造林工程 环境保护管理体系和资源配置计划

1、造林工程环境保护管理体系与措施资源配置计划第一节环境保护总体目标环境污染有效控制，土地资源节约利用，工程绿化完善美观， 节能、节材和水保措施落实到位，努力建成一流的工程。坚持“少破 坏、多保护、少扰动、多防护、少污染、多防治”，使环境保护结果 到达设计文件及有关规定。第二节环境保护具体目标1、扬尘控制率达100%；废弃物有效处理率达100%；噪声影响控制率达100%；对生活污水排放、施工垃圾和生活垃圾处理控制率达100%；职工环境保护教育培训率100%,贯彻执行率100%。第三节健全环境保护管理体系组织机构工程经理部成立环境保护管理领导小组。组长由工程经 理担任，副组长由技术负责人担任，组员由

2、各部门负责人担任。领导5加强机械设备的维修保养，使其经常保持良好的状态，提高 使用率和生产效率。6合理调配操作人员，做到专业班组操作，专人管理设备。环境保井管理体系框施工过程保证制定管理目标检查、监控第四节环境保护承诺假设我单位中标，我方承诺：严格遵守国家环境保护部门和本工程 招标文件的有关规定，采取有效措施预防和消除因施工造成的环境污 染，对工程沿线的土地和植被加强保护。绝对杜绝因施工污染而造成 的索赔、罚款事件。.文物的保护(1)施工时如发现文物古迹，不得移动和收藏，并保护好现场, 防止文物流失，暂时停止施工，并报监理工程师。(2)由于历史文物的发现和处理，致使工程进度延误和导致施 工费用

3、增加，我单位、监理工程师和业主应根据实际情况实事求 是地解决。.防止和减轻水、大气受污染(1)保护水质施工废水、生活污水不得直接排入农田、耕地、灌溉渠和水库， 不得排入饮用水源。施工区域的弃土，在施工期间和完工后妥善处理，以减少对河 道、溪流的侵蚀，防止沉渣进入河道和溪流。施工机械防止严重漏油，禁止机械在运转过程中产生的油污水 未经处理就直接排放，或维修机械时油污水直接排放。(2)控制扬尘为减少施工作业中产生的灰尘，采取洒水或其他抑尘措施，使之不出现明显的扬尘。易于引起粉尘的细料或松散料需进行遮盖或进行洒水处理。运 输时用帆布或其他盖布进行遮盖。.减少噪声、废气污染(1)使用机械设备的工艺操作

4、，要尽量减少噪声、废气的污染； 建筑工地的噪声符合规范要求，并遵循当地部门对夜间施工的规定。.保护绿色植被(1)尽量保护公路用地范围之外的现有绿色植被。假设修建临时 工程破坏了现有的绿色植被，必须在撤除临时工程时予以修复。(2)要保护公路两旁的古树名木和法定保护的树种，即使处在 公路用地范围以内，也要尽可能保护。采取移植等措施。(3)施工期间施工破坏的植被面积要严格控制，除了不可防止 的工程占地、砍伐外，不应再发生其他形式的人为破坏。. 土地资源保护(1)妥善处理弃方，ft坡弃土尽量防止破坏或掩埋路基沿线的 林木、农田及其他工程设施。沿河弃土要防止堵塞河道，改变水 流方向和抬高水位而淹没或冲毁

5、农田、房舍。第五节环境保护措施1、施工准备阶段根据本工程环境保护和水土保持特点，提出明确环境保护、水 土保持目标及环境保护、水土保持措施。经工程部组织审核通过后， 纳入总体施工组织设计。广泛进行环境保护、水土保持宣传教育活动，使员工懂得环境 与我们每人生活息息相关。增强员工对环保、水保重要性的认识，提 高守法的自觉性，将环保、水保宣传贯穿于工程施工的全过程。2、施工期间噪声控制措施.1加强噪音控制管理，对噪音超标的工程机械和运输车辆加 强维修保养，降低噪音。防止因施工方法不当而引起的噪音和其他原 因造成居民生活环境的防碍。. 2机械车辆途经居住区域时减速慢行，不鸣喇叭。2.1. 3在固定机械设

6、备附近修建临时隔音屏障，减少噪音传播。2. 1.4合理安排施工作业时间，尽量降低夜间车辆出入频率，夜 间施工防止安排噪音很大的机械。5适当控制机械布置密度，条件允许时拉开一定距离，防止 机械过于集中形成噪音叠加。1. 6合理安排施工人员在高噪音区和低噪音区的作业时间。扬尘控制措施1 土方铲、运、装卸一般应采用淋水降尘，倾倒的生活垃圾或易飞扬垃圾采取覆盖。2. 2. 2现场道路指定专人定期洒水清扫，防止道路扬尘。2. 2. 3运输车辆不得超载。为控制车轮产生扬尘，易飞扬材料运 输采用淋水和篷布覆盖等措施控制扬尘。车辆行驶防止猛拐、急刹车， 防止抛洒，自卸车卸料后注意关好车门。2.3、废水控制措施

7、2.3. 1不得向水体排放、倾倒生活垃圾。2. 3. 2工地临时厕所，设化粪池并采取防漏措施。2. 3.3及时清理、清扫施工现场，保持场地清洁，防止不洁物质 与降水接触，污染水体。2. 4、废弃物控制措施4.1施工营地和施工现场的生活垃圾，按环保要求运至指定地 点（垃圾场）。营地、场地、便道在使用完毕后立即恢复原状。4. 2废弃材料运至规定的存放地堆放，不得向沟渠、河道内倾 倒。3、验收阶段工程完工后应将临时设施全部撤除，施工垃圾按规定运 至指定的位置处置。工程完工后，临时租用的土地应立即复耕归还。同时， 严格按照生态环境保护的要求，对临时设施、施工工点、取弃土场及 其他施工区域做好生态环境的

8、恢复工作。小组办公室设在工程部的平安质量环保部，负责日常具体工作。1.2、各施工组成立以施工组长为组长的环境保护工作小组， 负责各项环境保护措施的具体落实工作。环境保护管理领导小组职责1、工程经理部环境保护管理领导小组负责贯彻执行国家及 地方政府有关环境保护方面的法律、法规及合同中规定的强制性条 款。做好全体参建员工的宣传教育工作，提高全员的环境保 护、水土保持意识。建立健全环境保护责任制。明确从工程经理到现场操作 人员的环境保护和水土保持职责，组织逐级签订环境保护、水土保持 包保责任状。及时掌握施工现场环境保护保持情况，针对存在的问题 提出指导性意见和要求，及时解决。资源配置计划第一节样板计

9、划1.1技术文件学习对相关的主要标准图集、主要规程、规范进行学习。1. 2会审计划收到设计提供的作业方案后，及时组织经理部的各相关部门充分领会设计意图，进行会审，并把发现问题汇总；参与由业主组织的监 理、设计等单位参加的作业方案会审，进行会审记录的会签、发放、 归档，将设计图的问题及早发现并解决，以便施工顺利进行。1. 3施工方案编制计划“方案先行，样板引路”是我公司施工管理的特色，本工程将按 照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的专项施工方案， 从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使 工程有条不紊的按期保质完成。4计量器具配置计划序号仪器设备名称型号规格数量国

10、别产地制造年份用途1水准仪DS321天津2013施工测量2手持GPSJS-305北京2015施工测量350m钢卷尺JGWF-50310浙江2011施工测量序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份用途1. 5样板计划分项工程开工前，由工程经理部的技术负责人，根据专项方案、 措施交底及现行的国家规范、标准，组织作业队伍进行样板分项(工 序样板、分项工程样板)施工，样板工程验收合格后才能进行专项工 程的施工。同时作业队伍在样板施工中也接受了技术标准、质量标准的 培训，做到统一操作程序，统一施工做法，统一质量验收标准。样品及样板见下表序号工程实施时间样板标准及要求1鱼鳞坑整 地工程鱼鳞坑整地单项开

11、工时5个标准鱼鳞坑整地绿化工程施工管理及验收规范(DB11/T212-2003)2苗木栽植工程苗木栽植单项开工时5个苗木栽植绿化工程施工管理及验收规范(DB11/T212-2003第二节资源配置计划及保障措施劳动力投入计划及保障措施1. 1劳动力投入计划1施工力量配备原那么本工程规模大，工期紧，为此，劳动力投入将相对集中,选用具 有良好的质量、平安意识，具有较高技术等级，具有类似工程施工经 验的劳务层人员。2施工作业人员组织考虑到本工程的重要性，高峰期我单位计划投入劳动力总计300 多人。我们将投入与我们长期合作、配合良好的劳务施工队作为我们二、 三类劳务层的基本队伍。劳务层的组织将由单位总部

12、进行，单位总部将 根据工程的劳动力计划，及时足量地将劳动力组织到场，也可在企业 内部平衡调配，以确保进场人员的各项素质和人员数量到达工程的施工 要求。劳动力的具体部署详见附表三。2. 1.2劳动力投入保证措施施工中人的因素是关键。无论从管理层到劳务层，人的素质的好 坏直接影响到工程质量目标的实现。根据工程的情况，我们拟采取以 下保证措施：1为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产力，在劳动力 管理上，我们采取区域管理与综合管理相结合，岗前、岗中、岗后三 位管理相结合的原那么。2做好宣传工作，使全体施工人员牢固树立起“百年大计，质 量第一”的质量意识，确保工程质量创优目标的实现。3选派优秀的工程

13、管理人员和施工技术人员组成工程管理班 子，实施和管理本工程。4建立激励机制，奖罚清楚，及时兑现，充分调开工人的积极 性。5建立完善的质量负责制，使每位参与本工程施工的人员都明 确自己的质量目标和责任，使工作有的放矢。6进场前，对工人进行各种必要的培训，特殊、关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。7对施工班组进行优化组合，竞争上岗，使工人保持高度的责 任心和上进心。8认真做好班前交底，让工人了解施工方法、质量标准、平安 考前须知、文明施工要求等。9按劳动力定额组织生产，同时结合实际情况对现场人员进行劳 动定员，使工人岗位明确，职责明确，防止人浮于事、发生窝工等消 极现象。10推行经济承包责任制

14、，使员工的劳动与效益挂钩。12加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪屡教不改者、工作 不称职者将撤职并调离工地，立即组织同等级技工进场，进行人员补 充。13本工程施工工期紧张，在重要节假日等情况下，要提前采取 有针对性的预防措施，与各班组签订节日期间坚持施工承诺书，严格 遵守劳动法关于节假日加班的规定并适当给予一定的奖励，保证劳动 力稳定，使工人在重要节假日正常上班。14签订合同后，我工程经理部将编制详细的施工进度计划，再根 据施工进度的要求，编制详细的劳动力和材料计划用量表，保证投入足 够的、优秀的管理人员、技术人员、机械设备按时进场展开施工，并准 备充分的进场资金，购买原材料、零配件，为保证

15、工期打好坚实的物质基础。2. 2主要苗木等材料采购、供应进场计划2. 2.1主要苗木等材料采购、供应进场计划根据施工进度计划及苗木等材料需求量，本工程主要材料需求计 划如下所示，数量较大的材料按进度计划分批进场。2. 2. 2材料投入保证措施根据材料供应计划，对所需采购的管材产品类别、型号、规格、 等级质量进行比拟、检验评定。评价供应商能否满足施工进度，按时 交货，同类产品价格是否合理，力求降低本钱，节省费用。为了保证 管材主要材料的质量，我工程经理将与供应商签订材料供应质量保证合 同，要求供应材料必须满足质量标准；来保证材料供应质量和供应强度。对我单位能够提供的苗木也进行产品类别、型号、规格、等级质 量进行比拟、检验评定。在材料供货期间，将派材料员专人负责材料的组织供应。提前做 好计划、提前做好准备、提前通知供应商安排供货。在施工期间，工程经理部将派质量开展人加强对苗木等材料材料供应得质量监督和抽检工作。2. 3拟投入本工程的主要施工设备及保证措施2. 3.1施工机械设备的选择及投入计划机械设备供应计划是机械管理的重要环节，合理的供应计划是保 证施工生产顺利进行的保障之一。根据总体进度计划的安排，结合各 专业工程特点和实际情况，在既满足整体施工需要，又保证机械设备 利用率的前提下，编制本工程的主要施工机械设备供应计划（见附 表）。2. 3. 2