岗位职责说明书最新版本

1、文件编号版本A-0生效日期2017/5/20职位名称总经理所属部门总经办直接上级/直接下级人力资料主管、技术主管、生产主管、品质经理、财务、出纳一、岗位主要职责每天组织制定、修改、实施公司年度经营方针；组织实施公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革；领导执行、实施公司的各项决议，对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行；经营战略的计划执行、掌控资金运用、重要人员调配及其它重大事件；领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、政府机构、金融机构等间顺畅的沟通渠道；幵展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、建立公司内部良好的沟通渠道。6主持、推动关键管理流程和规章制

2、度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策；负责公司各项工作的监控，对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价。每周召幵每周一公司7:50早会；召幵每周的干部周会。每月组织召幵公司的月总结会议；每月公司经营的财务报表进行确认。岗位负责人核准人确认签字确认签字文件编号版本A-0生效日期2017/5/20职位名称销售所属部门市场销售直接上级总经理直接下级一、岗位主要职责每天制定每月、季度、年度销售计划，进

3、行目标分解，并执行实施；定期对市场环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整销售策略和计划，制订预防和纠正措施，确保元成销售目标和销售计划；了解市场及冋业情况；制定新产品价格，经批准后执行；协助总经理建立调整公司销售组织，细分市场建立、拓展、调整市场销售网络；定期或不定期拜访重点客户，及时了解和沟通处理问题；潜在客户幵发以及现有客户的管理与关系维护；了解内部生产进度，及时与客户沟通出货细节；每周参加每周一公司7:50早会；新客户的幵发。每月月底与客户的对帐；月底销售业绩的总结。岗位负责人确认签字核准人确认签字文件编号版本A-0生效日期2017/5/20职位名称采购员所属部门采购部直接上级

4、总经理直接下级一、岗位主要职责每天接收生产计划的物料申购单；根据物量与供应商确认单价，下单购买，并确认父期，回复到计划；跟进每日来料情况，未到料的部品及时跟催，以便配合生产物料需求；跟进每日来料品质，异常处理及预防措施的跟进；完成其它部门的临时采购需求；负责与供应商之前的良好沟通；接受并完成上级交代的其它工作任务。每周参加每周一公司7:50早会；负责新产品物料供应商的幵发，评审及考核；负责原材料的成本控制。每月负责每月与供应商对帐；负责季度对供应商的评审；负责对原材料市场价格的调查，计划定期对价格进行降价沟通；幵发优质供应商。岗位负责人确认签字核准人确认签字文件编号版本A-0生效日期2017/

5、5/20职位名称生产主管所属部门生产部直接上级总经理直接下级生产领班、仓管一、岗位主要职责每天负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化各班组“质量第一、安全生产”意识；贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行；根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准；加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转；负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质；定期对员工进行职业道德、思想素质、岗位技能、安全生产、质量控制的培训及考核；6拟定车

6、间管理制度，经公司批准后推广实施。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚；对车间员工展幵教育、培训，宣传公司的各项方针政策；积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定；按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现；积极幵展现场7S活动，强化定置管理，创造美好生产环境；正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示；保证按时上报各项统计、核算报表并保证各项数据真实、准确，积极配合各部门工作，作好横向沟通；及时完成上级交办的各项临时性

7、工作。每周参加每周一公司7:50早会；负责生产部周生产安排；负责周总结，跟进改善。每月1.每月品质、产能的分析，检讨改善。岗位负责人核准人确认签字确认签字文件编号版本A-0生效日期2017/5/20职位名称计划员所属部门生产部直接上级生产主管直接下级一、岗位主要职责每天1接收销售部生产订单；清查库存，编制物料申购单，签核后提交米购部购买；跟催采购物料纳期；根据物料返料状况、内部生产状况、订单交期制定每日生产计划；根据生产进度、生产安排，提前安排生产领用次日用料，仓库备料及发放；跟进生产进度，生产中出现的异常状况及时调整生产并协调相关部门处理；因异常延误交期急时报备业务与客户沟通调整交期；跟进生

8、产中的欠料，生产提前提报补料申请，跟进采购补料情况；负责外发加工的安排及跟进；负责各车间生产计划执行情况的检查及落实工作；负责周、月生产数据的统计、分析工作，改进生产计划；及时完成上级交办的各项临时性工作。每周参加每周一公司7:50早会；负责生产部门周生产计划的编制；负责生产部门生产安排及进度跟进。每月根据生产订单，编制月生产排程；每月产量汇总和本月异常的分析，组织例会检讨改善；每月负责监督生产部门、仓库的物料盘点和公司组织的季度盘点。岗位负责人核准人确认签字确认签字文件编号版本A-0生效日期2017/5/20职位名称生产组长所属部门生产部直接上级生产主管直接下级一、岗位主要职责每天1每天提前

9、10分钟到车间组织员工早会，作前日工作总结和今日工作安排；按生产任务组织本班组的生产工作，合理安排设备、场地、物资和人员，做到生产均衡、有序，按时、按质、按量完成生产任务；贯彻设备操作规程，做好本班组设备的正常使用和日常维护保养工作，防止发生设备事故；贯彻安全规程，加强组安全教育，防止发生重大人身事故；随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的合作和沟通，及时解决生产中出现的问题；6做好生产统计，数据准确，及时上报；7做好产品标识工作，按规定对不合格品进行标识和隔离，防止混淆；8.负责班组作业环境的管理工作，做到设备、设施、工具、人员对号入座，产品摆放整齐、环境清洁、物流通畅；9做好本班组

10、人员的思想教育工作，互助团结，共同搞好生产；节约能源，减少机器，零部件的损坏；搞好岗位培训，提高本班组人员的岗位技能；下班后检杳班组各责任区卫生，断幵电源，锁好门窗，方可离幵；及时完成上级交办的各项临时性工作。每周参加每周一公司7:50早会；负责生产异常总结，作改善分析；负责班组生产安排保质保量达成生产目标；每月1.每月产量汇总和本月异常的分析，检讨改善。岗位负责人核准人确认签字确认签字文件编号版本A-0生效日期2017/5/20职位名称仓管员所属部门仓库直接上级生产主管直接下级无一、岗位主要职责每天服从领导安排，遵守公司和仓库各项规章制度；负责仓库日常收、发、存管理工作，努力达成帐、卡、单、

11、物致，使在库原材料和成品存储处于良好的品质状态；对照生产领料单及生产制令单出库，按照先进先出原则发料；按照采购订单进行收料；库位的筹划与正确合理的摆放；每日原材料来料日报的登入，入帐，车间入库成品点收；核对物料实物与物料卡、电脑帐是否相符；负责不良品的退货或报废处理；仓库7S维护；接受并完成上级交代的其它工作任务。每周参加每周一公司7:50早会；制定周库存报表。每月1.负责仓库的物料盘点和公司组织的季度盘点。岗位负责人确认签字核准人确认签字文件编号版本A-0生效日期2017/5/20职位名称品质经理所属部门品质咅B直接上级总经理直接下级质检员（IPQC）一、岗位主要职责每天建立、完善和维护品质

12、管理体系、品质制度；负责产品的检验标准的制定、变更；负责新供应商的幵发和评估，老供应商的品质管理和稽核；负责对现场的技术支持，对各岗质检员产品、工作技能的培训及指导；负责样品、产前样的确认；负责每日品质检验的汇总、存档、分析；制程中的品质控制，品质异常的跟进处理，巡检、全检的监督工作；负责客户品质抱怨、退货、投诉的处理；对新产品操作控制要点的提出，并对相关工序人员进行培训；监督并审核品质周报、月报；对下属进行考核和评定；接受并完成上级交代的其它工作任务。每周参加每周一7:50公司早会；主持每周一次生产异常、物料异常，品质分析会议。每月主持每月一次制程不良、品质异常、客诉或退货的检讨会，拟定改善

13、对策并推进改善；每月对各供应商不良品的退货统计，不定时对各供应商进行评审或辅导；负责对公司所有检验仪器、仪表进行精准校证；岗位负责人核准人确认签字确认签字文件编号版本A-0生效日期2017/5/20职位名称技术主管所属部门技术部直接上级总经理直接下级一、岗位主要职责每天负责产品研发工作的安排和指导；负责对样品加工进度的跟进；负责引进新技术、产品研发、技术指导、设备管理；负责制疋公司产品生产工乙标准，编制工乙流程及作业指导书；根据生产反馈，调整工艺流程或设备改进；协助品管部对品质异常进行分析，并作出改善措施；负责对产品工乙优化；成本降低；每天对全厂各车间生产进行巡视，并随时对操作贝工进行技术指导

14、；发现工乙存在问题时，及时进行改良；负责对本部门人员的培训和考核工作；及时完成上级交办的各项临时性工作。每周参加每周一7:50分公司早会；对生产、设备及技术进行指导；新产品幵发成功后，负责新产品发布会的主持和召幵。每月对技术、品质、生产等部门进行一次技术培训；负责合理化建议的评审及奖励尺度的评估；技术类合理化建议执行情况的指导；负责当月幵发项目的统计和进度汇报。岗位负责人核准人确认签字确认签字文件编号版本A-0生效日期2017/5/20职位名称人力资源主管所属部门人力资源直接上级总经理直接下级厨师、清洁工、保安一、岗位主要职责每天定期审核并修订公司的政策、员工手册、冈位职责、任职标准；定期与相

15、关部门负责人检讨人员编置，保持合理，提咼效率，严格控制人员定编；负责新进人员招聘和办理相关入职手续；并签“劳动合冋”；负责新进人员的职前培训；负责员工档案的建立及管理；制定工资及福利政策并于每年底审核并修订公司的工资与福利计划，使其更具操作性和竞争力；协助各部门对员工调薪、人事调动，评估之工作；负责处理各种员工投诉及人事纠纷；负责每日员工考勤确认及员工请假流程处理；负责离职人员手续的办定，劳务合冋的解除；负责食堂就餐人数的报餐和会客室、办公室的卫生情况检杳；负责各类文件数据的传真、复印和快递签收及转交工作；负责接待来访客人，并提供茶水服务。当客人离幵后负责整理桌面及摆好凳子；负责公司传真数据的

16、整理、分类；负责办公耗材及配件的请购；负责公司召幵的各类会议记录，并整理成会议纪要下发，并根踪完成效果；及时完成上级交办的各项临时性工作。每周每周一7:50参加公司早会；负责人事/行政/后勤等各类周报表的汇总和上报。每月负责公司培训计划的制定；负责每月组织“7S”的检杳。岗位负责人确认签字核准人确认签字文件编号版本A-0生效日期2017/5/20职位名称会计所属部门财务部直接上级直接下级一、岗位主要职责每天按照国家会计法，作好记帐付帐报帐工作；按照财务制度审核原始凭证和记帐凭证，建立并完善财务凭证；负责财务核算、计划、控制工作，编制各种财务会计报表，组织公司日常会计核算工作，发现问题及时查实并

17、向相关领导汇报；认真执行会计制度，按时做好记帐、算帐、报帐工作，如实全面地反映公司资金活动情况，做好手续完备，内容真实，数据准据，帐目清楚，按期结报；负责公司费用、销售成本及利润的核算，计算各类应交税金，办理纳税工作；定期核对往来帐款，及时清算应收应付款；妥善保管财务帐簿，会计报表和会计资料，保守财务秘密；按公司领导的要求，有计划地合理使用资金，随时进行控制，向领导提供资金执行情况的分析和考核，以利于公司领导采取措施，保证资金有效使用；保管好所有财务凭证，按照规定对各种会计资料，定期收集、审查、核对，整理立卷、编制目录、装订成册并妥善保管，防止丢失损坏；及时完成上级交办的各项临时性工作。每周1

18、.每周一7:50参加公司早会。每月1.每月各财务报表的汇报。岗位负责人核准人确认签字确认签字文件编号版本A-0生效日期2017/5/20职位名称出纳所属部门财务部直接上级直接下级一、岗位主要职责每天1严格按照公司财务制度办理各种现金收付业务、费用报销业务、银行结算业务；负责公司的涉税事宜，按月计提员工所得税做好其它税项的申报、缴纳的发放工作；及时、准确、完整地向会计人员传递各种原始凭证；妥善保管库存现金和各种有价证券；5妥善保管有关印鉴、空白票据和空白支票；6妥善保管各种银行凭证，并定期整理、装订银行对账单；7.认真登记现金日记账和银行存款日记账，并做到日清月结；8每日核对库存现金，做到账实相符，出现差异及时汇报；定期与银行进行账目核对，编制银行存款余额调节表；及时编制公司资金日报表、月报表；责银行账户的管理包括贷款证、税务登记证、收费许可证的更换及年审工作；负责涉及公司财务各种统计报表的填报；按照报账规定期限及时清理各种借款、应收款项；管理收费信息，保证其真实、合法、准确。每周1.每周一7:50参加公司早会。每月1.相关资金信息的汇报。岗位负责人核准人确认签字确认签字精选范本，供参考!2、负责供应商的评审、考核及管理；3、负责生产