监理无线题库-3

1、监理无线题库-3工程管理_对工程建立的目标要进展有效地控制和管理，做好组织协调工作，全面维护建立单位委托工程的合法权益，应运用合理的技能，认真、勤奋地工作，为建立单位提供技术、经济、法律等方面的与其监理机构水平相适应的咨询意见，帮助建立单位尽可能实现预定的合理建立目标。施工单位监理单位责任单位建立单位监理单位_应根据工程进度需求，领取合理数量的工程物资，防止工程物资积压，确保物资在工程中的合理流通使用。施工单位监理单位责任单位建立单位施工单位施工单位必须严格按照_配备施工人员，保证工程施工期间工程经理和施工人员长驻深圳本地。实际需要移动公司要求监理公司要求投标文件的承诺投标文件的承诺各施工现场

2、在平安文明施工方面，应具备_。明显的平安警示标志 重要施工现场的平安警示牌包括施工单位和监理单位的名称、负责人姓名及 的投诉牌全选全选工程施工中，假设不幸发生了人身平安事故，应第一时间进展_。继续施工通知监理通知建立单位人员抢救人员抢救现场人员施工前提出预防措施制定要求，现场检查措施实施情况，施工单位仍违规操作造成网络平安事故，施工单位负有_。主要责任次要责任全部责任全部责任工程如遇人力所不能抗拒之因素或非设计单位的原因，确难按期完成时，施工单位须提出_，我公司根据实际情况确定延长期限。书面报告口头申请邮件当面报告书面报告工程部成员在工程实施期间必须保持稳定，一次性更换不得超过人员总数的_。5

3、%10%15%20%20%不属于无线网工程建立主要阶段的是 勘察阶段规划阶段 验收阶段勘察阶段施工队在入场施工前，必须指定1名人员作为 ，负责监视平安生产的相关事宜，并将名单提交给现场管理的监理人员，并由现场监理人员做好记录。现场生产平安人员施工队长督导工程主管现场生产平安人员在建立工程施工阶段，因为下面哪个原因承包商不能申报工程延期 。异常恶劣气候条件 设计单位延期交图 施工方案失当 工程业主造成的延误施工方案失当工程开工前，施工单位应提交 。开工报告施工许可证开工令房屋许可证开工报告工程工程质量控制，就是为了确保 得以实现所采取的系列监控措施，手段和方法。政府规定 合同规定 监理工程师规定

4、业主规定合同规定立项委托书应由 下发给承建单位。建立单位网优室监理单位建立单位物业室建立单位主管部门无线室建立单位主管部门无线室 是减少和防止高处坠落和物体打击事故发生的重要措施。平安帽、平安带、平安网平安帽、防滑鞋、平安带防滑鞋、紧口工作平安带、平安帽、防滑鞋平安帽、平安带、平安网 设计文件和竣工资料进展会审，不参加的单位有 。质检站无线电管理委员会监理，设计院，承建商建立单位无线电管理委员会门卡遗失后必须在_个工作日之内上报给网络优化中心无线网络维护室门卡管理员。43211工程上使用的原材料.半成品和构配件，进场前必须有哪些资料需经监理工程师审查并确认质量合格后可进场,其中不正确的选项是

5、。出厂合格证技术说明书生产厂家标示检验或试验报告生产厂家标示施工单位在发现站点被盗后，应在第一时间内以 的形式，将现场的大致情况向_进展通报，并注意保护好现场。建立单位执法部门监理单位设计单位监理单位按照国家现行的平安生产的法律、法规、建立行政主管部门的平安生产的规章和标准，贯彻执行_的方针。质量第一，预防为主平安第一，预防为主质量保证，平安预防平安质量，相辅相成平安第一，预防为主施工单位现场作业完成，退场前应对现场的文明施工、成品保护情况进展检查，确认无遗留问题后，在_上确认并注明退场时间。?登记表?机房出入登记表?系统机房登记本?机房出入登记表?假设发现机房存在室内有垃圾、余料未清运，成品

6、、半成品有污染、损坏，要求立即 联系相关专业监理单位反应情况，由监理追溯相应责任单位并落实处理，其责任首先追索该站_的相关单位。监理施工未进展登记先前入站施工平安带的正确挂扣应该是 。高挂高用低挂高用高挂低用低挂低用高挂低用任何现场人员发现火灾时，应立即_，同时报告应急领导小组。报警报告监理单位报告建立单位报告施工负责人报警仓储信息化管理系统中，实际入库物资在_时生成资产条码。物资到货物资验货物资入库领料出库领料出库任何现场人员发现发生用电平安事故，必须第一时间_，同时将事故情况报告给工程部平安生产领导小组。现场人员协助用电管理部门对事故进展的处理。报警通知监理单位通知建立单位组织人员对受伤人

7、员进展抢救，及时送抵医院进展抢救组织人员对受伤人员进展抢救，及时送抵医院进展抢救特殊敏感站点现场应严格做好文明施工管理工作，各单位施工现场还必须指派一名_，并通知监理单位记录，期间任何需与外界交涉的情况均由该负责人员进展处理。平安员文明协调负责人员施工指导员现场管理员文明协调负责人员施工常用的吸尘器、电烙铁、冲击钻或调试用的手提电脑等用电设备取电时，使用_任何可提供电力的插座机架内的电源插座安装在机房墙壁上的市电电源插座安装在墙壁上标明为UPS电源的电源插座安装在机房墙壁上的市电电源插座特殊敏感站点建立过程中，因施工单位自身原因导致的各类有效投诉，一经核实，在考核评分中处以_倍扣分，并通报批评

8、。051232基站钥匙借用期限最长为_天。钥匙借用期已到，如需要续借时，必须办理续借手续，如不续借需及时办理归还。23453假设钥匙遗失，需立即上报给钥匙管理员，并在_个工作日内提交遗失报告。由于遗失钥匙而造成的一切损失，由遗失钥匙单位负责承当。12233512工程质量事故处理,并经检查验收合格后,应由_单位编写施工质量处理报告。施工单位监理单位责任单位建立单位监理单位其他人员因公务需要临时进入机房施工作业的，由我公司委托实施主管部门出具介绍证明，当事人凭介绍证明到维护中心申请办理，经审核同意后发给_。?施工证?移动通信机房临时出入证?机房作业许可证?临时作业证?移动通信机房临时出入证?在施工

9、中，通常所说的“四口防护是 指： 、预留洞口、楼梯口、电梯井口。通道口出入口窗口通道口特种作业人员是从事特种作业人员岗位类别的统称。属于特种作业人员的电工、电焊工、 等人员，必须经由国家授权机构的培训、资格考核、认可并颁发凭证后，才可持证上岗。起重机司机车工纺织工 接线员起重机司机建立工程平安生产管理，坚持_的方针。平安第一，预防为主平安生产人人有责防止和减少生产平安事故，保障人民群众生命和财产平安加强平安生产管理，建立、健全平安生产责任制度，完善平安生产条平安第一，预防为主?平安生产法?规定，特种作业人员必须经专门的平安作业培训。取得特种作业 证书，方可上岗作业。许可操作资格平安操作资格?中

10、华人民共和国平安生产法?立法的目的是为了加强平安生产监视管理，防止和减少 ，保障人民群众生命和财产平安，促进经济开展。生产平安事故火灾、交通事故重大、特大事故生产平安事故从业人员既是平安生产的保护对象，又是实现平安生产的 。关键保证根本要素根本要素平安生产责任制的实质是_。提高生产经济效益增强员工平安意识平安生产，人人有责提高社会效益平安生产，人人有责大中型工程工程是由多个 组成的。单项工程单体工程单位工程分项工程单项工程 建立工程工程管理的核心任务是工程的( ) 。目标规划目标比选目标论证目标控制目标控制工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。静态组织动态组织工艺附属动态组织

11、线性组织构造的特点是( )。每一个工作部门只有一个直接的下级部门每一个工作部门只有一个直接的上级部门谁的级别高,就听谁的指令可以越级指挥或请示每一个工作部门只有一个直接的上级部门施工总承包模式与施工总承管理模式的一样之处在于( )。总包单位对分包单位的管理责任业主对分包单位的付款方式业主对分包单位的选择和认可权限总包单位对分包单位的管理责任建立工程工程管理规划是指导工程管理工作的( )文件。操作性实施性纲领性作业性纲领性建立工程工程目标动态控制的核心是( )。合理确定方案值认真收集实际值适当调整工程工程目标比拟分析,采取纠偏措施比拟分析,采取纠偏措施根据?建立工程工程管理标准?(GB、/T50

12、326-2006),施工方工程经理的管理控制包括( )等。主持工程的投标工作组建工程工程经理部制订工程经理内部计酬方法选择具有相应资质的分包人制订工程经理内部计酬方法按照我国现行管理体制,施工方工程经理( )。是施工企业法定代表人是施工企业法定代表人在工程工程上的代表人是一个技术岗位,而不是管理岗位须在企业工程管理领导下主持工程管理工作是施工企业法定代表人在工程工程上的代表人对专业性较强的工程工程,工程监理机构应编制工程建立监理实施细那么,并必须经( )批准后执行。监理单位技术负责人总监理工程师专业监理工程师专业工程师总监理工程师旁站监理人员实施旁站监理时,如发现施工单位存在违反工程建立强制性

13、标准的行为,首先应( )。责令施工单位立即整改立即下达工程暂停令立即报告政府主管部门立即报告业主代表和总监理工程师责令施工单位立即整改施工本钱方案通常有三类指标,即( )。拟定工作预算本钱指标,已完成工作预算本钱指标和本钱降低率指标本钱方案的数量指标,质量指标和效益指标预算本钱指标,方案本钱指标和实际本钱指标人、财、物本钱指标本钱方案的数量指标,质量指标和效益指标工程经理部对竣工工程本钱核算的目的是( )。考核工程管理绩效寻求进一步降低本钱的途径考核企业经营效益分析本钱偏差的原因考核工程管理绩效工程施工准备阶段的本钱方案是以工程实施方案为依据,采用( )编制而形成的实施性施工本钱方案。概算定额

14、单位估价表预算定额施工定额施工定额施工本钱方案是施工工程本钱控制的一个重要环节。一般情况下,施工本钱方案总额应控制在( )的范围内。固定本钱目标本钱预算本钱实际本钱目标本钱对大中型工程工程,按工程组成编制施工本钱方案时,其总本钱分解的顺序是( )。单项工程本钱单位(子单位)工程本钱分部(子分部)工程本钱分项工程本钱单位(子单位)工程本钱单项工程本钱分部(子)分部)工程本钱分项工程本钱分项工程本钱分部(子分部)工程本钱单位(子单位)工程本钱单项工程本钱分部(子分部)工程本钱分项工程本钱单项工程本钱单位(子单位)工程本钱单项工程本钱单位(子单位)工程本钱分部(子分部)工程本钱分项工程本钱如按工程进

15、度编制施工本钱方案,在编制网络方案时应充分考虑控制对工程分解深度的要求,同时还应考虑施工本钱指出方案对( )的要求。本钱目标工程目标本钱分解工程划分工程划分根据?建立工程工程量清单计价标准?,施工过程中如发现图纸设计错误,因修改设计而新增的工程量清单工程,其综合单价应( )由发包人提出,经工程师确认由工程师提出,经发包人确认由承包人提出,经发包人确认由发包人提出,经承包人确认由承包人提出,经发包人确认根据?建立工程施工合同(示范文本)?,承包人在工程变更确定后( )天内,可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告,经工程师确认后相应调整合同价款。1421283014FIDIC合同条件所规定的工程支

16、付中,属于暂付费用的是( )保存金、工程变更费用、业主索赔费用迟付款利息、业主索赔费用发动预付款、材料预付款、保存金工程变更费用、本钱增减费用保存金、工程变更费用、业主索赔费用施工本钱控制工作的一般步骤是 检查-分析-比拟-预测-纠偏比拟-分析-预测-纠偏-检查预测-比拟-分析-检查-纠偏预测-检查-分析-比拟-纠偏比拟-分析-预测-纠偏-检查某分项工程方案工程量3000m3，方案本钱15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际本钱20元/m3，那么该分项工程的施工进度偏差为 拖后7500元提前7500元拖后12500元提前12500元拖后7500元施工本钱偏差分析可采用不同的表达方法，常用

17、的有 横道图法、表格法、和曲线法网络图法、横道图法和表格法比拟法、因素分析法和差额计算法网络图法、表格法和曲线法横道图法、表格法、和曲线法以下各项措施中， 是建立工程工程进度控制的技术措施确定各类进度方案的审批程序选择工程承发包模式优选工程设计、施工方案选择合理的合同构造优选工程设计、施工方案论证建立工程工程总进度目标时，需要进展：编制各层进度方案：工程的工作编码；进度方案系统的构造分析等项工作，对上述工作而言，正确的工作步骤是 -建立工程工程的业主和参与方都有进度控制的任务，各方 控制的目标一样、但控制的时间范畴不同控制的目标不同、但控制的时间范畴一样控制的目标和时间范畴均一样控制的目标和时

18、间范畴各不一样控制的目标和时间范畴各不一样某道路工程在进展基层和面层施工时,为了给面层铺设提供工作面和工作条件,需待基层铺设一定时间后才能进展面层摊铺,这种时间间隔是( )时距。STSFTFSTFFTSFTS某双代号网络方案中(以天为单位),工作K的最早开场时间为6,工作持续时间为4,工作M的最迟完成时间为22。工作持续时间为10,工作N的最迟完成时间为20,工作持续时间为5,工作K只有M,N两项紧后工作,工作K的总时差为( )天。23562在质量管理体系的八项原那么中，表达组织进展质量管理的根本出发点与归宿点的原那么是 以顾客为关注焦点领导作用基于事实的决策方法持续改良以顾客为关注焦点当获证

19、企业的质量管理体系不符合认证要求时，认证机构可采取的警告措施是 企业通报监视检查认证暂停认证注销认证暂停某钢构造厂房，在构造吊装工程的一次质量检查中，发现漏焊现象严重，为找出造成漏焊的最主要原因，应选用的质量统计方法是 因果分析图法直方图法排列图法分层法因果分析图法根据?建立工程平安生产管理条例?，建立单位应当自开工报告批准之日起 日内，将保证平安施工措施报送建立工程所在地的县级以上人民政府建立行政主管部门或其他有关部门备案。1520253015在采用作业条件危险性分析法LEC方法进展风险评价时，“中度风险对应的危险程度是 稍有危险，可以承受比拟危险，需要注意显著危险，需要改良高度危险，需要改

20、良显著危险，需要改良建立工程施工平安控制的目标是 找出所有危险源评估危险源可能造成的危害减少和消除生产过程中的事故事故应急处理减少和消除生产过程中的事故包含防治污染设施的建立工程工程，其防治污染的设施必须经 验收合格后，该工程方可投入生产或使用。建立单位的上级主管部门工程质量监视机构环境保护行政主管部门平安生产行政管理部门环境保护行政主管部门事故调查组在查明事故情况后，如果对事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见， 有权提出结论性意见。平安行政管理部门公安部门劳动部门工会劳动部门根据?建筑施工场界噪声限值?GB、12523-90的要求，工程施工中昼间打桩作用噪声限值为( D)dB、( )

21、7075808570环境管理体系的一级要素是( )环境因素、运行与控制、信息交流、检查、内部审核环境方针、方案、权限、监测、管理评审指标、规划、文件控制、和规性评价、内部审核环境方针、规划、实施与运行、检查、管理评审环境方针、规划、实施与运行、检查、管理评审根据我国现行招标投标的有关规定,以下说法正确的选项是( )招标人必须委托招标代理机构代为办理招标事宜工程招标代理机构的资格分为甲,乙两级乙级工程招标代理机构只能承当工程投资额5000万元以下的工程招标代理业务乙级工程招标代理机构不可以跨省、自治区、直辖市承当业务工程招标代理机构的资格分为甲,乙两级在建立工程合同的订立过程中,投标人根据招标内

22、容在约定期限内向招标人提交投标文件,此为( ) 要约邀请要约承诺承诺生效要约根据?建立工程施工合同示范文本?GF-99-0201，“以书面形式提供有关水文地质勘探资料和地下管线资料,提供现场测量基准点,基准线和水准点有关资料,并进展现场交验是( )的责任和义务。发包人设计单位承包人监理人承包人从合同的计价方式看,FID、IC、1999年版?施工合同条件?(新红皮书)是( )合同。单价固定总价可调总价本钱加酬金单价根据?建立工程施工合同示范文本?GF-99-0201，建立工程的投料试车应 在工程竣工验收前由承包人负责在工程竣工验收前由供货人负责在工程竣工验收后由供货人负责在工程竣工验收后由发包人

23、负责在工程竣工验收后由发包人负责根据?建立工程施工劳务分包合同示范文本?GF-2003-0214，劳务分包人在施工场地内自有施工机械设备的保险手续应由 办理，并支付保险费用。发包人工程承包人劳务分包人工程师劳务分包人建立工程工程总承包与施工承包的最大不同之处在于工程总承包需要负责 承建工程的投资投料试生产全部或局部工程的设计总价包干所有的主体和附属过程、工艺和设备等的施工与安装全部或局部工程的设计固定单价合同适用于 的工程工期长，工程量变化幅度很大工期长，工程量变化幅度不太大工期短，工程量变化幅度不太大工期短，工程量变化幅度很大工期短，工程量变化幅度不太大关于本钱加酬金合同的特点和应用，以下说

24、法正确的选项是 采用该计价方式不利于业主方的投资控制采用该计价方式不利于业主方的进度控制该计价方式不宜用于工程管理合同该计价方式不宜用于施工总承包管理合同采用该计价方式不利于业主方的投资控制在施工期间，承包商可能遇到不能预见的地下岩石，导致工期拖延，这类风险应由 承当。发包人承包人发包人和承包人共同监理工程师发包人建立工程履约担保的有效期始于 之日合同签订合同生效承包人收到工程预付款工程开工工程开工建立工程索赔中，承包商计算索赔费用时最常用的方法是 总费用法修正的总费用法实际费用法修正的实际费用法实际费用法 关于工期索赔，以下说法正确的选项是 单一延误是可索赔延误共同延误是不可索赔延误穿插延误

25、可能是可索赔延误非关键线路延误是不可索赔延误单一延误是可索赔延误 关于建立工程工程信息编码，以下说法正确的选项是 工程的投资项编码，应按概预算定额确定的分局部项工程编码进展编码工程实施的工作项编码，是对施工过程的编码，应覆盖工程施工全过程工程管理组织构造编码，应依据工程管理的组织构造图，对每一个工作部门进展编码工程的进度编码，应根据不同层次不同深度的进度方案工作项的需要分别建立不同的编码工程管理组织构造编码，应依据工程管理的组织构造图，对每一个工作部门进展编码关于工程信息门户，以下说法正确的选项是 工程信息门户是一种工程管理信息系统PMIS工程信息门户是一种企业管理信息系统MIS工程信息门户主

26、要用于工程法人的人、财、物、产、供、销的管理工程信息门户可以为一个建立工程的各参与方效劳工程信息门户可以为一个建立工程的各参与方效劳工程全寿命管理中，工程决策阶段的管理被成为 决策管理实施管理开发管理组合管理开发管理承包人在工程变更确定后 天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告。714153014建立工程合同签订后，发包人给承包人一定比例的预付款，一般为合同金额的 15%20%10%25%10%建立工程工程总进度目标的控制是 工程管理的任务。施工方业主方设计方供货方业主方职业安康平安管理体系中应急准备和响应的目的之一是( )建立危险源识别和控制体系减少和预防可能引发的病症和伤害证实平安体

27、系处于有效进展运行状态对职业安康平安绩效进展监视和测量证实平安体系处于有效进展运行状态在职业安康平安管理体系的一级要素“实施和运行中，所包含的二级要素是 。绩效测量和监视应急准备和响应记录和记录管理风险评价和风险控制的筹划应急准备和响应文件和资料控制是职业安康平安管理体系 级要素所包含的二级要素。职业安康平安方针筹划实施和运行管理评审实施和运行组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的( )。指令关系工作任务管理职能分工静态组织关系动态组织关系工作任务管理职能分工静态组织关系工程管理作为一门学科在不断的开展，它包括 等几代的开展。传统的工程管理现代的工程管理全过程的工程管理组合管理变更管理

28、传统的工程管理 组合管理 变更管理应用动态控制原理进展目标控制时，用于纠偏的组织措施包括 调整进度管理的方法调整招标工作的管理职能分工调整投资控制工作流程更换不同的软件编制施工进度方案调整合同管理任务分工调整招标工作的管理职能分工调整投资控制工作流程调整合同管理任务分工建立工程工程施工过程中，投资的方案值和实际值的比拟包括 的比拟。工程概算与投资规划工程预算与工程概算工程合同价与工程概算工程款支付与工程概算工程决算与工程概算工程合同价与工程概算工程款支付与工程概算工程决算与工程概算根据?建立工程监理标准?GB、50319-2000，编制工程建立监理规划应遵循的程序和依据是 在收到设计文件后开场

29、编制在签定委托监理合同前编制完成完成后必须经监理单位技术负责人审核批准应由总监理工程师主持编制依据工程审批文件编制在收到设计文件后开场编制完成后必须经监理单位技术负责人审核批准应由总监理工程师主持编制施工工程的本钱方案按其作用可分为 。单位工程本钱方案分局部项工程技术本钱方案竞争性本钱方案指导性本钱方案实施性本钱方案竞争性本钱方案指导性本钱方案实施性本钱方案常用的建筑安装工程费用的动态结算方法有 。调值公式法竣工调价系数法基期价风格整法按主材计算价差法要素比例调价法调值公式法竣工调价系数法按主材计算价差法 在建立工程工程的实施阶段，工程总进度应包括 等。设计工作进度 施工前准备工作进度工程物资

30、采购工作进度工程动用前准备工作进度 工程后评价工作进度设计工作进度 施工前准备工作进度工程动用前准备工作进度 调整工程网络方案时，调整内容一般包括 非关键工作时差关键线路长度工作组织关系工作工艺工程工作持续时间非关键工作时差 关键线路长度 工作持续时间在影响建立工程工程质量的因素中，属于工程管理者可控因素的有 等。人技术管理社会环境人技术管理环境施工方案质量控制的内容有 合理划分施工区段制订材料进场验收程序编制新材料专项明确工序质量验收标准合理选用施工机械设备合理划分施工区段 编制新材料专项明确工序质量验收标准某建立工程工程施工采用了施工总承包方式，其中的幕墙工程，设备安装工程分别进展了专业分

31、包，对幕墙工程施工质量实施监视控制的主体是 等。幕墙玻璃供给商建立行政主管部门幕墙设计单位设备安装单位建立单位建立行政主管部门建立单位建立单位满足了竣工验收的条件，即应组织竣工验收，竣工验收的依据有 等。工程质量体系文件工程施工组织设计或施工质量方案工程施工承包合同工程施工图纸质量检测功能性实验资料工程施工承包合同工程施工图纸 根据建立工程工程设计质量控制的要求，建筑工程设计图纸必须具有 并按照有效的审图程序进展审查。国家批准的出图印章审图部门的印章造价工程师的执业印章建筑师的执业印章构造工程师的执业印章国家批准的出图印章建筑师的执业印章构造工程师的执业印章?中华人民共和国平安生产法?规定，生

32、产经营单位新建工程工程的平安措施必须与主题工程同时 设计招标施工验收使用设计施工使用在采用平安检查表SCL法辨识危险源时，平安检查表应包括 等内容。检查工程检查目标检查检查等级检查结果检查工程检查结果平安事故调查组的职责包括 等查明事故造成的经济损失确定事故责任感对事故责任者进展处分提出事故防范措施建议向平安生产行政主管部门报送平安事故统计报表查明事故造成的经济损失确定事故责任感提出事故防范措施建议废水处理的物理化学方法主要有 等沉淀法吸附法气浮法反渗透法电渗透法吸附法反渗透法电渗透法根据?中华人民共和国合同法?，以下合同中属于建立工程合同的有 。勘察合同设计合同施工承包合同工程监理合同咨询合

33、同勘察合同设计合同施工承包合同以下建立工程工程进度控制措施中，属于经济措施的有 。应用价值工程方法审核设计预算编制资源需求方案明确资金供给条件落实经济鼓励措施编制资源需求方案明确资金供给条件落实经济鼓励措施关于建立工程工程进度控制措施的说法，正确的有 。各类进度方案的编制程序，审批程序属于组织措施的范畴管理措施主要涉及管理的思想，方法和承发包模式风险管理属于进度控制管理措施的范畴在工程进度受阻时，应首先对有无设计变更的可能性进展分析应用信息技术属于速度控制管理措施的范畴各类进度方案的编制程序，审批程序属于组织措施的范畴管理措施主要涉及管理的思想，方法和承发包模式风险管理属于进度控制管理措施的范

34、畴应用信息技术属于速度控制管理措施的范畴根据?企业伤亡事故分类标准?，以下事故中，属于与建筑业有关的职业伤害事故有 。物体打击触电机械伤害火药爆炸辐射伤害物体打击触电机械伤害火药爆炸根据?特种作业人员平安技术考核管理规那么?，以下建立工程活动中，属于特种作业的有 。建筑登高架设作业钢筋焊接作业建筑外墙抹灰作业卫生洁具安装作业起重机械操作作业建筑登高架设作业钢筋焊接作业起重机械操作作业根据?建立工程施工合同示范文本?GF-99-0201，以下工作内容中，属于承包人义务的有 。办理施工现场爆破作业申请办理夜间施工许可证支付施工现场邻近的古树保护费用照管未交工工程办理施工许可证办理夜间施工许可证照管

35、未交工工程建立工程工程总承包方的工程管理目标包括 。施工方的质量目标工程建立的平安管理目标工程的总投资目标工程总承包方的本钱目标工程总承包的进度目标工程建立的平安管理目标工程的总投资目标工程总承包方的本钱目标工程总承包的进度目标关于质量管理体系八项原那么的说法，正确的有 。以产品为相关焦点将相关资源和活动作为过程进展管理领导者确立本组织统一的质量宗旨和方向全员参与以事实为依据作出决策将相关资源和活动作为过程进展管理领导者确立本组织统一的质量宗旨和方向全员参与以事实为依据作出决策投标人须知是招标人向投标人传递根底信息的文件，投标人应特别注意其中的 等内容。招标工程的范围投标人的责权利投标文件的组

36、成施工技术说明重要时间安排招标工程的范围投标文件的组成重要时间安排根据?建筑工程施工质量验收统一标准?，检验批质量验收合格应满足的条件有 。主控工程经抽样检验合格具有总监理工程师的现场验收证明一般工程经抽样检验合格具有完整的施工操作依据具有完全的质量检查记录主控工程经抽样检验合格一般工程经抽样检验合格具有完整的施工操作依据具有完全的质量检查记录建立工程施工质量的事后控制是指 。质量活动的检查和监控质量活动结果的评价和认定质量活动的行为约束质量偏差的纠正已完施工的成品保护质量活动结果的评价和认定质量偏差的纠正已完施工的成品保护根据?建立工程工程管理标准?GB/T50236-2006，工程经理的权

37、限包括 。参与选择物资供给单位主持工程经理部工作制定内部计酬方法签订承包合同自主选择分包单位参与选择物资供给单位主持工程经理部工作制定内部计酬方法工程工程本钱管理的根底工作包括 。建立本钱管理责任体系建立企业内部施工定额及时进展本钱核算编制工程本钱方案科学设计本钱核算账册建立本钱管理责任体系建立企业内部施工定额科学设计本钱核算账册在工程工程施工阶段，监理机构的主要工作任务有 。审查施工组织设计签署单位工程质量评定表审查施工单位申报的月度和季度计量表参与设计交底对施工单位的检测仪器设备，度量衡进展定期检验和不定期抽验签署单位工程质量评定表。审查施工单位申报的月度和季度计量表。对施工单位的检测仪器

38、设备，度量衡进展定期检验和不定期抽验。以下环境管理体系的构成要素中，属于核心要素的有 。环境方针环境因素运行控制内部核审信息交流环境方针环境因素运行控制内部核审质量手册是规定建筑企业建立质量管理体系的文件，其内容包括 。企业的质量方针和目标质量手册的发行数量体系根本控制程序质量手册的评审、修改和控制的管理方法管理标准和规章制度企业的质量方针和目标体系根本控制程序质量手册的评审、修改和控制的管理方法承包人向发包人索赔时，所提交索赔文件的主要内容包括 。索赔证据索赔事件总述索赔合理性论述索赔要求计算书索赔意向通知索赔证据索赔事件总述索赔合理性论述索赔要求计算书与诉讼方式相比，采用仲裁方式解决国际工

39、程承包合同争议的优点有 。效率高周期短约束力强费用少保密性好效率高周期短费用少保密性好建立工程工程中防治污染的设施，必须与主体工程 。同时设计同时验收同时施工同时申报同时投产使用同时设计同时施工同时投产使用某建立工程工程采用施工总承包方式，其中的幕墙工程和设备安装工程分别进展了专业分包，对幕墙工程施工质量实施监视控制的主体有 等。建立行政主管部门设备安装单位幕墙设计单位幕墙玻璃供给商建立单位建立行政主管部门幕墙设计单位建立单位承包人在履行和实施合同前进展合同分析，其目的和作用有 。分析合同漏洞，解释有争议的内存分析签订合同依据的法律法规，了解法律情况分析合同文件组成及机构，有利于合同查阅分析合

40、同风险，制定风险对策分解和落实合同任务，便于实施和检查分析合同漏洞，解释有争议的内存分析合同风险，制定风险对策分解和落实合同任务，便于实施和检查根据?建立工程工程总承包管理标准?GB/T50358-2005，在工程管理收尾阶段，建立工程总承包方的工作内容有 。办理管理权移交办理工程资料归档进展竣工决算对工程人员进展考核评价解散工程部办理工程资料归档对工程人员进展考核评价解散工程部当计算工期超过方案工期时，可压缩关键工作的持续时间以满足要求，在确定缩短持续时间的关键工作时，宜选择 。有多项紧前工作的工作缩短持续时间而不影响质量和平安的工作有充足备用资源的工作缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作

41、单位时间消耗资源量大的工作缩短持续时间而不影响质量和平安的工作有充足备用资源的工作缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作关于施工本钱方案编制的说法，正确的有 。编制施工本钱方案可利用控制工程进度的网络进度方案编制施工本钱方案的关键是确立目标本钱按进度编制的施工本钱方案可以用“时间-本钱累积曲线来表示在编制施工本钱支出方案时，无需考虑不可预见费施工本钱可分解为人工费、材料费、机械费、间接费和税金编制施工本钱方案可利用控制工程进度的网络进度方案编制施工本钱方案的关键是确立目标本钱按进度编制的施工本钱方案可以用“时间-本钱累积曲线来表示关于关键线路和关键工作的说法，正确的有 。关键线路上相邻工作的时

42、间间隔为零关键工作的总时差一定为零关键工作的最早开场时间等于最迟开场时间关键线路上各工作持续时间之和最长关键线路可能有多条关键线路上相邻工作的时间间隔为零关键线路上各工作持续时间之和最长关键线路可能有多条工程工程施工本钱分析的根本方法有 。统计核算法比拟法因素分析法差额计算法比率法比拟法因素分析法差额计算法比率法运用动态控制原理控制建立工程工程投资，可以采取的纠偏措施有 。调整投资控制的方法和手段应用价值工程的方法制定节约投资的奖励措施优化施工方法调整施工进度方案调整投资控制的方法和手段应用价值工程的方法制定节约投资的奖励措施优化施工方法以下建立工程担保中，由承包人投标人提交担保的有 。投标担

43、保履约担保预付款担保工程保修担保支付担保投标担保履约担保预付款担保工程保修担保以下影响建立工程工程质量的因素中，属于可控因素的有 。社会因素人的因素技术因素管理因素环境因素人的因素技术因素管理因素环境因素工程工程施工本钱控制的依据有 。施工组织设计工程造价工程承包合同进度报告工程变更施工组织设计工程承包合同进度报告工程变更单位工程施工组织设计的内容包括 。工程概况及施工特点施工方案作业区施工平面布置设计施工总进度方案单位工程施工准备工作方案工程概况及施工特点施工方案单位工程施工准备工作方案施工方工程管理规划的内容一般包含 。质量控制的方法和手段进度控制的方法和手段投资控制的方法和手段平安管理的

44、策略风险管理的策略质量控制的方法和手段进度控制的方法和手段平安管理的策略风险管理的策略在公路、高速公路、铁路、桥梁、通航的河道、市区等特殊地段施工时，应使用有关部门规定的警示标志，任何时候均不需要专人戒备看守。T已安装电子门禁系统的基站必须使用电子门卡开门，严禁用锁匙开门，特殊原因，如门禁系统故障、停电，方能从网络优化中心借用锁匙开门。T施工单位的主要负责人、工程工程负责人和平安生产管理人员必须具备与本单位所从事施工生产经营活动相应的平安生产知识和管理能力，应经通信行业主管部门考核合格前方可任职。T施工单位必须对施工人员进展平安生产教育及工程工程的平安技术交底；并由监理单位负责审查施工方案及平

45、安技术措施。T换型站点施工前，必须先由施工单位核对资产，核实无误后出施工方案，经监理单位和建立单位审核前方可安排施工。F事故发生后，工程负责人接到事故报告后，应迅速采取有效措施，积极组织救护、抢险，减少人员伤亡和财产损失，防止事故继续扩大，并立即报告平安生产主管部门或上级应急指挥中心。T在通信机房作业时，应遵守通信机房管理制度，严禁在机房内饮水、吸烟。T因美化天线站点较敏感，进场前应先联系业主，如不能进场，施工单位应及时联系业主帮助协调处理。F对于新增的资产，由施工单位填写?建立工程交付使用资产明细表?，提交网优中心、方案财务部核对后录入资产管理系统。F施工作业区内严禁一切非工作人员进入，严禁非作业人员接近和接触正在施工运行中的各种机具与设施。T电气设备着火时，应首先切断电源，然后使用泡沫灭火器，严禁用水灭火。F平安带