发挥企业文化在构建和谐企业中的重要作用_第1页
发挥企业文化在构建和谐企业中的重要作用_第2页
发挥企业文化在构建和谐企业中的重要作用_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、发挥企业文化在构建和谐企业中的重要作用摘要当今的企业都是非常重视企业文化建立的,在构建企业文化的进程中,我们提倡以人为本,以人为本的理念莫定企业文化的基石,用企业精神铸就企业文化的核心和灵魂。在构建和谐企业开展的进程中,就企业文化的责任来讲,主要表达在指导、标准员工的行为,使其产生企业的核心价值观与凝聚力。关键词企业文化和谐企业以人为本文化气氛企业是社会的细胞,构建和谐企业是构建和谐社会的重要组成局部,是落实科学开展观、施行党中央重大战略决策的重要理论。所谓“和谐企业,是指企业系统中的各个组成局部和要素处于一种平衡和谐的状态。国有企业是我国国民经济的重要组成局部和支柱,构建和谐企业,关系到国有

2、资产的保值增值,关系到企业的改革与开展,关系到全面建立小康社会的大局,因此必须充分发挥企业组织的政治核心作用,努力构建和谐企业。其中企业文化在构建和谐企业中起着重要作用。一、对企业文化的根本认知企业文化是指企业全体员工在企业总体开展目的的指引下,根据企业的内在构成,结合外部市场环境,所形成的指导企业消费和经营的根本哲理和理念,是企业开展中长期形成的共同思想、作风、价值、观念和行为准那么,是企业一种具有个性的信念和行为方式。简单地说,企业文化是以价值观为核心,以知识为根底,以事业为共同追求,以职业道德、相关法律、法规为导向而形成的一种共识。企业文化建立作为现代企业管理的重要内容,对企业经营业绩的

3、提升作用已经得到社会的公认,企业文化对企业长期经营业绩发挥着重要作用,在21世纪成为决定企业兴衰的关键因素。正如我国著名经济学家于光远先生所说:“国家富强靠经济,经济繁荣靠企业,企业兴隆靠管理,管理关键在文化。可见企业文化对企业开展的重要性。二、在建立和谐企业中企业文化的责任与使命1.强调“以人为本,提升员工素质在构建企业文化的进程中,提倡以人为本,靠以人为本的理念莫定企业文化的基石,用企业精神铸就企业文化的核心和灵魂。在很长一段时间内,大局部企业不重视企业文化的建立,认为企业文化是虚的,不能创造经济效益,更忽略了企业文化在企业开展中的作用。但随着全球经济一体化进程的加快,越来越多的企业认识到

4、想要立于不败之地,企业文化起着举足轻重的作用。它关系到企业的兴亡,它能产生强大的号召力、凝聚力,激发员工自觉地、创造性地从事经营活动。企业是以人为本的经济组织,“企字始于人,假如没有上面的“人字,那就变成了“止字。所以从造字法看,企业的开展是离不开人这个主体的。“以人为本重在进步人的素质,企业文化的建立也必须树立“以人为本的管理思想,把人作为管理的主要对象,把进步员工物质文化生活程度纳入企业文化建立的范畴,充分地尊重人、理解人、关心人,满足员工要求,发挥每个员工的积极性,实现员工利益与企业利益的一致性,来求得企业和个人的共同开展。员工的心是集体的利,是企业的根。在坚持“以人为本的企业文化工作中

5、,应该把尊重人、培养人、理解人、关心人、凝聚人放在首位。其次是要把员工的利益维护好,让员工从中体会到企业的温暖,增强员工对组织的信任,增强员工参与消费经营工作的主动性。三要把解决思想问题同解决实际问题结合起来,有的放矢地帮助员工解决困难、消除矛盾、理顺情绪,真心实意为员工谋利益、办好事。四要让全体员工在“情的鼓励下爱岗敬业,在“德的教育下标准行为,在“利的驱动下勇于创新,在“家的感召下甘于奉献,在“法的制约下努力工作。五是要通过企业文化的建立,对员工产生潜移默化的作用,鼓励员工为企业可持续开展奉献自己的一份力量。2.企业文化建立要注重实效,融入管理在企业文化的建立中,应该特别注重围绕企业的详细

6、实际进展,将企业文化建立融人企业管理,注重实际内容,不拘泥于详细形式。从中国式管理的角度看,企业文化建立与现代企业制度应该是刚柔并济、合而不同。在现代企业制度的管理中,通过对企业文化的建立,可以到达三个目的:第一,进步企业的核心竞争力;第二,推动企业基层工作的创新;第三,推动企业整体的管理程度。第四,以企业文化理念与价值观为导向,制定管理制度。通过制度的强迫性,使员工发生符合企业理念与价值观的行为,在执行制度的过程中,企业理念与价值观不断得到内化,最终变成员工自己的理念与价值观。虽然文化建立工作不直接收钱、管物、管人,但可以像水一样,充分表达其柔性,展现其生命之源的魅力,既润物无声,又春风化雨

7、,到达至柔至软的最高境界。3.企业文化强调加强员工的责任感,创造和谐、合作的文化气氛用先进文化引领企业文化,贯彻和物质文明建立一起抓的方针,加强并促进企业文化建立,培养具有时代特征和自身特点的企业精神,增强企业文化的凝聚力,努力打造成为“文化理念先进、文化活动丰富、文化力量深沉的文化型企业。应从以下几个方面入手:一是以进步企业核心竞争力为企业建立的首要目的,制定各具特色的企业文化开展战略规划,把企业文化管理理念浸透到企业管理的各个环节,变科学管理为文化管理,以文化力促进消费力的开展。二是以构建现代企业文化管理形式为出发点和立足点,全力打造企业文化精品工程。三是把以人为本、促进人的全面开展作为企业文化建立的根本任务,努力创立学习型企业,建立和谐文明、朝气蓬勃的企业人文环境。我们构建的企业文化是和谐、负责任的文化。和谐,就是管理体制的顺畅,人际关系的和谐。负责任,就是一种企业与职工双方互有的责任心,即职工对企业负责,企业对职工也要负责任,企业与员工共同对社会负责。众多的期望,众多的责任,需要从事企业文化建立的组织具有强烈的政治责任感,这是成就企业开展的关键所在,先进

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论