合同管理课程标准(共11页)

1、合同(h tong)管理课程标准一、 课程(kchng)信息1、课程名称 合同(h tong)管理编 号 230782、适用专业本课程依据公路工程造价专业人才培养方案编制，也可供道路与桥梁专业、公路工程监理专业参考。3、课程性质本课程是公路工程造价专业的专业必修课程。4、课程目标通过学习合同管理，掌握完成公路工程施工合同、公路工程监理合同及公路工程勘察设计合同领域相应的合同基本知识和合同管理的技能，形成工程建设过程中依据合同办事的职业素养，为获得公路行业监理员、监理工程师、造价员、造价工程师及建造师等职业资格证书奠定应知和应会基础。具备在技术管理上从事公路工程施工管理工作的能力，并为向项目管理

2、岗位发展奠定基础。通过路基路面工程、桥梁工程及工程测量掌握完成相关专业基础知识和技能，形成辨析和解决问题的学习习惯，为进一步学习合同管理课程奠定基础，并为学生继续深造学习公路工程相关法律法规知识奠定基础。）5、课程关系前修课程本课程及同步课程后续课程道路工程制图与识图道路工程测量路基路面工程桥梁工程公路工程项目管理公路工程招投标工程造价二、设计思路1、课程功能分析专业课服务的工作岗位和工作领域工作领域(对应课程)子领域初始岗位拓展岗位发展岗位施工员造价员监理员技术负责人合同管理施工组织设计公路工程招投标工程造价课程(kchng)对应的职业资格证书职业资格证书等级颁发单位应知内容应会内容内容总数

3、本课程涉及内容规定项目数本课程涉及项目造价员初级造价协会32251614监理员初级监理协会322216122、课程内容设计(shj)根据公路工程合同管理工作领域(ln y)技术人员熟悉工程合同、依据合同进行施工管理的基本要求，形成如下建设思路。（1）开发学习项目，培养工作和学习能力开发基于工作任务的学习项目（工作型项目），培养工作能力。增加培养工作方法、锻炼工作能力的学习项目。专业课选取施工管理典型工作任务为载体，利用工程案例真实的资料，开发出角色定位学习项目，创设真实的工作情景，师生模拟监理人员、施工人员及业主人员等岗位角色，完成案例分析和提出措施的工作任务，形成案例解决成果，培养合同意识和

4、严谨的合同管理能力，提高公路工程从业人员的职业素养。开发理论知识的学习项目（理论型项目），提高学习能力。理论知识部分，将合同管理教学内容开发为以学生学习为主的情景设置和角色定位项目，安排学习任务，指导学生钻研教材、查阅网络教学资源，完成学习任务，提交学习成果，培养学生自主学习、自主建构认知体系的能力。（2）教学内容的设计增加：交通运输部历年监理人员、造价人员考试题型的练习，以适应学生进一步深造和发展对合同基本知识的综合运用能力的提高。减少：公路工程施工招投标部分内容，原因：本部分内容在同步课程中出现部分重复。突出：工程合同内容学习和工程变更和索赔的分析，以增强合同法律意识和能力的培养。（3）教

5、学顺序设计依据教育规律，结合合同知识认知的过程(guchng)顺序，形成如下教学(jio xu)顺序(shnx)，见下表。三、课程内容和要求(yoqi)单元（章）项目（节）知识 技能(可考核的技能) 素质（可执行） 能力要求建议学时第一单元合同起源、发展和相关的法律法规掌握合同概念掌握合同的法律关系掌握与合同相关的法律法规（合同法、招投标法、安全生产法等）的立法精神和主要内容 合同的法律关系的确认合同主体、客体和内容的辨析权利义务的法律特性结合生活案例分析相关法律法规的立法精神树立合同的法律意识养成严谨的合同签订习惯 能完成分析合同内容和确定合同法律关系的工作任务6第二单元合同分类、订立、履行

6、、担保以及变更、转让和纠纷处理合同的概念和分类合同的订立条件合同的代理与生效合同的履行与担保合同的变更、转让和终止合同的纠纷处理学会利用所学知识拟定简单的合同掌握合同订立的基本条件掌握合同担保的法律关系掌握合同变更、转让的要件学会合同纠纷处理的基本方法结合身边的事件、案例，利用所学的合同知识进行分析和总结，找出所学的的知识点并给出解决问题的方法能对于合同纠纷进行基本的判断和分析18第三单元公路工程施工招标和投标施工招标及代理施工招标基本程序和准备工作施工招标阶段内容和评、定标施工投标的基本程序和技巧学会基本招投标的程序学会会利用投标的基本技巧结合专业知识养成投标前的详细准备和投标报价及技巧的利

7、用初步能掌握投标的主要步骤和招标的关键程序12第四单元公路施工、监理承包合同的格式、内容其他公路建设的相关合同管理的重点工程合同的特点、类型公路施工承包合同特点和内容施工承包合同的权利义务和合同管理公路监理合同的特点和内容监理合同双方权利和义务其他与公路建设相关合同的类型和特点会编制简单的施工承包合同和监理服务合同能够对于案例合同深入分析并能清楚其法律关系权利和义务的划分原因解析和判断养成严格根据施工承包合同、监理服务合同进行工程管理的良好习惯严谨对待施工中租赁、运输、借贷合同等的纠纷和处理能初步拟定相关合同的主要内容能分析和指正合同中的漏洞和不平等条款能提出比较合理的解决方法和建议12第五单

8、元工程风险、分包、变更、延期和索赔的处理依据和案例分析工程风险、工程分包、工程变更、工程延期及索赔的概念工程风险的判断、识别和监控应对措施工程分包的条件管理工程变更的判断、计算以及管理和对变更案例的分析工程延期的工期计算和案例分析工程索赔的管理、判断和计算学会对工程建设中案例事件的问题分析和责任划分学会依据责任划分对经济利益进行计算学会就工程变更、索赔及延期等进行有效管理学会处理相关事件的不同角色定位和解决方案通过学习和课堂练习提高学生分析问题、解决问题的基本要求处理问题时要对工程变更、索赔等案例分析的依据、原理来源把握准确能就工程建设过程中的风险识别和判断能就施工中的工程变更、索赔等划分责任

9、能进行简单的计算和分析理由、依据24四、实施(shsh)建议1、 教材(jioci)选用优先选择：2009年人民交通出版社刘三会主编的合同管理教材(jioci)，该教材为高职高专规划教材。参考教材：历年交通运输部组织的监理人员职业资格考试复习资料和试题。2、教学建议 （1）明确学习目标开课第一周，向学生公布授课计划，明确学习内容和进度，便于学生自学；公布理论知识考核要点等评价标准，明确学习掌握的要点和程度。（2）提高课堂教学效率针对高职学生的特点，内容上要由易到难，通俗易懂、层层深入；方法上教学一体，让学生课堂上学起来、动起来；手段上实现现代化，尽量采用录像、课件等现代教学手段，使抽象的事物形

10、象化，复杂的问题系统化。采用现代技术授课15学时，占总学时20%。（3）关注学习行为和学习效果把“讲得好”转化为“学得好”。把教学内容转化为学习项目，通过指导学生完成学习任务，融教学做于一体，形成可见的学习成果，激发学生的学习兴趣和积极性，提高学习能力。其中以学生为主体的学习活动有合同基本知识和合同管理两个项目12学时，占总学时的16%。五、教学评价（以下内容仅供参考）1、理论知识考核 编制合同管理课程考核要点，明确各单元的学习目标和考核点。本科目共83个考核点，其中基本概念术语40个，结构组成分类知识43个，基本原理28个，基本计算3个，程序步骤12个，可参考附表一。建立分段闭卷考核题库，促

11、使学生打下牢固的专业功底。根据合同管理课程考核要点，分4部分编制闭卷考试题库，每个理解的考核点至少出题1个，需要掌握的考核点至少出题2-3个，综合题2个，共出题26个。每部分各组成试卷3套、4套、3套、3套。（任意组合后形成期末试卷7-8套。）2、学习项目考核工作任务学习项目2个，结合企业工作标准(biozhn)和成果检验标准，制定2个项目评价标准。理论知识学习项目的考核方式自定。3、成绩(chngj)构成项目理论知识工作任务学习项目核心技能学习项目理论知识学习项目作业成果学时481266考试形式闭卷考试 1 次综合评价小测验成果体现布置作业比例50%20%10%10%10%六、教学资源1、教

12、学课件：尚无完整的课件，需要(xyo)进一步加快建设2、网络资源：有关经济类的法律、法规资源组合和案件分析资源。七、师资建设1、专任教师 教学能力要求：能够将合同有关法律法规的精神领会到位，能够结合时事政治和身边事件进行透彻分析，能够将先进的管理理念和方法贯穿于教学过程中，能够解答学生有关学习中的问题。 实践能力要求：参加过相关的工程建设管理和合同管理，有一定的实践知识和技能基础。 职业资格要求：具有交通运输部行业内部的上岗职业资格证书，或者有同类效力的建设领域的职业资格证书。2、外聘教师要求 承担的教学任务：结合工程建设的发展，提供本课程教学任务的课堂资料和教学资源，举办本课程的前沿内容讲座

13、。 教学要求：充分结合公路工程建设领域的发展，为学生进一步考取相关上岗证书和从事工程领域管理拓展知识、奠定基础。八、说明(shumng)本课程标准邀请参与山西省高速公路建设的施工、监理企业的项目经理、总工、总监理工程、计量工程师等人员参与，他们提供合同变更(bingng)和工程延期的资料，共同完成工程变更项目的设计，在此表示感谢。附件一 合同(h tong)管理课程 理论知识考核要点（教学要点）单元（章）项目（节）需要掌握的需要理解的 备注类别内容类别1合同的起源和法律关系概念1、合同 概念1、法人2、主体3、客体原理1、合同的法律特征 原理1、合同法的主要内容程序程序1、简述合同的起源计算计

14、算2合同法律的基础概念1、要约2、承诺3、代理4、不安抗辩权概念1、可撤销合同2、无效合同3、合同抗辩权4、代位权5、撤销权6、公正7、鉴证原理1、合同的基本原则2、合同的形式和种类3、要约和承诺的法律特征4、合同纠纷的处理方式原理1、代理的基本特征2、可撤销合同的条件3、合同的履行原则4、合同担保的形式5、合同转让的条件程序1、无效合同和可撤销合同的法律后果2、终止合同履行的条件和法律后果程序1、合同成立的时间、地点计算计算3公路施工招标与投标概念1、招标邀请2、标前会议3、资格预审4、投标担保概念1、评标2、定标3、标前澄清4、投标报价5、标的编制6、投标技巧原理1、招投标的作用及原则2、

15、公路工程招标的条件3、招标文件的组成原理1、标的编制与管理2、评标委员会的组成程序1、公路工程招标的基本程序2、资格预审的内容和程序程序1、评标定标的基本程序2、投标报价的基本程序计算计算4公路工程项目合同内容概念1、单价合同2、总价合同3、成本加酬金合同4、租赁合同概念1、施工承包合同的违约责任2、借款合同3、廉政合同原理1、工程合同的特点2、施工承包合同的分类和特点3、施工承包合同中双方权利和义务4、监理服务合同中双方权利和义务原理1、监理服务合同中的违约责任2、安全管理合同中的管理和注意事项3、工程担保合同与保险合同管理重点程序1、施工承包合同签订的主要环节和步骤程序1、监理服务合同管理中应注意的事项计算计算5公路工程的合同管理概念1、风险和风险管理2、工程分包3、工程变更4、工程延期5、工程索赔概念1、风险规避2、风险转移3、反索赔原理1、风险的分类2、风险的责任划分3、工程分包的形式和特点原理1、