动漫产业行业发展及经营计划分析报告

1、动漫产业行业发展及经营计划分析报告目录1.企业发展现状51.1动漫产业企业发历程51.2动漫产业企业文化61.3动漫产业企业战略61.4企业主营业务分析62.动漫产业行业格局82.1动漫产业行业定义及产业链分析82.2动漫产业市场规模分析102.3动漫产业市场运营情况分析112.4动漫产业行业存在的问题142.4.1动漫内容创作不足142.4.2动漫产业链不完整142.4.3版权保护力度不够152.4.4行业服务无序化152.4.5供应链整合度低162.4.6产业结构调整进展缓慢162.4.7供给不足，产业化程度较低162.5动漫产业行业前景趋势182.5.1趋向精品化动画182.5.2行业内

2、整合加快182.5.3互联网+动漫成行业趋势182.5.4“弹幕文化”已成主流182.5.5创新动漫题材192.5.6产业链条不通畅192.5.7构建完整动漫产业链202.5.8延伸产业链202.5.9生态化建设进一步开放212.5.10呈现集群化分布212.5.11需求开拓223.动漫产业企业发展战略233.1企业管理战略233.2企业产品战略233.3企业年度市场战略243.4企业年度营销战略253.5企业年度竞争战略254.动漫产业企业经营计划264.1企业经营目标264.2企业经营策略274.3企业推广策略284.4企业经营保障285.动漫产业企业考核指标295.1企业年度管理指标29

3、5.2企业年度产品指标305.3企业年度市场指标315.4企业年度业绩指标326.动漫产业企业存在风险分析346.1基础工作薄弱风险346.2管理效率低风险346.3盈利点单一风险356.4技术风险356.5管理风险366.6产品及法律风险37企业发展现状动漫产业企业发历程公司以“提供高品质的动漫技术和服务”为使命，重点强调创新意识，为每一位客户做出满意的创意。公司以客户需求为中心、以强大的专业力量和严谨的工作作风为后盾，从策划到执行，高效管理精准到每一步骤，成功地为国内外各类企业和机构策划组织了形式不一、内容多样的公关活动，赢得客户的广泛赞誉。从2012年开始，公司长期致力于动漫产业行业的产

4、品研发，通过长期的产品创新，在行业的竞争中具备了较为明显的先发优势。从2015年开始，国家积极倡导行业开拓创新，政策利好不断，公司积极响应国家战略，逐步将动漫产业产品与政策指引整合，实现产能创新。2018年开始，公司在行业各个方面都有了较大的市场份额，获得了较为稳定的资金回报，为动漫产业产品的进一步提升提供了资金保障。2021年之后，公司将会进一步优化产业结构，为动漫产业行业提供产业赋能。动漫产业企业文化在公司格局上，企业文化为“开拓创新、锐意进取”，通过产品与管理制度的不断创新，开拓新的服务与市场。在内部激励文化上，提倡建立锐意进取的团队和组织，实现不断突破、不断进取的企业精神。动漫产业企业

5、战略本公司的企业战略为“产品争一流、服务争最优、管理争创新、技术争先进、企业争信誉”的“5争”战略，成为客户始终信赖的优质企业。企业主营业务分析动漫产业行业的产品与服务的公司的主要营收来源，公司通过上下游产业链的不断扩展，完善在行业的“产销”能力。主营为动漫产业行业相关产品，提供相关的服务作为增值产品，开拓动漫产业行业的上下游产业链。动漫产业行业格局 动漫产业行业定义及产业链分析动漫产业是指以“创意”为核心，以动画、漫画为表现形式，包含动漫图书、报刊、电影、电视、音像制品、舞台剧和基于现代信息传播技术手段的动漫新品种等动漫直产品的开发、生产、出版、播出、演出和销售，以及与动漫形象有关的服装、玩

6、具、电子游戏等衍生产品的生产和经营的产业。动漫产业，是指以“创意”为核心，以动画、漫画为主要表现形式，包含动画片、漫画书、报刊、电影、电视、音像制品、舞台剧和基于现代信息传播技术手段的动漫新品种等动漫直接产品的开发、生产、出版、播出、演出和销售，以及与动漫形象有关的服装、玩具、电子游戏等衍生产品的生产和经营的产业，因为有着广泛的发展前景，动漫产业被称为“新兴的朝阳产业”。 国内动画行业目前正处于朝阳时期，快速成长中伴随着不成熟性，动画公司需切实的结合本土市场环境和行业所处发展阶段及特点，不断探索出适合自身的更加稳健、可持续的商业模式和盈利方式，从而实现有质量的快速发展。 我国动漫产业行业在经过

7、短暂的结构调整后，淘汰掉落后产能、筛选掉不合格企业，并且随着居民消费观念的转变和消费需求的提升，我国动漫产业行业依旧会继续保持增长趋势，未来将会向高品质、高质量的方向发展，呈现品种增多、消费多元化等新趋势。中国动漫产业产业链的参与主体不断丰富，产业生态逐渐健壮。在动漫产业链中，产业链上游的内容制作商将漫画作品以版权销售的方式卖给动漫平台或发行商。获得漫画IP的平台或发行商主要通过三种渠道将内容资源变现。首先是授权给第三方拍摄动画、电影或改编成游戏，收取授权费；其次，平台直接在线上及线下渠道推送漫画。线上推送主要依靠会员费用及广告收入变现。线下则通过单行本、杂志等的销售获得收益；此外平台还与厂商

8、合作制造动漫衍生产品获取分成。对于具有高人气的动漫IP，衍生品的销售将成为内容制作商或平台的主要变现渠道。动漫内容通常包括动画、漫画、卡通，其表现形式主要有动画、电影以及动漫图书等。动漫产业以内容为核心，形成了涵盖着动漫内容的生产开发，动漫作品的播映出版以及动漫衍生品的制作发行和销售等的一整套产业体系。广义的动漫产业在内容模块的基础上，还包括由动漫版权的二次利用形成的衍生品模块。包含玩具、服装、文具、食品等众多产品在内的动漫衍生品间接来源于动漫创意，称为间接动漫产品。间接动漫产品的设计、开发与销售是一条新的产业链。两条产业链构成了完整的动漫产业链。动漫产业市场规模分析随着国家政策的进一步利好，

9、越来越多的需求将会被释放，动漫产业行业将紧密结合产业上下游的资源，充分掌握用户需求变化，极大丰富行业应用场景。通过产品与服务质量的不断优化升级，推动动漫产业产业应用的爆发式增长。目前，我国的动漫产业行业发展尚处于起步阶段。动漫产业有狭义和广义之分。狭义的动漫产业包括动漫作品的设计、制作、发行和销售。其中，各种漫画、卡通动画、真人动画等来源于动漫创意的直接动漫产品构成产业主体，因此狭义的动漫产业又称为动漫产业的内容模块。在产业链上，动漫设计、制作公司为上游，负责直接动漫产品的开发；版权代理公司、动漫发行公司为中游，负责直接动漫产品的版权运作、发行传播和销售；与庞大的动漫受众和消费群体直接接触的动

10、漫产品销售和播映渠道则构成了内容产业链的下游。我国动漫产业化、市场化进程将加速前进。未来五年中国动漫产业市场规模复合增速将维持在13%左右，2020年动漫产业市场规模有望达到2100亿元。动漫产业市场运营情况分析动漫产业行业市场运营情况分析主要需要从市场供给分析、市场需求分析、市场价格分析、市场供需平衡、行业盈利能力、行业运营能力等方面进行综合分析。市场供给分析：动漫产业行业市场供给是指在一定的时期内，一定条件下，在一定的市场范围内可提供给消费者的产品或服务的总量。动漫产业市场供给能力分析的时间也应考虑整个项目寿命期，市场范围包括国内市场和国际市场。市场供给分析还可以分为实际的供给量和潜在的供

11、给量，前者是指在预测时市场上的实际供给能力。市场需求分析：我国的动漫产业行业产品及服务结构调整问题不仅仅是对产品进行调整，还是对动漫产业企业分布结构、区域分布结构进行调整。未来一段时间内，行业整合、区域分布结构的调整、企业结构的调整都将是行业结构调整的一个重要内容。随着国家鼓励和规范动漫产业行业发展的政策相继出台，行业正逐步规范，全社会消费意识的不断提高，众多机构和社会资本不断进入动漫产业领域，有力的促进了该行业市场的快速发展，动漫产业行业发展前景广阔。市场价格分析：在经济全球化的趋势下,动漫产业行业经济融入世界市场的广度和深度越来越大。与动漫产业行业规模增长相对照,用户需求也呈稳定增长趋势。

12、市场需从实际情况出发制定合理的动漫产业行业价格,有利于行业规模不断增长和需求不断扩展,有利于保障行业正态良性发展。从长远的趋势看,动漫产业行业市场价格应该维持在较高的合理价位上。价格上涨和回落的过程，主要受人力资源、产品及服务优化、市场竞争、出行运输等各类因素影响，导致动漫产业行业价格产生一定波动，但是供求长期趋于增长稳定状态，长期向好。市场供需平衡：供求平衡是指消除供求之间的不适应、不平衡现象，使供应与需求相互适应，相对一致，消除供求差异，实现供求均衡。实际上动漫产业行业的市场供需存在的一定程度的供需失衡，需求端市场有待挖掘，供应端产品参差不齐。行业盈利能力分析：动漫产业行业的盈利能力主要受

13、到行业的投资回报周期、行业服务周期、行业竞争程度、用户粘性等的影响。部分产品和服务存在投资大,回收慢,竞争激烈,用户粘性不高等现实问题。这些问题的存在使得动漫产业行业的盈利能力有待提高。为了行业的长远发展,动漫产业行业的盈利能力急需改善。行业运营能力：动漫产业行业进入精品化、产业融合的新时代，行业的下半场真正开始了，未来考验的是用户运营能力和产业运营能力。企业之间竞争的并非仅仅是产品能力而是更多的在于运营能力。而嗅觉灵敏的动漫产业企业早已开始转型，立足城市，不断提升其运营能力。动漫产业行业存在的问题 中国动漫产业具有巨大的投资潜力和广阔的未来前景，也存在着产业发展定位不明确、产业链条发展不完整

14、、产业资金投入不充分、专业人才供需不平衡、市场发展环境不健全等问题。而最大的问题则在于国内的政策问题，很多日本动漫都有中国公司的参与，也就是说中国公司有能力做出精美的画面，但是碍于各种规定，很多优秀作品胎死腹中，国内的动漫爱好者众多，而基本看的都是美日作品，如何放宽规定脱离狭隘主题是难题。动漫内容创作不足美日等发达国家动漫电影注重内容表达，动漫形象通过努力克服困难，最终取得成功，从而让观众对他们的感悟和行动产生共鸣。我国动漫作品的立意也很鲜明，但是大多长于说教，表达方式比较直白，难以使观众达到共情。动漫电影在人文精神表达方面正在突破传统，例如三个和尚哪吒闹海等就从不同视角表现了中华民族注重团结

15、、追求真善美的价值理念，得到观众认同。但是，随着社会生活变迁、新旧价值体系更迭，动漫作品应该如何发挥明星效应，如何呈现人文精神和价值追求，如何确定全年龄化受众定位，直接影响动漫作品的质量。因此，如何提升动漫作品内容创意，是一个关键问题。动漫产业链不完整动漫产业链以“创意”为核心，以动画、漫画为表现形式，通过电影电视的传播拉动而形成系列产品，构成了开发生产出版播出销售的营销过程，因此，完善的产业链条会产生有效的市场激励，使动漫产业进入良性循环的发展环境。美国和日本的动漫产业形成了完善的产业链条，一部动漫作品的院线收入只占很小比例，更大的效益来自衍生品和版权出售2。在我国，动漫产业由国家扶持，发展

16、起步较晚，还未形成完整产业链。一方面，动漫产业具有高投入高消耗特点，难以支撑目前多以中小企业为主的布局，资金投入极为有限，同时缺少专业营销团队，制约了衍生品开发经营以及动漫产业链构建。版权保护力度不够目前我国动漫侵权盗版主要有两类，一是用户将侵权盗版作品上传到网络平台，二是同行在网络平台上发布侵权盗版作品。这两类网络平台侵权盗版现象在国家版权执法力度不断加强的环境下虽有明显改观，但依然尚未杜絕。主要有两方面原因：一是平台用户的版权意识薄弱，侵权行为带有极大的随意性，多数用户无法辨认盗版动漫作品，也无法判断其行为是否侵权;另一方面，由于侵权成本低，惩处力度有限，导致侵权行为屡禁不止。例如具有传统

17、代表性的“葫芦娃”形象。行业服务无序化 动漫产业行业标准不成体系。服务质量很大程度上依赖于从业人员等个人能力，难以形成规模化管理与复制。动漫产业行业服务质量难以控制，导致质量问题频发。监管缺失，严重影响用户体验。供应链整合度低 动漫产业行业供应链及服务流程复杂。小型企业难以为继，初期投入过大，很难打价格战。动漫产业行业产品标准化程度太低，导致生产周期长且成本高。产业结构调整进展缓慢近年来,尽管我国政府颁布了有利于动漫产业的资源环境税收政策和消费税的结构调整政策,但是由于这两种税收的作用对象狭窄,因而对动漫产业主要服务和产品的生产及推广使用收效不大。可喜的是,企业所得税的两税合一,内外资企业同等

18、待遇解决了多年来我国内外资企业面临的两套税制问题。两套税制把大量的税收优惠给与了外资企业,而未能按国家的宏观政策导向建立税收优惠。这种税制安排不仅造成了内外资企业的税负不公,而且对国家鼓励的动漫产业行业发展,对行业的高效率利用都是极其不利的。此外,我国的进口税收政策也存在类似的问题,亟待解决。供给不足，产业化程度较低由于基础设施匮乏、技术缺陷且积累不足、产业制度不规范等历史原因，导致动漫产业行业起步较晚。产品质量和服务不到位，行业供给不足，产业化程度较低等。这导致了用户需求难以得到及时的满足。行业亟需提高产品及服务质量，优化基础资源配置，夯实产品技术更新迭代能力，解决用户迫切的需要和痛点。动漫

19、产业行业前景趋势趋向精品化动画近年来，我国动画电影数量和质量都取得不错的发展。2017年首次下滑局面，主因则是动画爆款电影减少。因此，未来动画行业要想取得长远增长，必须注重精品化动画发展，大力开发具有中国特色的原创动画。行业内整合加快随着动画行业的迅猛发展，越来越多的动画企业受到资本市场的密切关注。不过目前我国动画行业仍然处于成长阶段，商业模式仍需完善。企业优胜劣汰将是无可避免的，而在动画企业的不断整合、洗牌中，整个行业将更好的发展。 互联网+动漫成行业趋势随着传统纸媒的没落，动漫行业的触网成为发展的必然趋势，利用互联网+，将网络技术与动漫行业进行有机整合：动漫已经成为国内各大视频网站继电视剧

20、、电影和综艺节目之后的第四大内容板块，目前已经诞生了诞生了A站、B站、酷米网、淘米视频、百田卡通等一批垂直动画视频网站，采购大量国内外正版动漫内容向广大网民进行分发传播。视频网站借助数字产品极低的复制成本和互联网络极低的传播成本，正在取代传统电视频道成为动画内容产品集成分发的首要媒体，新一代动画传播媒体的数字化、网络化、移动化、社交化和融合化特征日趋凸显。“弹幕文化”已成主流“弹幕”指的是观影过程实时吐槽的评论，从屏幕飘过时，效果看上去像是飞行射击游戏里的子弹因而冠名。创新动漫题材我国动漫要提升国际市场竞争力，创新表达方式至关重要。创新是动漫产业发展的核心竞争力。除了继续加大政策扶持，我国动漫

21、产业还需要创新内容。首先，要立足于全球动画电影市场，借鉴美日等发达国家经验，充分挖掘民族文化题材，讲好中国故事，不断寻求突破;其次，塑造优质动漫IP，动漫品牌形象是动漫作品的核心要素，具有强大的衍生潜力。国产动漫品牌要在传统的传播营销模式基础上不断创新，着眼于动漫衍生品的后续生产运营，使动漫品牌树立、影视类产品播映、周边产品的开发和品牌授权等环节具有完整性，实现动漫品牌的推广，提升动漫品牌的价值，最终实现高收益。产业链条不通畅就动漫产业来说，整个产业链条比较长，以动漫影视作品为例，它的盈利模式独特，完整的动漫游戏产业链一般从研发制作和销售播映权，公开放映，到图书和音像制品发行，教育软件的开发与

22、传播，再到玩具，文具，服装等衍生产品的开发，经营与销售，以及主题公园的建立等，通过开发动漫游戏形象的品牌价值，可提升授权产品的市场价值，使其边际效益递增。如果剔除政府奖励以及补贴等营业外收入，我国动漫行业盈利现状是比较不乐观的，而从其收入占比上，可以发现，动漫衍生品收入所占比例太低，由此可见市场开发不完全，像动漫产业链的部分如市场调查研究也才刚刚做起来，而衍生产品的开发速度更为的缓慢，因此放弃了大的盈利渠道，导致有些项目无果而终，产业链的极不完整，造成有时候损失巨大，从国际经验来看，衍生产品它创造的发展价值带来的效益是巨大的和增长空间是很大的。构建完整动漫产业链动漫产业具有渗透性强、产业链长等

23、特点，它包括内容原创、制作、播出、发行、技术支持、衍生产品开发等环节，涉及生产、销售、影视、通讯、教育、管理等领域。动漫产业盈利并不仅仅在于作品本身，而且在玩具、服装、游戏等衍生产品方面也至关重要。要使动漫产业运行良好，需要各环节、各领域之间的高效衔接。我国动漫产业要完善产业链，应该借鉴美日经验，遵循营销规律，加强产业内协作，重视漫画创作这一基础环节，将具有良好市场推广价值的漫画运用到动画作品、游戏、服装、玩具等产品形态中，还要充分利用各个地区的人力资源、市场资源和政策扶持等优势，搭建完整的动漫产业链。延伸产业链动漫产业行业近年来从传统的模式转换到互联网融合模式。随着行业各大平台挖掘并下沉三四

24、线城市，企业从供应环节到生产再到售后环节，全环节整合，并以产业赋能为纽带，为众多优质的公司提供品牌、设计、系统、供应链等全方位支持。生态化建设进一步开放1）内生发展闭环，对外输出价值当动漫产业行业的社区化运营属性越来越强，关联产业开始聚集时，就需要谋求内生发展，动漫产业需要打造一个服务平台，对内是一个合作协同的生态闭环，对外有开放统一的接口和品牌输出，即能引导资源的有效流动，又能促进产业规模效应，聚集人才和知识，进而提升供应链效率。2）开放平台，共建生态动漫产业行业服务平台方，不再是单向地控制和输出，而是要借助技术手段搭建基础在线平台，通过规则引导企业产出优质的内容和服务，激活企业间的交流和合

25、作，挖掘更多产业链上的需求，从而有针对性配套服务并引导资源有效配置。这样的平台才能够进行思考和迭代进化。呈现集群化分布目前各地都在推动漫产业项目建设，类型也比较多。一般当地已经形成一定规模的会在原有基础上提升智能化，如果没有基础比较好的项目基础，当地就会打造出新的动漫产业项目。随着各地动漫产业建设，中国动漫产业建设已经在地域分布以及建设模式方面形成了一定的特色。在地域分布上，中国动漫产业建设已经初步呈现出集群化分布，且有由东部沿海地区向内陆地区拓展的特征。有报告分析，从国家级动漫产业项目建设情况来看，已经形成“东部沿海集聚、中部沿江联动、西部特色发展”的空间格局。环渤海、长三角和珠三角地区以其

26、雄厚的工业园区作为基础，成为全国动漫产业建设的三大聚集区;中部沿江地区借助沿江城市群的联动发展势头，大力开展动漫产业建设;广大西部地区依据各自建设特色，也正加紧动漫产业建设。未来一段时间，中国中西部地区动漫产业建设或将迎来全新的建设浪潮。从目前情况来看，各地打造的动漫产业水平参差不齐，有好有坏。总体来说，一般东部发达地区的动漫产业相对来说会更加成熟一些。但目前中西部动漫产业打造势头也十分强劲。需求开拓随着人们生活水平的提高， 在动漫产业行业，越来越多的用户对行业较为重视并提出了较多的需求和建议，因此满足用户需求将是行业立根之本。动漫产业企业发展战略企业管理战略战略管理是指对一个企业或组织在一定

27、时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配做出的决策和管理艺术。1）诊断企业存在的问题，动漫产业行业战略性问题一般只有3-5个。2）找准企业发展方向，确定动漫产业是多元化发展还是专业化发展。3）确定企业发展目标，根据动漫产业发展趋势和企业综合表现制定。4）制定企业整体规章，根据动漫产业行业性质，制定整体运营规章。企业产品战略我公司在动漫产业行业的产品战略主要在产品功能、产品性能、产品外观、产品优势、产品目标、产品规划等方面的要求，需要在用户需求、产品参数、外观、优势、市场营销份额、长期规划等方面具有较为前瞻性和挑战性的计划。产品功能上满足需求达到100%产品性能上性能参数99

28、%产品外观上精致美观度达到95%产品优势在竞争力上达到100%产品目标上市场开拓达到98%产品规划上生态建立度达到100%企业年度市场战略本公司2021年的年度市场战略，主要有以下几项指标：公司在动漫产业行业的覆盖用户到达4000万人。公司在动漫产业行业年度实现营业额超过10亿元。公司在动漫产业行业的年度营收增长率超过12%。公司在动漫产业行业的经典项目案例超过5项企业年度营销战略本公司将在2021年在动漫产业行业拟定5大营销战略，主要包括绿色营销、创新营销、整合营销、消费联盟营销、连锁经营营销。1）绿色营销，强调环保、低碳、无公害2）创新营销，创新服务设计与倡导新理念3）整合营销，整合动漫产

29、业市场服务，打包营销4）消费联盟营销，构建行业消费圈，形成消费联盟5）连锁经营营销，采用连锁直销、渠道销售模式企业年度竞争战略行业竞争战略主要集中在产品与服务本身的优势，包括服务的和共享与服务水平，行业竞争还包括企业的硬实力，包括服务的技术优势、创新能力、企业人才优势等。动漫产业企业经营计划企业经营目标企业年度经营目标主要包括培养优质客户、追求产品质量、保持领先地位、持续利润增长。1）在培养优质客户方面，需要培养动漫产业行业优质用户10个2）在追求产品质量方面，重点研发动漫产业行业拳头产品3项，并优化现有功能10+项3）在保持领先地位方面，提升并巩固动漫产业行业领先地位，牵头行业生态活动1-2

30、次4）在持续利润增长方面，实现持续利润增长，每个季度都同比上年度实现利润1%的增幅企业经营策略本公司将在动漫产业行业采取三种经营策略，分别为拓展型、稳健型、收缩型。通过三种经营策略的有机组合，实现企业整体利润的持续增加。拓展型经营策略针对动漫产业领域有发展后劲的产品和服务，采取积极的市场渗透战略、多元化经营战略、联合经营战略。稳健型经营策略针对公司在动漫产业领域经营不太景气的产品和服务，采取保存实力，有效控制经营风险的战略。收缩型经营策略针对公司在动漫产业领域市场疲软、进入衰退期的产品和服务，转移战略、撤退战略、清算战略。企业推广策略我司在动漫产业行业制定的推广策略包括载体先行、品牌树立、口碑

31、辅助、流量驱动、内容深耕。动漫产业行业主要通过互联网等平台作为载体，实现品牌效应，通过用户的口碑作为辅助，实现流量的持续导入，对内容进行深耕，实现推广策略贯彻。企业经营保障 动漫产业行业主要通过持续性的资源供给提供基础设施保障，通过激励制度实现人才晋升和持续高效的投入，通过质量监管实现产品与服务的高质量和高水平。动漫产业企业考核指标企业年度管理指标公司在本年度设置4个管理指标，主要包括诊断企业存在的问题、找准企业发展方向、确定企业发展目标、制定企业整体规章。1）诊断企业存在的问题，动漫产业行业战略性问题一般只有3-5个。2）找准企业发展方向，确定动漫产业是多元化发展还是专业化发展。3）确定企业

32、发展目标，根据动漫产业发展趋势和企业综合表现制定。4）制定企业整体规章，根据动漫产业行业性质，制定整体运营规章。企业年度产品指标我公司在动漫产业行业的产品指标主要在产品质量、创新性、研发效率、体验度、市场竞争、财务指标、运营指标等方面通过用户、研发人员、市场人员、第三方人员等的综合打分和反馈来实现优化。年度目标需要达到以下分值（以100分值为满分）：运营指标99分、财务指标96分、市场竞争92分、体验度95分、研发效率75分、创新性85分、产品质量90分。企业年度市场指标本年度我司在动漫产业行业市场产业链中市场占比指标需要实现，创新市场份额为23.4%，产品市场份额41.3%，服务市场份额为23.5%。企业年度业绩指标本年度，我司在动漫产业行业的业绩指标主要在覆盖用户、年度营业额、营收增长率、经典案例、拳头产品等方面达成业绩目标。1）覆盖用户到达4000万人2）动漫产业行业年度实现营业额超过10亿元3）动漫产业行业的年