QC小组成果29

1、浙江大经建设集团办公大楼项目QC小组结 构 工 程 混 凝 土 施 工 质 量 控 制浙江大经建设集团股份有限公司 二。一八年一月一、工程概况3二、QQb组简介4三、选题理由4 TOC o 1-5 h z 四、现状调查 5五、确定目标 6六、原因分析7七、要因确认 7八、制川策措施10九、制对策实施10十、效查 10十一、巩固措施12十二、总结及今后打算 12结构工程混凝土施工质量控制浙江大经建设集团办公大楼项目QC小组一、工程概况大经建设集团办公大楼位于临海市经济开发区的总部商务区，系由浙江大经建设集团自主开发的现代化办公大楼，框架核心筒结构，地下2层，地上22层，建筑面积约31500W。本

2、工程因其使用性 质及工程作为公司形象代表的重大意 义，工程的质量要求高，集团公司对本工程的施工质量极为重视。加之本工程混凝土用量较大，其施工质量直接影响大楼 的使用价值和公司的企业形象、QC、组简介小组概况表表1小组名称浙江大经建设集团办公大楼项目QC、组课题名称结构工程混凝土施工质量控制课题类型现场型小组成立时间2017年9月小组注册号ZJDJ/QC-2017-09课题注册号TJJC/QC-09-01小组人数9人活动频次2次/1周TQ激育培训人均32小时活动时间2017年9月20日一2017年12月18日制表人：卜翎奉制表日期：2017年9月小组成员表表2姓名性别年龄学历职称项目职务组内分工

3、黄允华男37本科高工项目经理组长王伟坚男41本科高工技术负责人技术负责赵宁男38本科工程师公司质里科活动指导陈忠立男54工程师技术负责人副组长陈开昌男58高中助理工程师质检员组员3陈宗强男51高中助理工程师施工员组员陶泽男33本科助理工程师资料员组员侯崇鹤男29助理工程师材料员组员蔡亚萍女28本科助理工程师质量员组员制表人：卜翎奉制表日期：2017年9月三、选题理由1、设计及规范要求高：剪力墙垂直度偏差不大于H/1000,且不大于30mmH为楼高）；剪力墙的垂直度控制不好直接影响到楼房的安全和使用。所以 对施工工艺、人员素质及质量意 识要求较高2、质量要求高。本工程碎数量多，而混凝土质量的好坏

4、直接危及房建楼房的安全 质量,据了解，我国在高层建筑施工中，混凝土质量的控制仍然是工程的 难点和重点。3、确定一种最合理的施工工 艺，为以后类似工程施工积累经验。根据以上理由，本小组决定将结构工程混凝土施工 质量控制作为本次活动的课题。四、现状调查小组本着样板现行的原则，在现场设置了一个样板段，采取边施工边检查、及时发现问 题及时解决的方法进行施工，混凝土施工出现的主要问题是：10表面气泡、冰纹较多及模 板接缝错台较大；墙根、柱脚易出现烂根现象；3；）局部娜；40模板在多次使用后，产生翘曲，影响混凝土外观等现象。QC、组对剪力墙的施工质量进行了检查，详见下表：混凝土施工质量检查情况表表3厅P检

5、查项目检查点不合格点不合格率（%1墩身表面气泡、水纹5021422混凝土裂纹507143模板接缝错台507144混凝土鼓胀50365墙根、柱脚烂根503646顺直5024合计3004314.33制表人：箍举制表日期：2017年10月对质量缺陷进行统计，统计结果如下表:施工质量缺陷统计表表4厅P检查项目频数（点）累计频率%累计频率（%A墩身表面气泡、水纹212148.8448.84B混凝土裂纹72816.2865.12C模板接缝错台73516.2881.40D混凝土鼓胀3386.9888.40E墙根、柱脚烂根3416.9895.35F顺直2434.65100制表人：箍举制表日期：2017年10月

6、根据以上针对施工中出现质量缺陷统计表，绘出排列图如下:频数（个）累计频率%43)803602540162080BFCAED10制图人：陶举制表日期：2017年10月活动前活动后口混凝土施工质量 合格率制图人：陶举制表日期：2017年10月图1质量缺陷排列图结论：M可看出墙身表面气泡、水纹是影响施工质量的主要因素，其累计频率占到了 48.84%,也是本小组将通过本次qc活动力争解决的主要 问题 五、确定目标设定目标值：根据上述排列图，如果我们将墙身表面气泡、水纹的问题解决90%见小合格率将达到21* 190% +7+7+3+3+217300=91.67%,所以我们将目标定为混凝土施工 质量合格率

7、在92姒上。929088868482图2混凝土施工质量目标合格率柱状图六、原因分析根据现状调查得出的主要问题，我/M&采用头脑风暴法进行了原因分析，并绘制了因果人机料制度落实不够培训教育不选料控制不 、 现场技术人员贵飞二 V心，认识不堪 .一、 、 配普,藉差. 锤蜡色进行有效处理表面气泡水纹图制图人：陶举制图日期：2017年10月图3影响混凝土施工质量的因果图结论：从上述因果图可以看出，造成施工质量缺陷的末端因素有13条 七、要因确认对上述13条末端因素进行一一确认要因确认表表5序 号末端因素确认方法确认情况是否 要因负责人1人 员制度落实/、够现场调查制度完善并落实 较好否陶泽2现场技术

8、人员责任心不 强、认识不够现场调查责任态度、施工 积极性好否陶泽3培训教育/、够现场调查全员均经过培训 教育否陈忠立74民工技术素质差、缺之 施工经验现场调查民工素质较高， 施工经验丰富否陈开昌5设 备振捣棒棒径大现场调查结构断面小，钢 筋密度大容易产 生死角是陈宗强6材 料选料控制不强试验调查含泥量、石粉大， 影响材料性能是陶泽7进场后未进行启效处理试验调查含泥量、石粉大， 影响材料性能是侯崇鹤8方 法混凝土振捣不均匀观察漏振、欠振和过 振导致混凝土表 面出现气泡、水 纹等想象是蔡亚萍9拆模时间过早观察施工米用翻模法,并且严格以试 验强度为准，没 有拆模时间过早 现象。否陈开昌10操作监控不

9、严现场调查操作监控不严是陈宗强11混凝土拌制时间短，用 水量控制不严观察坍落度变化大， 影响混凝土质量是陶泽12环 境低温雨雪天气观察恶劣天气较少否侯崇鹤13养护条件差观察养护条件较好 混凝土没有受冻否蔡亚萍制表人：箍举制表日期：2017年10月共得出4点要因。八、制定对策措施我们针对以上确认的4点要因，应用对策表指定对策、确定目标、采取措施、落实负责人 、规定期限负责实施对策表表6厅P影响因素对策目标负责人解决时间1混凝土振捣方法不规范加强现场监控， 严格按照特振区 、导振区、重振 区控制并辅以插 入式振捣。避免漏振、欠振和过振现象0陈宗强2017年11月2混凝土拌制时 间短，用水量 控制/

10、、严加强现场旁站、监督。保证坍落度符合施，要求。陶泽2017年11月3选料控制不强 ,进场后未进 行处理加强材料质量控 制，冲洗后再用0杜绝不合格材料用于施工，确保材料质量0侯崇鹤2017年11月4振捣棒棒径大进行设备比选使振捣设备满足施工需求蔡亚萍2017年11月制表人：卜翎奉制表日期：2017年11月九、落实对策实施实施一：严格控制振捣方式Q。、组组员在混凝土浇筑过程中加强现场监控，严格按照特振区、导振区、重振区控制 并辅以插入式振捣，避免漏振、欠振和过振现象，确保不会因此影墩身的质量及产生外观质 量缺陷。实施效果检查：通立本对策的实施，有效避免了该要因影响。实施二：全程控制搅拌过程由Q0

11、、组组员对搅拌人员进行针对性的技术交底，全过程控制混凝土搅拌时间及用水 量进行，保证混凝土塌落度符合设计及规范要求，并且在施工过程中严格观察混凝土的变 化，出现问题及时解决。实施效果检查：通立本对策的实施，降低了该要因影响。实施三：力曜骨料试验检测由Q0、组组员对原材料进场进行全过程试验检测，粗、细骨料进场后，力加冲洗，然后 必须堆放在已经硬化的地面上，不得直接置于土地上，使用前必须取样试验，不合格的骨料 不得使用。细骨料，应采用级配良好、质地坚硬、颗粒洁净，杂质含量必须满足设计及规范 要求，切不可使用一些风化砂，更不能使用泥砂；粗骨料，应采用质地坚硬的石料，石料压碎 指标值在16 %以下，并

12、分批进行抽检试验，检验其针片状含量、空隙率、含泥量、坚固性、有 机结构、级配等，均满足设计及规范的要求。实施效果检查：通立本对策的实施，有效避免了该要因影响。实施四：掘岛设备进行比选针对振捣棒棒径过大，QCJ、组组员进行现场观摩试验，对50、30、20型振捣棒进行比选， 通过试验得出结论：50型振捣棒棒径过大，20型振捣棒振捣力度不够，可用于梁柱结合处钢 筋过密区，而30型振捣棒正好能满足施工需求。因此，决定采用30型振捣棒和20型振捣棒相 结合进行施工。实施效果检查：通立本对策的实施，有效避免了该要因影响。十、效果检查1、目标完成对策实施后，小组成员于2017年11月24至26日，组织了混凝

13、土施工质量验收。根据验收 资料进行统计10厅P检查项目检查点合格点不合格点1墩身表面气泡、水 纹504282混凝土裂纹504553模板接缝错台504734混凝土鼓胀504825墙根、柱脚烂根504826顺直50491合计30027916合格率93区活动后施工质量检查情况表制表人：陶泽制表日期：2017年11月检查项目频数（点）累计频率%累计频率%墩身表面气泡、水纹8838.1038.10混凝土裂纹51323.8161.90模板接缝错台31614.2976.19混凝土鼓胀2189.5285.71墙根、柱脚烂根2209.5295.24顺直1214.76100活动后施工质量缺陷统计表表8制表人：箍举

14、制表日期：2017年11月94制图人：区9290从图中882、8684柱状对比图目标，活动取得了成功 口施工合格率制图日期：2017年11月82活动前 目标值活动后通过本次小组活动，总结出许多操作性强的技术措施和施工方法，形成了作 业指导书， 解决了施工难点，保证了施工质量，项目部得到了建设单位和监理单位的好评，为我公司树 立了良好形象。H一、巩固措施1、通本次小组活动，使全体成员意识到质量管理的科学性、群众性和有效性。2、在本次活动中制定的各项有效管理措施将 编制成项目部的管理制度，在今后的工作 中严格实施。3、对施工中经常出现的影响质量的主要问题，运用QCf法去分析、解决，以提高工程质 量

15、，创造更好的经济、社会效益。4、QC、组编写了的企业标准，呈报公司总工室、工程部，使其得到积极推广，为以后类 似工程的施工提供施工指 导，确保类似工程的工程 质量。十二、总结及今后打算通过本次Q时动，本工程K幕墙的施工质量得到了保证，取得了社会效益，并且提高 了小组成员自身素质，增强了团队协作精神。同时在活动中我们也发现在原因分析环节我 们还有待提高，抽查仍有不合格项也说明了我们的工作还有进步空间，仍然需要继续努力。卜面是小组成员对自身素质在活动前后的自我评价打分表：自我评价打分表表9厅P评价内容活动前（分）活动后（分）1工作热情85902团队精神75923进取精神80934改进意识78965