A12000-05年的工商管理考试考点复习过程

1、Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。A12000-05年的工商管理考试考点-一、管理学原理共10章节名解简答论述案例1章-管理的历史发展1、古典管理理论不考案例2、近代管理理论的发展3、当代管理理论4、管理历史演进的规律和线索2章-组织管理原理1、个体层次的基础知识022、正式组织与非正式组织003、组织平衡04014、管理概念与管理职能3章-企业和企业制度1、什么是企业2、产权与其功能3、企业形态4章-决策1、管理就是决策2、决策的过程和准则3、决策的技术4、决策的行为5章-计划与控制1、计划与控制2、计划系统3、控制系统4、计划与控制

2、的协调6章-组织1、组织结构032、组织结构形式选择013、制度规范4、制度化管理037章-人员配置1、人员配置概论2、管理人员配置3、管理人员的培训和考评008章-激励1、激励的作用机制022、激励理论模式00043、激励工作系统设计9章-领导1、领导的功能032、领导的权力与影响3、领导的有效性和领导方式4、领导与沟通0510章-变革与发展过程管理1、发展过程的特点05042、变革与革新05二、企业战略管理共11章节名解简答论述案例1章-战略管理过程1、企业的远景与使命032、企业的目标3、企业的战略054、企业战略的层次2章-行业与竞争分析1、企业宏观环境分析2、行业经济特性与成功关键因

3、素3、经验曲线、规模经济与范围经济0402054、行业竞争力分析015、行业内战略群体分析3章-企业资源与能力分析1、企业的资源与价值2、SWOT分析法3、投资组合分析4、企业的价值链014章-竞争战略1、一般竞争战略05042、动态竞争战略3、互联网条件下的竞争战略5章-不同行业的竞争战略1、新兴行业中的竞争战略2、成熟行业中的竞争战略3、衰退行业中的经营战略4、分散行业中的竞争战略5、经营单位的投资战略6章-跨国经营战略1、国家竞争优势的分析2、国际市场的进入模式033、国际化经营的战略类型7章-公司战略与优势1、公司战略的形成012、进入战略033、企业并购024、相关多元化经营战略01

4、5、不相关多元化战略016、合作战略与竞争优势048章-公司战略的评价与选择1、战略制定的程序与方法002、战略评价3、战略选择9章-战略的实施与控制1、战略制定与实施的关系2、战略计划与实施模型3、战略控制类型与过程10章-战略与组织结构1、公司治理结构2、组织结构与战略的关系3、组织结构的设计4、组织结构的类型0211章-战略与企业文化1、企业文化的概念2、企业文化的构成要素3、战略与企业文化的关系4、战略与文化关系的管理5、企业文化再造三、市场营销共9章节名解简答论述案例1章-市场营销导论1、市场营销学与市场营销2、市场营销的重要地位3、市场营销观念05042章-企业战略计划过程与市场营

5、销管理过程1、企业战略计划过程2、市场营销管理3、市场营销管理过程013章-市场营销环境分析1、市场营销环境2、微观环境3、宏观环境4章-市场购买行为分析1、消费者市场2、组织市场3、产业市场5章-市场竞争战略1、竞争者分析2、市场主导者战略033、市场挑战者战略4、市场跟随者战略5、市场补缺者战略6章-产品策略1、产品组合策略012、服务策略053、品牌与商标策略00044、包装策略035、产品生命周期策略7章-定价策略1、定价方法2、定价策略3、价格变动和企业对策01008章-分销策略1、分销渠道的职能与类型0002052、分销渠道策略3、物流策略9章-促销策略1、促销组合决策022、广告

6、策略0402033、人员推销策略4、销售促进策略5、宣传策略四、财务管理共8章节名解简答论述案例1章-财务管理的基本理论1、财务管理的理论结构2、财务管理环境3、财务管理假设00034、财务管理目标2章-财务管理的价值观念1、时间价值2、风险报酬020405033章-财务分析1、财务分析概述012、分项财务分析05003、综合财务分析4章-企业筹资决策1、企业筹资管理理论概述002、资金成本033、杠杆原理02044、资金结构5章-企业投资决策1、企业投资管理理论概述2、投资决策指标0201053、风险投资决策6章-企业分配决策1、企业分配的基本理论2、股利分配047章-企业并购财务管理1、企

7、业并购概述2、目标公司的选择3、并购支付方式的选择8章-国际财务管理1、国际财务管理的基本理论2、外汇风险管理013、国际企业筹资管理4、国际企业投资管理2000年2005年工商管理学考题所在章科目章名解简答论述案例管理学原理1章-管理的历史发展不考案例2章-组织管理原理020400013章-企业和企业制度4章-决策5章-计划与控制6章-组织0103037章-人员配置008章-激励0002049章-领导030510章-变革与发展过程管理05020405企业战略管理1章-战略管理过程03052章-行业与竞争分析010402053章-企业资源与能力分析014章-竞争战略05045章-不同行业的竞争

8、战略6章-跨国经营战略037章-公司战略与优势01020304018章-公司战略的评价与选择009章-战略的实施与控制10章-战略与组织结构0211章-战略与企业文化市场营销1章-市场营销导论0005042章-企业战略计划过程与市场营销管理过程01023章-市场营销环境分析4章-市场购买行为分析5章-市场竞争战略036章-产品策略010300204057章-定价策略01008章-分销策略0002059章-促销策略04020203财务管理1章-财务管理的基本理论0003不考论述2章-财务管理的价值观念020405033章-财务分析0105004章-企业筹资决策000203045章-企业投资决策0

9、201056章-企业分配决策047章-企业并购财务管理8章-国际财务管理011、名词解释年度科目管理学原理企业战略管理市场营销财务管理名词章-节名词章-节名词章-节名词章-节2000职务轮换正强化7章8章3节2节顾客让渡价值分销渠道1章8章3节1节财务管理假设1章3节2001退出障碍价值链2章3章4节4节市场定位整体产品2章6章3节1节直接标价法8章2节2002激励8章1节战略经营单位结构10章4节市场营销组合2章3节风险报酬2章2节2003领导9章1节企业使命1章1节品牌扩展6章3节财务管理假设1章3节2004负强化8章2节范围经济2章3节竞争对等法9章2节风险报酬2章2节2005体系惯性1

10、0章1节协同作用1章3节交叉销售1章3节系统性风险2章2节目录1章-管理的历史发展1章-战略管理过程03051章-市场营销导论051章-财务管理的基本理论00032章-组织管理原理2章-行业与竞争分析01042章-企业战略计划过程与市场营销管理过程01022章-财务管理的价值观念0204053章-企业和企业制度3章-企业资源与能力分析013章-市场营销环境分析3章-财务分析4章-决策4章-竞争战略4章-市场购买行为分析4章-企业筹资决策5章-计划与控制5章-不同行业的竞争战略5章-市场竞争战略5章-企业投资决策6章-组织6章-跨国经营战略6章-产品策略01036章-企业分配决策7章-人员配置0

11、07章-公司战略与优势7章-定价策略7章-企业并购财务管理8章-激励02048章-公司战略的评价与选择8章-分销策略008章-国际财务管理019章-领导039章-战略的实施与控制9章-促销策略0410章-变革与发展过程管理0510章-战略与组织结构0211章-战略与企业文化年度管理学原理企业战略管理市场营销财务管理名词章名词章名词章名词章2000职务轮换正强化7章-人员配置8章-激励顾客让渡价值分销渠道1章-市场营销导论8章-分销策略财务管理假设1章-财务管理的基本理论2001退出障碍价值链2章-行业与竞争分析3章-企业资源与能力分析市场定位整体产品2章-企业战略计划过程与市场营销管理过程6章

12、-产品策略直接标价法8章-国际财务管理2002激励8章-激励战略经营单位结构10章-战略与组织结构市场营销组合2章-企业战略计划过程与市场营销管理过程风险报酬2章-财务管理的价值观念2003领导9章-领导企业使命1章-战略管理过程品牌扩展6章-产品策略财务管理假设1章-财务管理的基本理论2004负强化8章-激励范围经济2章-行业与竞争分析竞争对等法9章-促销策略风险报酬2章-财务管理的价值观念2005体系惯性10章-变革与发展过程管理协同作用1章-战略管理过程交叉销售1章-市场营销导论系统性风险2章-财务管理的价值观念2006目录1章-管理的历史发展1章-战略管理过程03051章-市场营销导论

13、051章-财务管理的基本理论00032章-组织管理原理2章-行业与竞争分析01042章-企业战略计划过程与市场营销管理过程01022章-财务管理的价值观念0204053章-企业和企业制度3章-企业资源与能力分析013章-市场营销环境分析3章-财务分析4章-决策4章-竞争战略4章-市场购买行为分析4章-企业筹资决策5章-计划与控制5章-不同行业的竞争战略5章-市场竞争战略5章-企业投资决策6章-组织6章-跨国经营战略6章-产品策略01036章-企业分配决策7章-人员配置007章-公司战略与优势7章-定价策略7章-企业并购财务管理8章-激励02048章-公司战略的评价与选择8章-分销策略008章-

14、国际财务管理019章-领导039章-战略的实施与控制9章-促销策略0410章-变革与发展过程管理0510章-战略与组织结构0211章-战略与企业文化简答年度管理学原理企业战略管理市场营销财务管理章章章章20006章-产品策略4章-企业筹资决策20016章-组织7章-公司战略与优势9章-促销策略3章-财务分析20022章-组织管理原理7章-公司战略与优势7章-企业并购财务管理20036章-组织7章-公司战略与优势5章-市场竞争战略2章-财务管理的价值观念20042章-组织管理原理7章-公司战略与优势6章-产品策略6章-企业分配决策20059章-领导4章-竞争战略6章-产品策略3章-财务分析200

15、6目录1章-管理的历史发展1章-战略管理过程1章-市场营销导论1章-财务管理的基本理论2章-组织管理原理02042章-行业与竞争分析2章-企业战略计划过程与市场营销管理过程2章-财务管理的价值观念033章-企业和企业制度3章-企业资源与能力分析3章-市场营销环境分析3章-财务分析01054章-决策4章-竞争战略054章-市场购买行为分析4章-企业筹资决策005章-计划与控制5章-不同行业的竞争战略5章-市场竞争战略035章-企业投资决策026章-组织01036章-跨国经营战略6章-产品策略0004056章-企业分配决策047章-人员配置7章-公司战略与优势010203047章-定价策略7章-企

16、业并购财务管理8章-激励8章-公司战略的评价与选择8章-分销策略8章-国际财务管理9章-领导059章-战略的实施与控制9章-促销策略0210章-变革与发展过程管理10章-战略与组织结构11章-战略与企业文化论述兰色、案例红色年度管理学原理企业战略管理市场营销财务管理20002章-组织管理原理8章-公司战略的评价与选择7章-定价策略3章-财务分析20012章-组织管理原理7章-公司战略与优势7章-定价策略5章-企业投资决策200210章-变革与发展过程管理2章-行业与竞争分析8章-分销策略9章-促销策略4章-企业筹资决策20036章-组织6章-跨国经营战略9章-促销策略4章-企业筹资决策2004

17、10章-变革与发展过程管理4章-竞争战略1章-市场营销导论4章-企业筹资决策200510章-变革与发展过程管理2章-行业与竞争分析8章-分销策略5章-企业投资决策目录1章-管理的历史发展1章-战略管理过程1章-市场营销导论041章-财务管理的基本理论2章-组织管理原理00012章-行业与竞争分析02052章-企业战略计划过程与市场营销管理过程2章-财务管理的价值观念3章-企业和企业制度3章-企业资源与能力分析3章-市场营销环境分析3章-财务分析004章-决策4章-竞争战略044章-市场购买行为分析4章-企业筹资决策0203045章-计划与控制5章-不同行业的竞争战略5章-市场竞争战略5章-企业

18、投资决策01056章-组织036章-跨国经营战略036章-产品策略6章-企业分配决策047章-人员配置7章-公司战略与优势017章-定价策略00017章-企业并购财务管理8章-激励8章-公司战略的评价与选择008章-分销策略02058章-国际财务管理9章-领导9章-战略的实施与控制9章-促销策略020310章-变革与发展过程管理02040510章-战略与组织结构11章-战略与企业文化简答黑色、论述兰色、案例红色年度管理学原理企业战略管理市场营销财务管理20002章-组织管理原理8章-公司战略的评价与选择7章-定价策略3章-财务分析20012章-组织管理原理7章-公司战略与优势7章-定价策略5章-企业投资决策200210章-变革与发展过程管理2章-行业与竞争分析8