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文档简介
1、项目调研关键词:宁夏 意愿 问卷 数据 问题 近年来,在党和当地政府的政策下,结合国际国内经济形势,宁夏设立了我国内陆地区首个开放型经济实验区和银川综合保税区。在宁夏经济未来发展被看好的同时,也正是需要大量人才注入的关键性时刻。从当前情况来看,宁夏高校毕业生将是人才的重要来源。宁夏地区现有六所高校,生源来自全国各地,宁夏大学现有本科生14000余人,北方民族大学现有本科生10000余人,中国矿业大学银川分院9000余人,宁夏大学新华学院约5100人,宁夏广播电视大学有10700人,宁夏医科大学在校本科生9376人。这些大学生毕业后有多少人会选择留在宁夏发展?这是一个值得关注的问题,也是宁夏地区
2、经济发展对人才需求而迫切需要解决的问题。针对宁夏高校毕业生对于毕业后留在宁夏工作的意愿进行调查,了解宁夏对于当地人才的吸引力。针对某市企业内部的一些问题展开,包括企业的管理制度,企业文化,企业的管理者和企业于市场的关系几个方面。发现宁夏企业存在的一些有待改善的方面,提出这些问题并进行分析,旨在帮助大家看清宁夏以及宁夏企业的优势和劣势,使同学们能够客观制定职业生涯规划,同时使宁夏的企业能够继续改善现状,使更多宁夏当地的高校人才留在某市为其服务。我们此次的项目在2014年内完成。1月至3月进行前期工作准备,包括项目整体策划,了解宁夏整体经济形势及其对人才资源的需求度,弄清楚宁夏各大高校的分布及学生
3、人数,制定出项目调查的路线;在老师和同学的帮助下,一共制定了三份问卷。第一份问卷旨在了解毕业后愿意或不愿意留在某市工作的高校毕业生的人数比例。第二份问卷主要了解同学们愿意或不愿意留在某市的原因。第三份问卷主要了解同学们眼中某市企业的优劣势。4月至6月进行问卷的发放,第一份和第二份采取的是简单随机抽样的方法,在每个学院的各个院系随机挑选毕业班进行问卷发放。第三张问卷是以大学生宿舍为单位,随机挑选毕业班寝室,通过走访的方法进行调查。问卷覆盖了宁夏的各大高校。包括宁夏大学B校区,宁夏理工学院,宁夏司法警官职业学院,宁夏工商学院等一系列高校等。调查了来自三十多个不同专业的二十多个不同省的三千多名同学,
4、男女生比例相当。此后,收回问卷,整理分析,开始对问卷进行数据统计工作,利用统计学知识与电脑技术整理数据;在统计的过程中,我们力求公正客观,舍弃了一些失真的或是不完整的问卷,选取了有效的便于统计的份数来统计。7月分析数据,根据所得数据从多方面多角度得出结果,并进行分类整理。在分析过程中,完全按照调查所得的数据,保证绝对真实。探讨问题的过程中,也力求直接客观,尽量避免了个人偏见出现。本次项目针对银川市高校毕业生对于毕业后留在本市工作的意愿进行调查,了解到宁夏对于当地人才的吸引力,特别针对同学们愿意或不愿意留在宁夏的原因进行了总结,根据调查的结果从整体上对在同学们眼中的宁夏地区存在的一些问题提出了一
5、些相关建议。从而提升了宁夏这座城市的人才吸引力,更好的发展宁夏。同时带动其他产业到宁夏进行投资,强力拉动了资产投资,大大推动宁夏把资源优势转变为经济优势,增多了宁夏的就业岗位,改善当前一线城市工作岗位的饱和状态,缓和中国当前的就业压力。下面是从问卷得到的一些相关结论。 (一)第一份问卷得到的数据 2014年4月到6月我们在宁夏当地的各高校随机调查了1200多名毕业生,回收问卷1140份,我们选择了当中了1100份有效问卷进行了统计。该问卷的第一个问题就是“毕业之后是否愿意在某市找工作”,答案有三个选项:愿意,不愿意和还不确定。调查结果如下表:表(一)意愿愿意不愿意还不确定人数比例172%57%
6、258%很显然,大部分的被调查人不愿意留在某市。为了避免同学们因在宁夏找不到工作的担忧成为影响调查结论的主要因素,我们还为该问卷设计了第二个问题(只针对上个问题选“不愿意”的同学):“如果毕业之后宁夏能提供给你一份满意的工作,你会改变原来的想法而留在某市吗?”该问题的答案也有三个选项:愿意,仍然不愿意,会考虑。调查结果如下表: 表(二)意愿愿意仍然不愿意会考虑人数比例46.3%31.9%21.8%在上两张表的基础上,我们进行了再统计,得到的结论是:在以所有被调查的2000人为基数的情况下(如图一):17.2%的人愿意在毕业之后留在宁夏工作。18.2%的人无论如何是不会留在宁夏,即使宁夏提供了很
7、完美的工作机会。26.4%的人原本不愿意留在宁夏,但如果宁夏有好的工作机会,他们会改变想法。12.4%的人原本不愿意留在宁夏,但宁夏能够提供好的工作机会使他们陷入了犹豫之中。25.8%的人仍然处在迷茫之中,还没有理清思路来回答这个问题。 图一(二)第二份问卷得到的数据 针对当地高校学生愿意和不愿意为宁夏留下的两种情况,我们选择对他们进行开放式问卷调查,了解宁夏吸引人的因素和某市使人不愿意留下的原因。这次共回收有效问卷2000份,调查结果如下:1、宁夏吸引人的因素有(如图二):32.9%的人认为宁夏气候宜人,风景优美,是非常适合居住的地方。17.4%的人认为宁夏历史悠久,人文气息浓厚。14.4%
8、的人认为宁夏将会是投资乐土,会有很好的发展前景。12.2%的人认为宁夏人口相对大城市比较稀少,交通便利,便于通行。5.6%的人认为宁夏城市布局合理,且在美化方面做出了很多努力。17.7% 的人因为一些个人感情上的因素而喜欢宁夏,或是因为自己的男女朋友家在宁夏,或是因为自己的男女朋友家在宁夏,或是自己纯粹喜欢宁夏这个地方等等。 图二 2、宁夏令人不愿意留下的因素(如图三):30.7%的认为在宁夏这个地区自己的相关专业的发展前景不明了。20%的人认为宁夏不够开放,发展机会少。16.4%的人认为宁夏当地思想不够开放,当地人的素质有待提高。12.2%的人认为宁夏的治安不够稳定。11.7%的人认为宁夏气
9、候太过干燥,风沙天气让人无法忍受,不适合居住。9%的人因为自己的家庭原因不愿意留在宁夏,或是因为不愿忍受离家太远的孤独感,或是因为家里已经有更好的工作。 图三(三)第三份问卷得到的数据 在四年或三年的大学生活中,很多同学都利用课余时间参加了一些社会实践活动。我们针对这些曾经在宁夏的企业有过工作经历的毕业生制定了第三份问卷,向他们了解对宁夏企业的印象。一共发放问卷1000份,回收有效问卷740份,其中男生388人,女生352人。第三份调查问卷从企业的管理制度,企业文化,企业的管理者以及企业与市场的关系这几个方面来探讨某市的企业。1、在企业的管理制度方面,我们主要调查了薪金的高低,工作量的多少和管
10、理制度是否科学化这三个因素。调查结果如下:(1)薪金水平:所有调查者的平均日薪都在30-60元之间。(2)对工作量的调查:81.4%的人认为工作量一般,可以接受。14.6%的人认为工作量太过繁重,几乎吃不消。5%的人认为很轻松,完全可以接受。(3)管理制度的科学化:61.3%的人对所在企业的管理制度存在不满意的因素。14.6%的人认为其所在企业非常缺乏先进的管理思想,毫无科学性可言。12.2%的人完全不了解其所在企业的管理制度。只有11.9%的人对所在企业的管理制度比较满意。2、对于我们比较关注的企业文化,我们主要调查了企业对员工的尊重程度以及企业对员工的固定培训。企业的管理者方面,我们调查了
11、管理者与员工之间的沟通以及员工对于管理者的评价。调查结果如下: (1)企业对员工的尊重程度:58.9%的人认为其所在的企业比较尊重员工,会主动去了解员工的意见。21.6%的人认为其所在企业与员工之间的互动非常被动,往往只等问题出现时才有沟通。15.4%的人认为其所在企业非常尊重员工,是完完全全的人性化管理。还有4.1%的人认为他们的企业完全不把员工的利益当一回事。(2)企业对员工的培训(如图四):60%的人认为他们所在的企业比较重视员工整体素质,会组织固定培训,但是次数不多。21.4%的人认为他们所在的企业非常重视员工整体素质,经常会组织培训。18.6%的人所工作的企业完全没有培训和学习的机会
12、。企业对员工提供的职业培训图四(3)管理者与员工之间的沟通:57%的人称他们所在的企业的老板或者他的直属上司与员工之间有一些沟通,对待员工的态度也比较好。20.5%的人称他们企业的老板或上司对员工的态度较为冷淡,责任感有待提高。18.6%的人觉得他们所在企业的老板或是他们的直属上司对待员工的态度非常亲切,与员工之间沟通良好并且给予了充分发挥的空间。3.9%的人称他们完全没有与上司或是老板交流的机会,所得的完全只有命令。(4)员工对管理者的评价:54.9%的人对于他们的老板或是直属上司的决策方式存在一些不赞同的方面,21.3%的人完全不了解他们老板或直属上司的决策方式,15.7%的人很欣赏他们的
13、老板或直属上司的决策方式,认为非常专业。还有8.1%的人认为他们的老板或直属上司完全缺乏领导能力。3、对于企业与市场的关系,我们调查了企业对于市场需求的反应是否迅速以及企业的产品质量在市场上的反映。调查结果如下:(1)企业对市场的反应敏感度(如图五):59.7%的人认为他们所在的企业工作效率比较高;20%的人认为他们所在的企业比同行业其他的企业反应较慢。12.7%的人认为他们所在的企业效率非常高,能很好的把握市场动向。7.6%的人认为他们所在的企业效率很低下,没有什么前途。 图五(2)企业的产品对市场的影响程度:65.1%的人认为他们所在的企业产品或服务比较好,得到了应有的回馈。17.6%的人
14、不太认可自己所在企业的产品或服务,认为质量有待提高。13.5%的人认为自己所在企业的产品或服务质量非常好,市场反映很好也非常值得推崇。但仍然有3.8%的人认为自己所工作的企业产品和服务的质量很糟糕。 目前一系列的文章,有很多关于大学毕业生的就业现状以及对于职业偏向的调查,更多的就是一些就业心理分析,但是并没有关于宁夏地区高校毕业生本地就业的调查研究,所以我们想从学生的角度做一个全方位的了解,了解宁夏高校学生留宁工作的意愿以及其中的一些问题。我们认为我们的项目有以下创新点。第一点,我们团队以大学生的视角从实际生活中寻找问题,制定出项目从而解决问题,具有务实性。第二点,与以往的调查问卷不同的是,我
15、们针对题目设计了三份阶梯性的调查问卷:分别调查出宁夏高校大学生是否留在宁夏人数比例,选择原因和宁夏企业的优劣势。从而更加科学有效地完成项目。第三点,与国家着力发展西部人才培养相契合,贡献出我们新生代的力量。通过调查和分析,我们发现宁夏回族自治区存在的问题主要有发展范围狭窄、人文思想有待提高、治安不够稳定等;企业存在的问题有薪金较低、人事制度不明了、职业培训过少等。我们认为如何让外地学生了解宁夏的优点以及宁夏对于外地人才的重视是宁夏有关当局的首要任务。据调查显示,有38.8%的人原本不愿意留在宁夏,但如果宁夏能提供良好的工作的话,他们会改变原来的想法。而此次调查时间是在2014年的3月到10月,当时有25.8%的人还处在迷茫的状态,如果能让这些同学看到宁夏的优势而愿意留下来为宁夏服务的话,我觉得对他们自身以及宁夏地区来说都是很好的结果。这就要求宁夏地区的所有企事业单位能够利用一些机会与在校大学生进行有效的沟通。对于宁夏的一些潜在优势,更要注意表现。总之,让学生们了解宁夏的优势以及多加宣传能为大学生们提供的优渥的工作环境,同时也需要了解学生们的需要,为以后吸收有用的人才做准备。对于企业来说,也很
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