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文档简介

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2、理做好企业文化土壤：企业文化花草：员工阳光：领导的关怀养分：员工培养杂草：要淘汰的员工鲜花：优秀员工奇葩：不合适的员工园丁：管理者案例1-聚焦改善架构和过程案例2-引入新技术活跃技术氛围案例3-通过浪漫24小时激发创新案例4-通过OKR取代KCI挖掘潜力 员工成长30%项目成果60%总监评价10%1、技术分享2、浪漫24小时3、知识产权4、变更评审5、培训规范6、SQL整改7、事故处理8、文章/公众号8个方面收集数据一、项目成果1、按目标完成情况评价二、日常任务（每月）1、监控组 4 个维度2、网络组 5 个维度3、系统组 6 个维度4、配置组 5 个维度5、数据库组 5 个维度6、信息安全 8 个维度多维度收集数据1、工作配合程度2、与团队的融合度3、工作的积极性总监主观评价案例5-通过CTO简报激励员工结果1-技术研发成果呈井喷状态OCR技术提高识别能力容器云大幅提高运维效率大数据日志中心提高查错能力大数据平台提供强大数据能力机器学习渐入佳境监控中心提高监控水平结果2-系统可用性有大幅度提高结果3-团队面貌焕然一新高端人才不断加入现有人才不断优化员工满意度员工跳槽率部门冲突结论：良性互动是技术团队成功之本良性循环合适的文化合适的人员合适的组

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