建筑工程项目管理(二级)练习题Ⅰ

1、最新建筑工程项目管理(二级)练习题I单选题1、建设工程项目管理的内涵是： () ，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。A.项目决策阶段B.项目前期准备阶段C.自项目开始至项目完成D.项目施工阶段单选题2、关于施工管理的工作任务分工，下列说法中正确的是() 。A.编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能B.工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工C.工作任务分工表中主要明确工作任务应由哪些部门负责，哪些部门配合或参 与D.在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任 务分工表多选题3、建设工程进度控制工作

2、任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的()中标示并落实。A.任务分工表B.管理职能分工表C.人员分配表D.岗位责任制E.组织协调单选题() 的不确定因素。4、对于建设工程项目管理风险而言，风险是指可能出现的A.影响项目目标实现B.影响项目建设质量 C.影响项目团队建设 D.影响项目组织管理单选题5、根据建设工程施工合同( 示范文本) ，关于工程变更价款的确定程序，下列说法不正确的是() 。A.由于承包商原因实际施工进度滞后于计划进度，导致某工程部位的施工与其 他承包人的施工发生干扰，承包人有权要求补偿B.工程师确认增加的工程变更价款作为追加合同条款，与工程进度款同期支付C.因承包人自身原因

3、导致的工程变更，承包人无权要求追加合同价款D 工程师应在收到承包人的变更合同价款报告后14 天内， 对承包人的要求予以确认或做出其他答复单选题6、关于注册建造师的执业活动，下列说法中正确的是() 。A.建设单位的注册建造师，最多只能同时担任两个项目施工的负责人B.可以从事项目总承包管理、施工管理、建设工程项目管理服务、建设工程技 术经济咨询C.经受聘单位同意，允许他人临时以自己的名义从事执业活动D.在保证执业成果质量的前提下，以建造师名义从事第二职业单选题7、对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的()A.危害性B.连续性C.不确定因素D.不稳定性单选题8、达强工程公司承揽

4、了月泉住宅小区建设项目。开工前，该项目的项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行()A.系统整合B.详细分解C.整体归纳D.综合评价单选题9、进度控制的主要工作环节包括() 的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。A.进度管理B.进度计划C.进度目标D.进度任务单选题10、 建设工程质量管理条例中规定：工程监理单位应当依照法律、法规以及相关技术标准、 设计文件和建设单位承包合同， 代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担() 。A.法律责任B.连带责任C.赔偿责任D.监理责任单选题11、建设单位必须编制建设工程项目管理规划，该规

5、划也可以由 () 编制。A.施工方B.设计方C.咨询单位D,分包单位单选题() 。12、建设项目工程总承包方项目管理的主要任务不包括A.安全管理 B.进度控制 C.质量控制 D.费用控制单选题下列注册建造师不得同时担任两个及以上建设工程施工项目负责人的情况是() 。A,同一工程相邻分段发包或分期施工的B.合同约定的工程验收合格的C.因非承包方原因致使工程项目停工超过120天，经建设单位同意的D.不同工程在同一时期施工的单选题施工成本管理就是要在() 情况下， 采取相关措施， 把成本控制在计划范围内。A.保证工期和确保质量优良B.缩短工期和确保质量优良C.保证工期和满足质量要求D.缩短工期和满足

6、质量要求单选题15、建设工程项目信息可按信息层次划分为管理型、业务性和 () 信息。A.内部型B.定型C.战略性D.历史性单选题16、根据建设工程施工合同 ( 示范文本 ) ，关于工程变更价款的确定程序，下列说法不正确的是() 。A.由于承包商原因实际施工进度滞后于计划进度，导致某工程部位的施工与其 他承包人的施工发生干扰，承包人有权要求补偿B.工程师确认增加的工程变更价款作为追加合同条款，与工程进度款同期支付C.因承包人自身原因导致的工程变更，承包人无权要求追加合同价款D 工程师应在收到承包人的变更合同价款报告后14 天内， 对承包人的要求予以确认或做出其他答复多选题17、项目决策管理是指对

7、项目从策划到投入运营全过程的监督和管理，包括()A.项目前期决策阶段的投资规划论证B.领导监督项目的采购招投标C.通过评估批复项目建议书D.施工管理和项目监测E.通过评估批复可行性研究报告单选题18、按我国建设工程施工合同( 示范文本 ) 的规定，工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程价格，则 () 确定变更价款。A.按合同已有价格B.参照合同价格C.由承包人提出价格，发包人确认后D.由承包人提出价格，工程师确认后单选题19、 由 () 选定的分包方应经施工总承包管理方的认可， 否则它难以承担对工程管理的总的责任。A.施工方B.业主方C.参与方D.开发方单选题20、建设工程项目管理规

8、划涉及项目整个实施阶段，它属于() 的项目管理范畴。A.业主方B.施工方C.施工总承包方D.建设项目工程总承包答案： C暂无解析 TOC o 1-5 h z 答案：C暂无解析答案：A, B暂无解析答案：A暂无解析答案：A 解析 由于承包商原因实际施工进度滞后于计划进度，导致某工程部位的施工与其他承包人的施工发生干扰， 工程师发布指示改变了他的施工时间和顺序导致施工成本的增加或效率降低，承包人无权要求补偿。答案： B暂无解析答案： C本题考核的是风险的定义。 风险指的是损失的不确定性， 对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。答案： B 解析 编制项目管理任务分工

9、表一般按照以下程序进行： (1) 对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解； (2) 在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和主管工作部门或主管人员的工作任务； (3) 编制工作任务分工表。答案： C进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、 编制进度计划、 定期跟踪进度计划的执行情况、 采取纠偏措施以及调整进度计划。 这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。10-答案： D解析本题考核的是1Z201102监理的工作任务。工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、 设计文件和建设工程承包合同， 代表建设单位对施工质量实施监理，并对施

10、工质量承担监理责任。答案： C 解析 建设单位必须编制建设工程项目管理规划。该规划除了由建设单位自己编制以外，也可委托符合要求的咨询单位进行编制。故选项 C 正确。 TOC o 1-5 h z 答案：D 考点 1Z201011 掌握施工方项目管理的目标和任务13-答案：D暂无解析答案：C暂无解析15-答案：C 解析 本题考查重点是对“建设工程项目管理中的信息”的熟悉。 按照信息的层次划分为：战略性信息；管理型信息；业务性信息。因此，本题的正确答案是 C 16-答案： A 解析 由于承包商原因实际施工进度滞后于计划进度，导致某工程部位的施工与其他承包人的施工发生干扰， 工程师发布指示改变了他的施工时间和顺序导致施工成本的增加或效率降低，承包人无权要求补偿。17-答案： A,B,C,E项目决策管理是指对项目从策划到投入运营全过程的监督和管理， 包括项目前期决策阶段的投资规划论证， 通过评估批复项目建议书和可行性研究报告、 领导监督项目的采购招投标。18-答案：B 解析 考点 1Z202032 掌握工程变更价款的确定方法。19-答案：B施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任， 即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。因此，由业主方选定的分