时间管理(冯埃生)ppt课件

1、时 间 管 理冯埃生集成管理范围管理时间管理本钱管理质量管理人员管理沟通管理风险管理采购管理工程管理九大知识体系时间管理的要素工程活动定义活动排序活开工期估算安排进度表进度控制我的时间值多少钱？年收入每省1小时的价值1年中,每天省1小时的价值3000015.3637504000020.4950005000025.6162506000030.7381257500038.4293751000051.2312250资料来源：PICTAPHONE CORP，1990明确目的，做好方案确定目的人生、事业、短期把目的写下来设定一个截止日期列出一切的活动清单把清单变成一项方案立刻采取行动确定优先顺序80/2

2、0法那么帕累托法那么 20%的活动具有80%的重要性ABCD方法 集中精神在重要的事情上 A：重要而且紧急 B：重要但不紧急 C：不重要但紧急 D：既不重要也不紧急从来没有足够的时间做完一切事情，但是总有足够的时间完成最重要的任务！cnshu问本人几个问题是不是关系到团队的整体利益?能否能协助我达成人生某些重要目的？能否有确切的期限？是不是我岗位的职责要求？能否与我的任务或事业有关？能否增进我的知识，协助我发扬潜能？能否需求与他人协作？能否对我关怀的人很重要？团队利益永远高于个人利益，团队开展是个人开展的前提。充分利用时间防止拖延找出隐藏的时间不要浪费时间合理授权投资时间充分利用时间：防止拖延

3、只需有必需做的事情， 马上采取行动一鼓作气，马上完成最后的10%快刀斩乱麻，先从棘手的地方下手把一项大的任务分解为几个详细的事情有选择性地拖延充分利用时间：找出隐藏的时间擅长用等候或空档的时间将时间管理视作竞赛发明更多的时间想方法“偷懒忙碌效率充分利用时间：不要浪费时间不要让不速之客耽搁他的时间不要做太多的承诺，不该做的不要做做事要有缜密的方案集中在一个时间打做事不要犹疑不决不要让低迷的心情左右本人，学会调整要养成早睡早起的习惯cnshu充分利用时间：合理授权挑选可以承当责任的人根据才干与兴趣委派任务告知为什么而不只是做什么赋予重要性信任部属并与之坚持良好的沟通了解学习曲线充分利用时间：投资时

4、间个人素质和专业身手的提高是节省时间的重要途径之一不断地学习是在任何领域胜利的最低要求参与有益于获得关键技艺的课程假设给我8个小时的时间砍一棵树，我会花6小时来磨斧头。林肯未雨绸缪有人通知他该怎样做一件事情时，他们很能够至少会脱漏一个重要步骤。做一件事情之前，预估需求多少资源及何时需求这些资源以最大的希望，做最坏的计划做额外的预备备份、双保险墨菲定律：会出过失的终究会出过失。平衡时间在任务、家庭和社会间找到平衡暂时的停顿努力是胜利的动力适度休假留意本人的身体，经常锻炼学会调整本人的节拍和控制心情心灵就象是田地，有一定的极限；经过一段时间，它会枯竭，耗尽一切消费农作物的能量帕金森定律：事情添加是为了填满完成任务所需求的多余时间培育良好的利用时间的习惯短小的笔杆胜过良好的记忆利用清单记录经常性的活动下班之前记下第二天需求做的任务清单节省时间、潜认识任务每天给本人60分钟