[江苏]农场标准化设计及监理工作总结

1、精选公文范文 精选公文范文设计监理工作总结 篇一：工程监理工作总结 泗洪县五里江农场标准化育种基地田间 工程监理总结报告 一、 工程概况 建设单位： 江苏省大华种业集团有限公司 设计单位： 高邮市水利规划设计室 施工单位： 江苏中伟达建设集团有限公司 监理单位： 江苏泰华项目管理咨询有限公司 泗洪县五里江农场标准化育种基地田间工程建设项目是经江苏省大华种业集团有限公司批准立项。主要建设内容为：在项目区内新建水泥路9555米，U80防渗渠540米、U60防渗渠360米、空心砌衬砌排水沟8300米、配套田间建筑物149座。 二、监理概况 本监理公司于2016年4月5日，承接了泗洪县五里江农场标准化

2、育种基地田间工程生产基地建设项目，于2016年4月5日开工建设，2016年4月30日全部建设完毕，工期历日25天， 在监理过程中，我们的主要工作是围绕质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、组织协调（简称三控两管一协调）等方面进行1、质量控制 （1）对施工单位及施工人员的控制 工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容，施工单位进场后，我们首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开始进行审查，同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质，对其上岗执业资格予以确认；对分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认。 （2）对原材料、构配件的质量控制 工程监理过程中，监理工程师

3、把好进场材料质量关施工单位进场材料必须附产品出厂合格证，质量证明文件。对外观检查及质量保证资料均符合要求的材料方允许工程上使用。对于外观检查和检验结果不合格的材料，要求承包单位立即清除现场，不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督，杜绝承包单位在使用材料时存在“以次充好，偷梁换柱”的现象发生。 （3）施工方法，技术措施的质量控制 在控制承包单位的施工方法和技术措施方面，我们采取预防措施。在承包单位准备施工工程项目前，我们要求承包单位必须提前上报经公司技术负责人审批的施工组织设计或施工技术措施；对其提交的施工组织设计或施工技术措施审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性，并根

4、据设计文件，规范以及现场实际开发部提出相应的审查意见。在监理过程中，我们对现场施工单位各项技术措施及质量保证措施的落实情况进行检查。 2、进度控制： 工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我公司监理人员结合现场实际情况，对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度计划满足实际工程需要，把许多存在的工程问题放在事前进行考虑解决。 3、投资控制： 项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款支付控制。 4、合同管理： 现场监理过程中，受业主委托，项目监理部根据施

5、工现场相关合同的约定对工程工期、质量进行监督、管理；监督材料采购合同的订立，监督设备合同的履行。认真检查施工合同的履行情况，实行科学管理。 5、信息管理： 项目监理部通过建立信息交流网络，及时准确的在组织内部以及与业主、施工单位及时进行信息、掌握现场施工质量、进度动态同时与外部环境进行信息交流，了解建设市场形势及建筑法律法规发布情况。6、安全管理 树立“安全第一”的思想，坚持“预防为主”主方针、牢牢抓住“以人为本”的指导思想，审查专项安全施工方案，按安全文明施工标准检查施工。 7、组织协调： 组织协调在监理过程中是一项很重要的工作，随时都有可能出现一些预想不到的事情发生，需要几方协商解决，为确

6、保工期，参建各方多次召开工地会议，专题讨论施工过程中出现的问题，通过各方的分析、协商调解。使出现问题得以解决。 建设单位驻场代表与驻场监 理人员协同工作，共同处理施工过程中遇到的问题，严把安全关、质量关为业主负责，确保工程按质按量完成。 三、分部工程质量评定 1、（1）田间工程 水泥路9555米。 U80防渗渠540米、U60防渗渠360米。 空心砌衬砌排水沟8300米。 配套建筑物149座。 在建设过程中，累计检验批全部合格，检查均符合设计要求及规范规定，所含检验批、检验项目、资料达到规范规定及设计要求，该分部质量经设计、施工、甲方、监理检查评定为“合格”观感质量评定为“好”。 四、监理工作

7、总结 受业主江苏省大华种业集团有限公司的信任和委托，我江苏泰华项目管理咨询有限公司于2016年4月5日，进驻泗洪县五里江农场标准化育种基地田间工程施工现场。 项目监理人员进入施工现场后，严格履行建设工程委托监理合同，认真执行有关技术标准，规范和各项法规为原则，以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准开展监理工作。始终牢记“安全重于泰山，质理高于一切，进度就是效益”的现场管理宗旨，认真、细致做好质量、进度、信息与合同的控制与管理工作。监理工程师严格行驶建设监理委托合同中赋予监理工程师的权利，以精干的业务知识，实事求是的敬业精神，一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工作作风从严依法监理，使监理工作真正体现

8、出它的科学性、公正性。努力做好业主的参谋和代理人。 回顾该项目的现场监理工作，在建设单位的正确领导、各有关部门的大力支持、设计单位的帮助指导、施工单位的认真负责，严格把关及监理人员的“守法、诚信、公正、科学”的职业准则下，使得本项目工程能够保质保量的按期完成。篇二：监理个人工作总结 xxx年度监理工作个人总结 xxx年即将过去，本年度监理工作有成绩、经验、收获，也有不足，总结过去，鞭策自我，以求上进，以利再战。 过去半年多，在公司、监理站和监理组等领导大力支持和关心惠顾下，坚持“预控、规范、科学、优质”的工作指导思想，牢固树立“确保每一个业主满意”的服务宗旨，认真学习业务技能，自觉服务努力加压

9、，尽心尽职开展工作。 X月x日正式进入xxx客运专线施工x标，至11月在xxx客运专线x标x组和施工现场已经x个多月，担任xxx，期间从x月x日来到xxx出口现场监理盯岗。在领导的支持和同事的积极配合下，本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，顺利地完成了本年度的监理工作，现将今年的监理工作汇报如下： 一、监理概况： 本工作区段为DK4xxx+xxxDKxxx+3xxx,全长xxxKM。其中包括高风险隧道2条（xxx隧道全长xxx米，xxx隧道全长xxx米），特大桥1座（xxx特大桥长xxx米），大桥1座（xxx大桥：xxx米），其中有xxx出口路基和xxx出口路基两段，此区段工

10、程由xxx承建。 至xxx年11月17日，xxx隧道出口从DIKxxx+305至DIKxxx+405掌子面已施工900米，掌子面至DIKxxx+xxx还剩余33米；另外xxx隧道出口路基DIKxxx+xxxDIKxxx+xxx段路基底层和桩基已经处理完毕。 二、信息管理： 信息管理有其特点：信息量大，关系复杂；信息管理要求系统、严格，避免疏漏。信息不仅是监理工程师实施控制的依据又是监理决策的依据，还是协调项目建设有关单位的重要媒介。来自业主单位、承包商、设计单位、地质单位的文件或资料名目众多，为方便查询就需要对其进行一定的分类和汇编，这项工作做起来比较复杂。努力学习了解和掌握此项管理工作。 熟

11、悉了解信息管理，利用学习和及时掌握信息管理的方法、规程和具体落实，注意计划安排和进度及工程质量，全息涵盖及归纳总结，注意信息点，实现实现动态管理、提前预防、方案等技术手段的综合预控，通过技术把控、组织协调、能动管理，求最终效能的实现。 在学习和帮助对总站来函等不同单位的来往文函工作期间中，分别统一编号、登记，然后填写收文处理签，呈报请监理组长阅批，按照指示意见交于监理组文件阅处人，根据情况发阅现场监理及其他人员，并及时催促按期处理完毕。对于其他现场资料是由现场监理统一负责整理，督促应及时汇集移交。依据管理制度对现场类资料进行贯彻完善和加强落实。 按时出席和参加会议，配合监理组其他人员并做好记录

12、，整理好会议纪要。纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括，高于会议纪录。中间涉及到口头用语向专业术语的转化问题，凡是不懂的自己都会积极向同事们请教，争取将工作做得趋于完善。努力反映会议精神和要求主旨，注意体现会议实质内容，尽量全息反映会议信息。认真做好监理日记、监理日报和帮助做好监理日志。在监理组做月报之前，认真的研究监理日志，吃透其中的细节，努力学习帮助完成完善监理月报。 三、质量控制：在监理组工作中，注意帮助审查施工单位的质量保证体系及安全技术措施，对不符合工程情况的及时要求施工单位整改，并监督检查施工单位的落实情况，督促施工单位完善质量、安全管理程序和管理制度并监督其有效实施。规定各级施工人

13、员持证上岗；检查施工单位所使用图纸、图集、规范、标准的有效性，检查所使用的砂石料计量器具的准确性；对进场材料、设备、构配件进行审查。日常的巡视中，对发现质量、安全隐患及时口头通知要求施工单位及时整改。及时对已验收通过的施工部位予以签认，对施工单位上报资料及时汇总上报归档。 在事前控制中所做的工作：在收到工程施工图纸后，我就先进行熟悉图纸，了解设计意图，明了施工过程的主要工艺流程、工程特点，对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录，提交给组长及总监理工程师等在图纸会审会议上提出，由设计进行明确。 在事中控制中所做的工作：针对所有进场材料、半成品等，我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提

14、交的相关报验资料进行核查外，还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查，对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。 针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时、完全真实地作好书面的旁站记录；对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视、巡检、检查工作。 对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目部，做到发现问题及时向组长和领导汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制，尽职尽责地做好应该做的工作。 （一）、隧道工程质量控制情况：

15、监理x组管段2座特长高风险隧道：xxx隧道全长xxx米，xxx隧道全长xxx米，是铁道部确定“一桥两隧”的重点工程中的“两隧”。至xxx年11月17日，xxx隧道出口从DIKxxx+xxx至DIKxxx+xxx掌子面已施工900米，掌子面至DIKxxx+xxx还剩余33米。 质量控制的具体情况：控制点、水准点复测及加密：参与与施工单位联合复测的整个过程，对承包商复测及加密成果认真审核，确保了复测及加密成果的真实性、准确性；另外对于进洞后隧道监控量测及断面净空扫描，进行跟踪监督，并根据实际情况签认监控量测资料。对于没有进行监控量测有关数据的不得进入下道工序的施工。单项、分项开工报告的审批：配合监

16、理组组长和总监严格按确保工期和质量、满足承包合同的条件要求审核施工单位、料、机投入，审核施工方案的合理、可行性，审核确保质量的具体措施、施工单位质检体系建设情况；审核方案的有效性并对缺少的部分要求补全，对方案的实施效果进行实地考察，并进行监督执行。施工中出现的重大问题要求施工单位及时制定出合理的整改方案，在今年的施工中出现的xxx隧道拱部超挖问题要求xxx局指挥部制定出xxx隧道拱部超挖施工技术方案并根据设计单位实地考察情况审核此方案的可行性、有效性，并督导现场专业监理工程师见证监督问题的整改落实。程序控制：监理程序和报检制度是我们监理曰常工作及控制工程施工质量的一个重点。上道工序经全面检查确

17、实满足设计和规范要求或经过处理后满足要求，下道工序的人、料、机及现场其它相关各方面施工准备确实具备下道工序施工条件，经确认后，方可进入下道工序施工；对于不符合要求的工序施工要求施工单位及时整改到位，经复验合格后方可进入下道工序的施作。如果现场没有在规定的时限内进行整改，及时下发监理指令，书面要求进行问题整改，监理工程师通知单必须在限期内进行回复。至本年度末共下发监理工程师通知单6份，为施工过程中发现的质量及安全问题的记录性文件。 材料质量控制：也是监理质量控制的重点。材料的出厂质量证明书及与现场所进材料型号、规格、出厂曰期等的核对，承包商的复检及监理抽检的控制，对可疑材料的调查和复试等都是日常

18、材料质量控制的工作重点内容。监理抽检：为了尽量不因为抽检影响施工单位的下道工序施工，节约时间、提高工作效率，一般情况下都是采用在承建单位施工过程中进行检查或在承建单位自检同监理抽检同时进行。旁站和巡视：隐蔽工程、重点部位100旁站，特别是对隧底开挖、超挖回填、砼浇筑要求必须旁站，其它反复巡视。旁站或巡视中发现的问题，现场及时口头通知要求整改，问题较严重的或承建单位不按要求整改的，下发书面工作指令并及时上报监理上级部门。旁站和巡视关键是要发现问题，并督促和落实问题的整改。认真对待旁站和巡视中发现的问题，将其记录在旁站记录表或监理日记内交监理组存档备案。 （二）桥梁工程质量控制情况： 监理区段特大

19、桥1座（xxx特大桥长xxx米），大桥1座（xxx大桥：xxx米）。至本年度末：xxx特大桥已施工完成主墩2个，其余主墩都已接近封顶，辅墩都已施作实心段以上部分，并浇筑完成0#1#跨（米）简支现浇梁；xxx大桥正在进行桩基施工。 质量控制的具体情况：控制点、水准点复测及施工中的沉降观测：控制点、水准点复测由监理测量工程师与施工单位联合复测，整个过程监理全程参与，施工单位复测及加密成果由监理认真审核，确保了复测及加密成果的真实性、准确性；另外对于桥梁施工中的沉降观测要求现场监理员对测量过程进行全程旁站，然后监理工程师根据监理员的旁站实际情况签认监控量测资料。学习和配合领导进行单项、分项开工报告的

20、审批：配合监理组组长和总监严格按确保工期和质量、满足承包合同的条件要求审核施工单位、料、机投入，审核施工方案的合理、可行性；审核确保质量的具体措施、施工单位质检体系建设情况和一系列单项、分项工程的实施方案及报告，并现场考察方案的合理性及实施效果。程序控制：监理程序和报检制度是监理日常工作及控制工程施工质量的一个重点。上道工序经全面检查确实满足设计和规范要求或经过处理后满足要求，下道工序的人、料、机及现场其它相关各方面施工准备确实具备下道工序施工条件，经复验确认后，方可进入下道工序施工。 材料质量控制：也是监理质量控制的重点。材料的出厂质量证明书及与现场所进材料型号、规格、出厂曰期等的核对，承包

21、商的复检及监理抽检的控制，对可疑材料的调查和复试等都是我们日常材料质量控制的工作重点内容。监理抽检：为了尽量不因为抽检影响施工单位的下道工序施工，节约时间、提高工作效率，一般情况下都是采用在承建单位施工过程中进行检查或在承建单位自检同监理抽检同时进行。旁站和巡视：隐蔽工程、重点部位100旁站，特别是对大体积承台混凝土的浇筑、墩柱的混凝土浇筑及现浇连续梁的混凝土浇筑。旁站或巡视中发现的问题，现场及时口头通知要求整改，问题较严重的或承建单位不按要求整改的，下发书面工作指令并及时上报监理上级部门。旁站和巡视关键是要发现问题，并督促和落实问题的整改。监理组桥梁监理人员认真对待旁站和巡视中发现的问题，并

22、及时记录上报，将其记录在旁站记录表及监理日记内交监理组存档备案。 专业检查监理要点 路基：xxx出口路基DIKxxx+xxxDIKxxx+xxx段路基底层和桩基已经处理完毕。地基处理：成孔方法，桩长，水泥土拌合方法，填筑记录（击实次数），CFG桩的混凝土试验及各种检测试验。路基填筑：填料质量，最大颗粒，松铺厚度、平整度、排水坡、工艺试验、填筑半宽；桥涵背填筑（过渡段）。钻孔桩基础应注意检查下列项目：护筒;泥浆;成孔及清孔;水下混凝土坍落度采用1822cm。湿陷黄土地基开挖，应特别注意基坑不被水浸泡。桥梁：钢筋接头、间距，钢筋绑扎支架；模板刚度、稳定性，接缝错台、墩顶排水坡，垫石标高，桥墩中线；

23、混凝土试验记录、同条件混凝土养护试件；梁体的线性控制，预应力筋的定位、张拉、压浆。 支架现浇梁：施工方案批复，注意支架的检算，脚手架纵向横向间距，剪刀撑设置，碗扣架的扣件连接与水平连接杆连接；地基处理及承载力检测；预压前后检查，预压重量的布置，变形测量。 隧道：开挖工法，步长，拱架间距，超前小导管及锚杆的根数、锁脚导管，防水板挂设及焊接;仰拱钢筋预埋位置、纵向间距、横向排距，二衬钢筋纵向间距、横向排距，钢筋接头，保护层，仰拱厚度，二衬厚度;围岩观测点埋设、观测频次及资料处理;通风设备的安装。 沉降观测：沉降观测点的埋设，观测开始时间，频次和加载点前后观测、资料处理。 四、工期进度控制：督促施工

24、单位项目部按年、月、周等时间段编制施工进度计划并监督施工单位按照计划进行施工。及时核对工程形象进度，如有偏差，及时要求施工单位调整改进。 五、安全文明施工：监督施工单位对新进场施工人员及时进行安全教育交底，教育考试合格才能进场施工。对进场施工的设备机械履行报验手续。对各类特种作业人员进行资格审查，具备特种作业上岗条件才能进场施工作业。要求施工单位对施工现场规范管理，发现安全隐患及时整改处理。 通过对学习及在工作过程中得到一些体会，努力树立以安全预防为主的观点，就是工作做在前，因为事故是可以预防的，但是不可预测的，建立相应的检查制度，发现隐患及时整改，监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责，除了

25、做好日常的安全检查工作及监督和学习帮助管理（相关资料记录存档整理）工作外，坚持做好对施工单位的日常安全教育、技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查（包括安全台帐及书面资料），每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位检查，并学习帮助做好安全检查记录台帐存档。 在安全管理方面突出两个字，一个是“查”字，一个是“改”字。监理组采用巡查、组织互查、会同xxx局局指挥部重点检查、同外方监理联合进行检查等方式，进行定期或不定期的检查。 在检查出重大安全问题后，现场立即签发“质量安全问题整改通知单”，并要求施工单位在规定的期限内进行整改完毕并图文并茂进行回复，回复单有监理单位存档，作

26、为前车之鉴以时刻警示施工单位避免出现同样的安全问题。篇三：监理工作总结 监理工作总结 工程名称： 金鹰.盛世花园西区工程 编制（ 总监理工程师 ）： 日期： 审核（公司技术负责人）： 日期： 南京旭光建设监理有限公司 监理单位（盖章） 年 月 日 监 理 工 作 总 结 一、工程概况 工程名称：金鹰盛世花园西区工程 建设地点：东台市市区，东门路北侧，环城河东侧，原老造纸场内 工程规模： 总建筑面积为。其中1#、2#、4#、5#楼地下二层，地上十七层；3#楼地下一层地上十五层。本工程1#、2#楼剪力墙结构，3#、4#、5#楼框架剪力墙结构；抗震设防裂度为7度。本工程基础采用静压桩，独立承台梁筏板

27、基础，地下一层作为汽车车库及设备用房；地上为住宅用房。楼内设有高低压配电系统、给排水系统、通风系统、消火栓和自动喷淋系统、电梯系统和火灾自动报警和消防联动等智能化系统，设施齐全、功能先进、节能显著。 工程项目建设实施相关单位名录： 1建设单位：江苏金鹰投资发展有限公司 2质监单位：东台市质监站 3设计单位：中国建筑上海设计研究院有限公司 4勘察单位：东台市建筑设计研究院有限公司 5监理单位：南京旭光建设监理有限公司 6总包单位：江苏龙光建设工程有限公司、江苏沿海建筑工程有限公司 二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施 1、根据项目特点，项目监理机构人员由下表所列人员组成。 总监理工程师：

28、1人； 总监理工程师代表：1人； 主体结构施工时进驻：811人，土建和安装监理人员结合； 安装及装修施工时进驻： 46人，土建和安装监理人员结合； 资料信息管理员1人，安全监理人员1人（兼）。 2、投入的监理设施 现场由建设单位提供监理办公室及图纸、配套办公设施一套。 监理公司自备钢卷尺、电脑1 台、照相机1 部、游标卡尺一把。 建设单位提供的监理设施在工程竣工后，已全部移交建设单位。 三、监理合同履行情况 按照监理合同，编制了监理规划，结合本工程实际特点，及时编写了监理实施细则，并在工程开工前按照工程建设监理规范要求及有关监理规定程序等召开了施工单位进场会，并进行了比较详细具体的书面监理工作

29、交底，监理过程中严格履行了监理合同，并严格按照建筑法及有关监理规定进行监理操作，认真地行使了监理人员的责任、权利和义务，顺利地完成了监理任务。 1、工程进度控制情况 在本工程监理过程中，按照合同及有关文件约定的目标工期控制，发现工期进度偏差及时采取现场工程例会、下达监理通知单等具体纠偏措施，必要时根据工程情况随时进行调整控制。 2、工程质量控制情况 在本工程监理过程中，监理人员严格按照合同、监理规范及施工规范规程实施监督管理，能够积极配合业主的工作，及时向业主汇报工程质量的监督、检查、跟踪控制，监理人员采取三勤“勤跑、勤检、勤讲”，为督促工程质量起到了一定的作用。为了保证工程的质量，对于技术薄

30、弱施工单位，监理人员针对工程每一道工序进行仔细的检查核对。在工程建设中没发生重大质量问题或事故。 在质监站监督检查中，本工程的总体质量评价较好。但是也提出一些问题。经过监理人员的督促，这些质量问题已经整改完毕。 本工程均通过施工、设计、勘察、监理、建设五方竣工验收，根据建筑工程验收统一标准（GB50300-2001）规定，单位工程观感评定为“好”，圆满实现了合同质量目标。 3、工程投资控制情况 在本工程监理过程中，监理人员严格按照合同及有关工程量的变更文件，通过对工程实体的工程量的计量由总监审批工程款支付申请证书。 工程索赔方面，监理工作中注重事前、事中控制，及时进行变更签证，并按照施工合同及

31、程序提前协助建设单位办理建设单位应做的工作，在整个过程中，发生了部分施工单位向建设单位进行人员窝工索赔事件，监理人员对索赔事项及款项仔细审查，实现了投资控制和合同管理目标。 4、工程安全控制情况 监理人员定期（每周、节假日、变换季节）对施工现场进行安全大检查，并形成检查记录，对施工机械设备及安全用电等进行专项预控检查，督促施工方要做好机械设备的维修、保养工作，避免机械事故的出现，以确保工程正常施工。针对不符合安全要求及存在安全隐患的施工项目部，监理人员已及时下达书面通知书令其整改。现场监理部不定期召开安全专题会，并组织各施工单位管理人员认真学习了建设工程安全生产管理条例。始终把安全工作放在工作的第一位。 在施工过程中安全隐患或问题能够做到早发现、及时解决，从开工至竣工未出现安全事故。 四、监理工作成效 本工程经过建设单位、施工单位、监理单位三方的共同努力，使工程达到了比较满意的效果和合同约定的标准