个人战略规划ppt课件

1、规范化系统化专业化创富教育个人战略研讨会-曼德咨询.从一名职员成为创富教育总经理听完分享，请大家回答以下问题：1、作为办公室文员，对运营公司一窍不通的她，他成为总经理的关键点有哪些至少3条？2、对比他，他会怎样设计他的胜利人生？ 阅读+小组讨论15分钟小组代表发言5分钟代表小组发言荣誉与个人突破新规那么：1-每次发言者不同于上一次2-在规定时间内，代表发言终了，其他组员可以补充.有请案例的主人公：张 迪.胜利自有道理！张迪的道理道理1心怀梦想，斗争不息！我一定要.道理2时时行动，步步方案胜利自有道理！张迪的道理方案：.胜利始于梦想20多岁-在行业里被人关注，30多岁-的时候要有1亿美圆的种子基

2、金40岁时-选一个非常重要的行业，把重点全部投入，做到行业第一，拥有10亿美圆用于投资，集团拥有1000家公司，50岁时-公司营收100亿美圆，60岁-退休。梦想-19岁.孙正义：一切从梦想开场软件银行(Softbank)总裁公司资产300亿美圆个人资产：70亿美圆:电子时代大帝-今年46岁.孙正义：一切从梦想开场最初所拥有的只是梦想，以及毫无根据的自信而已。但是，一切的一切就从这里出发。 孙正义 .树立了明晰的人生目的的人更容易获得胜利哈佛大学曾做过一个著名的实验，在一群智力与年龄都相近的青年中进展了一次关于人生目的的调查，结果发现：哈佛大学再次对他们做了跟踪调查，结果令人非常吃惊！27%无

3、目的3%目的明晰长久事业平平各行业胜利人士10%目的明晰但短期60%目的模糊社会各界精英任务不稳定25年后.当他看到一座光突突的石头山的时候种不了蔬菜也种不了粮,没用。拜拜吧。打点石头出来,卖给山下盖房子的换两个小钱。我这辈子能这样也不错.想法一想法二.难道这座石头山真的什么都做不了？亦或者是只能打一点石头卖一点小钱？难道真的只能这样吗？.为什么同样的人生，不同的结果？两个青年开山，最终却有不同的结局！这辈子也就平平淡淡了。就打点石头,赚两个小钱也不错。我的未来，我一定要成为一个总经理，成为整个县城里最富有的人，当他看到这座山的时候，他以为卖分量不如卖外型，直接把石块运到码头，卖给杭州的花鸟商

4、人。3年后，他成为村上第一个园艺公司的总经理。青年甲青年乙.他将成为什么样的人？在于他的选择思绪决议出路, 梦想改动人生！.胜利需求梦想.休憩20分钟.是不是有梦想，有目的的人,就一定获得胜利呢?.他的儿时梦想是什么?.梦想需求锲而不舍的行动！1855.一个歌手的故事.五年以后他是谁，他在哪？(1)我是一个音乐喜好者，音乐是我的一个梦想。十九岁那年1976年，我在休士顿太空总署的太空核实验室里任务，同时也在总署旁边的休士顿大学主修电脑。天天忙于学校、睡眠与任务之间，这几乎占据了我一天二十四小时的全部时间，但只需有多余的一分钟，我总是会把一切的精神放在我的音乐创作上。但直到有一天经过凡valer

5、iejohnson的提示，我才认识到，凡内芮是我写歌、词的同伴，一个星期六的周末，我们两个人坐在德州的乡下聊天。她忽然间冒出问我：“嘿！通知我，他心目中最希望五年后的他在做什么，他那个时候的生活是一个什么样子？我沉思了几分钟，开场通知她：“第一，五年后，我希望能有一张唱片在市场上，而这张唱片很受欢迎，可以得到许多人的一定。第二，我住在一个有很多很多音乐的地方，能天天与一些世界一流的乐师一同任务。我的音乐梦想是那么的远.凡內芮问：“他确定了吗？我渐渐稳稳地回答，确定。凡內芮接着说：“好，既然他确定了，我们就把这个目的倒算回来。假设第五年，他有一张唱片在市场上，那么他的第四年一定是要跟一家唱片公司

6、签上合约。那么他的第三年一定是要有一个完好的作品，可以拿给很多很多的唱片公司听，对不对？那么他的第二年，一定要有很棒的作品开场录音了。那么他的第一年，就一定要把他一切要预备录音的作品全部编曲，排演就位预备好。那么他的第六个月，就是要把那些没有完成的作品修饰好，然后让他本人可以逐一挑选。那么他的第一个月就是要把目前这几首曲子完工。那么他的第一个礼拜就是要先列出整个清单，排出哪些曲子需求修正，哪些需求完工。五年以后他是谁，他在哪？(2).五年后的他第二年(1977年)，我辞掉了令许多人羨慕的太空总署的任务，分开了休士顿，搬到洛杉矶。在那里我几乎一天二十四小时都和一些顶尖的音乐高手日出日落地一同任务

7、。五年后，或者大约可说是第六年，我的唱片在亚洲开场销起来。我的音乐梦终于一点点开场实现。.以终为始如何分解我们的战略目的第五年一张唱片面世第四年与一家唱片公司签约第三年完成系列作品第二年选择优秀作品开场录音第一年编曲、排演录音作品第六个月修饰未完成作品第一个月曲子修正完工第一个礼拜列出曲子清单进展修正分类.梦想需求行动.超级女声、梦想中国，为什么这么火？这么受欢迎？给了这些有梦想、有行动的年轻人一个实现胜利的舞台。.有梦想，有行动,是胜利的先决条件，但是，也少不了一个重要的催化剂-舞台.强大的舞台能为每位“演员提供“扮演的时机从而带来开展和胜利。企业提供了个人开展与胜利的舞台，个人就要将自我的

8、开展与企业开展结合起来！.行动需求舞台.对创富教育的员工而言公司就是这样一个舞台.五年后的创富教育在哪里？请杜教师宣讲公司五年远景目的.想象！他如今就在五年后的今天2021年12月28日，他正在举行一场庆贺公司远景目的胜利实现的宴会。想象宴会的气氛会怎样？都有什么人在场？他正在庆贺的是什么详细的？人们在怎样议论他的公司？留意：想象时，每一个细节都要尽能够详细。胜利对他、他的顾客意味着什么？为什么人们情愿为他的公司任务？为什么顾客情愿选择他的产品和效力？这些事情以及其他相关的事项应该包含在他对未来胜利的想象中请画出他头脑中的宴会场景！共绘创富教育的愉快愿景！各小组共同完成宴会场景的绘制20分钟，

9、派小组代表上台展现5分钟.当我们的企业不断生长、壮大？我们该怎样做？五年后的他，在什么位置？.“业绩才干矩阵今天的他在什么位置？业绩极佳工作能力低业绩极佳工作能力欠佳业绩极佳工作能力扎实业绩极佳工作能力极强业绩较佳工作能力低业绩较佳工作能力欠佳业绩较佳工作能力扎实业绩较佳工作能力极强业绩差工作能力低业绩差工作能力欠佳业绩差工作能力扎实业绩差工作能力极强无业绩工作能力低无业绩工作能力欠佳无业绩工作能力扎实无业绩工作能力极强 +业绩 工 作 能 力 +用黑笔写下本人如今的位置，用红笔写下本人的目的和决心。用黑色笔在图上写上他的名字：今天他在什么位置用红色笔在图上写上他的名字：他希望五年后在什么位置

10、10分钟.“业绩才干矩阵今天的他在什么位置？业绩极佳工作能力低业绩极佳工作能力欠佳业绩极佳工作能力扎实业绩极佳工作能力极强业绩较佳工作能力低业绩较佳工作能力欠佳业绩较佳工作能力扎实业绩较佳工作能力极强业绩差工作能力低业绩差工作能力欠佳业绩差工作能力扎实业绩差工作能力极强无业绩工作能力低无业绩工作能力欠佳无业绩工作能力扎实无业绩工作能力极强 +业绩 工 作 能 力 +用黑笔写下本人如今的位置，用红笔写下本人的目的和决心。.结论：胜利三要素胜利需求梦想梦想需求行动行动需求舞台.做个人战略就是设计本人未来的胜利个人战略在本质上就是要回答本人是谁，他要去向何方，明确他的梦想是什么。个人战略给本人寻觅一

11、个斗争的舞台，心有多大，舞台有多大！个人战略就是设计本人的愉快人生，专注于个人理想，执着行动，制定明晰的行动方案，实现目的！对于我们每一位在座的同事，我们如何在创富教育的舞台上设计本人的未来？.把握他的命运，从如今开场！.如何做个人战略？曼德个人战略模板引见._的个人战略规划2010年的主题词：_ _(职务)_(头衔)个人核心价值观个人发展所需要克服的矛盾（是什么阻碍你的成长）未来五年远景（个人定位，未来你应该是谁）未来两年目标（中期目标）明年个人主题明年个人行动计划及季度措施需要放弃资源支持我们任务中不断战胜波折，迎来胜利的信心！构筑对未来的梦想，要宏大，激进一些是不是他真正最想要的？可以让

12、他高兴的？个人五年目的与公司五年战略目的能否符合？是不是可以跟上公司的开展要求？能否明晰？能否可以支撑本人的五年目的？能否详细可衡量？一年就是一件事，贯穿一直。是不是最重要的？和公司今年的重点是不是相符？专注反复！妨碍他实现梦想的最主要要素是什么？是不是个人急需处理的最大问题？必需有时间概念，把一年分成几个阶段，每个阶段有一个结果，每个阶段都有相应的里程碑。是不是能支撑本人的目的的实现？是不是可执行、可检查和可衡量？ 需求放弃的“资源：如封锁的认识，依赖能人的观念、落后陈旧的阅历 、个人的文娱时间、不需求的资源技艺等等.个人战略规划每个分公司进展分组汇总！.龙海涛的个人战略规划2010年的主题

13、词：品牌打造年北京曼德咨询公司 龙海涛个人核心价值观内外一致！以自身恪守原则，全面稳健发展。个人发展所需要克服的矛盾（是什么阻碍你的成长）时间管理的冲突。未来五年远景（个人定位，未来你应该是谁）曼德系统策划人，成为企业自运行系统策划人。让曼德品牌从登上央视殿堂。未来两年目标（中期目标）曼德基本理论框架成型，成为中国大师之一。明年个人主题品牌打造年为曼德奠定基本理论框架，并着手建立基于消费者心目中的品牌。明年个人行动计划及季度措施第一季度：初步建设一个企业自运行系统，一个品牌打造系统。第二季度：曼德系统书稿及光盘出台。企业规模发展至80人。第三季度：营业额做到300万，能够独立开发3种销售渠道。第四季度：营业额做到500万，企业规模达到100人。需要放弃资源睡早觉、成本报价技巧。.战略是一种因果关系。他选择了什么他就是什么？个人战略的制定重在一个思索的过程，而思索的中心是突破他的最大