XXXX[1]311集团全国视频会议ppt课件

1、一、2021年集团的三大成果二、2021年集团年度运营方案三、三个年业绩5000万课程规划会议内容一、2021年集团的三大成果一2021年集团目的2.2亿，实践完成业绩2.599亿 发明中国培训行业成立第一年业绩纪录二成立分公司21家、子公司1家 发明中国培训行业成立第一年团队规模纪录 三铸造了盛世合兴的品牌 两次被权威机构评为2021年度“十佳培训机构 成为2021年度全中国最受关注培训公司 特点：“快、“大、“高、“多，速度快、 团队大、业绩高、产品多。二、2021年集团年度运营方案一个中心二个目的三个支柱四个措施一个中心：强二个目的一业绩目的：3亿二利润目的：5000万三个支柱一冠军企业

2、之道： 、 整合、团队、营销三大自有产品也是盛世三位一体的运营之道、盛世胜利之道、盛世冠军之道。为了更好的协助中小企业快速做大做强，2021年我们重磅出击，特推出盛世，全体盛世家人要深化了解课程是一个系统，社会上90以上的中小民营企业，不会整合资源，不会快速打造大型团队，营销不强，盛世将用本人被证明胜利的系统，复制给迫切需求的千千万万个中小企业，具有无限的市场需求和生命力。适用、实战、实操、实效。二营销在线1.世界营销之父菲利普科特勒是商学院院长 周嵘董事长是执行院长2.中国第一家专业营销在线商学院3.中国最权威、数量最多营销专家、学者、企业家、营销冠军亲身网上 授课4.只需营销是利润，其他都

3、是本钱，营销是一切培训工程中市场需求最 大的5.在线授课效力不受教师环境、时间等一切要素的约束，效力对象没有 数量限制，可以让客户过去只能一人现场听课学习，变成公司全员、 全时空继续学习，效力本钱特别低。6.根本上用一人一堂精品班的投资，可让全员全年享用培训学习生长。三资源联盟1、单场交付产生全款营业额已达百万左右，几乎没有推行本钱、 时间本钱、人力资源本钱。2、资源联盟会员收费已达每人11万元，接近或等于咨询案，属于 大单，且无需结果来承诺。3、精品班现场，资源联盟学员带着业绩义务自动 积极协助成交。四个措施一产品聚焦1、三大自有产品 、2、营销在线3、独家战略协作产品 郑珂 关牧林 黄瀚琳

4、 蔡朝东 张一指 吕勇华、何学林 特点：产品自主、讲师自主、数量足够、销讲与开课教师分别、可保证足 够的市场推行量需求、师资课程质量稳定、活动现场及全员上门收 单简 单、工程单一易记。4、特别提示：集团放弃了众多要与我们继续协作的教师，我们永远是朋友， 他们可以自在选择与任何培训公司进展协作，大家发现如今是很正常的了。二专业做精1、全国巡回举行全员盛世合兴营销精英特训营2、培训体系1自动自发+整合天下赢+冠军团队打造总裁班+营销在线演讲技巧+会议营销成 交技巧2邀约成交培训3 邀约成交培训3、培训内容讲义化、课件化背诵、复制、创新。4、收费培训根据详细情况定5、考核：培训结果验收与经济挂钩6、

5、培训目的： 1用自动自发卖2全员营销、全员上门3员工专业化、员工精英化、员工讲师化4全员单兵会卖一切课程，特别是、邀约、成交。7、适用：提单、收单、上门演讲收单、上门演讲卖票、本身内训化、维护客户效力、上 门演讲让客户转引见三团队做强1、现有分公司没有全盈利前不再开新的分公司2、每月举行高管及预备高管培训，可以与全国专业巡回培训合二为一3、从前三名公司里选拔总监、副总加强业绩差团队弱的公司4、逐家改善落后公司的业绩四绩效驱动关于薪酬制度的阐明1、经过一年多的开展，完成了团队的组建、产品的定型，方式的优化，公司已进入规范建立期，导入绩效迫在眉睫。2、鉴于各分公司会计收入已积累近一年了，今年公司运

6、营目的又以利润为主。所以将利润分红作为收入分配的重要组成部分。3、没有绩效考核的高底薪、高提成在公司刚成立时，吸引人、扩张团队是非常正确的，但今天要添加公司的竞争力，就要导入绩效系统，做到多劳多得、少劳少得、不劳不得、大劳大得。4、对底薪、提成根据业绩奉献大小实行双升双降制，加大绩效能度。5、取消主管级别。6、在新的绩效薪酬体系中，更加注重不同级别、奉献在分配中的科学、合理性。收入向有高绩效的人员倾斜。同时，为消除平庸、绩效低的各级主管当太平官，不担任任，及分公司低规范选配副总、总监或多配副总 、总监，甚至超配总助、行政岗位总监职务，拖累团队开展，为此，该规定在分公司低绩效时，连总经理和副总的

7、收入和全体家人一样也很低，即只拿当地城市最低工资规范。7、延续没有绩效将给团队的生存带来宏大的压力。并会使公司在行业内的竞争力严重下降。该绩效将使个人快速生长、团队安康开展，真正使盛世合兴全员上下，人人成为公司的主人翁，目的一致、方向一致、同进共退、上下同欲。在培训行业异军突起、更加强大、无人可敌、只做冠军、不做亚军。一、营销方式：1、靠全员专业化单兵推行、全员全方位推行、大规模讲师共同 推行。2、每家公司独立开专场或集中赢推行，另可在本省内多个二级 市场安排共同邀约，也可在二级市场开专场。3、业绩测算：做大、 单场学员规模100500人，每月前者开2班，后者开1班， 最低每月300名学员，收

8、入300万，每月资源联盟收入200 万， 全年6000万。三、三个年业绩5000万课程规划二、营销方式：1、大局面、大规模郑珂教师亲身推行。2、区域多家公司结合邀约，共同举行，另可在本省内多个 二级市场安排共同邀约。3、总裁工程。4、第一次试点本月2930日在天津。参与邀约的公司有天 津、北京、石家庄、淄博。 邀约目的不低于200人，现场全款200万。5、业绩测算：每月4场推行课，每场全款150万，每月600 万，一年6000万。6、天津试点规划展现。目录一、营销的工具二、各分公司邀约目的及奖惩措施三、提成发放及本钱结算 1、约请函(1 、2 2、门票正 、 反面 3、短信集一阶段、二阶段、

9、语录 4、邀约话术 5、彩页 6、唱片 7、视频宣传片 8、客户鉴证 9、易拉宝1 2 3 10、宣导文件1 2 11、PK阐明 12、郑珂教师推行预备任务 营销工具天津会战邀约目的及分解 总目的：280家天 津：150家北 京：50家石家庄：50家淄 博：30家门票及提成发放1.门票全国一致价：原价12800元/人,庆贺盛世合兴获年度“十佳培训机构回馈客户特大献礼价1280元/人(含两天三顿快餐)。2.提成发放条件及规范： 1 条件： 参会人员为：董事长、总裁、总经理； 客户以到现场为准；门票及提成发放2规范： 第1张提成480元； 第2张提成580元； 第3张提成680元； 第4张提成780元； 第5张提成880元； 从第6张起1280元全部发放。3要求：门票不得私自涨、降价；不得与 他人组票，欺骗公司，谋取私利。一经 发现即刻开除。业绩目的与奖惩措施业绩目的：300万元现场全款目的：200万元 奖惩措施奖励：1、达成邀约底线那么奖励团队2000元2、个人邀约冠军奖励平板电脑一部。天津与其他公司2:13、现场全款+定金5万以上弟子冠军奖励平板电脑一部4、四家公司邀约总人数冠军奖励平板电脑一部。北京、石 家庄与天津1:3，淄博与天津1:5惩罚： 各分公司假设未达成目的人数最低底线，分公司总经理乐捐1000元，同时分公司以目的保底人数分摊本钱；三、