




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、员工违纪(wi j)处理制度共二十一页公司纪律(jl)违纪处理程序公司对违反公司条例、无视公司制度、行为准则以及(yj)有不良行为的员工将按公司的违纪处理程序进行处分。一般的违纪范围分为三类:轻度违纪较重违纪严重违纪共二十一页轻度(qn d)违纪轻度违纪指不涉及诚实问题,不对公司构成威胁,以及不对他人安全造成伤害的违纪行为。下列行为之一的,属于轻度违纪行为,公司有权给予申戒或口头警告:无故迟到或早退,或擅自离岗不按规定打卡或故意损坏考勤卡未按公司规定着装及其他有损害公司形象(xngxing)的穿戴不遵守公司标准或操作程序,或违反工作程序,但尚未给公司造成任何不良影响或损失的未执行或疏忽本职工作
2、,但尚未给公司造成任何不良影响或损失的共二十一页轻度(qn d)违纪不服从管理(gunl)组合理的工作安排或指导,尚未给公司造成任何不良影响或损失的因个人过失导致工作发生错误,情节轻微工作态度不认真,发生轻微责任事故干扰他人工作,尚未给公司造成任何不良影响或损失的未经批准使用不属于自己使用之机器设备及材料,尚未给公司造成任何不良影响或损失的携带公司规定不得带入工作场所之物品进入工作场所,尚未给公司造成任何不良影响或损失的共二十一页轻度(qn d)违纪未经管理组同意,不在班表上工作的同仁擅自进入柜台工作区域未经部门(bmn)主管同意擅自变更工作时间工作时间串岗、嬉戏、玩耍(吃零食,听无关的录音机
3、、收音机,看无关的书、报或杂志等)在工作时间内,未经许可私自会客、打私人电话或发送私人信息在公司禁烟区吸烟者不维护工作区的环境卫生与整洁;做出影响工作环境卫生的行为收银员短款在10-50元内(含50元)与上述行为相类似的其他行为共二十一页较重违纪(wi j)较重违纪指对公司运作构成威胁,对员工及他人的安全造成危害的违纪行为。下列行为之一的,属于(shy)较重违纪行为,公司有权给予书面警告:重复发生轻度违纪行为12个月内受到口头警告累计两次者违反公司行为准则,情节较轻者旷工8小时以上16小时以下者对同仁或顾客举止粗野,言语无理共二十一页较重违纪(wi j)不遵守公司标准或操作程序,或违反工作程序
4、,造成(zo chn)不良影响或损失未执行或疏忽本职工作,造成不良影响或损失不服从管理组合理的工作安排或指导,造成不良影响或损失消极怠工,直接影响餐厅营运、生产及产品品质因个人原因被顾客投诉并经查实的玩忽职守,致使公司受到损失主管未能尽到自己应尽的责任,导致下属的工作疏失未被及时发现及纠正,给公司带来损失从事任何有损公司利益及声誉的行为共二十一页较重违纪(wi j)对同事中有严重违纪行为知情不报制造谣言或恶言中伤其他员工对他人(trn)进行性骚扰,情节较轻者超越工作职责范围,擅自作主或对与本职无关事宜擅自作答,但尚未造成不良影响或损失的通过工作沟通工具发送不属于自己职责范围的信息遗失经管的重要
5、文件、票据、物品或工具损坏公司设备违反消防禁令或安全规则,但尚未产生事故隐患或损失的共二十一页较重违纪(wi j)服务员因工作失误而造成逃单使用供顾客专用之设备、物品收银员短款在50元以上服务员因工作失误而造成逃单工作时间饮酒或服用禁品,或因工作时间外饮用含酒精的饮品或服用禁品面影响工作的拾获顾客财物(ciw)(包括顾客的小费)不向上级主管报备并占为已有或给他人使用未被许可食用公司食品的与以上行为相类似的其他行为共二十一页共二十一页严重(ynzhng)违纪 严重违纪指严重威胁公司的安全及运作,或出现不能容忍的行为。 有下列行为之一的,属于严重违反公司规章制度的行为,公司有权依据劳动法和劳动合同
6、法的规定给予其解除劳动合同的处理:重复发生较重违纪行为12个月内受到书面警告累计两次者违法(wi f)公司行为准则,导致严重后果者旷工16小时以上(含二天)不服从或拒绝主管合理的工作安排或指挥并拌有侮辱或恐吓行为的共二十一页严重(ynzhng)违纪擅离工作岗位,带来事故隐患或发生事故或造成损失违反运作程序、安全操作规定或卫生条例致使公司蒙受损失任何形式的犯罪行为组织、策划或参与非法罢工欺骗或不诚实行为(包括(boku)但不限于伪造资料或信息、提供虚假资料、记录、提供虚假证明、提供个人虚假信息或隐瞒个信息等)在工作时间内或工作场所内赌博者饮用含酒精的饮品或服用禁品后在工作场所滋事者在工作中,对员
7、工或顾客进行性骚扰共二十一页严重(ynzhng)违纪未经许可擅自造谣、或人身攻击、给公司或经营造成不良影响的利用公司名义招摇撞骗者因失职或非本人主观过错,造成公司人员伤害或财物损失,价值在1000元以上的更换或改动效期,售卖过期产品,或将过期产品留下食用或给他人食用擅自出售报废品(fipn)并将收入据为已有的偷窃、涂改、伪造公司印章、档案、资料、各种原始凭证、原始记录或重要文件未经授权而擅自从收银机内取钱,或是在收款后没有立即将钱放入收银机内接受任何形式的贿赂或贿赂他人共二十一页严重(ynzhng)违纪未经核准破坏或窃取公司工具、机器、原料产品工作时故意短收款或赠送食品、饮料给顾客散布谣言,故
8、意在餐厅内制造混乱或是损害公司形象因触犯法律被拘留审查隐瞒慢性病或传染病,危害其他员工(yungng)或顾客的健康在工作场合有斗欧偷窃顾客或同仁之财物与上述行为类似的其他行为共二十一页违纪处罚(chf)说明1、申戒员工初次违反“轻度违纪条例”,经教育后认错态度较好,并能及时(jsh)改正错误。申戒单由值班经理直接签发,餐厅经理签字确认后才能起效。原件上交人事部备档,并附上沟通辅导记录单,复印件留存餐厅。2、轻度违纪违反“轻度违纪条例”或一个月内第二次违反“申戒”事项,或“申戒”过5次后仍不能改善或戒时态度较差 。轻度违纪由值班经理直接签发“口头警告单”,餐厅经理签字确认后才能起效。原件上交人事
9、部备档,并附上沟通辅导记录单,复印件留存餐厅。共二十一页违纪处罚(chf)说明3、较重违纪违反“较重违纪条例”或已收到一次“口头警告单”后再犯轻度违纪。较重违纪由由值班经理直接签发“书面警告单”,餐厅经理签字(qin z)确认,最后经人事经理签字(qin z)确认后起效。原件上交人事部备档,并附上沟通辅导记录单,复印件留存餐厅。4、严重违纪违反“严重违纪条例”或已收到一次“书面警告单”后再较重违纪。严重违纪由值班经理报备餐厅经理,餐厅经理报备总经理后,由餐厅经理、总经理、人事经理共同与违纪员工沟通,解雇或劝退或降级事宜。5张“申戒单”视作1次“口头警告”,2次“口头警告”视作1次“书面警告单”
10、,2次“书面警告单”视作“严重违纪”。共二十一页违纪处罚(chf)规定 违纪处罚的目的是为了惩罚“违纪”员工,让其遵守纪律,保护遵守纪律的员工的权利,让遵守纪律的员工有个“安全、公正”的工作环境,体现“制度不是(b shi)惩罚好人”的企业文化。员工违反公司条例、无视公司制度、行为准则以及有不良行为的,经教育、批评不改进的,可以根据情节轻重分别给予(5元80元)的处罚共二十一页处罚(chf)规定 员工第一次犯错沟通辅导单第一次员工第二次犯错至第五次犯错申戒单一次,罚款5 元,并附上沟通辅导单员工第六次犯错口头(kutu)警告一次,罚款40元,并附上沟通辅导单员工第七次犯错书面警告一次,罚款80
11、元,并附上沟通辅导单员工第八次犯错降级单,并附上沟通辅导单,即刻生效员工第九次犯错解雇单,罚款200元,并附上沟通辅导单,即刻生效备注:1.第6张申戒单自动升级为第一张口头警单,并处以40元的经济处罚2.第二张口头警告单自动升级为第一张书面警单,并处以80元的经济处罚 3.第二张书面警告单自动升级为降级单或解雇单4.警告单至开单日起两个月后自动撤销共二十一页迟到(chdo)处罚 员工迟到一分钟扣一元钱,最高扣10元。若员工迟到10分钟以上,扣10元外,还要补上迟到时间。超过4小时以上以“口头警告”处理,超8小时,以“书面警告”处理。如因经理迟到而造成员工迟到,那迟到员工的罚金由该迟到的经理承担
12、。无故缺勤或未经批准擅自不上班一律作旷工处理,旷工期间公司将不支付(zhf)薪资,扣除当月的综合评定奖。共二十一页员工(yungng)申诉 员工抱怨是指员工认为某些事情没有被正确处理或处理不合理而产生心理上的不平衡。为了公平、公正地对待每一位员工,保证任何一个抱怨都得到妥善的处理,特制定以下流程:员工向直属主管申诉,由其直属主管负责处理解决在1不适用时,员工可以向餐厅经理进行沟通,由餐厅经理负责处理此事在2不适用时,员工可向公司(n s)人事部申诉,公司(n s)将会组织专门的调查小组进行专门的调查和处理。在3不适用时,员工可直接向公司总经理申诉。共二十一页内容摘要员工违纪处理制度。下列行为之一的,属于轻度违纪行为,公司有权给予申戒或口头警告:。未经批准使用(shyng)不属于自己使用(shyng)之机器设备及材料,尚未给公司造成任何不良影响或损失的。收银员短款在10-50元内(含50元)。下列行为之一的,属于较重违纪行为,公司有权给予
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 财政涉农资金绩效审计评价指标体系研究-以S市为例
- 2025LED照明设备安装合同模板
- 2025建筑外墙陶瓷挂板分包合同范本
- 黑龙江省哈尔滨市2024-2025学年高二下册7月期末考试数学试卷(附答案)
- 海南省定安县2024~2025学年 高二下册开学考试数学试卷附解析
- 广东省普宁市2024~2025学年 高一下册第二次调研考试数学试卷附解析
- 甘肃省天水市部分学校2025届高三第三次联考(三模)数学试卷附解析
- 2025届四川省绵阳市三台县中考二模数学试卷含答案
- 量子计算环境下隐私数据加密方法-洞察阐释
- 委托拍卖合同范本
- 第23课《“蛟龙”探海》课件-2024-2025学年统编版语文七年级下册第六单元
- GB/T 13460-2025再生橡胶通用规范
- 2025年中考数学必考基础知识点中考总复习总结归纳
- 2025年北京市水务局所属事业单位招聘工作人员101人笔试高频重点提升(共500题)附带答案详解
- 【MOOC】新媒体文化十二讲-暨南大学 中国大学慕课MOOC答案
- 送达地址确认书(法院最新版)
- 完整版XX项目消防维保方案
- 土地整治项目管理PPT
- 医药代表培训-医院微观市场PPT课件.ppt
- 林业项目竣工资料(模板)
- 中国核电标准化组织方式及工作方案
评论
0/150
提交评论