⑥复式活动分析(翻訳)

1、複式活動(連合）分析初版制定日年月日最新改版日年月日CONFIDENTIALTraining1Training联合作业联合作业就是为了达成某一个目的（加工、切换等），进行的 多个作业主体（人和机械） 进行独立作业和共同作业 并且相互受作业时间约束 的作业（例）人用咖啡机冲5杯咖啡。（事例）1232联合作业的种类人人（例）人进行模具交换作业（事例）人机械12Training联合作业3为了使各性质一看就可以区分在联合作业分析中用以下的分析记号联合作业分析（表）例就是考虑到进行联合作业各作业主体的作业过程会受作业时间的影响，将单独联合不稼动的各个性质在表中加以区分，来明确损失和改善目的的方法。机械和

2、作业者不是一起而是单独进行作业机械和作业者在作业中有等待的状态Training联合活动分析机械和作业者一起进行作业4联合活动分析目的联合活动分析目的就是通过表（Man-Machine或Man-Man表）来明确损失、作业时间，由使减少损失来达到下面目的（）将现状缩短到目标（） 在目标内将配置人员减少 减少人员 多台操作12Training第節联合活动分析5现状的短缩目标CT 150 DM现状改善后现状CT180 DM改善后CT150 DMTraining第節联合活动分析6目标就业时间不稼动时间目标必要生产量良品率目标就是在可能的稼动时间内生产出必要生产量的生产间隔Training第节联合活动分析

3、7配置人员减少-减人改善后改善前名名Training第節联合活动分析8配置人员减少-多台操作改善后改善前現状22秒目标33秒名台操作名台操作Training第節联合活动分析9联合分析和改善顺序対象選定現状定量化目標算出作成複式作業改善設計案評価、選択对象的选定现状的定量化算出目标表的作成联合作业改善布局设计案的评价、选择1234567Training第節联合活动分析10对象的选定在重复的联合作业中进行的生产，用与线体作业同样的分析和方法来选定作为对象的品种，再预测生产量。但是，联合作业也适用于计划作业那样的非重性复的作业。Training第節联合活动分析11现状的定量化重复作业分析时，将作业时

4、间、稼动时间和良品率定量化后算出目标。还有，非重复作业时，将作业时间定量化。将作业时间定量化时要注意以下几点。选择作业时间相互受拘束的作业为观测主体。对作业主体的全部作业过程进行观测。明确联合部分是在作业过程的哪个时间里发生的。不观测手等待不稼动（在作成的表里体现）。在作业主体间将联合部分的作业时间进行统一（例如，作业者 一同拿起模具的联合作业，作业者的作业时间同为10sec， 不能为11sec、为9sec）。明确作业的分担。Training第節联合活动分析12Training第節联合作业分析13目标(TCT)的算出就业时间不稼动时间目标必要生产量良品率Training第節联合活动分析14M-

5、M表的作成定量化的作业要符合每个作业主体的作业过程，作成M-M表。此时要注意以下几点。各作业主体的作业开始的时间要相符。联合作业时间要相符。明确1个作业周期。注意以上几点后作成M-M表，让手等待、停止表面化。最后算出作业主体的稼动率。作业主体实质作业量作业主体的稼动率M-Msec（）内secTraining第節联合活动分析15联合作业改善改善的目标是缩短和减人员，但是改善内容如下表示。实质作业改善 改善每个作业主体的作业，削减实质作业时间值。 还要考虑不要人和机械等联合部分。由于不稼动时间和良品率向上，从而提高了TCT 为了更好的进行编成和减人，考虑将不稼动时间削减和良品率向上 从而提高TCT

6、重新考虑作业的分担、顺序、时间 利用人的手等待和机械的停止部分，改变作业顺序和分担Training第節联合活动分析16联合作业改善的视点1.作业d进行单独作业3.作業b为的作业2.作业 a b为联合作业不能将联合作业单独化吗不能将单独作业联合化从而缩短时间吗不能改变作业分担，使手等待停止减少吗改善前改人化CT短缩CT短缩123Training第節联合活动分析17布局设计对于编成案，要综合考虑设备位置的制限和作业领域、缓冲数等因素后再进行布局设计。但是作业领域的布局对作业顺序及分担会产生较大的影响，所以在编成开始时就要在某种程度上预先研讨。移动距离最短物品和人的移动距离要按最短的来配置合适的空间要保证让作业者有无顾虑的身体活动空间工程数的增减和设备配置的灵活性进行能柔韧的对应灵活性的设计布局研讨时的考虑点Training第節联合活动分析18案的评价和选择对研讨的案进行评价和选择。1) 案的效果2) 改善费用3) 改善时间4) 对条件变动的协调度 对评价和采用的案进行总结，作成替代案（选案不选案），再评价、选择。在此需要明确的是1) 与现状配置人员比较，生产性向上率2) 编成効率3) 总费用4) 实施时间5) 其它特征12Training第節联合活动分析19运用案的研讨改善的基本设计要在静止的状态下进行。但是实际中也被用在生产量变动和设备故障等动的状态。a 生