第3章 室内装饰工程项目管理ppt课件

1、室内装饰工程预算福建农林大学艺术学院 艺术设计系 陈祖建博士副教授第3章 室内装饰工程工程管理教学提示： 室内装饰工程施工组织与管理是室内装饰企业管理层与作业层相分别的一种管理制度，室内装饰施工工程是装饰企业对外的窗口，是装饰企业管理的根底；室内装饰施工企业管理是装饰施工工程管理的环境和条件。本章主要引见室内装饰工程施工进度管理、室内装饰工程施工技术管理、室内装饰工程施工质量管理、室内装饰工程施工本钱管理等内容。教学目的： 了解室内装饰工程施工与组织内容，熟习室内装饰工程技术管理和掌握室内装饰工程施工进度管理、质量管理、本钱管理。 3.1概述 3.1.1 室内装饰工程工程管理概 念和特点 3.

2、1.2室内装饰工程工程管理 的内容3.2室内装饰工程施工进度管理 3.2.1室内装饰工程施工进度 管理的概念和内容 3.2.2室内装饰工程施工进度管理3.3室内装饰工程施工技术管理 3.3.1技术管理概述 3.3.2技术管理内容 3.3.3室内装饰企业技术管理章节构造3.4室内装饰工程质量管理 3.4.1室内装饰工程质量和 质量管理的根本概念 3.4.2室内装饰工程全面质量管理3.5室内装饰工程本钱管理 3.5.1室内装饰工程本钱管理概述 3.5.2室内装饰工程本钱管理内容 3.5.3室内装饰工程本钱降低措施3.1概述 3.1.1 室内装饰工程工程管理概念和特点 3.1.2室内装饰工程工程管理

3、的内容3.1.1 室内装饰工程工程管理的概念和特点 1装饰工程工程管理的概念 2装饰工程工程管理的义务 3装饰工程工程管理的特点3.1.2 室内装饰工程工程管理的内容 1室内设计管理 2装饰工程施工管理3.2室内装饰工程施工进度管理 3.2.1室内装饰工程施工进度管理的概念和内容 3.2.2室内装饰工程施工进度管理1室内装饰工程施工程序 1) 室内装饰工程概略及施工特点 2) 室内装饰工程的施工对象 3) 室内装饰工程施工程序 室内装饰工程施工工艺的普通规律是先预埋、后封锁、接着调试、再装饰。 预埋阶段：先通风、后水暖管道、再电气线路。 封锁阶段：先墙面、后顶面、再地面。 调试阶段：先电气、后

4、水暖、再空调。 装饰阶段：先油漆、后裱糊、再面板。(a)程度向下 (b)垂直向下 图3.1 自上而下的流水顺序自上而下的流水顺序(a) 程度向上 (b) 垂直向上 图3.2 自下而上的流水顺序 图3.3 自中而下再自上而中的流水顺序自下而上 和自中而下再自上而中的流水顺序2室内装饰工程施工方案的编制 1) 施工进度方案的编制根据 2) 施工进度方案的编制程序 图3.4 施工进度方案编制程序 3) 施工进度方案的编制步骤(见书表3-1)3) 施工进度方案的编制步骤 (1) 确定工程工程(如表3-1) (2) 计算装饰工程的工程量 (3) 劳动量和机械台班数量确实定 (4) 计算各分部分项工程施工

5、天数 (5) 施工进度方案的安排、调整和优化3影响室内装饰工程进度管理的要素 1) 设计的影响 2) 物资供应的影响 3) 资金要素的影响 4) 技术的影响 5) 施工组织的影响6) 施工构造的影响7) 施工环境的影响8) 施工配合的影响9) 施工管理的影响10) 自然要素的影响4室内装饰工程进度控制 1) 室内装饰工程施工进度控制的原理 2) 室内装饰工程工程进度控制方法图3.5 室内装饰工程工程进度控制流程图工程进度控制的方法横道图控制法如图3-6图3.7 某宾馆门厅装饰工程施工网络图3.3 室内装饰工程施工技术管理 3.3.1 技术管理概述 3.3.2 技术管理内容 3.3.3 室内装饰

6、企业技术管理3.3 室内装饰工程施工技术管理3.3.1 技术管理概述 1技术管理的定义 2技术管理的义务和要求3.3.2 技术管理内容 1室内装饰工程技术资料管理 2室内装饰施工现场技术管理3.3.3 室内装饰企业技术管理 1建立技术贮藏档案 7主持重要的设计评审并最终审批图纸 2推行与运用新技术及其成果 8对设计的质量进展抽查与评定并审批设计更改 3推行技术的更新改造 9审批施工组织设计和工程技术交底 4培训相关人员运用新技术、新工艺、 10施工过程中技术资料和工程质量的检查 新资料的才干 5参与或主持企业艰苦技术会议并处理 11审查交付工程的开工资料 技术疑问问题 6参与合同评审并对合同中

7、涉及的技术 12审查开工图 才干把关3.4 室内装饰工程质量管理3.4.1 室内装饰工程质量和质量管理的根本概念3.4.2 室内装饰工程全面质量管理3.4.1 室内装饰工程质量和质量管理的根本概念 1室内装饰工程质量 1) 室内装饰工程质量特性 2) 室内装饰工程实体质量 3) 室内装饰工程任务质量 2室内装饰工程质量影响要素 1) 人的要素 2) 装饰资料的要素 3) 机具设备的要素 4) 施工环境的要素 5) 施工方法的要素 3室内装饰工程质量管理 1) 室内装饰工程质量管理的概念 2) 室内装饰工程质量管理的重要性3.4.2 室内装饰工程全面质量管理 1室内装饰工程全面质量管理的根本观念

8、 2室内装饰工程全面质量管理内容 1) 室内装饰工程全面质量管理方法(图3-8和图3-9) 2) 室内装饰工程全面质量管理内容 (1) 施工预备阶段的质量管理。 (2) 施工过程的质量管理。 (3) 运用过程的质量管理。(1) 方案阶段(Plan) 分析工程质量的现状，找出存在的质量问题，以便进展针对性的调查研讨。 分析影响工程质量的各种要素，找出在质量管理中的薄弱环节。 在分析影响工程质量要素的根底上，找出其中主要的影响要素，作为质量管理。 针对管理的重点，制定改良质量的措施，提出行动方案并估计到达的效果。(2) 实施阶段(Do)(3) 检查阶段(Check)(4) 处置阶段(Action)

9、 对于正确的要总结阅历，稳定措施，制定规范，构成制度，遵照实行。 对于尚未处理的问题，转入下一个循环，再进展研讨措施，制定方案，予以处理。2) 室内装饰工程全面质量管理内容 (1) 施工预备阶段的质量管理 熟习和严厉审查施工图纸 编制好施工组织设计 做好技术交底任务 严厉资料、构配件和其他半废品的检验任务 施工机械设备的检查维修任务 (2) 施工过程的质量管理 加强施工工艺管理 加强施工质量的检查和验收(表3-2和表3-3所示) 经过质量分析，找出产生工程质量缺陷的缘由，确定质量管理点，有效地 控制室内装饰工程质量(如表3-4和图3.10所示 ) 掌握工程质量的动态 (3) 运用过程的质量管理

10、 及时回访 进展保修表3-3 裱糊壁纸分项工程质量检验评定表图3.10 因果分析图表3-4 裱糊工程管理卡3.5 室内装饰工程本钱管理 3.5.1 室内装饰工程本钱管理概述 3.5.2 室内装饰工程本钱管理内容3.5 室内装饰工程本钱管理 3.5.1 室内装饰工程本钱管理概述 1室内装饰工程本钱管理的根本概念 2室内装饰工程本钱管理的意义 (1) 室内装饰工程本钱管理是现代化本钱管理的中心环节 (2) 室内装饰工程本钱管理是提高施工运营管理程度的重要手段 (3) 装饰工程本钱管理是实行企业经济责任制的重要内容 (4) 本钱控制是提高经济效益、加强企业活力的主要途径3.5.2 室内装饰工程本钱管

11、理内容 1室内装饰工程本钱的主要方式 1) 预算本钱 2) 方案本钱 3) 实践本钱2室内装饰工程本钱管理环节 1) 本钱预测 2) 本钱决策 3) 本钱方案 4) 本钱控制 5) 本钱核算 6) 本钱分析 7) 本钱考核小 结 室内装饰工程工程管理是属于工程工程管理的一类。管理的对象是装饰工程工程，即在工程的生命周期内，从设计、组织工程施工，至开工交付运用期间，用系统工程的实际、观念、方法，进展有效的规划、决策、组织、协调、控制等系统性的科学管理活动，从而按照室内装饰工程工程的质量、工期、造价圆满地实现目的。 室内装饰工程工程管理可分为建立全过程管理和阶段性管理两种类型。装饰工程工程管理属于二者中的“阶段性管理，即建立过程中某一特定阶段的管理任务。主要包括设计管理和施工管理两个部分；根据管理技术门类来划分，室内装饰工程工程管理可分为室内装饰工程施工进度管理、技术管理、质量管理、本钱管理和施工平安管理。思索与练习1什么叫做室内装饰工程工程管理？详细义务有哪些？2什么是室内装饰工程进度方案？怎样编制室内装饰工程进度方案？3影响室内装饰工程进度管理的要素有哪些？有哪些原理？4室内装饰工程质量有哪些特性？5什么是室内装饰工程技术管理？有哪些内容