天猫入驻运营计划书如何攥写

1、最全最详细的天猫入驻运营计划书如何攥写导读天猫店的启动是对本品牌的重新包装和崭新塑造，必须建立在对品牌科学分析决策之后，这里旨在首先从网络运营的常规路线上作一些整理， 必须以专业化的电商团队出现， 坚决避免一知半解和滥竽充数的电商运 作选手，参与到公司的创业中，唯才是举，抛开论资排辈，倚老卖老的 恶习，团队中，没有最好的，只有最适合的。针对公司的主要运营策略 这里不做累述。品牌及店铺运营计划如何填写？亲，品牌及店铺运营计划是为了能够将您的品牌和店铺的运营实力更好 的告知给天猫，所以请认真填写。建议在内容中包含但不限于如下：.品牌介绍（如品牌创立时间，品牌故事等）.运营的公司的介绍（运营天猫店铺

2、的公司简介，比如公司的规模、成立时间、公司的业务、方向等）.年度目标，团队概况（运营天猫店铺团队的人员数量、工作分工等）.核心的产品及优势介绍、品牌的推广计划（可以包括线下实体店铺的品牌运营计划）.服务体系i二营二商唾主营商城也计企划雉厂杏馨中心仓博BmslJ 5LB-Z一，二-lfUi-匕津.门上m传髭牌哈力什。行 七r;口付零税本盘手i居tGii去皆公门。啕 不常日L 自仅3；牯心产M股优配介5.计财ftfO4UI宜生X。0M以内.取了步畲虻雷舒事 pptcptx温馨提醒:文件大小3M以内，最多上传 5个，格式要求 PPT.PPTXCONTENTS年度运营核心规划品牌与团队我心理谁行业概况

3、我们叫什幺竞争优势 叫虐什幺优势1、运营思路：天猫+整合流量渠道+会员营销+品牌营销+爆款才T造+明星代言策划2、全年各阶段的运营规划和计划、目标与成本控制预算，运营团队磨合与稳定，任务落实到人，岗位工作流程标准化S0P规范制定，KPI考核机制及核心指标确定，客服体系，营销推广资源共享与分工运营推广我们把义微服务体系HW&g标3、产品定位、风格定位、拍摄图片、天猫上新，详情页制作，店铺管 理与内功、装修与视觉营销，策划文案4、店铺推广引流主抓直通车、钻展、淘宝客，店内关联搭配与套餐优 化5、活动策划、大促策划比如明星代言活动及双十一、双十二大促活动 等。6、社交媒体的运营，微信、微博的日常运营

4、与推广7、会员多层级与积分制方案，会员关怀，用户体验提升，老客户优惠 活动8、日常维护管理、网店优化，数据监控分析来调整运营方向（店铺、 行业、用户、活动数据等）9、团队统筹协作与部门沟通协调，供应链的管理梳理（产品、市场、 仓储、物流等）市场策略1、品牌定位策略：原创设计品牌，工匠精神情怀，崇尚自信、优雅、 自在、从容的品牌风格，追求极致的细节完美2、消费人群定位：主要客户群为 28岁-40岁白领精英阶层3、产品线定位策略：根据男装类目年度产品生命周期变化，合理布局每季度的产品品类和及各品类 SKU数量4、全年运营节奏定位，严格按照类目产品生命周期制定合理的上新计 划，热卖计划和清仓计划，合

5、理控制商品库存，提升售罄率。5、价格定位策略：价格需要有所下调，价格定位需要定位在主流价格 区间，扩大受众人群6、渠道定位策略：以天猫店为主，淘宝店为辅，另外可以申请入驻腔 调频道7、运营策略：前期需要通过市场分析找准市场精准切入点，可以选择 某个品类某款产品，主做单品爆款，通过拳头产品打开知名度和销量， 中期每个品类打造1-2个爆款形成爆款群，通过各品类爆款做关联销售 和店内促销以及活动和推广，带动其他产品热销形成全店大爆款+小爆款，后期注重店铺品牌营销和会员营销，逐步减少推广费用比例，提升 利润率8、推广方式策略：SEO+直通车+钻展+硬广+少量刷单+聚划算+官方 其他活动+主题活动+类目活动+