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文档简介

1、Word - 13 -2022的学生会主席工作计划 同学会主席是同学会中重要的职务,肩负的责任很重大。下面是整理的同学会主席工作方案,欢迎阅读。 同学会主席工作方案(一) 一、 同学会作为一个代表同学利益的组织,肯定要务实求真,真正做到一切为了同学,为了一切同学,为了同学的一切。 我们应以务实作为我们同学会工作的宗旨。务实要落实在以下两个方面。 (一)、首先,要脚踏实地,真正以同学利益为根本,不求声名在外,但求满足在内,切忌空谈与功利。我们做任何一项活动的动身点,不应定在我们的想当然,不应旨在提高xx学院的名声,而应是真正满意本学院同学的需要。想同学之所想,急同学之的急。不应求政绩,而应求同学

2、的满足。我们要的不是数量,而是质量,一个好的活动赛过多个无聊的活动。 (二)、其次,要真正做到务实,就必需针对各班级同学的特点开展活动。使我们的活动有真正的详细的受众。总的来说,大一应以文艺体育类活动为主,像运动会、文艺竞赛之类的;大二应以学术类活动为主,xx就是一个特别优秀的活动,大三应以供应实习及就业指导为主,我们可以开展一系列关于公务员的活动。 二、同学会是一个组织,但更重要的是一个平台。 我们xx学院的班级活动始终以来都特别活跃,其活动次数之多,规模之大,是其它学院的班级甚至同学会望尘莫及的。仅以去年xx级各班一些活动为例。像政行与社会学的义卖,像国政的消费者学问宣扬,像公政的法国文化

3、周,像行管的广州高校行政管理文化节,像社工的凉爽爽夏日活动,像公关的颐养园之行等。这些活动可以说都是办得特别胜利的。但是做为班级活动,究竟在资金的筹集,活动的组织方面有一些问题。我觉得在这一点上,我们的同学会可以凭借自己的优势合理地、适当地发挥其作用。简洁的说也就是同学会搭台,班级唱戏。这主要体现在以下三个方面。 (一)、乐观发挥同学会的规模效应,打造整体品牌,为班级活动供应宽阔平台。 (二)、给班级活动供应组织,策划,运作指导,规范班级活动。 (三)、为班级间的沟通供应平台,强化班级合作。 三、同学会是一个大舞台。 这个舞台有的人戏份重,有的人戏份轻。但他们都是这个舞台上必不行少的因素。演员

4、没有主次之分,只有表演的优劣之分。每个演员的戏份是事先已经打算了的,但每个演员的表现却是可以转变的。让同学会的每一个成员都做一个好演员,是我们应当尽心达成的目标。 (一)、敬重每个人,敬重每个人的权利,敬重每个人实现自我价值的权利,并努力制造这样的氛围与平台。我做了一年的班长,同时也在东校区团工委以及广播台,中大青年,三余社等社团从事蚂蚁工作,深知蚂蚁们的艰辛以及实现自我价值的剧烈愿望。所以,做为一个组织的领导层,不应当仅仅想的是实现自己的报负,实现自己的价值,而应当更多地考虑这个组织内全部成员的利益,全部成员的自我的价值的实现。让他们富有激情地为学院做贡献。 (二)、营造一种和谐的氛围,建设

5、和谐同学会。我们的同学会始终提倡一种xx大饭堂的氛围,这一点也在各个部门内部做到了。我们连续发扬这种风格,让这种和谐的氛围不止在部门内,而是在整个同学会团委。 由于时间关系呢,我也不能将自己的设想说得很具体。假如大家感爱好地话,就抓紧投我吧。等着我将他们付诸实施。 年轻并不等于不成熟,活跃并不代表不沉稳; 我学习着,我思索着,我实践着,我成长着; 给我一个平台, 给你一个舞台, 给我们xx学院一个美妙的将来。 同学会主席工作方案(二) 新学期已至,在总结上学期工作的同时也方案着本学期的工作。面对新学期学校内形成的良好的校风.学风的同时,综合本会的工作职责和实际状况,制定工作方案如下: 一.工作

6、态度 1.我肯定会努力带动我们XX级同学会的全部成员努力工作,完成上级交付的每项任务,乐观投身到学校的建设和进展中来。 2.20 xx年,我们要明确职责,力求创新,依靠集体,集思广益,脚踏实地,实现目标。 二.工作要点 1.加强自身作风,制度建设,为同学们做好模范,带好头。 2.乐观协作校方举办一二九大合唱.元旦晚会等性质的文艺活动,制造活泼.和谐的校内氛围。 3.协调好各部门之间的工作,营造各司其职.团结合作的氛围。 4.落实完成校方交办的各项工作。 5.乐观协作老师发觉并解决问题。 三.实施战略 1.组织并协作各部门加强自身建设,培育良好的工作作风,建立完善的工作制度。 2.进一步挖掘会团

7、潜力,开拓广阔同学喜闻乐见的活动。 3.协调好同学会各部门之间的工作,营造各司其职.团结协作的工作氛围。 4.对学校布置的突击性工作.调动各方力气,全力以赴,按时完成。 5.实邢同学干部考核制度和奖惩方法,提高同学干部的组织纪律。 6.对同学会成员实习扣分制度,坚持优胜劣汰原则。 四.工作留意事项 1.在保持我校同学稳定与团结的基础上开展各项同学工作。 2.开展同学工作时注意内部的进展和外部的进展相结合。 3.工作与活动不能固步自封,要勇于创新,打造特色。 4.在今后的工作中力求每位成员都能明确权责,科学管理。 5.同学会各系各部门之间要加强沟通沟通,增加分散力。 学期虽已过半,但我会再接再厉

8、,虚心学习,吸取阅历,锐意创新,与时俱进。同学会将在校方的支持与领导.各方力气的努力下,乐观工作,争取把本学期的工作做到更好! 同学会主席工作方案(三) 作为同学会主席,我要进一步完善自己,提高自己各方面的素养,要进一步提高自己的工作热忱,以饱满的热忱和乐观的心态去对待每一件事情;要进一步提高责任心,在工作中大胆创新,锐意进取,虚心地向别人学习;要进一步的广纳贤言,做到有错就改,有好的看法就接受,同时坚持自己的原则。为了更好的进展我院的同学会工作,使同学会在我院更有立足之地,并且让同学们得到更多的欢乐。我总结上学期的经受,吸取上学期的不足之处,对这学期制订以下几点工作方案: 一、完善同学会管理

9、制度 1、例会制度: 每周一进行一次同学会例会,保证信息来源的畅通和快捷以及成员之间的定期沟通。成员必需参与每次的例会,做好具体的记录,并就部门工作发表自己的看法,供应建议,部员之间相互沟通工作阅历和心得。 2、敏捷的值班制度: 依据各成员的课表,定出一套敏捷的同学会办公室值班制度。对各成员的值班状况进行随机考察,并记入奖惩记录。 3、奖惩与评比制度: 各部门在每学期初做好部门工作方案,具体陈述在本学期内自己所盼望达到的目标和高度。在每学期末,将依据每位成员的实际表现、结合他们所定下的目标,为每位部员进行考核。学期末,结合部门工作状况、会议出勤率、值班记录评出优秀同学会干部2到3个,提高干部工

10、作乐观性。 二、活动支配 1.9月1日迎新工作同学会的全部干部 2.9月中旬迎新晚会同学会协作团总支 3.10月初篮球竞赛同学会体育部 4.10月中旬平安讲座同学会保卫部 5.10月末寝室文明评比同学会劳动生活部 7.12月24圣诞节晚会同学会劳动生活部 7.12月末元旦晚会同学会全部干部 这是我们同学会最主要的工作。作为主席,肯定要在之前把人员支配到位,做到个人负责制。在这几场活动中,可以发掘出一些优秀的新人,以后可以多加培育。接任我们同学干部的工作。 三、详细各部的工作支配 1.学习部 (一)由学习部组织或协作学院、团委的工作,如先进班集体的创建与评比、学风建设月活动,督促各年纪各班努力向

11、优秀班集体进展。 (二)学习部能够在很大程度上协作其他部门活动、工作开展,可以体现出同学会团结合作的意识。 2.体育部 (一)宣扬体育活动的魅力,增加同学们的健身意识。 (二)主动协作其他部门团结合作,搞好每项活动,协作学校进行日常管理。 3.劳动生活部 (一)对全校的卫生检查要到位,负责的同学干部要公正,负责。 (二)每次大型活动之后,要支配同学干部清理场上的垃圾。 4.秘书部 (一)做好每次例会的考核 (二)统计每周各个部门的扣分加分状况; (三)期末考核总结 5.保卫部 (一)定期检查寝室平安用电状况,排解平安隐患 (二)检查学院灭火器等消防设施 6.女工部 (一)宿舍文化建设。 (二)

12、检查女生寝室 (三)举办女生活动 综上所述,我们同学会的工作虽然在上一学期一些方面取得了肯定的成果,但是还有一些不足需要在今后的工作中改进的。所以在本学期的工作中,我会仔细履行主席的职责,领导其他部门工作,争取在院领导和老师的领导下,将同学工作开展的更加出彩。 同学会主席工作方案(四) 回首自己已经走过的高校生活,我很幸运有好的老师的教育,有同学的友好关心,我自己得到了比较全面、比较精彩的进展。我一步一步踏实的走过来,当再一次面对院干竞选的时候我毅然选择了竞选同学会主席这个职务。我从管理学院得到了许多的熬炼和提高,我想将自己历练的力量更好的为培育了我、造就了我的管理学院服务。 同学会的工作,繁

13、杂而又件件重要,看似简洁却有件件简单难办。作为同学会主席,需要将学校和院系的同学工作有机的结合起来,需要在全院同学和老师之间建立良好的信息传递模式,需要把同学会内部的成员团结、高效的糅合在一起,为了院系、同学的共同愿景而奋斗。 我一旦当选自己肩上的担子确定很重,但是我会英勇而冷静的面对即将到来的一切。 在我看来,作为一个同学会主席处理好一下几个关系至关重要: 一、处理好院系和学校之间的关系。 各个院系是学校这个大集体的有机组成部分,因而院系工作应当在学校工作的基础上开展,作为同学会主席就应当引导和监督院系同学会工作沿着学校主体路线进行开展。但是竭尽全力做好院系工作又显得非常重要。只有院系工作有

14、序丰富的开展,学校工作的开展才得以平稳有序。纵观管理学院走过的历程,在横向与兄弟院系进行比较。我们不难发觉作为一个小院系,在取得了一些成果的同时还有许多的地方等待着每一届的分团委同学会去努力去改善。而这其中最大的问题就是管理学院缺乏一块洪亮的招牌,缺少人无我有的特色。假如我被当选我将从创建具有管理学院特色的招牌为突破口开展同学会的工作。 二、处理好院系和班级之间的关系。 班级与院系的关系如同院系与学校的关系,作为院同学会主席就应当协调和各个班级同学会主席之间的关系。保证各个班级同学会工作的开展符合院系工作开展的指导思想,同时应对各个班级保证足够的自我进展空间,鼓舞班级特色的建立。同时保证各个班

15、级之间的团结、合作、良性竞争的局面对一个院系的工作又至关重要。同学会主席更多的时间不是用在详细事情的操作上,而是利益的平衡和冲突的调解和整个院系局面的宏观调控。 三、处理好同学和领导之间的关系。 一个院系的兴衰与这个院系政策的制定和实施息息相关,其中同学对院领导出台颁布实施的政策的认可度和支持程度,起着关键的作用。作为同学会主席就应当发挥与领导沟通多更深刻的了解院系领导出台相关政策的真正用意,为院系政策在同学中间做充分的舆论宣扬和解释。同时应当把同学的心声准时、精确、有效的传递给院系领导,以提高院系决策的科学性和民主性。 四、处理好同学会和分团委的工作关系。 同学会和分团委如同一个院系同学工作

16、的两翼,各自扮演着相互不行替代的角色。只有两者和谐相处才能保证院系工作的有效开展,而同学会和分团委由于利益的安排制度和工作制度的不健全,在许多方面都存有不同看法,严峻的甚至转化成冲突。这样就影响了院系整体工作的有效开展。因而,假如我当选同学会主席我将与院领导充分协商,确定一套更加完善的利益安排和工作流程制度。同时应加强同学干部的思想和觉悟水平的引导和提高,树立为同学服务的意识,更好的处理两个部门之间的关系。 五、处理好同学会主席和下属部门之间的关系。 要保证同学会内部团结、高效的工作,必需处理好同学会主席和下属部门之间的关系。一方面要保证下属部门在同学会的总体指导下工作,另一方面也需要赐予各个

17、部门足够的自我进展空间,更好的调动他们的乐观性。在处理同学会主席和下属之间关系的过程中需要综合运用管理学中激励理论中的激励机制和保健机制,才能真正的处理好二者的关系。 以上是我工作中的指导思想,盼望院系领导赐予批判、指正。 同学会主席工作方案(五) 作为同学会主席,我要进一步完善自己,提高自己各方面的素养,要进一步提高自己的工作热忱,以饱满的热忱和乐观的心态去对待每一件事情;要进一步提高责任心,在工作中大胆创新,锐意进取,虚心地向别人学习;要进一步的广纳贤言,做到有错就改,有好的看法就接受,同时坚持自己的原则。为了更好的进展我院的同学会工作,使同学会在我院更有立足之地,并且让同学们得到更多的欢

18、乐。我总结上学期的经受,吸取上学期的不足之处,对这学期制订以下几点工作方案: 一、完善同学会管理制度 1、例会制度: 每周一进行一次同学会例会,保证信息来源的畅通和快捷以及成员之间的定期沟通。成员必需参与每次的例会,做好具体的记录,并就部门工作发表自己的看法,供应建议,部员之间相互沟通工作阅历和心得。 2、敏捷的值班制度: 依据各成员的课表,定出一套敏捷的同学会办公室值班制度。对各成员的值班状况进行随机考察,并记入奖惩记录。 3、奖惩与评比制度: 各部门在每学期初做好部门工作方案,具体陈述在本学期内自己所盼望达到的目标和高度。在每学期末,将依据每位成员的实际表现、结合他们所定下的目标,为每位部员进行考核。 学期末,结合部门工作状况、会议出勤率、值班记录评出优秀同学会干部2到3个,提高干部工作乐观性。 二 活动支配 1.9月1日 迎新工作 同学会的全部干部 2.9月中旬 迎新晚会 同学会协作团总支 3.10月初 篮球竞赛 同学会体育部 4.10月中旬 平安讲座 同学会保卫部 5.10月末 寝室文明评比 同学会劳动生活部 7.12月24 圣诞节晚会

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