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文档简介

1、XXXX202202号双重预防机制建设工作方案一、目的为贯彻落实各级政府对安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设工作的指导意见,按照安全生产法、危险化学品企业双重预防机制建设指导手册(2021版)的要求,加快推进我公司安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作,特制订本实施方案。二、工作目标构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制(以下称双重预防机制)。(一)成立本单位双重预防机制建设的组织机构,根据公司自身情况编制双重预防机制工作方案;(二)开展本公司的危险源辨识、分级管控等工作,落实风险管控及隐患排查治理等措施。三、指导思想以企业为主体开展风险分级管控和隐患排查治理双

2、重预防体系建设工作,实现标准化、科学化、信息化的风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系,实现把风险控制在隐患形成之前,把隐患消灭在事故之前,确保生产安全有效运行。四、实施步骤及工作要求(一)成立组织机构(2022年4月12日前)公司成立构建双重预防机制工作领导小组,公司级领导小组成员及职责详见关于关于设置双重机制领导小组的通知,各相关专业部门、车间要组成各专业小组,听从公司统一部署。(二)策划阶段(2022年4月15日前)各专业工作组要深入调研、收集相关资料,交流学习。对本单位安全生产管理体系情况进行摸底,明确目标,分解目标,任务分工,落实责任人,制定工作计划。(三)人员培训(2022年4月2

3、0日前)公司安全环保部要对全员开展培训,提升双重预防机制建设中各级人员具备掌握风险辨识方法、风险分级原则和制定管控措施的要求和具体工作流程。(四)构建阶段(2022年5月10日前)双重预防机制构建工作由公司安全负责人牵头组织,各部门分别开展工作,结合各自业务特点,有针对性地落实双重预防机制构建工作。第一阶段:建立/完善制度性文件。(2022年4月20日前完成)1、成立本公司双重预防机制组织机构;2、编制本公司双重预防机制建设工作方案;3、建立本公司安全风险分级管控制度;4、建立本公司隐患排查治理制度;5、编制重大隐患治理实施方案。第二阶段:根据制度性文件要求,运行双重预防机制,输出相应的管控成

4、果。(2018 年4月30日前完成)1、生成公司重要危险源清单;2、制定公司重要危险源风险管控措施;3、制作重大/较大安全风险公告栏;4、制作岗位安全风险告知卡;5、输出公司安全风险四色分布图;6、对员工进行重要危险源及控制措施培训;7、建立企业隐患排查治理台账。第三阶段:在前两个阶段成果的基础上,建立安全管理体系汇编文件及档案。(2022年5月10日前完成)五、保障措施(一)公司成立双重预防机制建设工作领导小组,由公司总经理任组长,领导小组负责组织、实施、监督、指导工作的开展及各项措施的落实。同时成立双重机制专业工作小组,确保各项工作顺利开展。(二)各部门、车间要高度重视,部门、车间负责人要及时掌握动态,协调解决问题;按照本方案时间节点,认真制定本单位工作计划,做到责任层层分解、过程全员参与,确保双重预 防机制建设各项工作落到实处。(三)财务部要多错并举,全力做好双重预防机制建设的资金保障工作。采购部、物资管理部、设备部等部门要确保所需

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