安全保卫浮动报酬考核办法

1、南水北调中线干线工程河南段安全保卫浮动报酬考核办法（试行）总则为加强南水北调中线干线工程河南段安保项目服务单位管理，提高安保服务水平，确保中线干线河南段工程、设施及设备安全，根据有关工程管理和考核规定，结合工程实际情况，制定本办法。本办法适用于对南水北调中线干线工程河南段安保项目服务单位的考核。考核机构考核机构(具体负责考核的是辉县管理处)考核原则：实行过程评价与结果考核想结合的原则，日常检查发现的问题应作为考核的主要依据，（日常检查发现的问题主要是指，辉县管理处对我们的不定时检查，包括，定点职守的脱岗，漏岗，以及睡觉，机动巡逻不到岗等。简单的说就是你分内的工作没有做好，正好被辉县管理处检查到

2、）。考核分日常检查和集中考核（都是辉县管理处对我们的考核，日常是指每天都会进行的各类考察，抽查，其结果都会记录在案，主要是指现场的考察，集中考察是一个月一次，是依据日常检查的情况进行考核的， 第三章 考核结果是奖、罚的依据标准，奖励： （一）、成功制止、解救落水人员（加15分）。 （二）、成功制止穿跨施工、水源保护区违规施工，避免工程遭受破坏（加13分）。 （三）、有效制止水质污染事件（加2分）。 （四）、其他有利于工程安保的行为（视情况加分）。惩罚河南直管建管局或上级管理机构在有关检查或抽查发现问题的，按照安保服务考核赋分表评分要求在考核结果上直接扣分。组织机构及管理体系（5分）组织机构、人

3、员职责（1分）：组织机构不健全、人员分工不明职责不明的、没有专人负责的，各扣0.5分，扣完为止。管理制度体系和执行力（2分）：无制度或制度不完善，每缺一项扣1分，扣完为止；有制度但执行不力的，每一项扣1分，扣完为止。项目责任人在岗情况（2分）：重大节假日不在岗的，发现一次扣1分，累计扣分。人员、车辆在岗及巡逻检查（19分）人员配备及在岗情况（8分）：出现脱岗、漏岗、睡岗的一人一次扣1分：人员配备不足的，发现一人一次扣2分。累计扣分。车辆在岗情况（3分）：未经允许私自离开渠道每发现一次扣1分；没有及时补充车辆的一天一次扣1分。累计扣分。巡视检查情况（8分）：漏签一次扣1分；丢失签字本没有及时补充

4、的一次扣2分；不能及时提供签字记录情况的扣4分。累计扣分。人员安全管理（14分）安保人员（3分）：不得钓鱼、戏水、私自取水、私自拉拽电线、拆卸电器，尤其是大功率用点设备；通水期间因工需进入渠道坡肩以内的，需穿好救生衣，必要时需栓救生绳，且至少有一人监护。违反规定的，发现一次扣0.5分，扣完为止。其他服务队伍人员（3分）：反对超速、超载、私自取水等违反管理规定的，其他服务队伍存在施工安全隐患的。未及时发现、或报告现地管理处、或采取措施制止，每次每项扣1分，扣完为止。外来闲散人员（8分）：每发现一次私自放入闲散人员或者没有及时制止的扣1分；制止无效的扣1分，扣完为止。发生人员溺亡时间，一次性扣完。

5、安全宣传及安全防护设施（15分）安全宣传设施（4分）：安全宣传设施出现损坏或丢失的，没有及时发现、或报告现地管理处、或修复或补充的，每次每处扣1分，累计扣分。安全宣传（4分）：未按要求进行安全宣传的， 每发现一次扣1分，累计扣分。安全防护设施（7分）：防护设施出现损坏或丢失的，没有及时发现、或报告现地管理处、或及时修复、或 采取措施的，每次每处扣2分，累计扣分。卫生及文明施工（10分）卫生（4分）：巡视过程中要求及时捡拾垃圾，并清运处渠道。保证桥头附近、值班室、场区、围网、左右岸巡视道路等无杂物无垃圾，干净整齐。发现一次扣0.5分，扣完为止。渠道内垃圾打捞情况（2分）：及时打捞垃圾，保证河道无

6、浮漂物。发现一次扣0.5分，扣完为止。人员形象（2分）：安保服务队伍人员着装整齐，上班期间不得穿拖鞋、赤膊上岗。发现一次扣0.5分，扣完为止。文明是够（2分）：及时制止施工队伍随意排污、扬尘、倾倒垃圾；要求车辆时速不超过30公里，并在指定位置停放车辆；合理有序堆放施工材料。发现一次扣0.5分，扣完为止。财产安全（10分）值守点财产安全（6分）：闸站、泵站、检测室等门、锁、窗、35KV塔杆、线路、防汛物资、绿化树木、标示标牌及其他工程设备、设施出现被盗的、被破坏的、损失较重的，每发生一次扣3分；其他损失较轻的每发生一起扣2分；未及时发现货报告的每发生一起加扣1分。累计扣分。其他位置财产安全（4分

7、）：出现被盗的、被破坏的、损失较重的一处扣2分；其他损失较轻的一 处扣1分；未及时发现、报告的一处各加扣1分。累计扣分。保护区安全（14分）穿跨（6分）：穿跨施工，未及时发现、报告现地管理处、采取措施制止的，每次每项分别扣3分。累计扣分。工程安全保护区（2分）：在工程安全保护区内挖沙、取土等影响工程安全的行为，未及时发现、报告现地管理处、并制止的，每次扣1分。累计扣分。一级水源保护区（4分）：有违规施工，未及时发现、报告现地管理处、并制止的，每次每项扣2分。累计扣分。二级水源保护区（2分）：有违规施工，未及时发现、报告现地管理处、并制止的，每次每项扣1分。累计扣分。资料报送（3分）：未按时上报

8、、或上报资料未按规定填写的，一次扣1分，扣完为止。工资发放（5分）：拖欠超过一个月扣1分，超过两个月的扣2分，超过三个月不得分。整改落实（5分）：未按整改要求完成整改的，每个项目扣2分，累计扣分。各级管理机构通报批评在考核期内累计达到2次（含）以上（扣5分）。各级管理机构通报罚款额度累计达到2500元（含）以上时，在考核结果上直接扣除2分。各级管理机构通报罚款额度达到20000元（含）以上，严重影响工程安全、影响工程正常运行或影响现地管理处工作的，取消安保单位该期考核资格，考核结果为差，并由现地管理处通报批评和限期整改，整改不到位的，下期考核结果仍为差。连续两期考核被取消或连续两期考核结果为差时，将考核结果全线通报，并发安保单位总部及其上级管理单位。其他按照合同规定具备解除合同条件的， 解除安保服务合同。安保单位并承担由此所产生的一切损失和法律责任。所有扣分和加分项目汇总到一块就是我们的考核结果。考核总分是100分，考核结果分优秀，良好，合格，不合格，四个等级，大于等于95分为优秀，大于等于80分小于95分为良好，大于等于70分小于80分为合格，低于70分为不合格。浮动报酬的计算方法;浮动报酬=当期应结算额*浮动报酬比例（20%）*KK为浮动报酬系数，考核结果为优秀的话，K为1，为良好和合格时K=（得分70）