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文档简介

成员维保领班了解情况、查找原因、现场处理值班经理对外联系维保：关注现场、技术解决成员运营当班员工领班安排人员到现场值班经理了解情况运营人员：现场协调:影城外部自来水供应中断的处理一、突发事件类型及规模预测类型规模预测重点防护对象可能影响人数停自来水影响较大卖品部、员工休息室、卫生间无法预测二、应急处置组织机构及其职责总负责人：值班经理三、预案启动方式当班员工通报停水信息值班经理启动停水应急预案上报影城经理四、应急设备、设施的要求1、水桶 10 个（建议）；瓶装饮料的采购。五、应急处置程序预先接到停水通知的处理程序:立即将情况逐级通知影城经理;通知相应人员做好蓄水准备。未接到通知的处理程序:维保立即了解情况,查找停水原因,若是自来水公司暂停供水,则了解恢复供水时间;值班经理向维修工了解情况后,涉及到卖品经营的立即组织通知员工做好解释工作。值班经理到现场关注事态动向,以防观众闹事。六、紧急事故后的评估程序响应效果评估各部门:应急预案修订建议总负责人:组织评价值班经理:评估报告形成七、培训及演练要求本应急预案每年应至少演练一次

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