版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、热烈欢迎各界朋友参与影响力培训研讨会九型性格与指点力潘海鸿简 介影响力教育训练集团由著名企管咨询顾问、中国十大出色培训师易发久先生结合业内多位专业人士开创于1996年。曾入选“中国十大咨询机构和“2002、2003、2004年中国最具影响力的十大培训公司。2005年中国企业管理市场客户称心品牌第一名人民日报社市场信息中心。 目前是中国最大的公开课程供应商之一, 同时也是中国最大的内训课程供应商之一。 已为10000多家知名企业(其中世界500强企业百余家提供过专业训练。影响力的使命:教育产业报国影响力的价值观:影响力的义务:为中国企业普及必修课程承当社会责任维护客户利益发明团队价值实现个人成就
2、19家分公司23个办事处30余家效力代理机构50多家联盟培训机构1200多位效力人员 六 大事业部 一.商学院事业部二.内训事业部三.咨询事业部四.拓展事业部五.文化传播事业部六.学习馆事业部 什么是影响力会员学习卡是由影响力训练机构在全国范围内,经过充分调研,针对客户需求,为会员提供的一种全年度大菜单式的专业化培训效力新方式。经过商学院方式,组建多家企业集团采购,有效分摊高额的讲师费用,把原来两天2000元到6000元的培训费不可思议地降到100多元。 处理五大难题例1:某企业购入“集团卡45800元,即拥有168人次的受训时机,可在全国800场以上课程内恣意选听及选派员工参训。例2:个人购
3、入“个人金卡F卡8800元,本人即可在全国800场以上课程内恣意选听。媒体报道中国培训革命性效力方式想学什么,就学什么想学多少,就学多少想在哪学,就在哪学想什么时间学,就什么时间学想派多少人学,就派多少人学九型性格与指点力潘海鸿潘海鸿:杭州卓信通讯技术 销售部经理信雅达系统股份 证券事业部副总经理北京乾通科技股份公司 南方区总经理杭州天目软件公司 总经理杭州徒人企业管理咨询 高级培训师上海SOMA心灵俱乐部 特聘高级培训师杭州百德企业管理咨询 特聘高级培训师管理的定义彼得德鲁克有一句经典名言:用人成事讨论:指点和管理的区别?企业管理指点 管理是把事情做对,指点是做对的事情; 管理是处理问题,指
4、点是不让问题产生,或消灭于萌芽; 管理=管好+理顺,指点=带着+指点辅导; 管理=规范化,指点=创新; 管理基于现实,指点基于价值观; 管理是提供方案,执行决策;指点是做决策,监视执行。 管理是推力和支持力;指点是拉力。管理和指点的区别一些简单的比喻指点:教皇;管理:国王指点:董事长;管理:总经理指点:书记;管理:厂长指点:爸爸;管理:妈妈指点:对人;管理:对事讨论:人治和法治的取舍实践上,指点与管理二者不可分现代商业社会,一位杰出的经理人,需求同时具备优秀的指点才干和高明的管理技巧综观整个现代西方的管理开展史,就是一部从法治到人治的开展史不论是管理还是指点,“人永远是关注的中心以人为本再细致
5、周详的管理制度,还是需求“人来执行上有政策,下有对策法制的完善,并不能保证犯罪的减少,只是多一些判刑的根据“人性的力量何其宏大态度、士气、心情 一切决议胜利的重要要素无不涉及缈不可捉摸的“人性人治仁治人性化管理要求“因人而异如何可以真正地了解人?性格学简介一四型性格学: 1、活泼型S:外向、多言、乐观 2、完美型M:内向、思索者、悲观 3、力量型C:外向、行动者、乐观 4、和平型P:内向、旁观者、悲观性格学简介二MBTI(16型性格学)1、能量的来源留意力:E ( 外向 ) 或 I内向2、接纳信息的方式: S ( 实感 ) 或 N (直觉 )3、决策方式 : T ( 理性 ) 或 F (感性
6、)4、安排时间和生活方式: J ( 方案 ) 或 P (弹性 )九型性格学源自二千年前古巴比伦帝国苏菲教派口耳相传9和平型1完美型2助人型3实干型4浪漫型5求知型6质问者7享乐型8指点型九柱图九型性格学的根本原那么每人只需一种主要性格终身不变性格没有好坏,每种性格都有胜利者在压力或平安的情况下,每种性格都有固定的变化趋向1、完美主义者事事追求完美,超高规范要求本人和他人:苛责本人和他人,喜欢鸡蛋里面挑骨头注重伦理品德,是非观剧烈:用对、错的观念对待世界,没有折中他们的规那么就是“规那么,喜欢说“应该,强调顺序、次序、规范优点:仔细、仔细、担任、公正、一丝不苟缺陷:爱批判、刻板、顽固、吹毛求疵1
7、、助人者乐于助人、自动、热情、慷慨大方、体恤、友善、活力充沛喜欢付出多余索取,助人是他们最大的乐事,有求必应,来者不拒不断付出而对方不以为意,会迸发出剧烈的心情或愤怒优点:觉得敏锐、自动热情、受人欢迎;缺陷:无意地操控,隐藏的优越,压制的歇斯底里2、行动者/实干家任务狂:精神充沛、目的明确、行动力强、手段灵敏、求胜欲旺、敏锐善变力争第一,不服输关注荣誉、成就、名声、位置、胜利:“一定要胜利、“一定要出色、“没有什么事做不到的永不停歇,一个目的还没终了就会开场方案下一个目的优点:才干强、自力驱动、乐观、坚韧、勤劳、灵敏缺陷:虚荣、压力太大、不知疗养3、浪漫主义艺术家的气质,追求情调、内心的阅历、
8、生命的意义为情而生:多情:眼神迷离、梦境追求与众不同:或穿着大胆,或发型怪异,或气质独特等等,必有与常人明显不同的、极具个性的一面富有想象力、发明力,具艺术天分他们寻求理想伴侣或终身的志向,活在生命中某项重要事物的觉得中。他们觉得必需找到真实的同伴,本人才完好他们很容易堕入本人的心情,但却能表现出高度的同情心,去支持处在心情苦楚中的人关注他人有而本人没有的或曾经错过的、失去的事情优点:想象力丰富,有艺术气质,高同理心、乐于支持他人缺陷:任性、容易受伤,心情波多大,易沮丧、退缩4、求知者/旁观者喜欢看书、搜集资料、资讯,可以不吃饭,不能没书看,“染上资讯毒瘾博学多闻、聪明、安静、内向、客观、自给
9、自足或兴趣广泛,或专注研讨这世上只需少数人才明白的奥秘事务上不流露情感,不太喜欢人际交往,以为太累,也不大和人分享本人的内心对本人的专属空间有很大的需求带着间隔看世界:是旁观者而非参与者优点:理性,逻辑分析强,擅长出谋划策,知识面广缺陷:情商低,行动力弱,难于投入5、疑心论者多疑、谨慎、忠实、可靠、勤劳“未思胜,先虑败,习惯于凡事先从最坏的结果思索,小心求证,缜密预备防御心和疑心心强,对平安有高度的需求优点:警惕性高、思想慎密,注重团队,忠实可靠缺陷:不敢冒险、行动速度和力度有很大局限,缺乏主意,易焦虑,疑心病重6、享乐主义者乐观派、精神充沛、诱人、合群、富于想象力、兴趣广泛、爱玩、喜欢新颖事
10、物、终身以寻求感官的高兴、刺激为目的热情弥漫、生气勃勃、活泼好动、开朗诱人、率性自然,崇尚自在,不愿受拘谨、不爱尽义务头脑灵敏,学习才干超强,但短少一门深化的耐心,往往浅尝辄止,是杂家博家而非专家优点:人际关系好、喜冒险、创新才干强、开心宝缺陷:逃避苦楚,放纵任性,易流于浅薄,无耐心7、指点型有主意、有自信、擅长鼓励他人,给人明确的目的和要求意志力强、不达目的决不罢休,为了心中的追求不惜付出一切代价激进、偏执、好战,易与人产生敌对关系,不惧关系破裂信奉“优胜劣汰,不同情弱者暴躁,时会发脾气,但来的快去得也快,会给周围的人很大压力对家庭很忠实及包容,会全心全意维护家人追求对局面的完全掌控为了维护
11、正义和公平,甚至不惜与人分裂优点:天生的领袖人物缺陷:暴躁易怒,控制欲强,复仇心重,易流于专横跋扈8、和平大使防止冲突,老好人,追求内心的“安静自制、自律、温暖、亲切、耐心男生看起来会略有拘谨,女生那么经常笑得甜甜的不争名好利、不爱出风头和邀功动作缓慢,经常一幅懒懒的样子,没有力度很难本人下决议,总是要咨询过团队里的一切人之后,才干拿出一个根天性满足一切人意见的决议优点:有同情心,是个好的调解员缺陷:没有决断力,冷漠、懒散,逃避问题9九型性格的真正精华留意焦点动力来源价值观生存战略学习九型性格的态度和目的认知每种性格的存在接受每种性格的存在价值尊重每种性格的使命协助每种性格发扬本人的才干发明调
12、和环境 谢谢各位 当前社会不是一场技术的革命,也不是一场软件、速度的革命,而是一场观念上的革命。 管理巨匠 彼得.杜拉克在组织内不论是元老还是年轻人,真正对员工关怀不是表如今小恩小惠上,而是让他们有竞争力,如何让员工有竞争力,培训是最好的投资。 海尔集团 张瑞敏 对待学习的态度决议企业的高度。 联想集团柳传志要擅长学习和模拟要时辰向高手学习 影响力(香港)国际教育开展集团 董事长; 上海影响力企业管理咨询总裁; 北京影响力企业管理董事长; 影响力商学院院长; 中国培训协会理事长; 中国培训论坛组委会执行主席; 著作: 易发久LLLL影响力训练机构九年来为近2000家知名企业(其中世界500强在
13、华企业100余家提供过专业训练;本课程受众学员高达数万人,其中2004年逾万名学员训后称心率创下了99.41%的训练界奇观;本课程直接研讨受训学员及机构提出的实践任务中的问题超越12000个!厦门课程:12月15、16日同类型课程市场价6000元/人一 重 厚 礼现价3600元/人100=1000元现场订购2600例1:某企业购入“集团卡45800元,即拥有168人次的受训时机,可在全国800场以上课程内恣意选听及选派员工参训。例2:个人购入“个人金卡F卡8800元,本人即可在全国800场以上课程内恣意选听。传统方式:168人以公司40人为培训对象,全年每季度进展一次培训=42万/年学习卡方式:168人投资仅为4.58万/年平均273元/人次2500元/次引 进 学 习 卡 模 式直接降低本钱90%!二重厚礼赠送价值5200元礼品赠送价值3600元礼品赠送价值14800元礼品赠送价值11600元礼品ABCD三重厚礼现场预订钻石通卡立刻狂送压力与安康管理课程
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 铁路道口减速带安装合同
- 建筑工程效果图设计单位劳动合同
- 薪酬调整与员工士气
- 环保材料幼儿园施工合同
- 教师团队招聘合同样本
- 制药企业合同工管理指导
- 桥梁扩建土石方开挖施工合同
- 港口建设施工合同模板
- 建筑智能化弱电工程合同模板
- 热带雨林草坪工程合同
- 高等数理统计知到章节答案智慧树2023年浙江大学
- 机组空冷塔冷却三角组装指导书
- 大学英语I知到章节答案智慧树2023年桂林电子科技大学
- 3200钻机操作规程60
- 儿童脑性瘫痪
- ISO9001:2023年质量体系认证辅导计划
- 2023年机械制造装备设计大作业
- 2023-2024学年新疆维吾尔自治区喀什市初中语文九年级上册期末模考题
- TSEESA 010-2022 零碳园区创建与评价技术规范
- GB/T 24353-2022风险管理指南
- SB/T 10569-2010冷藏库门
评论
0/150
提交评论