人才方面的进展。（5）技术中心制度与组织文化建设情况。（6）技术中心完成的主要科技成果和管理、应用情况。（7）目前企业技术中心建设过程中存在的主要问题。二评价指标

2、体系松江区企业技术中心评价指标体系由基本条件指标和 评价、监测指标两部分组成。1.基本条件指标（表1）表1企业技术中心评价指标体系（基本条件指标）指标类型指标名称最低标准要求备注与否决条件定性指标*企业技术创新体系形成企业技术创新体系 构架，基本功能结构合 理。在技术中心认定 时考察，评价时 抽查。技术中心在企业技术创新体系中的地位技术中心在企业技术创新中处于核心地位。在技术中心认定 时考察，评价时 抽查。技术中心组织结构技术中心组织结构合 理，开发人员与开发团 队有创新空间。在技术中心认定时考察，评价时抽查；技术中心研发管理制度技术中心形成了必备的项目、成果与学术交流制度。在技术中心认定时考

3、察，评价时抽查；技术创新战略与落实情况企业制定了技术创新战 略，且能在每个年度保 证落实。认定时考察，评价时抽查；定量指标今年销售总额1亿元1亿元研发投入占销售收入比例3%3%,警告研究开发设备原值300万元300 万元技术中心专职研究人员20人52.评价（年度监测）指标体系（表2）表2企业技术中心评价指标体系（年度考评指标）1.企业员工结构与知识应用系统（10 ）二级指标设计指标分解（三级指标设计）分值状态取值方法1.1企业知识人员结构（6）1.1.1企业具有研发带头人数量（3 ）A、研发带头人10人3B、研发带头人8-10人2.5C、研发带头人5-7人2D、研发带头人1-4人1.5E 、

4、没有研发带头人01.1.2企业技术中心专职研发与试验人员总数（3）A、技术中心专职研发人员30人3B、技术中心专职研发人员26-30人2.5C、技术中心专职研发人员20-25人1.5。、技术中心专职研发人员20人不及格1.2企业知识管理（2）1.2.1企业科技成果的管理（2）要求企业建立了必要的科技成果管理制度，在年总结中说明；只要满足上述条件即得2分。总结说明1.3企业利用外部知识（2）1.3.1企业开展产学研（含企业间合作） 合作项目情况（2）A、与国外公司共建研发机构2B、与国内大学/研究所/企业共建研发机构1C 、 没有共建研究机构0附件2.企业创新战略与资源配系统（20）2.1企业创

5、新战略规划（5）2.1.1企业技术创新战略情况（3）要求企业制定了技术创新战略、战略目标合理，措施得当。在年度总结中说明，只要达到上述条件，即得3分。总结说明2.1.2技术创新战略实施情况（2）要求企业技术创新战略有年度执行计划，并切 实得到落实；在年度总结中说明，只要达到上 述条件即得2分。2.2企业创新资源的配置（15）2.2.1企业科研活动经费支出总额（5）A、科研活动经费支出总额 700万元5B、科研活动经费支出总额500-700万元4C、科研活动经费支出总额300-500万元3D、科研活动经费支出总额 300万元不及格2.2.2企业科研活动经费支出比上年增长情况(5)A、经费支出总额

6、比上年增长10%5B、经费支出总额比上年增长5-9%4C、经费支出总额比上年增长1-4%3D、经费支出总额比上年增长 1%0计算2.2.3企业科研活动经费支出占销售收入的比例(5)A、科研活动经费支出占销售收入的比例85B、科研活动经费支出占销售收入的比例6-84C、科研活动经费支出占销售收入的比例4-53D、科研活动经费支出占销售收入的比例32E、科研活动经费支出占销售收入的比例 30计算3.企业研发装备与条件支持系统(20 )3.1企业研发装3.1.1企业研发试验设备原值（10）A、研发设备原值1500万元10备（10）B、研发设备原值1000-1500万元9.5C、研发设备原值500-1

7、000万元9D、研发设备原值300-500万元8.5E、研发设备原值300万元不及格3.2企业3.2.1企业专用技术A、有完善的专用开发设计软件与平台开发软开发设计软件与平10件、平台（10）台(10)B、可以利用专用开发设计软件与平台9C、其它84.企业创新激励与管理组织系统（15）4.1技术4.1.1企业技术创新要求企业建立了技术创新体系，体系功能结构总结中心组体系（3）完整、合理；技术中心在其中处于核心地位。中说织形式（5）在年度总结中说明，只要达到上述条件，即得 3分。明4.1.2企业技术中心结构(2)要求技术中心组织结构适合创新需要，组织要 素配置得当；在年度总结中说明，只要达到上

8、述条件，即得2分。4.2技术 中心激 励制度(5)4.2.1技术中心人员 年度参加培训人次 占总人数百分比(5)A、参加培训人次百分比 30%5B、参加培训人次百分比15-30%4C、参加培训人次百分比7-14%3D、参加培训人次百分比1-6%2E、参加培训人次百分比二00计算4.3中心学术交流制度(5)4.3.1企业技术中心内部学术交流情况(5)要求技术中心建立了内部学术交流制度，并能 够一直坚持；在年度总结中说明，达到上述条 件，即得5分。总结中说明5.企业研发绩效与价值提升系统(35)5.1企业 技术中 心创新 产出（15）5.1.1企业当年完成 新产品（技术）开发 数量（5）入完成新产

9、威技术数目55完成新产品（技术）数目3-54完成新产品（技术）数目1-33完成新产品（技术）数目 1 05.1.2企业当年受理知识产权申请（5）A、当年受理知识产权申请5B、当年未申请知识产权05.1.3当年承接国家级、市、区级重大、重点项目（5）A、承接国家重大重点项目5B、承接市重大重点项目4.5C、承接区重大重点项目4D、没有承接国家、市、区级重大重点项目05.2企业新技术贡献率（10）5.2.1企业新产品销售率（5）A、新产品销售率20%5B、新产品销售率 16-20%4C 、 新产品销售率 6-15%3D、 新产品销售率 5%0计算5.2.2企业当年新产品利润占总利润比率（5）A、新

10、产品利润率 10%5B 、新产品利润率 6-10%4C 、 新产品利润率 5%3计算si is 682、厩/必廿工。6Re冬试CNK-，地触 zi 3咪翌敢m眦A、主导产品市场占有率20% 5B、主导产品市场占有率11-20%4C、主导产品市场占有率5-10% 3D、主导产品市场占有率1-4%2E、主导产品市场占有率 1% 0A、企业利润总额增加 5%5B、企业利润总额增加3-4%4C、企业利润总额增加 2%3D、企业利润总额增加 1%2荷掘-Lnng鞍柜e卅画I；s膘逮a5.3.2企业当年利润 总额增加（5 ）%想思巳分为警告，60以下为不合格。3、警告企业不再享受技术中心优惠政策，限期整改

11、。4、评价结果不合格的企业，直接取消区级企业技术中 心称号。5、有下列情况之一者即为不合格。5.1、基本条件指标中有一项不合格。5.2、连续二年得到警告。附件2松江区企业技术中心评分表指标具体晰实施情况自评分考评分1.企业员工结构与知识应用系统（10 ）企业知识人员结构企业具有研发带头人数量人企业技术中心专职研发与试验人员总数人企业知识管理企业科技成果的管理企业利用外部知识企业开展产学研（含企业间合作）合作项目情况2.企业创新战略与资源配量系统（20 ）企业创新战略规划企业技术创新战略情况技术创新战略实施情况企业创新资源的配置企业科研活动经费支出总额万元企业科研活动经费支出比上年增长情况+ -%企业科研活动经费支出占销售收入的比例%3.企业研发装备与条件支持系统（20 ）企业研发装备企业研发试验设备原值万元企业开发软件、平台企业专用技术开发设计软件与平台4.企业创新激励与管理组织系统（15 ）技术中心组织形式企业技术创新体系企业技术中心结构技术中心激励制度技术中心人员年度参加培训人次占总人数百分比%中心学术企业技术中心内部学术交流情况交流制度5.企业研发绩效与价值提升系统（35 ）企业技术中心创新产出企业当年完成新产品（技术）开发数量个企业当年受理知识产权申