2022年一级建造师考试项目管理模拟试卷七教学总结

1、一级建造师考试项目管理模拟试卷七( 考试时间 3 小时，满分 130 分) 一、单项选择题 ( 每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意 ) 1项目管理的核心任务是项目的 () 。 A质量控制 B 进度控制 c 成本控制 D目标控制2() 是管理的核心。 A业主方的项目管理 B设计方的项目管理 c 施工方的项目管理 D供货方的项目管理3项目管理作为一门科学 ( ) 。30 多年来不断发展，该学科的第四代是 APmject Management BProgram Management CPortfolio Management 4保证合同的主体是 () 。 A保证人和主合同中的债权人

2、 B保证人和主合同中的债务人 c 债务人和主合同中的债权人 D保证人和债务人 5应以 () 为最优投标书。 DChange Maneagemeant A评标得分最低 B投标价最低 c 评标价最低 D评标价最高6担保合同在 () 时，发生法律效力。 A被担保合同不完全履行 c 被担保合同签订生效 B担保合同不完全履行 D担保合同签订生效7大型复杂工程初步设计完成后即开始进行施工招标，所采用合同 类型为 ( ) 。 A成本加酬金合同 B 固定总价合同 c 单价合同 D可调总价合同( ) 。8公开招标与邀请招标在招标程序上的差异表现为 A是否解答投标单位的质疑 B是否组织现场考察 C是否公开开标 D

3、. 是否进行资格预审 9 项目是指 ( ) 。 A一个实施一个计划的相应范围的过程 B一组以协作方式管理，获得一个期望结果的主意 C创立独特的产品或服务所承担的临时努力 D一系列必须在一个确定日期完成的任务或功能 10 工程建设监理实行 ( ) 负责制。( ) 。 A项目法人 B总工程师 C总监理工程师 D. 业主 11 设计招标时，招标单位邀请的投标单位必须是 A两个及以上 B 三个及以上 C只能是三个 D越多越好 12项目的一个实例是 () 。 A管理一个公司 B提供技术支持 c 开发一种新的计算机 D提供金融服务 13 下列投资控制的纠偏措施属于经济纠偏的是( ) 。 A采取限额设计的方

4、法 B调整或修改设计 c 采用价值工程的方法 D制定节约投资的奖励措施 14利用工作的自由时差 () 。 A不会影响紧后工作，也不会影响总工期 B不会影响紧后工作，但会影响总工期 c 会影响紧后工作，但不会影响总工期 D会影响紧后工作，也会影响总工期 15安全控制的方针是 () 。 A以人为本 B风险控制 c 安全第一，预防为主 D防范于未然16在下列 ( ) 的组织中，项目经理的角色更像是兼职的。 A职能型 B 弱矩阵型 C项目型 D强矩阵型( ) 。17风险分级表中，可能性中等、中度损失对应的风险级别为A B C D18在项目生命周期的 () 阶段会遇到更大程度的不确定性。 A概念 B实施

5、 C计划 D收尾19矩阵组织最大的优点是( ) 。 A改进了项目经理对资源的控制 B沟通更加容易 C项目团队成员有了一个以上的老板 D报告更加简单 20 包括跨专业的工作的复杂项目， 能最有效的被 ( ) 管理。 A多重领导项目经理 c 一个职能组织 B一个强矩阵式组织 D一个强劲的传统经理 21 大部分项目预算都在 () 阶段被花费掉。 A项目计划 B项目控制 c 项目执行 D项目启动 22 () 不是项目成本管理过程。 A资源规划 B资源分配 c 成本预算 D成本控制 23 成本预算过程的输入包括以下所有，除了 () 。 A成本基线 B工作分解结构 C成本估算 D项目进度本。 24 下列估

6、算中， ( ) 最准确的反映了项目的实际成 A自下而上的估算 B类比估算 c 量级估算 D概念估算 25 在项目预算中包括一个应急储备是要 () 。 A降低范围变更的可能性 B降低成本超支的可能性 c 增加范围控制的效果 D增加成本的效果 26 如果成本偏差和进度偏差相等，那么( ) 。 A成本偏差是由进度偏差引起的 B可以轻易纠正进度偏差 C偏差对项目是有利的 D人工费用率从项目开始时就提高了 27 成本管理计划是 () 。 A描述如何管理成本偏差 B测量和监控项目成本绩效 C建立成本基准计划 D建立绩效测量基准 28 下列不构成反索赔的是( ) 。 A赶工费用的索赔 B工程质量缺陷 c 拖

7、延工期 D保证金的反索赔 29 世界上最具权威的咨询工程师组织是 ( ) 。 ABOT BFIDIC CNEC DAIA 30 我国推行建设工程监理制度的目的不包括 ( ) 。 A尽量加快施工进度 B保证工程建设质量 C提供工程建设水平 D充分发挥投资效益 31 ( ) 描述了延迟后续任务的逻辑关系的修改。 A滞后 B浮动时间 c 超前 D赶工 32 进度控制的一个重要组成部分是 ( ) 。 A确定进度偏差是否要采取纠正措施 B定义为产生项目可交付成果所需的活动 c 评估范围定义是否足以支持进度计划 D确保项目队伍士气高昂 33 在下面的网络图中，每个节点是一个活动，在方框中的数字表示工期的天

8、数。关键路径是( ) 。 AA-CF-J BA-CG-J CA-C-H-I-J DA-C-E-I-J 34上题关键路径的工期是() 。( ) 。 A12 天 B19 天 C14 天 D16 天35在确定预期进度变更的效果时，可能需要下列内容，除了 A新的或修改的活动历时估算 B变动活动顺序 C分析备选进度计划 D进度更新36进度计划所需的输入包括以下所有，除了( ) 。 A项目进度 B变更请求 c 绩效报告 D项目网络图 37 WBS是指() 。 A组织结构图 B 工作流程图( ) 。 c 合同结构图 D项目结构图 38 进度控制考虑以下所有因素，除了 A影响引起进度变更的因素，以确保变更是有

9、利的 B确定进度已经变更 c 当实际变更发生时对其进行管理 D根据客户要求变更进度 39 建设工程项目管理规划的编制由 () 负责。 A项目经 B 业主 c 承包商 D项目法人 40 监视特定项目结果，以确定项目结果是否遵从有关的质 量标准的过程称为 () 。 A质量保证 B质量规划( ) C质量控制 D质量评审 41 在许多国家，项目管理由专业( ) 担任。 A设计师B工程师 c 建造师 D经济师 42 现代质量管理的一个基本教义是质量很有可能通过取得。 A讲质量规划进项目中 B为质量制定最后的检验 C努力做可能的最好工作 D进行质量圈活动 43 质量控制应该 ( ) 被执行。 A在项目的产

10、品完成，确保没有缺陷存在时 B在项目的整个生命周期 c 在收尾阶段，但在客户最后接受之前 D按照质量保证部门所要求的 44 对持续质量改进需求的主要动力是：( ) 。 A增加正在进行中的项目数目 B在政府成本改善报告中发布公众利益 c 发布关于质量圈和其他质量改进的媒体报告 D降低成本以确保产品性能稳定的需要 45 () 不是项目组织规划的工具和技术。 A员工管理计划 B组织理论 c 人力资源实践 D项目干系人分析 46 在一个项目中可能采用的冲突解决技术包括 () 。 A妥协、指导和撤退 C面对、指导和调和 B妥协、调和和撤退 D面对、调和和撤退 47 () 不能认定为工伤。 A自杀 B患职

11、业病 C因工作受到伤害 D在上下班途中，受到机动车事故 48 一次事故死亡职工 A轻度事故 B死亡事故 c 特大死亡事故 D重大死亡事故5 人的事故属于 () 。 49 在信息发布过程中要用到 () 。 A沟通管理计划，项目计划和信息发送系统 B信息发送系统，信息检索系统和绩效报告 c 沟通技能，信息检索系统和信息发送系统 D沟通技能，工作结果和状态报告 50 理想的项目经理和项目组成员之间的沟通应该( ) 发生。 A通过每日或每周的状态报告 B通过书面的和口头的沟通 C通过批准的模板格式 D通过正式的命令链 51 一个项目应该由于下列原因而终止，除了() 。 A缺乏必须达到顶尖质量的团队协同

12、作用 B项目不再满足公司的目标 c 完成项目活动的资源不可用 D项目资金被大大地减少了 52 在与客户打交道时，项目经理应当 () 。 A诚实到这样的程度， 以至于项目组织可被保护而不受到起 诉 B努力建立一种友好的、诚实的和开放的关系 C通过鼓励范围蔓延，努力使利润最大化 D为了满足客户和赢更多生意，做所有被要求做的事 53 对固体废弃物进行资源化，减量化的重要手段是( ) 。 A回收利用 B焚烧 C填埋 D稳定和固化处理 54 识别环境因素时要考虑到的“ 三种状态” 不包括( ) 。 A正常 B异常 c 非正常 D紧急 55 描述组织依据其环境方针规定自己所要实现的总体环境 目的，如可行应

13、予以量化的术语是( ) 。() 。 A环境因素 B环境目标 C环境方针 D环境影响 56 从项目管理的角度来看风险最重要的方面是 A起因 B成本 C结果 D发生概率 57 转移包括通过 () 进行风险转移。 A讲项目的部分或整体承包给其他方 B制定备用的进度计划 C在项目经理之下设立职能机构处理风险事件 D制定灾难恢复计划 58 项目风险管理应该 () 进行。 A在开始任何项目之前 B在启动过程组中 C在项目的整个生命周期 D由项目组的资深成员 59 风险管理要想有成效，应当 () 。 A主要用在概念形成和收尾阶段 B在项目生命周期内并在系统分析和项目组织的各层次上都加以应用 C集合某些项目干

14、系人来识别风险，制定风险缓解战略 D重点集中在高级管理层认为最关键的风险上 60 风险缓解的一个实例是 () 。A在产品的开发中采用新技术 B购买保险 C消除风险的原因 D如果成本超支，则接受一个较低的利润 61 在风险管理的四种固有风险类型中，如果没有管理好，从客户的角度来看， ( ) 将会造成长远的影响。 A范围风险 B成本风险 C进度计划风险 D质量风险 62 () 不是合同的基本要素。 A报价 B接受 C订约要因 D价格结构 63 ( ) 描述了卖方或买方未能履行部分或全部的合同义务。 A终止合同 B部分履行 c 违反合同 D放弃合同 64 讲大部分风险转移给卖方的合同是( ) 。 A

15、成本加奖励 B 固定总价加奖励 c 成本加固定费 D固定价格 65 ( ) 是采购执行过程的正确顺序。 A. 采购计划，询价规划，询价 B询价，供方选择，合理合同 C询价规划，询价，供方选择 D供方选择，合同管理，合同收尾 66 在某些情况下，合同终止是指 () 。 A双方协议的合同收尾 B发货后合同收尾 c 以取得成功的绩效为标志的合同收尾 D受到最后付款的证明 67 一种采购订单表示一种 () 。 A现金流出 B项目费用 c 承诺 D资本投资 68 () 是采购订单的特性。 A一种用于以低廉价值采购项的双边合同 B当需要采购常规的， 标准成本的采购项时使用的一种单边 合同 c 用来采购高价

16、值的标准采购项的一个双边合同 DA和 C 69 下列关于合同类型的说法正确的是( ) 。 A固定价格合同给买方提高的潜在风险 B成本报销花费合同给买方提供最低的潜在风险 C固定价格合同在大部分规范的行为中是不合法的 D总价合同给卖方提供最高的潜在风险 70 在项目采购管理中，绩效数据文件由( ) 组成。 A工作分解结构 B成本信息 c 发票与付款记录 D成本、进度与质量信息 二、多项选择题 ( 每题 2 分。每题中的备选项中，有 2 个或 2个以上符合题意，至少有 1 个 错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 05 分) 1 项目是一系列 () 的活动和任务。 A具有特定的目标 B具

17、有明确开始和终止日期 c 资金有限 D消耗资源 E资金无限 2 太阳新星房地产公司准备在四环东北角开发太阳星园二期 楼房，其对于楼盘的设计任 务委托，做法正确的是 () 。 A委托清华大学建筑学院进行设计 B 委托北京城市建筑学院和北京建筑设计院联合组成的时代设 计公司设计 c 委托清华大学建筑学院设计结构，时代公司设计施工 D平行委托清华大学和时代公司分别设计 E委托清华大学和时代公司合作设计 3 ( ) 是合理的购买选择方案。 A制造 B租赁 D资金租赁 c 租借 E强行占用 4 专业监理工程师的职责有 () 。 A负责监理工作的具体实施 B编制本专业的监理实施细则 c 负责本专业分项工程

18、的验收 D负责审核本专业工程量的数据和原始凭证 E编写监理月报和监理总结报告 5 投标价格是按 () 等计算而成。 A直接工程费 B 间接工程费 C预计利润 D间接费 E风险费用 () 。 6 进度计划的调整方法有 A改变某些工作间的逻辑关系 B缩短某些工作的持续时间 c 将顺序进行的工作改为流水作业 D将顺序进行的工作改为平行作业 E缩短关键线路上的后续工作 7 在合同订立的过程中，有效的承诺应满足( ) 条件。 A在要约规定的期限内向要约人做出 B对要约内容做出实质性的改变 c 对要约内容表示完全同意 D必须经过公证 E必须经过签证 8 施工招标文件内容包括 () 。 A工程综合说明书 c

19、 工程量清单 E标底 B工程设计文件 D招标广告或邀请函 9 项目实施需要的资源有 () 。 A人力资源 B物质资源 c 外部资源 D内部资源 E信息 10 项目管理信息系统的功能是 () 。 A投资控制 B进度控制 c 施工管理 D合同管理 E质量控制 11 施工合同示范文本规定， 施工合同文件的组成内容包括( ) 。 A中标通知书 B 招标文件 c 投标书及其附件 D技术规范 E工程量清单 12 在招标准备阶段，招标人主要工作包括( ) 。 A工程报建 c 选择招标方式 E发布招标广告 B编制招标文件 D进行资格预审 13 在实施监理工作中，监理工程师具有( ) 。 A组织项目施工验收权

20、B工程款支付凭证签认权 c 工程建设规模的建议权 D分包单位选择权 E施工质量的否决权 14 建设单位编制的进度计划包括( ) 。 A工程项目前期工作计划 B工程项目建设总进度计划 C工程项目年度计划 D单位工程施工进度计划 E分部分项工程进度计划 15 下列说法正确的是 () 。 A总持续时间最长的线路是关键线路 B由关键节点组成的线路是关键线路线路 c 相邻工作之间的时间间隔均为 O的线路是关键线路 D在时标网络计划中没有波形线，没有虚工作的线路是关键 E在网络计划中，可以存在多条关键线路 16 施工安全控制的特点有( ) 。 A控制面广 B控制的动态性 c 控制系统的交叉性 D控制系统的

21、严谨性 E控制系统的复杂性 17 施工合同示范文本规定，在施工合同履行过程中，承包人承担违约责任的方式有 ( ) 。 A支付违约金 B 赔偿损失 c 顺延工期 D继续履行 E采取补救措施 18 对工程网络计划进行优化，其目的是使该工程( ) 。 A资源强度最低 B总费用最低 c 资源需用量尽可能均衡 E计算工期满足要求工期 D资源需用量最少 19 编制建设工程施工总进度计划，主要是用来确定( ) 。 A各单项工程或单位工程的工期定额 B建设项目的要求工期和计算工期 c 各单项工程或单位工程的施工期限 D各单项工程或单位工程的实物工程量 E各单项工程或单位工程的相互搭接关系 20 由于业主原因，工程师下令工程暂停一个月，承包商可 索赔的款项包括 ( ) 。 A人员窝工费 B施工机械窝工费 c 材料的超期储存费用 D工程延期一个月增加的履约保函手续费 E合理的利润 21 在