服装商品企划-第一章----概述课件

1、服装商品企划服装商品企划Contents概述1目标市场设定及品牌定位2服装设计企划3服装营销策略4终端店铺管理企划5本课程学习理清服装商品企划的流程与设计企划的重点，通过各类案例分析掌握企划的方法。完成某一虚拟服装品牌的企划案服装商品企划第一章学习重点掌握服装商品企划的概念了解服装商品企划的流程知晓服装策划师的工作内容服装商品企划服装商品企划第一章 概述一、服装商品企划的概念二、服装商品企划的基本流程三、服装企划师服装商品企划第一节 服装商品企划的概念概念解读：Q1什么是服装商品？Q2：什么是服装商品企划？服装商品企划 服装商品面料款式造型品牌质量服装商品Demand满足消费者需求功能、服务服

2、装商品企划服装商品企划服装商品三大环节缝制加工 商品企划设计与开发基于卖场的销售创工商销售管理生产管理设计管理服装商品企划一、服装商品企划概念设计服装商品企划企划销售 计划解决“如何为消费者提供些什么”的问题 生产服装商品企划一、服装商品企划概念 Merchandise Merchandising 1、商品企划（美国市场协会） 最初在1948年定义为：为了在适当的时间、以适当的价格、向市场提供适当数量的适当的商品而进行的策划。 60年代修改为：企业为实现营销目标，采用最为有利的场所、时间、价格、数量，将特定的商品推向市场所进行的计划和管理。（对应英文） 2、服装商品企划 制造商的企划包括选定生

3、产的所有制品，决定制品的尺寸、生产的数量、时期及价格等相关工作，并有制品企划和制造管理等不同侧重形式。服装商品企划1948：”The planning involved in marketing the right merchandise at right time, in the right quantity and right price”1960S： The planning involved in marketing the particular merchandise or service at places ,time, and prices and in the right qu

4、antities that will best serve to realize the marketing objects of the business” 概念服装商品企划商品企划 的“五适”原则：适品(Right Merchandise)适当的产品 适所(Right Place)适当的场所。适量(R1ght quantity)适当的数量适价(R1ght Price)适当的价格。适时(Right TiMe)适当的时机。服装商品企划二、服装商品企划的基本流程销售、视觉企划设计、生产企划品牌市场服装营销策略服装产品企划品牌战略的应用目标市场设定终端店铺管理企划品牌定位（商品理念设定）市场调研与流行分析主题、款式、色彩、材料 商品企划 服装商品企划公益活动政府联络媒体联络品牌定位、产品企划、生产管理、销售企划、时间监控决策判断能力发现问题的能力管理能力公关沟通能力对内、对外职能示意图 20世纪90年代初出现服装企划师 从商品企