保安部宿舍标准化管理办法1

1、秩序部宿舍标准化管理方法 为创建一个良好的住宿环境，肃穆宿舍纪律，强化宿舍管理制度，确保全体住宿员工在工作之余有一个整齐、宁静、平安、舒适的休息环境；依据公司员工宿舍有关管理，结合日常检查中发觉目前宿舍存在的问题，特提出如下宿舍管理要求与考核机制：一、宿舍纪律考核1、员工入职集中由部门负责人指定入住房间及床位，未经允许，不得擅自调换寝室。违者每人月度绩效扣2分。2、未经部门负责人批准，任何员工不得留宿外来人员居住。违者每人月度绩效扣10分。 3、严禁在宿舍内酗酒、闹事、打架，如有发生，又不听从劝说者，违者每人月度绩效扣10分。重犯且情节严峻者劝退。4、宿舍内不得大声喧哗、音响音量过大等行为，如

2、因此影响他人休息，引起不满投诉的，对当事人第一次予以指责教化，其次次绩效考核扣3分，第三次绩效考核扣6分，依次类推。5、宿舍内严禁赌博，如有发觉，第一次当事人绩效考核10分，其次次劝退。二、宿舍卫生标准考核1、宿舍公共卫生实行值日责任制，入住员工依据内务卫生值日表必需刚好打扫和清洁公共区域（桌/椅）及走廊、阳台、洗手间等公共场所的卫生。如下图：考核标准：公司人力资源部月度检查中，整体宿舍卫生月度评分值低于80分，扣除宿舍长当月绩效10分，扣除宿舍管理责任人当月绩效10分。月度评分值高于90分以上（含90分），赐予宿舍长、宿舍管理责任人当月绩效加20分。2、部门负责人为宿舍管理最终责任人，每周需

3、依据秩序部宿舍标准化管理要求与考核对员工宿舍进行一次检查与督导，执行和落实考核制度。依据检查结果对宿舍管理责任人进行管控评估，对不合格者进行刚好调整。考核标准：人力资源部月度内控检查中，部门负责人无法依据标准供应检查验证材料的，当月扣除部门负责人绩效考核5分。人力资源部月度检查中，整体宿舍卫生月度评分值低于80分，当月扣除部门负责人绩效考核5分。 3、个人内务卫生整理（床单、被子、鞋子摆放）依据公司军事化管理标准执行。如下图： 考核标准：被子（床单）整理不符合标准者，第一次指责教化，其次次月度绩效扣3分，第三次月度绩效扣6分，依次类推。如下图：被子（床单）未整理者，发觉一次月度绩效扣5分，其次

4、次月度绩效扣10分，依次类推。如下图：宿舍各类标识齐全，张贴位置一样（横、竖一条直线）。如下图：更衣柜、床架张贴标识不一样（模板不一样，横、竖不在一条直线），检查每发觉一次，扣宿舍长、宿舍管理责任人当月绩效2分，依次类推。更衣柜、床架未张贴标识，检查每发觉一次，扣宿舍长、宿舍管理责任人当月绩效5分，依次类推。住宿人员衣物一律晾晒在指定晾衣处或折叠放置在更衣柜内，不得在阳台护栏上晾晒或在凹凸床架上悬挂、堆放衣物。睡觉时将衣物悬挂或堆放在高架床上，检查每发觉一次，扣当事人每次当月绩效2分，依次类推。将衣物晾晒在阳台护栏上，检查每发觉一次，扣宿舍长、宿舍管理责任人每次当月绩效2分，依次类推。三、宿舍管理职责1、秩序维护部主任B角为宿舍标准化管理的监督管理者，依据考核标准负责对住宿人员违规违纪行为的惩罚。宿舍长为宿舍标准化落实的执行者，负责对住宿人员违规违纪行为的处理，其他员工不得包庇与袒护。2、秩序维护部主任负责宿舍管理标准化要求与考核制度的宣讲、培训、推广、自查与验证整改。3、人力资源部负责对各物业服务中心秩序部宿舍标准化管理要求与考核制度的突击检查，从严推行各项标注化模块的执行与考核机制。有效、快速推行军事化管理标准的全面落实。4、个人绩效考核奖惩均在当月考勤中体现。5、部门负责人绩效扣分与季度绩效考核挂钩