班组安全管理的重要性论文2400字

1、班组平安管理的重要性论文2400字 摘要：班组是企业平安管理的前沿阵地，加强班组平安管理是企业平安消费工作的关键，是实现企业平安消费长治久安的重要途径。本文在阐述班组平安管理重要性的根底上，找出目前班组平安管理存在的问题，讨论加强班组平安管理的方法，为进一步提升班组平安管理程度献计献策。关键词：班组；平安管理；班组长；教育培训；危险辨识一、班组平安管理的重要性班组是企业平安管理的主战场，是企业平安的第一道防线，也是最重要的防线；班组是企业平安管理的根本环节，是一切平安消费方针、政策、法规的落脚点。所有平安措施的落实、平安规程的执行、平安隐患的排除、平安事故的防范都是在班组。因此，加强班组平安管

2、理是企业加强平安管理的关键。只有把班组这道平安防线筑得更高、更牢，企业的平安长城才能屹立不倒。二、班组平安管理存在的问题一平安意识薄弱局部员工平安意识薄弱，平安消费责任心不强，没有形成“我要平安的自觉意识，有的员工认为“平安是单位指导的事，与己无关，在行为上无视甚至无视平安。二平安工作流于形式，管理松散局部班组平安管理流于形式，平安工作内容空洞、脱离实际，没有真正将平安管理植根于班组。班组长素质不高，顾此失彼，想管管不过来，班组员工自由散漫，从而导致较松散的场面。三习惯性违章时有发生局部员工对平安的重要性认识缺乏，存在幸运心理和麻木松懈心理，认为偶然违章不会产生什么后果，久而久之，习惯了那些不

3、正确的行为，导致班组消费现场习惯性违章现象层出不穷。四平安培训落实不到位班组平安教育落实不够、形式单一，有的过于简单,只是照本宣科，有的讲形式、走过场，缺乏针对性和实用性，导致班组员工对平安工作丧失兴趣，员工的平安素质得不到本质性进步。五班组平安活动缺乏实效局部班组平安活动形式单一，内容单调、质量不高、应付差事、缺乏重点、浮在外表、消极被动，致使员工参与积极性不高，形式和内容得不到创新，无法使平安走进员工心里。三、提升班组平安管理程度的方法一抓好平安教育培训，打好班组平安管理根底班组平安培训是搞好班组平安管理的根底，是进步班组员工平安意识和平安技能的有力武器，是抓好班组平安管理的重要环节。班组

4、应开展经常性、有针对性的平安培训，灌输平安理念，不断增强职工平安意识，让员工掌握本岗位的平安操作规程，同时注重培训与理论相结合、现场讲解与实际操作相结合，使培训获得实效，从而进步班组全员的综合素质，提升防范事故才能和自我保护才能。二强化平安管理制度落实，进步制度执行力班组是执行平安规章制度和平安措施的主体，班组平安制度和措施执行不到位，将会成为事故发生的土壤和温床。因此，必须进步制度执行力，确保制度执行不衰减、平安监视不弱化；要使制度浸透于每位员工的脑海中，用制度促进企业各项工作有序、标准开展。三平安检查不走过场，务务实效班组平安检查是及时发现平安问题和事故隐患的重要手段，通过经常性和标准性的

5、平安检查，及时排查每一处作业场所和环节的平安隐患，并采取有效措施进展整改，彻底消除事故隐患，确保平安消费。四扎实开展班组平安活动，推进班组平安管理组织开展内容广泛、灵敏多样的班组平安活动，是增强班组员工平安意识的有效手段，是促进班组平安管理程度进步的可靠途径。班组平安活动要在扎实上下功夫，要结合班组消费实际不断创新，这样才能充分调发动工的积极性，到达促进平安管理的目的。五充分发挥班组长的核心作用，凝聚班组平安合力作为兵头将尾的班组长是平安消费一系列规章制度执行和落实的关键环节，其平安意识、管理程度如何，直接影响整个班组甚至企业的平安消费。应高度重视班组长的选拔与培养，把班组长培养成班组排头兵，

6、就是用坚实的基石夯实班组平安消费的根底。一个好的班组长，不但具有高度的责任感，而且是平安消费的行家里手；不仅自身技术本领过硬，而且在平安消费上言传身教，充分发挥模范带头作用；既要擅长观察，及时发现工作中的不平安因素和薄弱环节，大胆制止，又要擅长沟通，凝聚班组合力，营造出责任风险同担、平安消费共保的良好气氛。六利用好班前会、班后会平台，让平安贯穿班组工作的始终班前会、班后会是班组管理的重要环节，是衡量班组平安管理程度的显著标志。将平安工作列为班前会、班后会的重点内容，是班组平安消费的重要组织保证，对班组平安消费起着事半功倍的重要作用。利用班前会，对班组员工进展平安意识灌输，讲解平安技术要点，全面

7、分析作业现场存在的危险源及预防处理措施，促使员工自觉遵守平安制度和操作规程，对危险及应对措施心中有数，做到未雨绸缪、防患于未然。班后会以讲评的方式，对当天的平安工作进展总结，并提出整改意见，消除不平安因素，保证以后消费的平安稳定。七整治习惯性违章，是班组平安消费的最根本任务各级平安管理人员必须把眼睛盯在班组，细致排查违章，不懈努力纠正违章，要从挖掘不平安的苗头着手，抓异常、抓未遂，才能做到未雨绸缪；要经常对班组员工进展教育，让员工深入认识习惯性违章的危害和后果，铲除习惯性违章的思想根源，使班组员工能自觉地用规章制度标准自己的行为，做到遵章守纪。四、结语班组是企业平安管理的出发点和落脚点。做好班组平安工作，不仅要把先进的平安理念贯穿到工作中，还要把平安意识浸透到员工心中；不仅要认真执行各项平安规定，把平安落到实处，还要坚决杜绝违章作业；不仅要班组长齐抓共管，还要班组员工群策群力，共同努力。只有这样，平安