从事室内设计的感想

1、从事室内设计专业的感想（中国）灵感是设计的生命线设计是一块可扩展的领地，不同的学科、理念、形式、感觉都可以碰撞、融合，成长。这是一个对任何人物事物都开放的空 间。不过，在这个领地工作的设计师必须保持一种目标感和道德价值观。设计必须有内在的真实，否则它就成为不真实的装饰而 已。我们都是由我们的经历所定义的，这些经历可好可坏，它们来自我们的教育、信念、成长环境、抚养我们的长辈等等。问题 是我们如何编织并演变这些经历，让它们成为有意义的、实用的灵感。灵感是设计的生命线，引导出有目的的探索、过程，以及 最终的解决方案。从历史的角度讲，东方的设计与西方的设计很不一样。在过去几个世纪，特别是在近几十年内，

2、当代东西方设计开始趋于同 质化。对于我而言，世界之美应该是在不同人群的生活方式中发现，而生活方式是我们通过群体、语言、货币、创意等方式来定 义的。个人希望国家之间始终存在差异，因为设计的结果是通过文化的特质来塑造的。在我的职业生涯里，我欣赏过非常多的思想家，他们帮助我认识这个世界，这些人包括电影制片人、家具设计师、视觉艺术 家等。这个名单很长，我担心如果我只列举一位的话，明天我的想法又会变了。给主设计师当助手不是一个容易的工作，需要专注和耐心。看中的特点是正能量和积极的态度，这个人需要有自由的思考、 有见解的个人观点，以及创造性思维。对设计师的培养是通过全面和职业的方式在合作和创新的氛围里进行

3、的。创意是由自信和自我价值驱使的，因此应当十分鼓 励年轻设计师发表自己的看法。应当十分重视设计室的自我提升，无论他们的工作时间长短或层次高低。应当积极开展地方，本 国或全球性室内培训的活动，被挑选的员工可以在全球各个办公室学习其所在办公室接触不到的技能。许多年轻的设计师相信设计是有关个人的表达不是这样的。缺乏经验的设计师通常倾向于只对技巧感兴趣，而不是组 织的理念”，即只重方式而非目的。这是职业发展早期的爱好者倾向。挑战就在于如何理解设计工作背后的计划，以及工作的目 的和对象。首先是期待能与国外最好的设计人才共度愉快的时间。当然，最终的目的还是希望能学到或吸取一些新鲜活跃被沉淀过的文 化与知识

4、。同时也期望能与室内设计界的支持赞助方共同讨论设计话题。设计师最重要的能力设计师的天职是做好设计，对好设计”的理解和定义，决定了设计师对自我能力的侧重培养。然而这并没有一个绝对或唯 一的答案，相当于有一千个读者就有一千个哈姆雷特”。在我的认知里，设计是发现问题、解决问题的过程，这些问题简化而 言，包括商业价值、人类需求和技术应用三大方面，好设计应该是商业价值、人类需求和技术应用的结合体。在我看来，要想实现三者的平衡结合，对设计师来说，最重要的是具备恰当的价值观和卓有成效的方法论体系，要清楚知道 问题所在，并懂得用方法论去系统地解决问题。因此，学习和贯通的能力相当重要。要不断吸收各个领域的知识，

5、丰富自己的认 知，在积淀中扩大自己的深度及广度；要不断去理解，体验客户的精神和使用需求；要不断挖掘和运用更符合时代背景的技术。设计理念和设计中最看重的东西设计理念是设计师个人价值观及方法论的直接体现。从我个人而言，在商业价值，客户需求和技术应用的宏观基础上，我更 关注东方智慧的现代演绎一一即是简”、妙”、智、慧”。设计是一个大的系统，其中的每个环节都有其不可忽略的价值，原没有什么轻重之分，如果一定要谈侧重之处，我认为，对 品味与品质的严格要求需在设计的每个流程中把关，我欣赏水一般的品质，利万物而不争。助手助手，是一个人人生必经的岗位阶段和职业之一，助手意味着以手为心”，勤于用手去体会心与手的联

6、接。超然的领悟都 是通过用手实践而成的。大师愿意选择具备独立精神，拥有独门绝技，却墩实沉静而善于行动的人，同时最好对中国文化具有浓 厚的兴趣。世界知名室内设计公司在中国的发展方向和战略计划HBA在国内的成立不到两年的时间，发展到40人左右的团队规模，未来我们的团队规模希望能够良性稳步的增长，以后 的两三年的时间内在团队规模上会壮大一倍。HBA设立国内分公司，主要是能服务于HBA国内的业主及范围更广的设计服务。 就我个人而言是希望按照HBA传统的模式在国内顺利的运行一个设计办公室，这样能间接的影响国内的一些设计师同行，能更 加直接的接触到国际化的设计风格和理念。现在的业界环境与刚踏入设计行业的时

7、候的区别现在的社会和业主比20年前对设计师和设计公司更重视和尊重，以前基本上没有设计公司，设计师有很少量，从事的工作 也等同于美工，离设计师的距离还很远，基本上是装修公司附属的工作。现在的设计和施工是分开的，业主知道需要独立的设计 公司和设计人员来完成整体的设计，这样才更正规和专业，他们也了解不仅仅有室内设计，还有灯光设计，软装设计，艺术品设 计等。对于一些年轻设计师来讲他们面临的环境比二十年前更专业和正规。世界知名室内设计公司设计理念他们设计的作品是真正为广大群众服务的，兼顾了范围很广的用户群体，我们不强调个人的喜欢和个人的特点，甚至是某个 办公室的特点、某个团队的特点，我们要兼顾很多各个方

8、面的需求和可实施性。设计不是以一个人为主，而是军团作战的工作， 每一个人都很重要，遵循很专业的团队配合精神。每个人参与这个项目的整个过程，发挥自己的才能。在这些企业当中淡化某些 个人的才能，而是通过团队的整体配合完成一个出色的作品。评判设计的好坏是整个作品完成是否符合实际应用的功能需求，如果一个设计最基本的功能都没有达到，那么它的风格再炫， 再有创意，只是停留在图纸效果图上，这个作品也没有什么意义。设计师应该是具有艺术家特质的工程师。设计师最重要的能力就是沟通。首先设计师的各个方面的能力都很重要，但是在团队之间配合，与别人打交道，作设计报告 等时候，沟通能力就变得尤其重要。要通过很好的表达能力

9、来传达自己的思想和见解，让别人了解、接受、欣赏。与项目进行中 各个环节的人员交流的时候，能自信准确的沟通变得很关键。设计助理是设计的参与者，是团队中的一员。通过在资历较深的设计师身边学习，通过不同项目的参与执行，不断的成长进 步，慢慢参与一些不同的工作实践，最后成长更优秀成熟的设计师。关注与培养年轻设计师的成长很多典型的国内的公司会把整个的项目完成当成一个流水线，分出不同的工作职能，这样只是接触项目的某一个环节，分工 清楚，最后各个环节进行汇合拼接。好的设计团队或企业的工作模式是不同的，他们的每个项目有一个专门的团队，其中的每一 个人自始至终会跟下来。这样对于一些年轻的设计师而言，他就有机会接

10、触设计项目的各个方面，各个环节。他会从中学习并积 累经验。做一个好的团队要熟悉团队合作的工作方式，不仅是表面的分工协作，更多的是心理方面的。要做好准备，在项目的合作当 中展示自己的能力和强项，在这个团队中200%发挥，让这个项目更出色的完成。在工作方面很无私的为别人的工作创作便利， 让这个团队更成功。提升至国际精品的水准首先要有国际的视野，不要故步自封，了解国际的文化生活才能真正理解别人的作品，所以生活品味及文化的提升尤其重要。 另外设计与生活连在一起，要懂生活才会懂投入设计，要活在国际间才能在这基础上做出国际水平的作品。培养新设计人才设计师不能单靠通过大学四年的教育和几年的工作学习就能培养出

11、来的，而是同通过生活环境的熏陶，生活的体验及具有独 特而开放思维的方法。以及对美感、对艺术有奇秒的追求欲，和热爱求新的工作态度所决定的。重要不是设计方法而是手法，每项目都应有它的独特DNA，就如每个人有她的个性，设计就是要找出每个项目的特性从而 把它变成亮点及它的魅力，如项目欠缺了这点，便欠缺了灵魂，这样的作品也没必要存在了。应当培养新人，不喜欢一些定形的员工，我们会定期举办内部分享活动，主要是素质的培养即是设计师的个性打磨，及审美 观的提升并且个性化，当然这要跟公司的方向及水平接轨，我们鼓励员工在这平台上塑造出自己的个性来。旅行会改变人生，或许是感悟或许是虚荣，要看如何旅行。旅行影响着我，不

12、仅在创作上，更有对生活和生命本身的理解及 对内心的触动。我30岁的生日在南极度过，那次旅行堪称是一次洗礼。那是地球上最后一片完整的净土，没被人类文明侵蚀， 呈现最原始的大自然的造化。何等安详，何其壮美。它的包容、大爱、沉着，会给人很多的感悟。我从南极回来，就把手头正在 进行的项目做了一个根本性的改变，通过室内不锈钢装置去表现漂移磅礴的冰山。表面上似乎是一种当代时尚的形式美，实质是 在讲述对自然的崇敬和赞美，和对环保的关注，让作品本身更加有情感有温度。首先我会很在意自然光对这个空间的影响，自然光是是从什么方向射进来的，对照明会产生什么效果，是我在设计室内灯光 前必须要了解的。其次在自然光达不到的

13、的情况下，如何用人工光补充，以达到协调统一的效果也是是我个人对室内光线很在意 的一个切入点。还有一点，对室内灯光的设计上，我会考虑控制方式，如何达到节能这是我创作过程中很重要的原动力。最后， 我认为灯光设计绝对不是孤立存在的，它有很多辅助的东西，不同的光线产生的效果是不同的，选择合适的道具与光配合，烘托 光的效果打造与主题契合的意境也是在设计过程中必须的过程。原来中国的室内设计更多的是注重装饰，什么概念呢？简单来讲，就是设计师把心思花在比如说这面墙贴什么东西，墙壁怎 么刷，要刷多少平方，做多少造型，原来我也会花很多心思在这些上面，现在的室内建筑设计，我觉得现在关注的重点发生了变 化，我更关注室内空间和这个建筑外轮廓的关联，室内空间跟户外的关联，室内空间跟空间之间的关联，室内空间跟人之间的关 联，更多的是从人的内心出发，更关注人内心深处的感受。原来是更关注眼睛的感觉，但是进一步分析发现这些东