杜邦安全理念如何治理习惯性违章（54页)ppt课件

1、杜邦平安文化与管理理念2021年12月23日您有这样的习惯吗？“ 低头一族您有这样的习惯吗？“中国式过马路 您有这样的习惯吗？这样“挂着，真的爽吗？ 您有这样的习惯吗？开车看美女的习惯，看起来很难改！ 您有这样的习惯吗？拿生命“自拍，已成为“时髦 您有这样的习惯吗？个人最高处以200元罚款 V S北京：“史上最严控烟条例 “Singapore is a fine city杜邦平安文化 “平安一旦构成习惯，事故就变得非常遥远 - 来自杜邦公司200年来平安消费管理阅历总结杜邦的平安文化开展杜邦是1802成立消费黑火药为主的公司，黑火药是相当高风险的产业，早期发生了许多的平安事故，这些事故甚至呵斥

2、杜邦的一些亲人都丧生了；最大事故发生在1818年，当时杜邦只需100多位员工，40多位员工在这次事故中死亡或遭到损伤，企业几乎面临破产。杜邦的平安文化开展杜邦杜邦的炸药技术在当时是领先世界位置的，正好美国开发西部，需求大量的炸药，所以政府给他贷款，把炸药做下去。但杜邦本人领会到假设不抓平安，杜邦公司就不能够存在了。杜邦的平安文化开展杜邦做出了三个决策：建立了管理层对平安的担任制，即平安消费必需由消费管理者直接担任，而不是由平安员担任。建立公积金制度，从员工工资中拿出一部分，企业拿一部分，建立公积金，万一发惹事故在经济上有个缓冲。实现对员工的关怀，这样建立思索、关怀员工的理想，到最后成为公司的中

3、心价值之一。杜邦的平安文化开展杜邦20世纪40年代杜邦提出：“一切事故都是可以防止的，由于在这之前很多事故总是要发生的，杜邦以为这样的思想是不可以有的，一定要树立一切的事故是可以防止的理念，由于事故是在消费中发生的，随着技术的提高，管理程度的提高，人的注重，这些事故一定是有方法防止的.由此衍生了杜邦平安管理十大实际杜邦的平安管理十大实际一切的事故都是可以防止的.从高层到基层都要有这样的观念，采用一切能够的方法防止，控制事故的发生。杜邦的平安管理十大实际各级管理层对各自的平安担任.平安包括公司的各个层面，每个角落，每位员工的点点滴滴的事;只需公司高层管理层对所管辖范围的平安担任，下属岗位经理对各

4、自范围平安担任，消费组长对所管辖的范围平安担任，直到小组长对员工的平安担任，涉及到每个层面，每个角落平安都有人担任，这个公司的平安才真正有人担任。杜邦的平安管理十大实际一切平安操作隐患是可以控制的.平安消费过程中的一切隐患都要有方案的投入、治理、控制；一切的事故都是可以防止的衍生。杜邦的平安管理十大实际平安是被雇佣的员工条件.在员工与杜邦的合同中明确写着，只需违反平安操作规程，随时可以被解雇；每位员工参与任务第一天起，就认识到这家公司是讲平安的，把平安管理和人事管理结合起来。衍生出来了什么.杜邦的平安管理十大实际员工必需接受严厉的平安培训.让员工平安，要求员工平安操作，就要进展严厉的平安培训；

5、要想尽能够的方法，对一切操作进展平安培训；要求平安部门和消费部门协作，知道这个部门要进展那些平安培训.其实：也是被雇佣的员工条件.杜邦的平安管理十大实际其他各级主管必需进展平安检查.STOP.发现平安隐患必需及时更正.任务外的平安和任务平安同样重要.良好的平安就是一门好的生意.员工的直接参与是关键.杜邦的平安管理系统杜邦公司平安管理系统：行为平安：员工的平安行为，平安表现，要进展管理。平安事故缘由分析：消费系统本质化平安已高度完善的前提下,不平安行为就成了主要矛盾；冰山实际.工艺平安，设备管理。目的维护环境，维护员工安康，对客户、员工、股东担任，对公司整体业务开展担任，提供公司业务开展的保证。

6、杜邦的中心价值为什么杜邦公司生存了200年，成为当前世界前300强之一，就是中心价值保证了企来的开展生存：善待员工；要求员工遵守职业品德；把平安和环境作为中心价值。杜邦的中心价值执行.习惯。现场作业中存在的习惯性违章行为未佩戴平安带登高、带压作业人员腿部放位在易被夹伤的区域现场作业中存在的习惯性违章行为给我们的思索？平安的重点.我们怎样做.为什么要讲这个主题 现代平安实际通知我们： 现场的事故大部分是由于人的不平安行为呵斥的。 从事故统计分析来看，即80以上的事故是由于违章而引起的，且大部分又与习惯性违章有关。主 要 内 容 习惯性违章的含义及其主要表现方式习惯性违章行为的主要后果和危害习惯性

7、违章行为的本质和缘由 如何纠正和防止员工违章行为“习惯性违章专项治理活动引见违章行为：违章是人的行为明显偏离预定的、要求的，或希望的规范、规章制度，它能够导致不希望的时间拖延、问题出现、误动作的不测事件或事故。习惯性违章：是指在某项作业过程中长期逐渐构成并被一定群体或个体客观或客观所认可的、经常性的违反平安规定、规范的一种行为。 一、习惯性违章的含义 带电维修旋转设备 登高作业不系平安带 运用不适宜的工具违章行为 偶发性违章行为习惯性违章行为 - 单个个体 - 偶尔景象 - 易控制和纠正 - 危害较小 - 长时间构成 - 经常发生 - 难以控制 -危害大如不干涉 和整治习惯性违章行为最大的危害

8、： 将本质是违章的行为，衍变成了操作中固有的习惯，并被广泛接受。“违章行为和“习惯性违章行为的关系 一、习惯性违章的含义习惯性违章操作 设备操作，有章不循习惯性违章作业 工程施工，违反规程习惯性违章指挥 现场管理，胡乱指挥 一、习惯性违章行为的表现方式指违反平安操作规程、按照不良的任务习惯、随心所欲的进展施工。自觉不自觉地用本人的习惯任务方法，取代了平安任务规程中的有关规定。另外：国内有些专家也将“习惯性违章分为 “违章指挥、违章作业、违反劳动纪律(简称为“三违)设备操作时，操作人员有章不循，对规定的操作程序、要领和平安本卷须知置之不理，按照一些不良的自以为正确或“传统做法进展操作。任务担任人

9、或管理者，在不太了解施工现场的情况下，或以追求经济效益为导向，违反平安操作规程要求，按照本人的意志或仅凭想象进展指挥。习惯性违章表现方式现场任务中您是不是经常听到这样的话？习惯性违章思想上、言语表现“经典语录语录一：“多少年都这样干下来了，也未见出什么问题语录二：“哪有这么巧，上面掉的东西正好打在头上，几 十年过来了，也不没事吗？语录三：“两榔头的事情，他搞那么复杂，又是搭架子，又 是平安带语录四： “操作程序是给新人看的，哥，从来用不着！ 一、习惯性违章行为的表现方式一、习惯性违章行为的表现方式敲击作业手部放位不适宜一、习惯性违章行为的表现方式手持抹布擦拭正在旋转设备手放于易被钢丝绳夹到的位

10、置一、习惯性违章行为的表现方式手放于易被钢丝绳夹到的位置二、习惯性违章行为的主要危害和后果习惯性违章 现场作业过程中的“平安隐患1导致现场事故发生的主要诱因2顽固性，难以根治3经过个人内因起作用，埋伏性、随机性4传导性，效仿作用，极易引发集体违章树立“习惯性违章是现场作业平安隐患的认识，常抓不懈！二、习惯性违章行为的主要危害和后果习惯性违章 的8种特点，之间没有必然因果联络，任何一种行为取决于个人人生价值观、任务态度，文化程度，也与任务环境，管理制度、约束机制有关违章性方便性隐蔽性传染性顽固性埋伏性妨碍性误导性习惯性违章 特性反习惯性违章：艰巨性、复杂性和长期性反习惯性违章任重而道远！Haza

11、rd/Risk危害和风险UndesirableOutcome不希望出现的事件发惹事故是由于：存在破绽破绽之间的巧合人员技艺和培训：人员的身体、心思、知识和技艺可以满足所在岗位的要求设备和环境：有一个安康、平安、环保的任务环境设备、设备和工艺流程风险识别与控制：班前班后会、作业答应、风险分析、隔离锁定和挂牵、行为察看与沟通、承包商领班制度和现场监视、事故事件报告。程序和制度：程序和制度能否健全，人员以一种平安的符合深圳分公司规范的行为作业。二、习惯性违章行为的主要危害和后果风险控制屏障 习惯性违章行为，是作业人员经意或不经意间，在精心设置的风险控制屏障上不断“翻开破绽，从而极大的添加事故发生的概

12、率。 且这样的行为极具随机性、隐蔽性和不可预知性违章行为导致大量事故发生54死亡事故二、习惯性违章行为的主要危害和后果警示：近些年南海东部发生9起人员死亡事故，其中6起与人员的习惯性不平安行为/违章行为有关。三、习惯性违章行为的本质和缘由对行为价值后果的判别对个人行为才干过高的估计文化环境对个体的影响侥幸心思、逐利心思、取巧心思、偷懒心思 人的行为总是受思想活动支配的，习惯性违章行为也必然与错误的思想活动相关。习惯性违章的客观缘由逞能心思、冒险心思、自傲心思、麻木心思从众心思、盲从心思、猎奇心思、无知心思投机取巧、急功急利、头脑灵敏具备较强的技术才干急于表现、过于自信任务随意、态度懒散、技艺缺

13、乏习惯性违章客观要素：平安认识淡薄阅历丰富、头脑灵敏的员工精才干较强、干活粗枝大叶/不拘小节的员猛任务被动的员工(蔫)培训缺乏的新员工(新)思想动机心思特点行为表象代表群体三、习惯性违章行为的本质和缘由岗位培训不到位 习惯性违章客观要素的改善，更多需求经过强化培训、管理制度完善、任务环境改善、心思沟通和辅导以及团队文化建立来营造一种正向、积极的平安文化。作业环境不合理社会环境不理想管理制度不完善1- 对违章行为没有认识- 培训没有针对性- 培训效果不佳- 平安认识不到位- 人机界面设计不合理- 作业环境脏乱差- 工具设备不具备- 团队的气氛不积极- 待遇不平等，心思不平衡- 生活不如意，思想动

14、摇- 违章行为考核奖惩制度- 作业过程行为平安监管- 平安消费责任制234习惯性违章的客观缘由 2021年某月某日，某作业平台一组承包商人员正在进展管线泵旧电缆撤除改换作业，因电缆较长，作业方案是将每隔3米，剪切电缆后撤除，剪切任务由领班本人担任操作，其它人辅助。典型事故案例分享：三、习惯性违章行为的本质和缘由 下午2点45分，当作业进展到最后大约10米电缆，领班因有事分开现场，一名员工想尽快完成任务，没与同伴打招呼，自作主张，用电缆剪钳去剪一条同颜色和大小的电缆实为一变压器的带电输入电缆，4160伏，当场忽然电弧一闪，整个平台断电，侥幸的是现场无人受伤。习惯性违章：逞能心思、无知心思典型事故

15、案例分享：三、习惯性违章行为的本质和缘由 2021年05月22日下午13点30分左右，某平台一名电气师前往电潜泵控制间检查，进入后门闭合时，未运用U型门把手进展开关门，而是将手放置于门边缘，门封锁过快，手未及时撤出，呵斥左手三根手指指尖夹伤，并伴有出血。平台医生进展简单清洗和包扎处置，后平台长与陆地联络协调飞机，将伤者送回陆地注射破伤风疫苗。习惯性违章：麻木心思四、如何纠正和防止员工违章行为 “习惯性违章整治活动总体思绪 以习惯性违章行为整治，以“外因为着力点，以“内因为突破口，外因经过内因起作用，最终目的是让员工的平安认识得到提升，自觉遵守规章制度和程序。习惯性违章行为整治内 因(客观要素)

16、外 因(客观要素) 明晰、简捷的操作程序 简明、易懂的平安规程 系统，针对性平安培训 违章行为考核奖惩制度 员工的个人性格特征识别 关注员工的心思动态 客观认识到习惯性违章的危害 整体平安认识提升习惯性遵章行为四、如何纠正和防止员工违章行为全员参与、监视考核 消费作业规范化制定规范化操作程序操作程序和平安管理要求 动态化、可视化习惯性不平安行为汇编 习惯性违章整治活动，不能一蹴而就，需求循序渐进强化人员培训制定一致规范 针对性开展培训针对性培训，注重效果开展习惯性违章专项培训和告知规范化操作程序和作业指点书培训和学习违章行为监视和考核制定违章行为奖惩考核管理方法 强化全员参与行为平安察看强化领

17、班主体责任开展习惯性违章专项整治活动习惯性违章整治的根底，管理层的关注和参与，真实落实平安消费责任制四、如何纠正和防止员工违章行为一、制定一致规范 消费作业规范化 定期修订、贴合实践； 步骤明确、操作可行 正反对比、明晰明了一致规范规范作业程序规范作业程序可视化习惯性不平安行为汇编四、如何纠正和防止员工违章行为如何平安规范运用“砂轮机可视化程序消费作业规范化良好作业实际操作程序简化，口诀口令化将风险分析纳入PM程序中四、如何纠正和防止员工违章行为二、强化人员培训 针对性、可考核、重效果针对性强化人员培训针对岗位、工种开展差别性“习惯性违章的培训2. 强化规范作业程序、平安管理规定的培训和告知3

18、. 丰富培训的方式和手段 添加对于培训效果的考核和奖励 培训对象，培训师习惯性不平安行为汇编四、如何纠正和防止员工违章行为三、全员参与、监视考核全员参与、监视考核制定针对“习惯性违章考核奖惩管理制度/机制 分公司、承包商公司2. 发动全员参与，深化推行现场行为平安察看活动STOP ( 分公司 -“重数量到“提质量) ( 承包商- 由“被动转“自动)3. 各单位管理层带头参与、组织“习惯性违章整治专项活动。 组织、投入、考核、评价for Safety行为平安察看卡五、公司“习惯性违章治理活动- 制定公司“纠正习惯性违章活动方案- 组织开展启动会- 活动目的、方案、义务的解读任务启动宣贯发动识别违章行为 - 全员参与，构成习惯性违章行为清单 - 正确、错误作业行为模拟拍摄整理和汇总 - 优化挑选提交资料，构成培训PPT - 汇总习惯性不平安行为汇编手册培训、推行评价、稳定- 组织开展内部习惯性不平安行为专项培训- 组织各设备交流活动阅历- 评价活动开展效果- 制定下阶段活动效果稳定方案公司纠正“习惯性违章 活动方案“习惯性违行为清单“习惯性违章纠正活动方案习惯性违章资料举例上下楼梯，制止双手放入口袋，不扶栏杆。上下楼梯，须手扶栏杆，靠右行进。登高作业时，制止平安带