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文档简介

1、武汉市永丰乡房地产开发有限公司城南新居夯扩桩监理细则 一工程概况武汉市永丰乡房地产开发有限公司(以下简称业主)拟在武昌区青菱乡峰火村兴建城南新居住宅小区。该项目规划总用地面积56483m2,总建筑面积91926m2,其中住宅建筑面积85526 m2,配套公建面积3300 m2。临街商用面积3100 m2,共16栋。首期8栋框架结构,层高7层。由武汉东风设计研究院承担设计工作,地质勘察报告由武汉地质工程勘察院提供,桩型采用426夯扩桩,由省水利电力建设工程公司和武汉怡丰基础公司共同施工,受业主委托我公司承担该工程施工阶段的全过程监理工作。二监理依据武汉东风设计院设计图纸与设计参数。武汉地质工程勘

2、察院提供的岩土工程地质报告。建筑桩基技术规范JGJ94-94。武汉市夯扩桩施工技术规定WBJ8-97。桩基工程施工、承包合同。工程建设监理规范建监1995737。监理合同。施工单位施工组织设计。三设计参数本工程采用426夯扩桩,首期8栋。桩端持力层为(32)层粉砂层,桩端进入持力层3d(d扩大头直径)2.4m,桩长5.97.9m+2m。采取的控制最后十击贯入度和设计持力层标高进行双控,以贯入度为主,桩长必须穿透液化层,其中贯入度应控制在250mm300mm。单根竖向承载力,极限值1205KN。采用两次夯扩,每次投料高度3.5M,拔管高度 M,桩端扩大头直径不小于800 mm,止深0.2 mm,

3、桩顶标高-2.0m。桩身采用C25砼,充盈系数1.2,砼坍落度大头部分46cm,桩身1014cm。钢筋配筋有异型柱的整条轴线按原图施工,其余按12配筋,箍筋改为6,间距不变。柴油锤全部按3吨控制,落距1.71.8m。四监理受控情况工程项目的质量是项目建设的核心,是决定工程建设成败的关键。为此在工程项目施工阶段质量控制系统过程中,将遵循以预防为主的原则,就是要将事后检查把关,转向对质量的事前控制、事中控制、事后完善的工作方式。制定出本、桩型施工过程中各工序环节的质量控制要点。实行上道工序检查不合格,不能进入下道工序的原则。这是确保工程质量的有效措施。事前质量控制:认真熟悉地质勘察报告,了解各地层

4、的埋深度及特性。审核进入施工现场队伍的资质,督促并审查乙方提交的施工组织设计和施工方案。参与并组织设计交底和图纸会审,以便使施工单位熟悉设计意图,了解工程特点以及对关键环节的质量要求。复测桩基定位轴线、高程,协助施工单位完善质保体系及技术管理体系。包括计量及质量检测技术和手段。审核施工单位正式开工报告,经现场监理检查满足施工条件后,方下达开工指令。对机具设备及原材料进场要实行开工前的检查,试运转及见证取样。不合格的设备、材料坚决不能使用。事中质量控制:施工中严格把好各道工序的质量关。针对本工程的特点,列出各道工序的质量控制标准及验收原则。测量放线及标高控制测量使用的经纬仪及水准仪,必须是计量部

5、门审定合格的产品。水准点定位后须经现场监理检查确认各轴线桩位数线要向监理公司提交测量放线成果图表,经现场监理复核完成后方可进行下道工序。首先夯扩桩机具在进行方式运转合格后,其中包括柴油锤、搅拌机、电焊机等。进入桩位,在成桩过程中,严格按设计要求实行监理。成桩一定要按照成桩工序完成。桩机对准桩位,确保桩管垂直度在规范允许范围内,开始沉空管。桩机必须稳固,周正,水平。二次夯扩投料高度严格按照设计要求控制,夯扩拔管时,注意控制拔管高度,确保扩大头直径。钢筋笼在埋设之前必须通过监理公司检查验收合格后才能埋设。埋设时在其顶部预留一定高度的混凝土,以防止钢筋笼低于设计标高及弯曲变形,混凝土采用现场搅拌混凝

6、土,监理公司必须对混凝土质量进行仔细检查,不合格的混凝土决不允许用,混凝土严格按照配合比制作搅拌时间不得少于90S,必须做坍落度。砼试块必须按规定进行制作并进行标准养护送检。砼用砂含泥量不大于2%,碎石粒径要均匀,不得有风化石,搅拌前冲洗干净,水泥必须经检验合格后方能使用。搅拌前,砂、石均要过磅计量。监理在施工过程中,必须做好详细的监理记录。材料的质量控制:钢筋、水泥、砂、石进场必须有生产厂家的出厂合格证及检验报告,并要求是经国家有关部门审批合格的生产厂家,并且必须经监理目测并经复检合格后方可使用。事后质量控制根据工程桩检测报告,桩位偏移报告,按规定的质量评定标准和办法,对完成桩基工程进行承载

7、力静载试验、桩身检测。施工单位提供桩基以下资料:质监部门监督意见表桩基验收单基础施工许可证开工报告图纸会审纪要设计变更通知单测量定位成果复查记录质量事故处理通知单砼施工日记桩施工记录及汇总表施工组织设计方案及技术交底钢材、焊接、水泥出厂合格证及试验报告构件出厂合格证砼出厂合格证及试块试验报告砼用砂、石试验报告砼配合比通知单隐蔽工程验收记录桩基动测试验报告单桩静载试验报告打(压)桩记录12层中心桩位抽查报告桩位竣工平面图工程竣工报告工程竣工会议记录保证资料核查表分项工程质量评定表桩身大样图五工程项目的进度控制为确保工程按施工合同规定的进度计划按期完成,施工单位必须在工程开工前制定详细施工组织设计

8、方案,并附施工现场平面布置方案图,经监理工程师审核后方可正式开工,并强调切实按计划组织施工。为保证工程进度的高效率,施工单位必须将投入工程项目人员,包括施工现场负责人,技术人员及各种配备人员名单,列出其职称,上岗证等。报监理公司及甲方,并排出周密的进度计划。监理工程师将配合做好各道工序的协调工作,协调各施工单位之间的关系,使之相互配合,相互扶持和搞好衔接,以保证施工进度。因施工单位不能充分做好各道工序的顺利施工,导致工期延续,监理有权认定将已延误的时间和所增加的费用由施工单位承担。施工单位做好计划统计工作。制定工程进度图表,编制施工工作计划。本工程应每日向监理上报隔日完成情况,以保证工程计划落实。六安全措施文明施工为保证施工安全,施工单位应在开工前制定出一套较完善的安全保障措施;监理协助施工单位从制度和组织上加强安全生产的科学管理;审核施工组织设计同时应有安全措施方案,使之符合安全施工的要求;督促施工单位做好现场文明管理及施工;为确保在桩基工程建设项目按期保质完成,我监理公司派往项目部现场监理由三人组成,实行总监负责制,采取随班跟踪监理。严肃履行监理合同所承诺的义务和承担所约定的责任,坚持公平和

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