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1、L39层展厅公共区域及L40层会所精装修工程施工管理方案一、劳动力安排二、资料送样及采购等控制三、质量控制四、进度控制五、平安文明施工管理六、组织与协调七、废品维护八、开工验收交接及售后效力L39层展厅公共区域及L40层会所精装修工程第1页一、劳动力方案劳动力配备方案 针对本工程的特点及工艺要求，我司选派了一支技术程度、综合素质高的劳务队伍，一切技术工人都来自于江苏，根据工程的进度随时调整人力，满足进度需求。估计顶峰期到达66人左右，详细安排详见附表 ，表中人数各专业根据全部装修内容根本配置，实践施工过程中将根据进度需求量进展动态调整，以保证工程进度需求。第2页L39层展厅公共区域及L40层会

2、所精装修工程劳动力方案表劳动力方案表第3页L39层展厅公共区域及L40层会所精装修工程日期高峰期工作人数采取措施3月16根据施工进度，采取加班制度，以保证本工程的施工工期4月5月42446月457月8月50439月6610月11月6234二.资料控制 由于工期较紧,按照现场需求的轻重缓急程度对小样分批次进展送样及封样。资料的封样确认第4页L39层展厅公共区域及L40层会所精装修工程资料控制主材的封样确认时间表 材料名称品牌规格开始准备时间完成封样时间备 注木饰面石材不锈钢玻璃地毯瓷砖硬包铝板及铝型材第5页L39层展厅公共区域及L40层会所精装修工程资料控制1、料单制造要及时；2、料单制造二次复

3、核与签字确认3、下单与到场时间的节点控制4、后场动态控制、照片、 派人驻厂甲供材控制1、提早下料单2、提供准确的到场日期3、配合甲方对甲供材的质量、规格、种类、数量进展严厉的验收4.二次搬运、半废品维护和保管乙供材控制第6页L39层展厅公共区域及L40层会所精装修工程 资料控制主材订货及到场时间情况主材名称招标情况合同金额（万）供货商及联系电话订货时间第一批到场时间全部到场时间措施木饰面石材、瓷砖不锈钢玻璃地毯硬包铝板及铝型材甲供五金、洁具、灯具第7页三.质量控制 质量控制目的 1、我们的施工指点思想是严厉按照IS09001质量管理体系及ISO14001环境管理体系的要求进展科学管理，精心施工

4、、优质平安、确保工期，做到分项工程合格率100%，质量等级：到达一次性验收合格规范。 2.针对质量要求我们公司有本人的质量规范以及质量保证体系，我公司的企业规范高于国家规范及行业标准3.我公司总部有独立的质量安全部门，针对各个工程定期进展严厉的质量平安检查及监视，并且有相应的奖惩措施第8页L39层展厅公共区域及L40层会所精装修工程质量控制质量QC小组组织架构工程经理消费经理技术担任人质检员平安员施工员资料员资料员仓库管理员预算员劳务分包外加工石材、木制品等供货商深化设计公司质量平安部工程管理中心L39层展厅公共区域及L40层会所精装修工程质量控制 第10页L39层展厅公共区域及L40层会所精

5、装修工程质量控制放线控制第11页L39层展厅公共区域及L40层会所精装修工程第12页质量控制质量控制第13页深化设计控制针对该工程的实践情况,我们采用分阶段深化设计 深化内容：一阶段：进场前期方案完善； 二阶段：施工过程中的实践问题的处理 与深化包括机电综合管线图、 系统图的完成； 三阶段：一切平、立面、节点图的完成并 上报甲方及设计单位； 四阶段：一切资料下单图的完成； 五阶段：开工图的完成。第14页质量控制L39层展厅公共区域及L40层会所精装修工程第15页质量控制工序质量控制：1坚持“按图施工的原那么，严厉执行技术交底的制度；坚持工程施工纪录制度，记好施工日志； 2落实隐蔽工程的预检制度

6、，以及分部、分项质量评定的任务； 3落实各施工班组的自检、互检和交接验收的三检任务； 4采取放线、定位、标高丈量准确无误的保证措施；5保证新工艺、新技术、新资料的施工质量； 6建立并完善工程变卦档案的管理制度； 7执行有关试件制造和测试报告制度； 8坚决贯彻各级技术责任制，做到施工有规范、任务有检查、技术质量专人管； L39层展厅公共区域及L40层会所精装修工程第16页质量控制L39层展厅公共区域及L40层会所精装修工程 关键工序的控制： 思索到本工程所用资料体量，本工程关键工序为木饰面安装、石材铺贴、卫生间防水、基层及面层防潮防霉四项，成立QC质量小组，针对三项关键工序开展QC质量小组活动。

7、一、木饰面控制主要内容： 1、根据图纸核对现场，进展部分调整，保证尺寸一致，节点 一致，如门框厚度、高度等部位一致尺寸，对图纸进展二次编号，与加工厂下单编号一致；2、技术交底，对加工厂、安装工人进展一致技术交底； 3、安装前对基层进展检查，能否平整、垂直，有质量问题的立刻整改； 4、安装时根据图纸编号进展安装，对安装完成的木饰面阳角立刻利用护角进展维护，安装时不能运用铁锤及有棱角器物进展敲打，以免损坏油漆外表；不能在木饰面外表运用枪钉及螺丝固定，有开关、插座等处，要对现场尺寸进展反复核对，防止开错孔洞，在开孔时要用美纹纸进展维护，防止损坏油漆外表。 第17页质量控制L39层展厅公共区域及L40

8、层会所精装修工程 5、对安装完成的木饰面，阅历收后立刻进展废品维护，做到完成一个面、验收一个面、维护一个面、贴标打包入库。 6、在加工厂发货前要有专人进展货物清点，运输过程中留意维护，阳角要用护角保 护，堆放时不能叠放。 7、木饰面油漆色差及木纹纹理要控制，需做到每间房间内一致，每层走道一致。8、木饰面安装一定留意拼缝的程度度、平整度，接缝的高低差不大于1mm/2米。 9、门套、门套线、踢脚线由于墙面下口有水分，中密度板吸水大，容易呵斥木饰面发黑、气鼓、起皮景象，所以制止采用中纤密度板用于门套、门套线、踢脚线基层运用，应采用合格的多层板，门套线也可采用实木贴皮加工，这样可保证有适量的水份的情况

9、下在潮湿部位不会产生发黑、起鼓、起皮景象。10、要求家具公司对木饰面进展六面封漆处置,已到达更好的防潮效果。关键工序控制第18页质量控制L39层展厅公共区域及L40层会所精装修工程质量控制关键工序控制第19页主要资料质量控制第20页质量控制L39层展厅公共区域及L40层会所精装修工程 关键工序控制：1、根据图纸核对现场，进展部分调整，深化石材排幅员，确保设计效果，并发加工厂，一致石材标签编号；2、严厉按石材厂提供的小样进展资料到场验收，如木纹石颜色较深，那石材上的板筋更明显，这样就达不到质量要求，且添加了损耗，因此必需在加工前去石材厂查看大板质量。3、石材到场根据排幅员及石材编号进展尺寸复合，

10、严厉按质量规范验收，发现断裂、缺角、板筋多的坚决退货。4、石材必需六个面做防护。5、墙面石材湿贴采用灌浆方法，水泥砂浆需分3次灌入，防止空鼓。或者采用石材公用粘接剂粘贴。第21页质量控制L39层展厅公共区域及L40层会所精装修工程 6、施工安装石材时，严厉按完成面线施工，防止影响其它工序收头。7、 石材加工尺寸在工厂加工时，长*宽丈量对角尺寸应准确到0.1mm。 8、 石材的厚度到达规范厚度。 9、 石材的阳角和干挂石材码片缺口，需工厂完成，现场安装固定减少灰尘影响其他废品。 10、每个房间的石材纹理应一致，不能有色差，纹理要跟通。11、石材镜面处置需到达明晰见人的规范。12、石材勾缝时，必需

11、用美纹纸贴在缝两边维护石材不受污染。13、包装时石材板块之间用5mm泡沫板隔开，防止运输和搬运中撞坏。确认包装箱大小，在包装箱外侧附房间编号和深化图纸、编号，石材外表有立面编号顺序便于到现场运输和施工一目了然。关键工序控制第22页质量控制L39层展厅公共区域及L40层会所精装修工程防霉防潮关键工序控制： 1、在进展木饰面加工时,要求家具公司对木饰面进展六面封漆处置,已到达更好的防潮效果。现场切割的门套、门套线条等都要现场做防腐处置后再安装；现场木基层制造全部做防腐处置； 2、现场一切湿区部分用防水石膏板，顶面封双层，预防开裂；自攻螺丝要用不锈钢材质的，预防生锈泛黄；墙面腻子及乳胶漆用防水的。

12、3.地面石材防腐工艺：根据我公司大量的施工实际和阅历积累，在石材铺贴施工中，因石材的构造特性，化学成分不同，某些石材会对水泥的碱性环境产生不良反响，详细表现为反碱、咬色、翘曲变形等情况。我司为了在本工程中杜绝这一景象，对一切石材的五个面油进口隔离剂两遍，并在光面做水性防腐处置，构成维护膜，该工艺也是我司在石材铺贴中总结的阅历之一，可以防止上述情况的产生。 第23页质量控制L39层展厅公共区域及L40层会所精装修工程 环保规范详细措施 1严把检验关，一切进场资料进场前均经过检验，复试合格后准予运用 2针对木饰面、板材、胶类、油漆涂料类对“甲醛释放量、“重金属含量、“VOC含量 、“苯等化学物质进

13、展重点检测 3 针对皮革、纺织品的DMF富马酸二甲脂进展重点检测 4施工过程中保证作业面的通风良好，完工前我方进展一次全方位的空气净化处置后进展一次全面的环境检测GB18580-2001GB50325-2001GB18581-2001GB18582-2001GB18583-2001GB6566-2001DB18585-2001第24页质量控制L39层展厅公共区域及L40层会所精装修工程 编制施工总进度方案的几个留意点： 1.进度方案中关键节点进展时间段划分； 2.协调组织好各个专业分包单位的设计深化、安装次序等过程管理，遵照湿作业先行方式； 3.安装配套单位的进度方案，根据我们的封板时间调整安

14、装各专业方案；工程总进度方案:见附表月进度方案周进度方案：见附表主资料进场方案第25页四.进度控制L39层展厅公共区域及L40层会所精装修工程进度控制L39层展厅公共区域及L40层会所精装修工程第26页 工程周进度方案工程称号：施工单位：上周计划完成情况及未完成情况及措施本周计划完成项目及采取的措施需业主配合协调事项其他编制人： 审核人： 施工单位章 年 月 日第27页进度控制L39层展厅公共区域及L40层会所精装修工程 赶工措施： 1.关键线路上添加劳动力，在具备施任务业面的前提下安排加班、夜班施工 2.合理组织交叉流水作业 3.加大资金支持力度，确保劳务专项资金及时到位4.及时调整资料方案

15、，提早下料单，缩短资料到场时间5.每天组织与各专业分包协调会第28页进度控制L39层展厅公共区域及L40层会所精装修工程 方案对比纠偏及应急措施 各专业施工单位必需以总控方案为根据，编制各专业分项进度方案。工程经过每天的消费协调例会对实践工程进度与方案进展比较。如发现延误情况，分析延误产生缘由并及时采取相应措施进展调整。 1劳动力缺乏的纠偏应急措施 我公司具有非常丰富的、成熟的、成建制的劳务队伍资源，假设工程某一工种出现劳动力缺乏景象，我司可以从其他工程及时调配人力。 2资料到场时间延误的纠偏应急措施 由于资料未及时到场导致某道工序延误，影响关键线路时，及时调整本工序的继续时间或下道工序的完成

16、时间 3资金影响纠偏及应急措施 如甲方付款进度滞后，公司将启开工程专项备用资金，保证工人工资及时发放，资料及时到场。第29页进度控制L39层展厅公共区域及L40层会所精装修工程 计划与实际进度对比表序号部 位开始时间结束时间施工内容及时间完成情况及时间原因分析及措施确定完成时间备注1234567 注：责任人： 日期： 第30页进度控制L39层展厅公共区域及L40层会所精装修工程平安管理第31页五.平安文明施工L39层展厅公共区域及L40层会所精装修工程平安管理重点论述1.重点关注防火平安，严厉执行动火、用电及高空作业制度2.对现场一切施工人员进展任务、生活封锁式准军事化管理3.现场任务环境整洁

17、有序，要求施工人员严厉遵守 “工完场清及“人走场清的制度4.成立专门的保洁队伍对现场的场地场容进展随时的清理及日常的维护5.生活渣滓及建筑渣滓密闭处置按总包要求存放，严禁渣滓随意抛洒污染工程周边环境第32页平安文明施工L39层展厅公共区域及L40层会所精装修工程平安管理的组织构造：第33页平安文明施工L39层展厅公共区域及L40层会所精装修工程文明施工第34页平安文明施工L39层展厅公共区域及L40层会所精装修工程第35页平安文明施工查L39层展厅公共区域及L40层会所精装修工程六.组织与协调1本施工区域内总包管理认识2协助甲方组织本区域内各专业分包的图纸会审3协助甲方组织本区域内各专业分包进度协调会，确定各专业队伍施工部位和时间节点，进展书面会签并跟踪落实4一致管理本区域内平安文明施工、质量管理及废品维护第36页L39层展厅公共区域及L40层会所精装修工程七.废品维护第37页L39