17人力资源信息管理系统ppt课件_第1页
17人力资源信息管理系统ppt课件_第2页
17人力资源信息管理系统ppt课件_第3页
17人力资源信息管理系统ppt课件_第4页
17人力资源信息管理系统ppt课件_第5页
已阅读5页,还剩35页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、第十六章人力资源信息管理系统 1本节概论人力资源信息管理系统HRIS的义务 一是合理的配置人力资源,以到达 产出最大的目的 二是支撑本钱与收益管理,为人力资源价值管理提供决策根据 2人力资源信息管理的四个阶段 一传统信息处置阶段 二电子数据处置系统EDP阶段 三人力资源管理信息HRIS阶段 四决策支持系统 (DSS)3第一节 人力资源信息系统的构造与功能 一、人力资源信息管理系统的功能 (一)数据和信息的搜集和整理 (二)信息的存储 (三)信息加工 (四)信息的传送和提供 4二、 人力资源信息系统的构造 (一)按业务内容划分 人员招聘与解雇系统;业绩计量与业绩评价系统;个人才干评价与职务配置系

2、统;培训、本钱核算绩效评价系统;鼓励及分配系统;情报系统;专家与决策支持系统等。5(二)按组织构造划分 信息技术系统信息管理业务系统人员系统 6三按功能划分 搜集信息子系统;管理存储(信息记忆)系统;信息加工或处置子系统;信息传送子系统;信息显示系统 。7三、人力资源系统整合方式 (一)系统整合方式 “流水线式图16-1 “工具箱式图16-2 8图161 人力资源信息系统构造(流水线式) 9图162人力资源信息系统构造(工具箱式) 10(二)人力资源信息整合方式 1人力资源特征定义与评价目的设置 V=差,普通,较好,很好=(0,30,60,100) 2人力资源数据库与个人特征定义 3系统结合权

3、重 11 四、人力资源信息系统构造模型 一人力资源信息系统模型 区他人力资源信息系统与其他职能信息系统的一个特征是它的运用范围非常广,这种广泛性反映在以下图所示模型的六个输出子系统中。 12模型图13二人力资源信息系统各子系统 1输入子系统 1会计数据处置系统 2人力资源调查子系统 3人力资源情报子系统 4资源配置系统 2HRIS数据库与模型库 1数据库内容 2HRIS数据库的位置 14153输出子系统 1人力资源规划子系统 2招聘子系统 3人力资源管理子系统 4工资子系统 5保险子系统 6环境报告子系统 16第二节 人力资源信息系统的技术根底 一、信息处置技术 1批处置与实时处置 2远程处置

4、与局域处置 3脱机处置与联机处置 4集中化和分散化及分布处置 17二、计算机硬件与软件 1人力资源信息量与计算机处置才干 2信息量与存储容量 3输入/输出设备 4环境需求 5效率要求 18 三、软件 一程序设计言语 二编译系统: 三操作系统 19 四、数据库系统 一数据库系统的组成 (1) 数据库用户与管理员 (2) 数据库管理员Data Base administrator 简称 DBA (3) 数据库描画机构 (4) 数据库管理系统(data base management system,简称DBMS) 20二数据库设计 21五、信息网络 人力资源网络管理的优点 1实时集中管理 2共享系统

5、资源 3易于扩展现有系统 4提高系统可靠性 5资源的规模经济效益 22二人力资源信息网络的功能与实现 1远程终端访问,共享组织内人力资源信息 2文件传送,节省人力资源配置相关的本钱与 时间 3信息传送 23第三节 组织中的人力资源信息系统 一、人力资源业务处置系统 人力资源业务处置信息系统主要功能: 1为各项信息提供有效的处置功能。 2数据库维护。 3信息检索与效力。4动态监控 。 24二、业务处置系统的常见类型 影响人力资源信息业务系统的主要变量 1企业类型 2组织构造 3业务性质与职务配置 4个人特征 25三、人力资源管理信息系统 对于人力资源管理来说,普通包括三个方面的内容,一是组织内人

6、力资源的数量、质量等存量管理;二是人力资源消费力及效率目的的管理;三是本钱与收益管理。但是对于一切的管理 来说,现实上是对信息的管理。 一人力资源的方案管理 二人力资源的监控 三管理层次与内部分工 26一人力资源的方案管理 与组织业务相对应,一个组织对于未来的人力资源的数量、质量和构造信息必需在人力资源信息系统得到表达。人力资源方案按重要程度和时间划分,有人力资源规划、五年方案、年度方案、月季方案及日进度方案,以及长久规划、中期方案和作业方案之分等;按内容划分有人员贮藏方案、招聘方案、工资方案、员工提升方案等;按部门划分有各部门的人力资源方案等。这些方案环环相扣,最终经过人力资源部门整合而构成

7、一个完好的人力资源方案,供人力资源管理之用。 27二人力资源的监控 监控信息是反响信息,利用业务系统提供的信息,主管人员可以据此用来改动系统参数和重新配置人员,如重新确定任务规范,重新配置人力资源等,并重新修订人员资源开展方案。 28三管理层次与内部分工 1信息系统的分层 信息是分层分布的,各个层次的信息作用及效力对象是不一样的。人力资源信息的最高价值是决策支持,效力对象是人力资源战略决策。相应的,最高一级是人力资源部主管,其次是分部门的各级主管。2信息系统的构造 各个部门都与人力资源打交道,这些部门既是信息源也是信息需求者,人力资源部门及信息系统是信息聚集地,它的信息来源于各部门,同时又为各

8、部门提供效力。 29四、决策支持系统DSS 一人力资源决策支持系统 它的最新开展是智能支持系统Intellectual support systems和专家系统或知识工程Knowledge engineering 决策系统主要有以下几类 (1)公用决策支持系统 (2)集成的决策支持系统 (3)智能支持系统 30二决策支持系统特征1从处理问题看,DSS是面向中、高层管理人员的半构造系统问题 2设计与实现方面的不确定性 3DSS处置的问题是模糊的,演进过程中的问题 4决策支持系统多数为联机对话方式,以便在模型中吸收决策人员对问题的看法 31三人力资源决策信息系统的构造 (1)数据库 2模型库子系统

9、 3用户与系统接口子系统 32第四节 人力资源信息系统改善与创建 建立一个高效运转的人力资源信息管理系统需求经过的四个步骤 1、研讨现有系统 2、制定信息的优先顺序及概念设计 3、开发新信息系统 4、实施最终确定人力资源信息系统 33一、人力资源信息系统的分析 一一个系统在创建初期,必需思索到业务需求、信息系统的功能和组织构造等多个方面 1用户需求 2目的体系、任务评价规范与概念体系 3信息之间的关联 34二人力资源信息系统的可行性分析 1技术选择 2经济 3人员 35三实施与运转管理 四、系统审计 1系统运转的普通情况检查 2技术方面检查 3运用效果检查 4经济方面的调查 5系统信息共享性

10、36二、人力资源管理业务系统构造设计与组织构造设计的协同 二者在设计步骤方面的协同关系见以下图3738【本章小结】1 人力资源管理信息系统是管理信息系统的子系统。作为一个相对独立的专业性信息系统,它是专门为组织提供人力资源配置和人力资源核算效力的;作为管理信息系统的一个分系统,它承当组织内的专业信息处置并对组织内的其它系统提供效力功能。2 人力资源信息系统至今已脱离了传统手工信息处置阶段,代之以计算机网络和自动化。但是,该系统依然是用来处理和支撑组织中的传统问题:管理中的信息问题。从学科来说,建立人力资源信息系统是管理学科、计算机技术、通讯技术等多学科交叉的实际方法;在实际中,它要求组织内的业务人员、管理人员、技术人员共同参与,分工协作。参与人员的知识构造和业务程度,直接决议了所建立系统的功能。393 人力资源信息系统的技术根底包括信息处置技术、计算机硬件、计算机软件、数据库等。适宜的技术选择及其组合是系统开发的关键。在选择计算机技术时,一是要思索信息需求;二是要思索技术的适用性,三是思索系统中人员的配备及经济方面的约束。4 在组织中的信息系统分为业务处置信息系统、管理

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论