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文档简介

1、土石方工程施工组织方案第一节工程概况及施工部署一、工程概况1.1工程概况1.2主要工程量3工程特点1.4工程施工总体目标1.4.1质量方针科技为先、质量为首、诚信至上、持续改进。1.4.2质量目标确保工程合格率100%,杜绝重大质量责任事故，争创优质工程。1.4.3安全生产目标控制事故的发生，实现“事故零目标”；不发生重大人身伤亡事故，不发生重大机械设备事故；不发生重大火灾事故，不发生重大交通事故；不发生重大垮塌事故，不发生重大职业卫生伤害事故。1.5施工组织设计编制的依据和原则5.1编制依据现行有关施工操作规程规范；踏勘现场了解的有关信息及资料;我司的人员、设备情况和施工经验。1.5.2编制

2、原则加强现场管理和协调，确保安全生产。采用我司近年来在类似工程建设中使用的先进施工方法、工艺及施工设备。科学合理安排施工作业面和工作程序，配备充足施工生产所需资源，确保工程按期、优质完成。调集我司精干的管理人员和雄厚的技术力量，并组建一个强有力的项目部。充分考虑各种不利施工进度和质量的因素，在工期安排、人员设备配置、施工方法等方面综合考虑时留有余地。针对本工程的施工特点、难点着重考虑相对应的施工方案和措施。二、临时工程及临时设施设计（一）施工驻地项目经理部拟设于平坦地段，自建项目经理部、工程施工队驻地，按文明标准化工地标准，实行标准化建设，做到场容、场貌、环境整洁，文明施工。（二）炸药、雷管库

3、炸药库设于距办公室约1000m处的山坡上，采用砖混结构，相距一定距离设雷管库。均远避村庄，并严格按照公安部门的特殊要求高标准建造。三、施工组织管理我公司将在其它项目承包管理中取得的经验基础上，严格按建设工程施工合同，根据合同规定的范围、权利、职责和义务，集中优势，对合同内的工程进行科学管理和组织施工，对项目的质量、安全、文明施工、环保、进度、造价、标化等进行直接管理和有效控制，满足和平衡施工生产诸要素的需要，确保安全、质量和进度。我公司的目标是在满足合同的前提下，在工程质量、施工安全、项目管理、现场施工的文明程度以及环保等方面均达到业主要求。在施工中将采取各种有效措施，强化施工过程中的质量事前

4、、事中、事后三阶段控制，确保项目目标的实现。为此，我们承诺做到：1、组织最佳项目班子，适合项目管理要求根据工程管理需要，项目班子和施工队伍优选参加过类似工程施工、经验丰富的技术骨干，各级管理班子的组织和人员配备注重具有较强的指导、协调和管理施工的能力。2、认真做好施工准备，创造良好的施工条件（1）注重与地方专业部门如：水利、配电、交警、环保等部门联系，并制订施工规划，完善施工大纲，为编制实施性施工方案打下基础。（2）编制整个施工流程，提交监理、业主审核。（3）根据施工进度需要，上足施工人员和机械设备。（4）根据已定施工总工期和确定的进度计划，对施工条件、施工进度制订分项实施计划，提出有力的措施，从计划管理上全面平衡协调，推出计划

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