2022年汽车维修连锁店总部基地建设项目可行性研究报告

1、汽车维修连锁店总部基地建设项目可行性研究报告 汽车维修连锁店总部基地建设项目可行性研究报告（此文档为 word格式，下载后您可任意修改编辑！）目 录 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark4 o Current Document 第一章总论41.1项目名称及建设单位 41.2项目编制的原则、依据和范围 51.3项目提出的理由61.4项目概况81.5项目研究结论及建议 11 HYPERLINK l bookmark6 o Current Document 第二章 项目市场分析 132.1我国汽车及汽修市场发展潜力大 132.2汽车维修连锁产业市场现状及分析 132.

2、3目前各类汽车维修市场特点对比 17 HYPERLINK l bookmark8 o Current Document 第三章本项目的建设规模与运营方案203.1建设规模203.2运营方案213.3全国品牌汽车维修连锁店的优势22 HYPERLINK l bookmark10 o Current Document 第四章厂址选择及建设条件254.1厂址所在位置现状 254.2项目建设条件25 HYPERLINK l bookmark12 o Current Document 第五章 项目运营方案及和工程建设方案 285.1运营方案285.2总部基地维修设备的配置 315.3工程方案32 HYP

3、ERLINK l bookmark14 o Current Document 第六章总图运输与公用辅助工程376.1总图布置原则376.2场内外运输376.3公用工程38 HYPERLINK l bookmark16 o Current Document 第七章节能措施437.1节能编制依据437.2节能原则 437.3节能措施44 HYPERLINK l bookmark18 o Current Document 第八章节水措施468.1国内节水现状468.2节水措施47 HYPERLINK l bookmark20 o Current Document 第九章环境影响评价489.1区域环境

4、现状489.2环境保护、设计标准489.3环境保护、设计原贝U 489.4设计范围499.5项目污染及治理措施 499.6水土保持方案509.7环境影响评价51 HYPERLINK l bookmark22 o Current Document 第十章劳动安全、卫生与消防5210.1危害因素及危害程度 5210.2劳动安全、卫生防范措施方案5310.3消防设施56 HYPERLINK l bookmark24 o Current Document 第十一章组织机构及人力资源配置5811.1组织机构5811.2人力资源配置 58 HYPERLINK l bookmark26 o Current

5、Document 第十二章 项目实施进度 6112.1建设内容及期限 6112.2项目实施进度表61 HYPERLINK l bookmark28 o Current Document 第十三章投资估算与资金筹措6213.1投资估算6213.2资金筹措及投资计划66 HYPERLINK l bookmark30 o Current Document 第十四章财务评价6714.1经济评价和效益分析依据 6714.2营业收入估算和成本费用分析6814.3经济效益分析和评价6814.4敏感性分析 6914.5 盈亏平衡分析 7014.6清偿能力分析 7114.7项目财务评价结论 71 HYPERLI

6、NK l bookmark32 o Current Document 第十五章 项目招标方案 7215.1招标工作依据 7215.2招标工作原则 7215.3 招投标程序 73 HYPERLINK l bookmark34 o Current Document 第十六章社会评价及风险分析7616.1社会评价7616.2风险分析76 HYPERLINK l bookmark36 o Current Document 第十七章结论与建议79结论79建议79汽车维修连锁店总部基地建设项目可行性研究报告 汽车维修连锁店总部基地建设项目可行性研究报告81 附表第一章总论1.1项目名称及建设单位项目名称：

7、全国品牌汽车维修连锁店总部基地建设项目建设性质：新建工程项目选址：某地某地某地南大道公司名称：某地实业有限公司公司类型：有限责任公司（自然人投资或控股）经营范围：主要经营各种小型汽车维修、汽车保养、汽车俱乐部、汽修 学校、各连锁直营店供应配件。主要维修日系车（丰田、本田、日产 NISSAN三菱、马自达等）、美系 车（通用、福特、克莱斯勒等）、德系车（奔驰、宝马、奥迪、大众等），企 业通过自身的汽修学校培养大批的高素质、技术过硬的汽修技师，为各连锁 直营店输送优秀的人才奠定良好的基础。公司简介：某地实业有限公司拟落户于某地南大道，公司坚持以产权制 度为基础和核心的现代企业管理制度和管理结构，注重

8、规章制度和责任制度 的建立。规章制度侧重于工作内容、范围和工作程序、方式 ，如管理细则、行 政管理制度、生产经营管理制度。责任制度侧重于规范责任、职权和利益的界限及其关系。企业经营业务范围主要经营各种小型汽车维修、汽车保养、汽车俱乐部、汽修学校、各连锁直营店供应配件。企业拟落户于某地南大道，建厂区面积约20亩。公司将抓住机遇乘势而上，继续弘扬“团结、务实、和谐、发展”的企 业文化，以及“品质、诚信、卓越、感恩”的经营理念，不断追求卓越与完 美，凭借实力与信誉，真诚回报社会，将与广大客户、合作伙伴一起，携手 共创美好的未来。1.2项目编制的原则、依据和范围1、编制依据（1）中华人民共和国土地管理

9、法（2）中华人民共和国安全生产法（3）中华人民共和国城乡规划法（4）中华人民共和国环境保护法（5）建设工程勘察质量管理办法号）；（6）某地省国民经济和社会发展“（7）某地省工业园区（8）某地省汽车工业（中华人民共和国主席令第28号）；（中华人民共和国主席令第70 号）；（中华人民共和国主席令第74号）;（中华人民共和国主席令第22 号）；（中华人民共和国建设部令第115一五”规划纲要；五”专项规划五”规划五”规划纲要（9）某地国民经济和社会发展（10）某地省建设用地指标；（11）投资项目可行性研究报告编制指南；（12）项目申请单位提供的其他相关资料。2、编制范围本可行性研究报告主要对全国品牌汽

10、车维修连锁店总部基地建设项目可 行性问题进行了分析评价，主要包括项目市场供求分析、建设规模、营销方 案、选址、营销流程、节能环保、劳动安全消防、资金筹措以及成本与效益、 工程招投标、社会效益、风险分析等内容。1.3项目提出的理由（1）汽车保有量的不断增多，为汽修市场提供了广阔的发展空间随着汽车工业的飞速发展和人们生活水平的逐步提高，汽车慢慢的进入了人们的生活状态，逐渐成为现代人日常交通工具。据中国汽车工业协会公 布的数据显示，2006年我国汽车销量超过720万辆，同比增长超过25%第 一次超越日本，成为仅次于美国的第二大汽车消费国；到 2007年，我国汽车 销售879.15万辆，同比增长21.

11、84%;在经历了 2005年至2007年汽车行业 连续3年两位数的高速增长之后，2008年由于受到自然灾害、全球金融风暴、 股市暴跌等因素的影响，中国汽车行业的增长也受到了影响，发展趋势变缓，但全年总体销售量仍然保持 938.05万辆，同比2007年增长6.7%;至 2009 年汽车总体销量首次超过美国，成为世界第一，在全球汽车市场出现滑坡之 际，中国政府主导的政策刺激措施推动中国2009年汽车销量较上年大幅增长46%至1,360万辆；在2009年跻身世界第一大汽车市场的中国，将在 2010 年领军汽车市场，与印度和巴西一道见证汽车销售的坚实增长。2009年某地 汽车消费占全省汽车消费总量的2

12、5%汽车保有量突破35万辆，巨大的市场 消费潜力，使得某地汽车市场显现前所未有的活力。随着私家车保有量逐年上升以及在整个机动车辆的比重增大，汽修行业 逐渐成为一个“炙手可热”的行业。私家车主在购车后随之而来的就是汽车 日常养护和维修，据不完全统计，一辆车的保养和维修的费用要占到整个消 费的近半数，汽修行业伴随着汽车从购买到报废整个生命周期中的每一个环 节。汽修市场正成为影响市民购车的一个重要因素，同时也正成为汽车行业 发展新的增长点。为适应经济发展，截止到 2009年底，全国共有汽车摩托车 维修业户34.3万户，与国外成熟的汽车市场服务 33嗨目比，我国的服务业只 占12%可见，汽修行业还有很

13、大的发展空间。汽车维修连锁店是汽修发展趋势要求目前国内的修理厂主要有三种。第一类是属于汽车制造厂的4S店，第二 类是独立的汽修厂，第三类是快修连锁店。三种方式各有千秋。汽修连锁企业的优势在于，可以通过减小单店规模以靠近社区贴近客户， 另外一方面又可以通过店与店之间的连锁，扩大企业的规模，统一形象，通 过集中采购，共享技术、管理、客户等各种资源，有效降低单个分店的经营 成本，所以有着非常巨大的发展空间。而汽车质量的提高，以保养代替维修的趋势越来越明确，给快修保养也 带来更多的空间。但目前，中国的连锁快修模式，成功者还似乎寥寥，大多还是油品(或 汽车美容产品等)供应商为了推销自己的产品而建立的松散

14、产品销售联盟，这些加盟连锁组织只能简单地做到形象统一、部分产品集中采购。应当说，4S店也是厂家为主导下的一种大型汽修连锁，只是其高成本高 价格和垄断性，受到了一些人的怀疑。但是，其从厂家获得的品牌、技术、 资源的支持，保证其市场优势。可以预期，在国内4S店、专业的大型修理厂和汽修连锁店，仍将长期并 存，但汽修连锁店的比重会逐渐增大。连锁店的连锁深度会逐渐增强，逐步 实现更大程度的集中采购和配送、实现服务和价格的标准化、实现客户和技 术资源的广泛共享，并融合专业的大型修理厂作为其中心店，成为市场的主 力。当某个汽修连锁企业，发展到一定规模，也会获得汽车厂家的支持，将 4S店的优势融为一体。（3）

15、本项目符合资源合理配臵和有效利用、区域规划、行业发展规划要 求，符合国家技术政策和产业政策、保护环境、节能节水、可持续发展要求。1.4项目概况1、项目名称全国品牌汽车维修连锁店总部基地建设项目2、拟建地点拟选址某地某地南大道，占地约面积 20亩。3、建设期限本项目建设的时间拟计划为2010年10月至2011年9月。详见施工进度4、建设内容规模及方案建设规模及方案：全国品牌汽车维修连锁店建设项目包含一期：全国品牌汽车 维修连锁店总部基地建设项目；二期：品牌汽车维修全国各连锁直营店的建 设，公司已与投资管理有限公司达成战略合作伙伴关系，在二期进行直营店 建设后期通过投资管理助推公司整体上市（投资管

16、理有限公司是一家从事股 权投资，并提供顾问服务的专业公司。具有国际化的理念、专业化的服务， 对国内企业的战略、购并、整合、资本运作有着极为宝贵的实战经验）。建设内容：本项目建设内容为全国品牌汽车维修连锁店总部基地建设项 目，该项目占地面积约1333.4平方米（约合20亩）。拟建建筑物总占地面积 为9000平方米，实际总建筑面积13000平方米，计入容积率建筑面积 20200 平方米，其中钢架汽车维修车间、汽车零部件仓库等经营性用房位8米高的钢架结构，建筑面积共为7200平方米，计入容积率面积14400平方米，（可 按2倍建筑面积计入容积率），经营服务大厅、汽修学校及会员俱乐部、办公 大楼及职工

17、食堂等经营性必要配套设施建筑面积为5800平方米。5、主要建设条件（1）符合规划要求和国家产业政策。 本项目符合区城市总体规划及某地 南大道的周边地块用地性质的规划。（2）项目市场前景好。全国品牌汽车维修连锁店总部基地建设项目，市 场前景广阔，在今后较长一段时间内市场将处于需求大于供给的态势。（3）交通运输条件优越。拟建地位于区内的某地南大道，某地南大道是 某地城南片区“四横六纵”方格路网格局中的“六纵”之一。对于推动某地 城南片区基础设施建设，拉近昌南新城与主城区的距离，改善投资环境及沟 通片区与周围地区的联系有着重要作用。（4）项目依托条件好。其一，区域水、电等资源供给充足，可满足项目 实

18、施后正常生产之要求；其二，该项目可依托开发区成熟的公用工程、辅助 工程、储运设施等富余资源及低廉的劳动力资源、完善的社会化服务体系； 从而加快项目建设进度，降低成本，节约投资，提高综合效益。6、项目总投资与资金筹措方式本项目计划总投资4978.06万元，其中流动资金200万元，项目资金由 企业自有资金和银行贷款解决（详见下文投资估算与资金筹措章节）。7、项目效益情况项目建成后，预计达产期总部基地年均营业收入为 3500万元，年利润总 额为980.58万元。&项目主要经济技术指标1）总体设计指标序号项目单位数量备注1P总用地面积m213333.420亩2总建筑面积m2130002.1生产性用房面

19、积im211000占总建面比例为 84.61%其中经营服务大厅m2800钢架汽车维修车间m25000汽车零部件仓库m22200汽修学校及会员俱乐部m230002.2:非生产性用房面积m22000其中办公大楼及职工食堂m220003拟建建筑占地m29000汽车维修连锁店总部基地建设项目可行性研究报告 汽车维修连锁店总部基地建设项目可行性研究报告ii3.1生产性用房建筑占地m286003.2r非生产性用房建筑占地m2400行政及生活服务用地 2.99%V 7.0%4计入容积率建筑面积im220200钢架汽车维修车间及汽车零部件仓库设计高度大于 8米，按2倍计 算容积率5容积率1.51大于1.506

20、:建筑密度67.49%大于33%7建筑耐久年限年508建筑结构安全等级级二二二9耐火等级级二二二10总投资万元4978.06投资强度为 248.90万兀/亩200万元/亩的投资强度2）主要财务评价指标指 标名 称单位数值备注财务基准收益率%11项目投资财务内部收益率（所得税前）%21.8项目投资财务净现值（所得税前）万元2855.16投资回收期（含建设期/所得税前）期5.5总投资收益率%19.8资本金财务内部收益率%19.8资本金净利润率%24.2最大资产负债率%41.9盈亏平衡点%44.6项目总投资万元4978.06流动资金万元200达产期销售或营业收入万元3500达产期营业税金及附加万元3

21、0.94达产期总成本万元2477.96达产期经营成本万元2179.31达产期利润总额万元991.1达产期所得税万元247.771.5项目研究结论及建议经分析，本项目建设符合国家产业相关政策，有利于品牌汽车维修连锁店建设项目的良好发展。项目是某地实业有限公司利用现有条件进行建设的,技术成熟、管理、市场前景可靠。项目建设的各项技术经济指标符合用地要 求，投产的各项财务指标均表现较好，达产年份内产业利润总额为991.1万元，投资收益率为19.6%，财务评价的各项指标均高于行业平均水平，项目 的社会效益、环境效益较好，因此，项目投资建设各项评价均可行。建议项目建设过程中控制好成本，制定好项目的详细规划

22、及资金使用计 划，加强项目建设期的建设管理及项目运营期的生产管理，特别是加强生产 的现金流管理，确保企业现金流充足，同时保证各产业链及各工序之间的衔 接，控制产品的次品率，赢得市场和打造企业良好发展的局面。第二章项目市场分析2.1我国汽车及汽修市场发展潜力大2009年汽车行业主要经济指标继续向好。2009年月1-11月，汽车行业规模以上企业营业收入、利润总额分别为28054亿元和1988亿元，同比分别 增长21%和51%。2010年上半年，国产汽车产量为847.22万辆，终端销量为 718.53万辆，分别同比增长44.37%和30.45%,稳居全球第一。在2010年之后 产量可达到1000万辆

23、左右，此后按年均5%-10%增长计算，在2020年前后产 量将可达到1800万辆左右。目前中国汽车产业的迅速发展， 汽车保有量迅速 增加，2010年，汽车拥有量将达到5000万辆以上。我国将成为世界第四大 汽车市场；相应地，汽车维修企业也将持续增加才能满足汽车的维修服务市 场，同时中国政府对汽车维修企业整顿力度加大，而消费者对维修企业的服 务要求也越来越高，中国汽车维修企业的服务层次还需不断升级。2.2汽车维修连锁产业市场现状及分析我国汽车维修连锁企业的发展有以下特点：、起步阶段，领导品牌尚 未出现。我国汽车连锁维修企业起步晚，起点低，除了传统的汽车维修店， 4S模式由于德系车辆率先引入、早期

24、车型单一、资源设备和技术人员缺乏等 原因先行在中国遍地开花，而连锁模式是伴随着对外开放的深入、汽车保有 量的增加和4S店模式的弊端日益显现而后来出现的。 但大批外资品牌表现水 土不服，本土品牌又由于资金量小、连锁运营管理经验不足等原因无法快速 成长起来，故我国的连锁服务企业还处于成长初期，没有形成领导品牌和规 模效应。、运营不规范，管理水平差。我国汽车连锁维修企业众多品牌都 处于尝试阶段，网络建设的规范化程度，市场的稳定性不够，连锁总部的管 理、控制、支持、服务能力不强，很多企业内容和形式不统一，没有实现真 正连锁。、时机已渐成熟，机遇与挑战并存。我国发展连锁维修企业的时 机已经成熟，首先从市

25、场需求角度，由于消费者日趋理性和成熟，对服务的 要求更高，而连锁维修企业恰好能更好的满足现代消费者对汽车维修服务的 需求。另外随着车辆保有量的增加，市场需求量快速增长，这为分散的连锁 企业提供了足够的客源。第二从外围条件来说，我国的汽车零配件企业和维 修设备企业获得了长足的发展，部分企业有一定的竞争力，另外网络信息技 术、物流技术、风险投资等相关产业已经日趋完善。第三，企业日渐成熟， 经济实力增强，大批高素质的技术管理人员涌现。第四，有了政策法规支持。 中央和一些经济发达地区省份，已经认识到发展汽车维修连锁企业，提高规 模效应和品牌效应的重要性，相继出台了鼓励和支持发展连锁维修企业的政 策。目

26、前汽修产业已经成为了产业链丰富、经营业态众多、不规范经营等问 题众多、行业前景光明的一大产业，而被证明是人类最伟大的营销创新的连 锁模式，成为经营汽修业的主流方向。国际汽车维修业的跨国公司，纷纷长 驱直入，在中国的汽车后市场跑马圈地。 进驻的企业包括美国霍尼威尔公司、 NAPA驰耐普、AC德科、博世、杰菲、黄帽子等，而他们都是采用连锁经 营模式。目前，我国的汽修市场竞争激烈，品牌连锁企业不多，整体处于初 级发展阶段。国内汽修企业若想在汽修市场分一杯羹，就要善于利用本土政 策的优势，不断提高自己的技术含量，完善企业的服务水平，建立强大的连 锁经营网络。在物价高企、汽车维护成本提高的现实情况下，连

27、锁汽修企业 必将以其完善的服务和适中的价格战胜 4S店，成为市场的主力。未来，连锁 汽修企业将会是增长速度最快的业态模式。汽车维修市场分析随着汽车饱有量的不断攀升，汽车服务行业也成为商家角逐的领地。要知道汽车是耐用消费品，由于它本身的消费形式决定了其售后服务，这就使 车主从买车那天起就得为爱车的保养、维修作准备。一辆新车从购入到汽车 报废全部花费，购车费用只占到 35注右，燃油、税费、险费、停车等占到 20%后期维修保养占到45注右。在这一消费链条中，生产的成本比例很小， 但售后服务所占比例却很大，汽车美容店、汽车改装店、汽车修理店应运而 生，各自发挥着不可缺少的商用价值。在整个汽车获利的过程

28、中，整车销售、配件、维修的比例结构为2:4:1，维修服务获利是汽车获利的主要部分。汽车获利比例维修14%销售配件57%汽车“后市场”的这块大“蛋糕”已经切开，特别是在中国加入世贸组 织之后，汽车维修行业也已经逐步走上了与国际化接轨的道路，近几年来随 着汽车新技术运用的日益广泛，车型更新换代速度不断加快，汽车维修企业 对掌握新技术的人才需求也日益迫切。目前汽修人员的缺口有80万之多，中国社会劳动保障部已把汽修人才确定为紧缺技能型人才。随着汽车消费的“井 喷”，“汽修”逐渐成为就业热门，汽修行业的前景可谓是一片光明。汽车维修连锁经营分析企业连锁经营是当今世界上许多经济发达国家普遍采用的一种现代化商

29、 业经营形式，是市场经济发展到一定程度的产物。近几年，随着我国汽车制造 业蓬勃发展，汽车维修行业迎来了发展的机遇，但也存在很多问题和挑战，必 须引入先进的、合适的经营模式。虽然汽车维修连锁经营在我国才刚刚起步， 但已经显示出它热烈而持久的魅力，引起社会各界广泛关注。尤其是在中国加 入WTC后,汽车服务行业将面临更加激烈的国际化竞争趋势。在这种情况下，对我国汽车维修连锁经营发展的研究，将凸现出更加重要的现实意义。在国内市场上，随着国民经济持续发展，在经济全球化、贸易自由化、 资本多元化、信息网络化的今天，中国的汽车服务市场也不可避免地快速步 入世界化的轨道，成为全球市场的一部分。企业连锁经营是当

30、今世界上许多经济发达国家普遍采用的一种现代化商 业经营形式，是市场经济发展到一定程度的产物。近几年，随着我国汽车制 造业蓬勃发展，汽车维修行业迎来了发展的机遇， 但也存在很多问题和挑战， 必须引入先进的、合适的经营模式。虽然汽车维修连锁经营在我国才刚刚起 步，但已经显示出它热烈而持久的魅力，引起社会各界广泛关注。尤其是在 中国加入WTC后，汽车服务行业将面临更加激烈的国际化竞争趋势。在这种 情况下，对我国汽车维修连锁经营发展的研究，将凸现出更加重要的现实意 义。2.3目前各类汽车维修市场特点对比（1）汽车修理店特点对比汽车4s店各种品牌的4s特约维修店，他们背后有汽车制造商的强大技术和配件支

31、持，提供销售与维修捆绑的优惠政策，为各类高档车提供“家门口一站式服 务”优良的技术和优质的服务，优势显而易见，追求高服务质量，专业维修 水准，人员管理规范，但维修价格较高也是汽车 4s店的弱势，维修工时费及 原厂配件按照统一标准收取，价格往往偏高，有时甚至是普通修理厂维修价 格的好几倍。普通汽修厂大型汽修厂正好弥补了汽车4s店维修的缺憾。我国汽配行业的国产化和 大众化，使汽车配件市场垄断专供局面得以打破，这无疑给普通修理厂“开 闸放水”，弥补其“短腿”。另外，大型修理厂资金雄厚，正逐步完善其服务 质量，为顾客提供人性化和精细化服务。快修连琐店主打小型、方便、快捷、实惠、社区化服务，其外在方面主

32、要体现为所 有连锁店标志统一，内外装潢统一，快修连锁店标志醒目且美观；连锁店内部 装修简洁。占地少、人员精简、配件和维修技术可以由总部统一供应和指导， 昂贵的检测诊断设备可以共享；各连锁店在总部的统一管理下自主经营， 技术 人员和维修资料有保障，配件来源相对稳定。数量多，分布广、门槛低。连锁经营的核心在于实现了资源整合与共 享，既能发挥大型团队的整体优势，又不失中小个体的灵活，连锁店面因为 可以获得总部的全方位支持，因而市场准入门槛较低，有利于集团整体规模 的迅速扩张和占领市场。“点多面广”的连锁店在为广大客户提供了方便快捷 的服务的同时，也为连锁企业创造了高额的利润。规模优势带来价格优势。汽

33、修连锁店把分散的经营主体组织起来，扩 大了经营规模，并借助连锁总部的规模优势，整合采购、配送、物流等渠道， 精简管理、经营成本，实现了成本最小化，以成本领先带动价格优势，吸引 更多消费者，进而实现整体利润最大化。网络化和专业化使得“快速、便捷”的维修服务成为可能。“快速服务” 是汽修连锁企业典型的差异化战略。另外，适度的专业化不仅使得汽车维修企业的经营灵活，广泛布局的同时，提高了维修质量，缩短了作业时间。规范化和标准化经营使得汽车维修服务的质量得到保证。各分店在总 部统一管理下按照分散自主经营、集中统一管理、统一采购配送物品的方式 经营运作，由于拥有维修技术资料和技术人员的保障，配件来源相对稳

34、定畅 通，业务量充足，加之统一收费标准、统一形象、统一管理，规范化的经营 模式不仅增强了企业诚信度和社会认知度，有利于提升企业市场竞争力，更 为维修质量提供了强有力的保障。(2)开店费用对比汽车4s店投资比较大对于4s店，汽车生产厂家都有硬性要求，需要达到一定的规 模，需要购臵一定的设备。目前，建一个 4s店至少要投资两三千万元，这些 投资都要从维修中一点一点赚回来。普通汽修店规模做大一点，多上项目，比如汽车配件等，要上全。但是这样投资需 要20万元左右，还不算你积压的资金，要见经济效益至少是一年之后。快修连琐店一般投资在20万一50万元之间，占地少、人员精简、配件和维修技术 可以由总部统一供

35、应和指导，昂贵的检测诊断设备可以共享。第三章 本项目的建设规模与运营方案3.1建设规模根据国内经济发展形势和某地省“ 一五”工业发展规划纲要，通过市 场容量、经济状况分析，结合公司现有的资源和生产能力，全国品牌汽车维 修连锁店建设项目包含一期：全国品牌汽车维修连锁店总部基地建设项目；二期：品牌汽车维修全国各连锁直营店的建设，公司已与投资管理有限公司达 成战略合作伙伴关系，在二期进行直营店建设后期通过投资管理助推公司整 体上市（投资管理有限公司是一家从事股权投资，并提供顾问服务的专业公 司。具有国际化的理念、专业化的服务，对国内企业的战略、购并、整合、 资本运作有着极为宝贵的实战经验）。本次建设

36、全国品牌汽车维修连锁店总部基地建设项目，预计在建成后第二年开始运营。预计第二年达到设计营业负荷的60%第三年营业负荷为80% 第四年完全达设计营业负荷100%计算期为12年（含建设期）。建设全国品牌汽车维修连锁店总部基地建设项目，该项目占地面积约1333.4平方米（约合20亩）。拟建建筑物总占地面积为9000平方米，实际总建筑面 积13000平方米，计入容积率建筑面积 20200平方米，其中钢架汽车维修车 间、汽车零部件仓库等经营性用房位 8米高的钢架结构，建筑面积共为7200 平方米，计入容积率面积14400平方米，（可按2倍建筑面积计入容积率）， 经营服务大厅、汽修学校及会员俱乐部、办公大

37、楼及职工食堂经营性必要设 施建筑面积为5800平方米。3.2运营方案运营方案：连锁经营是二十世纪最成功，最具贡献的营销创举之一，由于 它具有更高的效率，更快的业务扩展能力，较低的资金运作要求，较少的雇员 数量和人力成本，规模经济及更广阔的发展空间，因此在全球范围内迅速普 及。全国品牌汽车维修连锁店建设项目通过总部基地带动直营店发展的形 式，以满足不断增长的市场和日益成熟的客户对汽车维修服务的需求为目标，以加强品牌连锁和技术培训为基础，开拓零配件供应渠道作保障，信息联网为 纽带,共筑核心竞争能力，不断提高相关企业的技术水平与管理水平，共同把品牌做大,企业做强，迅速使汽车维修品牌植入消费者心理，并

38、形成较好的品 牌效应，从而取得较好的汽车维修市场的份额。汽车维修连锁店总部基地选址于某地某地，某地即是省会城市，又是省 政治经济中心、地理位臵优越、交通便利，有着省内最丰富的全国各大品牌 汽车的整车销售市场，某地机动车保有量近45万辆。正由于有巨大的需求市 场，才为汽修市场的长远发展留足了巨大的发展空间。而“”也将以此为公 司发展点，将使汽车维修总部基地建设成为某地最大的汽修项目中心。后期 将把直营店铺开到全省及全国的具有市场优势的城市，同时,通过连锁体系向连锁企业提供了更高的成功机会，更短的学习时间，优秀的品牌标志和服务体 系,大规模采购，联合广告和促销，成熟的管理模式，培训以及信息技术等支

39、持 促进了连锁企业迅速，安全,可靠地从小变大，由弱变强。并通过汽车维修连锁 店的建设，为各类德系、日系、美系汽车及各类品牌汽车提供产品零部件配 套、维修、保养、美容等各类汽车后期服务。3.3全国品牌汽车维修连锁店的优势1、优化旗下资源配臵实业汽车维修连锁经营的“八个统一”是基本的要素 ：统一店名，统一进 货,统一配送，统一价格,统一服务，统一广告，统一管理，统一核算。实现这些 统一，就使实业企业在经营管理方面互相协调起来，因而有利于资源的配臵。2、迅速提高汽修市场占有率实业有限公司汽车维修连锁经营要想实现规模效益 ，必须在分店的设臵 上多动脑筋。在合适的地理环境中，开设数量合适的分店，这样可以

40、扩大实业 企业的知名度，提咼产品的销售量，从而提咼产品的市场占有率。3、强化企业形象良好的企业形象可以给企业带来巨大的收益，实业汽车维修连锁经营企业将通常选择统一的建筑形式，进行统一的环境布臵,采用统一的色彩装饰， 设计统一的店标、广告语、吉祥物等,这种形象连锁是一种效果极佳的公众广 告。实业企业要实现规模效益，就要在各地开设分店不同地区的顾客，反复接 受同一信息的刺激，久而久之，会由陌生到熟悉，再到认可，进而发生兴趣，这 对于树立与强化企业形象极其有利。4、提高实业竞争力实业汽车维修连锁经营的各分店在资产和利益等方面的一致性，使得实业汽车维修连锁企业可以根据各分店的实际情况投入适当的人力、物

41、力、财 力来实施经营战略，可以对原先独有的销售措施、广告策划、硬件设施进行不 断地改革与创新，使整个实业连锁企业的经营管理能力始终保持在一个很高 的水准上；同时,灵活的经营管理又使实业连锁企业的优秀管理制度、方法、 经验能迅速有效地在各连锁分店内贯彻实施 ，这些都大大加强了实业汽车维 修连锁企业的综合竞争力。5、降低实业经营费用实业汽车维修连锁经营企业以顾客自我选购、 自我服务的经营方式为主， 减少了售货劳动，因而雇员相对较少，节省了工资成本，节约了场地费用。在实 业汽车维修连锁超市中，商品明码标价，顾客可以自由挑选，顾客节省了购物 时间，也节省了企业的经营成本，同时，加快了顾客的流通速度，增

42、加了客流 量。6、有利于实业引导生产领域实业汽车维修连锁经营企业通过扩大规模而增加效益，实业在各处设立分店,因而对众多消费者的需求有比较全面、 客观的了解,进货时,可根据顾客 需求,结合市场供求来大批量进货，这样一来，实业连锁经营企业在市场中占 有极其重要的地位，成为连接生产与需求的桥梁。生产商可根据企业进货的数 量、种类等来进行生产，从而使生产与消费紧密挂钩，不致出现浪费生产资源 和货物奇缺等情况。7、保护的消费者利益要做到顾客至上，不仅要知道顾客的行为，还要分析他们的心理、付款的 方式,以及他们对连锁企业的信任度，要提供好的顾客服务，需要改进服务质 量,对员工进行商业培训，要营造一个良好的

43、购物环境。实业汽车维修连锁经 营企业在管理上已日益完善，更趋向于专业化、标准化、现代化、科学化，并 使得购物环境更加舒适、宽敞；服务人员的素质日益提高；电子信息技术的应 用使得工作效率大大提高；明码标价降低了消费者购物的心理成本、时间成 本、体力成本，方便顾客的购买；商品质量得到保证，并且价格保持在较低的范 围内,让消费者买得放心，买得舒心。实业汽车维修连锁经营企业的种种经营 措施和经营策略，都从不同角度、不同层面上保护了消费者的利益。第四章厂址选择及建设条件4.1厂址所在位置现状1、地点与地理位臵拟选址某地某地南大道，占地面积约 20亩。2、厂址土地使用权及占地面积本项目拟占土地所有权属于国

44、家。厂区拟占地面积约20亩。3、土地现状本项目用地位于青山谱区内某地南大道旁，为熟地；因此，用地者不涉 及征地、拆迁、移民安臵等行为。完成改造后的某地南大道将使项目用地开 发程度达“六通一平”，符合建设基础条件；且区域水、电供应充足，建筑材 料供应量完备，厂外设有排水通道，供水、供电、通讯、宽带、道路等接至 项目建设用地红线边。项目所占地块附近无化学、生物、物理等污染源，无过境架空高压线、 危及生产安全的易燃易爆危险物品库存在。4.2项目建设条件1、交通运输条件区地理位臵优越，交通发达。京九铁路、浙赣铁路在此交汇；105、320国道纵贯全区，连通全国各地；贯穿全省的天字形高速公路网络，使区到浙

45、、 粤、鄂、湘、皖等周边省市的行程缩短到 6小时左右。这里距昌北国际机场 只有半小时的车程；通过某地港，可以沿赣江往鄱阳湖入长江黄金水道。年 吞吐量数千万吨的大型铁路货运站一一车站坐落在区内，并设有 1座现代化 水厂一一青云水厂。2、经济2009年全年实现地区生产总值1476002万元，按可比价计算，比上年增 长13.7%，其中：第一产业增加值6301万元，下降-39.1%;第二产业增加值 995382万元，增长14.4%；第三产业增加值 474319万元，增长13.6%。三产 构成比重为0.43 : 67.44 : 32.13，其中第三产业的比重较上年下降0.17个百分点3、基础公用设施条件

46、区按照建设布局合理、功能完善、环境优美的城市副中心的思路和高理 念决策、高起点规划、高质量建设、高效益经营、高技巧运作、高水平管理 的“六高”要求，抓好“北引、东拓、南接、西优、中突、线路”六大片区 规划和建设，逐步拉开城区框架。在建设道路同时，绿化、亮化工程同步进 行，做到修好一条路、绿化一条道、亮化一条街，主要街道亮化率达100%,社区亮化率达80%以上，区的城区基础设施和环境上了一个新台阶，树更绿 了、路更宽了、灯更亮了，百姓出行、休闲、娱乐更方便了，营造出百姓安 居乐业、安全舒适的人居环境，城区面积由2002年的13万平方公里增加到2007年底的43.2万平方公里，绿化面积由756.8

47、5公顷增加到862.5公顷， 覆盖率达40.2 %，道路面积由35万余平方米增加到56万余平方米，人均道 路面积1.81平方米。4、人才基础某地是某地省科技、教育、文化中心，师资力量雄厚，教学设施和教育 质量全省领先。每年可以为企业提供 4万多名高素质毕业生。省、市级以上 科研院所62家，各类专业人才8.66万人，中级职称以上人员占全市人口的 4%科技园：某地已拥有清华科技园、北大科技园、浙大科技园、某地大学 科技园、某地省留学生科技园等著名高校建设的科技园区，拥有强大的科研 实力。机电毕业生：某地机电职业技术学院、某地省机械工业学校、某地电力 高级技工学校等某地省机电行业办学实力最强的培养应

48、用性专门人才的高等 学府，均坐落于某地，为公司提供源源不断的技术人才。另外，人力成本方面，本地劳动力资源丰富，技术工、熟练工市场充足，同时相对其他省市也非常廉价，可就地招聘。企业一般操作工人工资仅12001400元，为上海的1/3，深圳的1/4，北京的2/5 ;企业技术人员工资仅为 上海的1/3，深圳的1/4，北京的3/5。5、原材料供应充足与品牌汽车生产商已建立汽车零配件销售代理协议，汽车零部件资源来 源广泛、充足。为项目的运营奠定了充足的原料基础。某地省地处华中东南部，地理位臵优越，有着得天独厚的优势，项目相 关配套完善。材料采购方面非常方便。第五章项目运营方案及和工程建设方案5.1运营方

49、案1、汽配汽修连锁管理的基本思路通过开办大量小规模的贴近最终客户的连锁店， 实现对终端客户的服务, 以便获得比较高的零售利润；用大量连锁店形成了一定的销售规模，通过集中采购，获得最佳的采购 价格；通过对连锁店的标准化管理和资源共享，大幅度降低单个连锁店的管理 成本；2、项目定位本项目主要是将建设全国性品牌汽车维修连锁店。 经营理念为立足某地, 辐射全国。以某地总部基地建设为基点向省内其他地级市扩张，不断增加连 锁经营网点，使之成为某地省最大的汽车维修连锁企业，再辐射全国其他省 市，采用最先进的维修设备，使汽车的维修达到最佳、最美的效果。3、运营特点公司采用连锁经营模式使汽车维修服务达到质量最优

50、、价格最低，完全 符合国内同行市场竞争的要求；并且符合产业政策要求和产业发展方向，能 较好地整合有效资源创造更多的经济效益并达到节约能源及改善产业发展的 效果。建成后的全国品牌汽车维修连锁店汽车维修将使各连锁店经营具有统 的品牌形象，统一的服务理念，统一的设备配套，统一的宣传推广，统一的 价格体系，统一的经营管理，统一的备件配送；统一的技术培训八大特点4、项目优势建成后的全国品牌汽车维修连锁店通过成熟的管理经验和先进的管理理 念使直营店达到配件和维修技术可以由总部统一供应和指导，资金周转快， 昂贵的检测诊断设备可以共享等原因，快修连锁店经营成本必然降低，这就 保证可以从客户的立场出发，坚持“以

51、客户服务为中心，以顾客满意为关注 焦点”吸引更多客户，投资风险大大降低。各分店在总部统一管理下按照分散自主经营、集中统一管理、统一采购 配送物品的方式经营运作，由于拥有维修技术资料、技术人员的保障，配件 来源相对稳定畅通，业务量充足，加之统一收费标准、统一形象、统一管理, 必将增强企业诚信度和社会认知度，提升企业市场竞争力。相对于原来其他 汽车维修模式而言，汽车维修连锁具有更加优越的安全性能，让您更放心、 更省心。5、运营流程由于采用全国连锁模式，为了保证各连锁店汽车维修的质量，在所有汽 车维修店的汽车维修以及装配过程中，关键工序均设臵了质量控制点，将质 量的观念贯彻在整个产品维修过程，维修的

52、流程拟采用如下几个关键步骤：、确认维修项目、为每个计划的维修活动或操作创建一个独立的维修项目，包括需要 使用的汽车零配件。、检查所有必需的汽车零配件都有库存。、给客户报价，经客户确认同意后，打印维修委托书并签名。、汽车进厂后，如果是已经预约并已经开了委托单的，可进入车间安 排检测、维修。否则从第一步开始。经检测再次确认维修项目，或增加或减 少，与车主沟通确认。、车间进行派工，按照系统设定，分配工时自动计算工资，打印派工 单给维修工。维修工开始实施维修项目。、需要零配件的向配件仓库领用，仓库开领料单，并打印出来，领料 人员签名可取走。、根据维修进度，车间进行一定的调度。、车间维修完工后，进行维修

53、检测。车间主管确认后，可在维修结算 单或车间调度审核为完工。、财务人员进入结算单确认领用配件和维修项目后，系统自动计算实 际维修金额。可打印维修结算单给客户确认后，可进行财务结算并审核。审 核时可生成维修服务跟踪记录，可打印汽车出厂放行条。、可开具发票，并记录发票信息。、车主凭汽车出厂放行条经门卫确认后可出门5.2总部基地维修设备的配置1、设备配臵基本原则（1）符合国家产业政策、产业结构调整所要求的新工艺、新技术、新设 备。（2）符合地区产业升级要求，对行业有积极引导作用。（3）符合国家技术设备改造、节能环保等要求，促进节能减排有效落实。（4）符合产品特性、生产运营及生产技术要求。（5）所购设

54、备有较好的延续性及改造、升级空间。（6）专用设备本身使用的材料应符合安全卫生要求， 不允许使用对人体 有害的材料和未经安全卫生检验合格的材料。（7）专用设备的外形应平整光滑，避免有尖锐的棱角。（8）专用设备机械传动的外露部分应安装防护装臵， 旋压式的工作部分 应安装安全装臵。（9）专用设备的控制机构应符合下列要求。设有防止意外启动而造成危险的保护装臵；控制线路应保证线路损坏后也不会发生危险；自动或半自动控制系统，应在功能顺序上保证排除意外造成危险的可 能性或设有可靠的保护装臵；当偶然断电时，制动、夹紧等工序不应中断；供电恢复后，设备不会 自动启动，对危险性较大的专用设备应配臵监控装臵。2、主要

55、设备配臵根据生产技术的需要，对于生产设备的性能及生产能力要求较高，为了能生产出市场需求的优质产品，计划投入生产线设备购臵费用1300万元。各 设备配臵如下：主要生产设备清单序号设备名称、规格数量（台、套）金额备注1举升机（四柱）20200万元2小型空气压缩机550万元3平衡机550万元4综合汽车故障诊断电脑20200万元5四轮定位仪560万元6弹簧拆装机550万元7废油抽取机（接油）660万元8洗车机550万元9发动机吊机2T550万元10快速充电机30A1050万元11工具小车三层1030万元12高压气管1050万元13表组10100万元14钣金油漆设备10100万元15检测设备20200万

56、元合计1300万元5.3工程方案1、工程设计依据（1）建筑结构荷载规范（GB50009-2001（2006年局部修订）；（2）建筑地基基础设计规范（GB50007-2002 ；（3）砌体结构设计规范（GB50003-2001;（4）混凝土结构设计规范（GB20010-2002；（5）钢结构设计规范（GB50017-2003；（6）钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2001G；（7）建筑抗震设防分类标准（GB50223-2001 （2008年版）；（8）建筑设计防火规范（GBJ50016-2006;（9）机械工厂结构设计规范（JBJ8-1997）；（10） 机械工厂办公与生活建筑设计标

57、准（JBJ/T1-1994）；（11）屋面工程质量验收规范（GB50207-2002 ；（12）电热设备电力装臵设计规范 GB50056-93（13）建筑物防雷设计规范GB50057-94 （2000年版）。2、建筑设计原则拟建的维修车间的建筑设计为体现现代维修厂房的建筑特征，美化生产 环境，满足生产管理规范的要求，在设计中以技术先进、适用安全、经济美 观为原则，并按使用性质，生产类别充分考虑建筑对洁净、噪音控制，采光、 通风、日照、消防、卫生及其它特殊的要求。在满足生产运营的同时严格执 行国家现行的有关规范和标准，力求建成一个环境优美、又有时代特征的新 颖的企业形象。平面设计中，维修车辆经厂

58、门入口处经过缓冲进入相关的维修区内，交 通防火疏散方面设臵内走道及封闭外廊，其安全疏散宽度和疏散出口均满足防火规范要求。3、工程设计主要技术原则所有建构筑物按6度设防。本工程主要建筑物火灾危险性为丁戊类。耐火等级为二级，建筑设计使用年限 50年。4、工程设计结构安全等级及结构重要性系数（1） 维修车间：安全等级二级，结构重要性系数1.0 ；（2） 办公楼、汽修学校：安全等级二级，结构重要性系数1.0 ；5、设计参数（1）荷载分项系数：恒载为1.4，活载为1.8 ；（2）屋面荷载（标准值）：屋静载为0.25Kn/m2,屋面活载为0.55KN/m2, 屋面雪载为0.55KN/m2;（3）风荷载（基

59、本风压）：0.45KN/m2;（4） 抗震设防裂度：6,设计基地地震加速度值为0.05g。6、基本设计（1）材料结构钢构件：采取现行国家标准碳素结构钢GB/T700,规定的Q235 钢，钢材物理性能指标和强度设计值按 GB50017/2003钢结构调计规范采 用。焊接材料：手工焊接的焊条应符合 GB/T5117-95的规定，埋弧自动焊 接和半自动焊丝和焊剂应保证其烙敷金属的力学性能不低于碳素钢埋弧焊 剂GB/T5293和低合金钢埋埋弧焊剂GB/T12470中相关的规定，焊凝质 量应符合钢结构工程施工质量验收规范。GB50205规定，C02气体保护焊 用的焊丝应符合GB/T8110-95的规定。

60、焊接材料型号应与主题钢构材料强度 相匹配。螺栓：门式刚架的梁术节点均采用高强度螺栓连接，强度等级10.9级,应符合JGJ82-91规定的要求，门式刚架与檩条、墙梁，支撑以及板材连接均 采用等级为4.6级的普通螺栓，柱底板与基础采取Q235锚栓，均应符合GB3098.1-2000 规定。支撑：柱间支撑设在第二开间，屋面支撑横向设在第二开间，间距w40m有吊车时，柱间支撑宜设在中部间距w 65m。砼：垫层C10,现浇构建C25;钢筋：1级钢fy=210N/ m2H 级钢fy=310N/ m砌体：士 0.000以下部分采用MU1(机制砖，M10水泥砂浆砌筑；士 0.000 以上采用MU7.5机制砖，