妇产科工作计划最新5篇

1、妇产科工作计划最新5篇妇产科工作计划最新1近段时间，我们医院也就是市第一人民医院妇产科正在积极开展优质服务，通过我 们的“微笑服务，满意待患”让病人感觉我们医务工作者是与他们站在同一战线，这能增强 他们战胜疾病的信心，同时也能让患者在我们医院就医时感受到温暖。为确保这一优质服务的实施：我们科室主要从三方面做起：一科学管理强素质：妇产科工作复杂繁重，风险较大，特别是产科母子两条生命掌握在我们医务人员中。 为给患者提供平安满意的服务，我们妇产科实施了科学管理，把制度建设及其贯彻落实工作 牢牢抓在手上，通过每天的交班，使每天的工作有条不紊的进行。我觉得妇产科是一支敬业 奉献的团队，管理出素质，出成绩

2、，以制度管人，以制度调动人的积极性，使科室工作顺利 进行，得到社会的认可。二优质服务树形象：医院应给病人信任感、平安感、亲切感，有了这“三感”服务质量就在其中了。但这 三感离不开高质量的技术和周到细致的服务。近几年，科室在医院的支持下，先后派医务人 员外出进修学习，同时积极联系专家来我院讲学，会诊，指导。对我们年轻医务人员传、帮、 带，使我们的技术水平不断提高，给病人减轻了不少痛苦，科室对新技术高度重视，科主任 以身作那么，孜孜以求，不断学习新技术。妇产科护理工作计划精选三亲情服务暖人心：优质的服务更是让患者获得信任感、平安感、亲切感的基础。我们坚持在医务人员中 开展“假如我是一名患者”的换位

3、思考，并从规范的言语和亲人般的行为做起，通过我们的 优质服务让患者感到的是温馨提示、知情告知，而不是刚硬条款;听到的是亲切问候、和蔼 解释，而不是“生、冷、硬、顶。我一直都觉得非常骄傲和自豪，因为我的工作是迎接新生命的到来，双手托起的是明天的希望，祖国的花朵。看着一个个活泼可爱的小天使的降临，内心会感到无比的喜悦。产 房的工作极富有挑战性，我们面对的是即将成为母亲的人，我们必须严密观察产程，确保新 生儿顺利平安的到来，容不得我们半点疏忽。在分娩过程中经常会碰到突发状况，也让我们心理紧张，另一方面也挺危险，因为我 们常接触血液，不小心就有可能感染上传染病。尽管我们的工作很脏很累，但付出的汗水会得

4、到回报，当我们听到新生儿来到世上那 第一声有力的啼哭，看到一个又一个的家庭快乐的从这里走出去，我们心里是充满幸福的, 生命带给了我们无限的感动。“优质服务”，进一步拉近了我们与患者之间的距离，并在社 会中得到了人们的一致好评。妇产科工作计划最新2又一个新的起点，又一轮努力的新开始，用新的希望，充满新一年的征程。计划也是 新的突破：一、加强细节管理，培养良好的工作习惯。细节决定质量，妇产科随机性强，平时工作习惯差，做主任忙于日常事务，疏于管理, 20_年将把精力放在日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控 一到两项，形成规范，让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯，减少懒散

5、心理及应付心 理，真正从方便工作，方便管理为出发点。另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常 质控工作交给她们，提高大家参与意识，发动全科人员参与管理，有效提高自我管理意识, 提高妇科室管理的效率。二、加强业务学习，提高整体专业水平。加强人员的培训教育与业务学习将是20_年又一项最重要的工作之一。针对我科开展 时间短，专业技术不全面，科室人才梯队不完善等问题，我科将在20年组织医务人员到 上级医院学习专业技术，加强妇科队伍业务素质的培训，每月组织业务学习及考试，急救知 识的培训，操作技能培训及考核，提高应急能力，随时准备应对专科急救，加强妇科业务力 量，要求科室人员积极参加上级医疗机构组织的

6、业务知识培训，开阔医务人员的知识面，学 习新的业务知识，切实提高妇产科人员的业务水平。三、抓好产科病人的服务和管理，包括产前、产时、产后，提高我院产科竞争力:据我们统计，产科住院患者占到了我科住院患者总数的70%左右，也是我科业务收入的 主要来源，同时我县产科竞争激烈，如何能在激烈的竞争中取得一席之地，得到人民群众的 认可和患者的信任，唯有提高服务质量和水平。(1)加强产房建设，提高人员素质和硬件水平。产房工作是整个产科建设的重要环节。 产房是高风险区域，关系母儿两条性命20_年通过外派人员进修学习，带回了先进的工作 经验和管理模式。结合我科工作实际，产房在技术水平和服务水平上有待提高，相关设

7、备有 待更新和引进。如多功能产床、无影灯、心电监护设备、胎头吸引器、等。(2)提高新生儿护理和管理水平。这是产科工作的又一重要环节，需要全科医护的协调 配合和共同努力，更需要一个科学规范的管理模式。(3)产后患者管理也不容小觑，需要科学、全面、优质和贴心，既表达对患者的关爱更 有利于良好社会效应的产生。四、抓学习、抓制度，确保医疗质量和医疗平安。继续加强质量管理，确保医疗平安可靠医护质量是医院可持续开展的命脉，20_年度, 我科将强化质量管理，确保医疗平安。病历讨论制度、请会诊制度、准确规范技术操作，抓 好医疗文书书写，坚持合理用药等。止匕外，还需加强医疗事故处理条例、医疗护理文 书书写以及其

8、它医疗规章制度的学习，从思想上提高认识，从行为上严格把关，把风险防 范意识落实到每项工作中，平时要多向病人及家属交代病情及征求意见，询问要求。消除隐 患，杜绝医疗纠纷和医疗事故。五、坚持以病人为中心，努力提供一流服务20年度我科坚持以病人为中心，以病人的需求作为我们一切工作的出发点，向病人 提供满意的医疗服务，执行病人选医生，推行首诊负责制，进行健康教育、疑难病探讨等活 动。向患者提供心理、预防、保健等综合服务。使病人除享受高质量的医疗服务外，享受到 健康保健服务，建立高品质的生活方式。尊重病人的权利。争取为医院创造良好的社会效益 和良好的经济效益。六、努力完成医院下达的目标责任书，争取超额完

9、成任务20_年，面临医疗市场的激烈竞争，我院的形势仍然严峻。生存与开展是我们每个职 工的历史责任，我们一定要提高认识按照医院的总体部署，竭尽全力多收病人，踏踏实实做 好本职工作努力完成医院下达的目标责任书，增加医疗收入，促进医院可持续开展。妇产科工作计划最新320_,我科为进一步提高护理质量，改善服务态度，保障医疗平安，根据护理部的工 作计划，特制定年护理计划如下：一、继续加强细节管理及护理人员的层级管理，保证护理平安。20年采取责任组长 带头制，把各项质量控工作分工到人，责任到人，充分发挥责任组长及责任护士的作用，另 外发挥责任组长及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参与意

10、识，动 员全科人员参与管理，有效提高自我管理意识，年底对科内科外的检查问题进行归纳总结, 对全科护士进行年底评分，进行讨论改进，做为评优秀护士的一个参考条件，提高科室管理 的效率。二、规范业务查房，提高查房效果。改变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历 选取，真正选取科室疑难病历，责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题，集思广义，提 出解决问题的方法，到达提高业务水平，解决护理问题的目的。同时，讨论的过程也是学习 的过程，学习专科疾病的知识，规范专科疾病护理常规，每规范一种专科疾病，便将此种疾 病的护理常规应用于日常工作，逐步提高护理工作的规范性。全科人员参与，大家轮流备课, 每月两次。三、

11、严格消毒隔离，预防医院感染1、人流室，处置室，治疗室，射频治疗室是预防医院感染得重中之重，责任组长负责 制及护士长总负责的方式做好全面质控工作。严格消毒隔离及物品交接管理，加强院内感染 控制及监测工作。通过检查与督导，全面提高治疗室的管理，完成各项护理质量控制与管理 工作。2、规范处置医疗废物，严格消毒灭菌。并做好各项登记工作。3、加强病房管理，严格执行消毒隔离制度，对乙肝病患及性病病患和发热患者的病室 行子外线空气消毒，患者出院当日做好终末消毒处理，防止发生交叉感染。四、加强护理平安管理，严格实习带教1、实习带教是护理平安管理中的重要局部，将对实习生、进修生实行一对一的带教模式，放手不放眼，

12、加强劳动纪律的管理，指定具有护理师职称的为带教老师，制定学习计划, 定期进行讲课，转科考试，并对实习同学进行带教老师的满意度调查，评选年度最满意带教 老师。2、不断强化平安意识教育，把平安护理作为护士例会的常规主题之一。工作中不平安 的因素及时提醒，并提出整改措施，以院内外的护理过失为实例讨论借鉴，使护理人员充分 认识护理过失新情况、新特点，从中吸取教训。3、进一步将各项规章制度落到实处，定期或不定期检查，监督到位。4、进一步加强重点病人、特殊病人的管理，如手术病人、高危病人等，在晨会或交接 班时做为交接讨论重点，加强床头交接班，对病人现存的和潜在的风险做出评估，引起重视。5、重视现阶段护理文

13、书存在的问题，每月月底对病历评审，护理部检查反应的问题， 科内检查出现的问题进行交流，讨论改进，对护士进行培训，进一步规范护理文书书写，完 善各种记录，以减少平安隐患。五、继续开展优质护理服务工作，不断拓展服务内涵，增加优质服务内容，提高服务 质量。，做好基础护理及出院的健康教育工作，开展护理操作技术，尽可能的满足患者的合 理需求，定期征求患者意见，改进服务质量，为患者家属提供一个满意的医疗环境。六、加强医疗设备、急救药械的管理，责任到人，将各区域放置的设备分给专人负责 管理、保养，定期检查维修，确保每台设备都处于良好的备用状态，实现医疗设备的最大经 济化;加强急救药械的管理，专人分管、定点放

14、置、定期消毒、定期检查检查维修，随时处 于备用状态。七、规范收费，认真学习收费标准，由责任组长及护士长做好科室收费工程的检查， 做好该收取的不漏收，不该收取的坚决不收，做好合理收费的管理。八、以病人为中心，加强护患沟通，提高病人满意度，减少医疗投诉，防止护理纠纷。 做好各项宣教及告知程序，加强责任护士与病人及家属的沟通，做到主动、热情、人性化, 认真对待每月的工休会。妇产科工作计划最新4妇科是我院的重点开展科室，在医院领导及相关兄弟科室给予很大的帮助下，使妇科 又稳又快的开展至今，取得较满意的成绩。结合我院“管理创新、服务创新、环境创新;改 革活院、特色办院、人才兴院！”的基本战略方针，特制定

15、本科年工作计划如下，请院 领导及相关兄弟科室监督。一、坚持以病人为中心，努力提供一流服务一年度我科坚持以病人为中心，以病人的需求作为我们一切工作的出发点，向病人 提供满意的医疗服务，执行病人选医生，推行首诊负责制，进行健康教育、疑难病探讨等活 动。向患者提供心理、预防、保健等综合服务。使病人除享受高质量的医疗服务外，享受到 健康保健服务，建立高品质的生活方式。尊重病人的权利。争取为医院创造良好的社会效益 和良好的经济效益。二、进一步提高医疗质量，广泛开展人文关怀随着科学技术的不断开展，病人对医院的要求日益提高。年度，我科要把最大限 度满足病人对医疗技术和服务质量的需求做为我们各项工作的出发点。

16、努力提高全科医疗技 术的整体水平。通过科内自己不定时的疑难病探讨，院外专家会诊，病例讨论等形式，不断 提高对各种常见病、疑难病的诊断治疗水平。要充分发挥每位医生的作用，作出计划。订阅 相关书籍、杂志学习本科新进展等方面的知识。从而不断提高自身业务水平及素质，掌握国 际国内的先进理论，使全科整体医疗水平得以提高。同时要给与病人更多的人文关怀，坚持 从小事做起，将小事做成奇迹，将细节做到极致，将服务做到超越，将重复做出精彩，给患 者留下家的温暖。三、进一步强化经营意识，树立科学管理意识医院的可持续开展离不开有效正确的经营方式。营销不仅仅是一种管理经营手段，更 是一种生存开展方式。我们每个科室、每位

17、职工都必须要有营销的意识，并将这种意识贯穿 到日常工作中去。我们不仅要提高医疗硬性服务一一技术性服务，更要创新医疗软性服务 人文性医疗服务。只有不断创新服务内容、服务方式，才能更加吸引病人，才能做到向 服务要效益，向新技术要效益，开源节流，拼搏进取，克服困难，争取创造更大的效益。四、继续加强质量管理，确保医疗平安可靠医护质量是医院可持续开展的命脉， 年度，我科将强化质量管理，确保医疗平安。病历讨论制度、请会诊制度、准确规范技术操 作，抓好医疗文书书写，坚持合理用药等。此外，还需加强处理条例、医疗护理文书 书写以及其它医疗规章制度的学习，从思想上提高认识，从行为上严格把关，把风险防范 意识落实到

18、每项工作中，平时要多向病人及家属交代病情及征求意见，询问要求。消除隐患, 杜绝医疗纠纷和。五、增加业务培训学习，建设专业技术团队人才引进，队伍建设，是制约我科业务开展的一大瓶颈，也是平安问题得不到保障的主要症结，加强人员的培训教育与业务学习将是年又一项最重要的工作之一。针对我科开展时间短，专业技术不全面，科室人才梯队不 完善等问题，我科将在一年组织医务人员到上级医院学习专业技术，加强妇科队伍业务素 质的培训，每月组织业务学习及考试，急救知识的培训，操作技能培训及考核，提高应急能 力，随时准备应对专科急救，加强妇科业务力量，要求科室人员积极参加上级医疗机构组织 的业务知识培训，开阔医务人员的知识

19、面，学习新的业务知识，切实提高妇产科人员的业务 水平。六、努力完成医院下达的目标责任书，争取超额完成任务年，面临医疗市场的激 烈竞争，我院的形势仍然严峻。生存与开展是我们每个职工的历史责任，我们一定要提高认 识按照医院的总体部署，竭尽全力多收病人，踏踏实实做好本职工作努力完成医院下达的目 标责任书，增加医疗收入，促进医院可持续开展。妇产科工作计划最新520年是我院医务工作的关键一年，为做好工作，现将一年来工作计划汇报如下，希 望领导及兄弟部门监督。一、规范业务查房，提高查房效果。改变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑难病历，书写 护理计划，责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题的方法, 到达提高业务水平，解决护理问题的目的。同时，讨论的过程也是学习的过程，学习专科疾 病的知识，规范专科疾病护理常规，每规范一种专科疾病，便将此种疾病的护理常规应用于 日常工作，逐步提高护理工作的规范性。二、加强细节管理，培养良好的工作习惯。细节决定质量，妇产科随机性强，平时工作习惯差，做护士长忙于日常事务，疏于管 理，20_年将把精力放在日常质控工作，从小事抓起