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文档简介

1、目录 TOC o 1-5 h z 行管科工作制度3 HYPERLINK l bookmark38 o Current Document 电工工作制度4 HYPERLINK l bookmark20 o Current Document 水暖维修工作制度5 HYPERLINK l bookmark30 o Current Document 水暖工安全操作规程6木工工作制度7 HYPERLINK l bookmark49 o Current Document 物品米购流程制度8 HYPERLINK l bookmark55 o Current Document 米购月报帐制度9 HYPERLINK

2、 l bookmark63 o Current Document 行管科库房管理制度10 HYPERLINK l bookmark79 o Current Document 库房物品领发制度12 HYPERLINK l bookmark89 o Current Document 劳保用品管理制度13固定资产管理制度14 HYPERLINK l bookmark103 o Current Document 房屋修缮管理制度16 HYPERLINK l bookmark122 o Current Document 行管科基建维修设备购置管理制度18 HYPERLINK l bookmark128

3、o Current Document 车辆管理制度.19 HYPERLINK l bookmark138 o Current Document 车辆维修制度20 HYPERLINK l bookmark149 o Current Document 安全行车制度21 HYPERLINK l bookmark156 o Current Document 自行车库管理制度22 HYPERLINK l bookmark166 o Current Document 污水站管理制度23 HYPERLINK l bookmark175 o Current Document 污水站运行维护制度24 HYPER

4、LINK l bookmark186 o Current Document 污水处理排放操作规章制度25 HYPERLINK l bookmark194 o Current Document 医疗废物的管理制度26 HYPERLINK l bookmark203 o Current Document 救护车管理制度和使用规定27 HYPERLINK l bookmark221 o Current Document 救护车使用规定29在院长领导下,负责全院的后勤管理工作和对全院服务供应 保障工作的安排、协调、计划、组织。组织全科职工进行政治、文化和业务学习。经常对职工进行 政治思想、医德医风和职

5、业道德教育,树立全心全意为医、教、研服 务的思想,自觉作好各项服务工作。制定或审定各类人员培训计划, 以不断提高全科人员素质,适应医院科学化管理的需要。组织、领导行管科所属班组的日常工作,建立健全各班组的 各项规章制度,并监督检查执行情况。牢固树立以病人为中心,为医、教、研和职工服务的理念, 积极完成各项工作任务。坚持下收、下送、下修制度,端正服务态度, 提高服务质量。加强行管科工作的计划性,必须做到月月有计划、周周有安 排,提高物质利用率、发挥物质最好的经济效益。各种物品要分类保管,做到帐物相符,注意通风、防潮、防 火,保持清洁,严防损坏、丢失。加强除医疗器械外的物品及固定资产的管理,按规定

6、办理物 品的报废手续,由科室填写报废申请单,经行管科、财会科审核后, 报主管院长或主管部门批准。改进工作作风和工作方法,经常深入科室,了解医疗及有关 部门的需要和行管科保障中的问题。根据人力、物力的可能,按计划 采取具体措施及时解决科室的需要和工作中存在的问题。遵纪守法,团结协作,努力工作,圆满完成各项保障工作。医院和家属宿舍的所有房产和附属设施均由行管科负责管 理,并建立房产档案、房产帐目,具体管理方法应按沈阳市城镇房 产管理条例进行管理。行管科设专职房管员负责房产管理工作,房管员负责拟订维 修计划。任何使用单位和个人未经院领导和行管科同意批准,不得擅 自对房屋进行调整和改变用途。负责全院办

7、公医疗、生活、用电线路、照明设施的维修,小 型安装工作,保证正常运转。电工人员必须具备电学的基本知识,持有证书。熟练掌握电 业安全工作规程,对医院、宿舍主要各线路、设施应基本掌握,有 计划地定期修缮及保养,保障线路通畅。电工班长负责高低压配电盘的巡视,电话维修,及时发现问 题,保证安全供电,通信畅通,负责电器维修及安装任务的分配,解 决供电中的疑难问题,对供电中的问题,及时向上级供电部门联系。实行24小时备班制,有急需维修任务,备班人员应随叫随到, 保证用电安全及用电设备的正常运转。若遇疑难问题应及时上报有关 领导组织抢修。遇有抢修任务,应加班加点保障供电。电工人员要经常到各科室巡视(每周不少

8、于1次)维护线路 畅通,检查安全用电情况,对违章用电予以坚决制止,发现盗电没收 盗电用器,并上报领导,办理罚款手续,对发现者给予奖励。严格领料手续,坚持凭耗料单领料制度,厉行节约,做到物 尽其用,节约开支。不经批准,不为私人安装电器,对擅自滥用电料造成浪费损 失者,应追究责任,严肃处理,由当事人承担一切经济损失。水暖维修工作制度负责全院机械设备、水暖、五金设备、建筑性设施的维修、 小型安装任务。维修人员应熟练掌握基本操作技术,严守操作规程,保证安 全生产。了解和掌握医院、宿舍等各种主要管道、线路和有关设施运 行情况。主要管道设施应有计划定期修缮,加强保养管理,做到不漏 水、不漏气。严格值班制度

9、,坚守岗位,随叫随到,接到维修通知应及时 赶赴现场进行维修。遇有抢修或急需,应加班加点及时完成。严格控制材料使用,合理用料,厉行节约,作到物尽其用、 节约开支。不经批准,不准为私人安装水暖设施。对擅自用管材配件造 成浪费损失者,应追究责任,严肃处理,由当事者承担一切经济损失。爱护工具设备,妥善保管,坚持计账制度,如有丢失按价赔 偿。更新工具要以旧换新。水暖工安全操作规程纹牙龙门钳要安置稳定,使用前要检查绞扳撑牙,防止操作 中滑牙而摔跌。使用电动纹丝机夹紧物件,不准带手套操作。纹牙后要清理牙纹上残留的铁屑,以免手戳伤,敲落铁屑时, 要防止溅入眼睛。登高安装管道时要使用符合要求的梯子,并有人帮扶。

10、掘地埋管时要注意避让电缆。木工工作制度负责医院木制家具、门窗、锁、玻璃镶补等维修。严格执行安全生产规程,高空作业要做好防护措施,保障生 产和工作的顺利进行确保人身安全。坚持下修制度,主动上门维修。遇有抢修和重要部门急需, 接到通知后必须立即赶赴现场加班加点抢修。凡新做家具,必须有使用单位申请,经总务科报院批准后制 作,不准私自制作或为私人做活。原材料要专人管理,严格领取手续,有专门登记。用料要精 打细算,厉行节约,杜绝浪费。凡经领导批准,外加工木器家具时,应有专人进行全面核算, 精确计算用料,严把质量关,防止货价不符现象。工作场地及料场严禁烟火,消防器材配备完善,性能良好, 确保使用。每年春季

11、维修纱门、窗,春季检修门、窗、玻璃,冬季安装 保暖门帘物品采购流程制度物品计划采购流程规定各科室根据本科室工作的需要,将所需物品计划于每月25日 前报物品库保管员。保管员在每月30日前汇总各科室申报的计划,并根据库存情 况提出采购计划。行管科对采购计划进行审核批准,上报主管院长、院长审批。采购人员按采购计划进行采购。由提计划人对所采购的物品进行验收合格后,库房会计、保 管员入账、签字。行管科定期向使用科室征求反馈意见。急需特殊物品采购流程规定使用科室提出申请后,行管科审批,上报主管院长、院长审批 后,采购员采购,最后由提申请科室负责人验收。各环节工作要求各科室提出采购计划时,要以节约、实用为原

12、则。所提出物 品尽量注明规格、型号,对采购后的物品进行认真验收,要做到不合 格物品不签收,并保证所购物品确能在实际工作中应用,不闲置浪费。职能科室对各科室所提计划要认真审核把关,能修旧利废、 院内调配使用的尽量院内调配使用。采购人员要严格按计划要求采购,要保证质量,控制价格, 力争达到最好性价比,并对科室验收不合格物品要及时退回。库房账务管理人员及保管员对各科所提计划及采购回院的物 品要认真审核把关,严格验收,并严格履行入出库手续。要定期清理 库存物资,最大限度减少库存积压,避免浪费。一旦发现采购物品不能使用,或库存物资过多造成物品积压 或浪费,医院逐级追查责任,并承担相应的经济损失。采购月报

13、帐制度采购员应在用品入院后经库房验收合格后及时到库房协助办 理入库手续。采购员每月对所采购入院的物品进行登记入册。采购员将月采购累计与专职会计较准无误后上报主管院长审 批报账。严格遵守财经管理制度。数据计算准确无误。行管科库房管理制度负责全院的家具、设备、办公、劳保、生活、取暖、电气、 基建维修、五金材料等物资的管理、供应工作。库房负责人应根据医疗、教学、科研、预防、生活、修建工 作的需要和消耗规律,熟悉和掌握各类物质供需及各类材料的用量。 对大量低值易耗品等必备物质的月计划、家具等应做好季计划,报行 管科科审批后,报采购办,按计划采购。严格执行财务制度,及时报销,认真验收入库,手续做到物、

14、钱、凭证三对口,一次交物、一次清帐。加强物质管理,库存物资要分类,按品种、规格合理堆放, 坚持定期盘点,做到账物相符,入库物资要验收入帐,细心保管,做 到先进先出,防止积压浪费,防潮、防霉、防变质损坏,切实做好防 火、防盗、防爆等安全工作。凡设备、家具等固定资产,均应对物资分类、登总帐和分帐, 落实部分专管人员,对常用物品和低值易消耗物品等应储备一定的库 存量和应急使用量,做到定期清点核对,防止遗失和外流,降低消耗, 减少浪费。坚守岗位,认真执行各项规章制度,作到文明服务,送货上 门。认真执行库房清点,每月物资盘点一次,做到账物相符。加强报废设备、物资的管理:如各类家具、设备等,先由使用部门提

15、出意见,由库房填写 报废单,报行管科负责人或院长批准后,将所报废的各类设备、物资 统一处理。被服、家具、电气等低值易耗品设备、财产物资材料,凡无 法维修或改作他用的,必须报废,办妥报废手续后,由库房集中送废 品库。各部门凡需报损、报废、更新各类设备、被服、家具,均由 行管科批准,严禁随放乱丢,凡遗失或人为损坏,一律追究经济责任, 原价赔偿。物品验收制度物品进库应先验收、后入库。保管员凭物和凭证验收入库。保管员验收入库时,应清点物品数量,看清物品规格及检查 质量。验收时发现物品损坏或缺少,应及时向供货单位索赔或退货。物品入库后,应分类堆放整齐。物品入库时,保管员应核对卡片上数字,保证帐、卡、物相

16、 符。库房物品领发制度库房物品必须先填写好领用单,再凭单发货。各科请领物品必须是专人负责,其他人员不得领物。领用固定资产、被服、低值易耗品应进入微机入库,领用科 室办理出库手续,手续不齐库房不予发放。肥皂每人每月一块,洗衣粉、洗洁精、电池、清洁用具、办 公用品、医疗表格的供应从严管理,特殊情况使用需批准后方可领用。物品出库时,请领人员应当面点清验收。各科室每月30日前上报下月请领计划,清单交库房,以便预 约下送,在送货上门时,必须由请领科室人员凭单清点验收。出库时间每周一、三、五8: 00-16: 00。劳保用品管理制度劳动保护用品按“劳动防护用品发放标准”发放。建立劳保用品领物卡,作为今后报

17、领的凭证,不得遗失和损 坏。使用年限到期后,本人写出报损申请,经行管科审核批准后, 以旧换新。使用劳保用品者,不得遗失或有意损坏,否则,按情节轻重 予以赔偿。如调换工作,应按规定办理移交或上缴,否则,按价扣款。为强化医院固定资产投入使用、维护保养、报损处理等方面的 管理,提高其使用寿命和使用频率,减少浪费和流失,应制定固定资 产管理暂行规定,以示规范。强化固定资产投入的审批程序医院固定资产投入(除医疗设备外),均由行管科根据医院发 展需求,在年初制定固定资产投入计划书,报主管院长审批,经院长 办公会批准后生效,作为该年度的固定资产投入的重要依据。根据审议核准的计划书,行管科必须严格按照要求逐一

18、予以 落实,其中万元以上投入,在执行前还需征求主管院长的意见,5万 元以上投入,在征求院长的意见后,根据局维修项目审核标准办理相 关手续方可实施。投入固定资产所需签订的各类合同、文件、证书,注明法人 代表的均由法人代表签订或由法人代表委托签订。非注明法人代表 的,行管科根据已确定的经济审批权限程序办理、签订,其中超过5 万元的,必须由主管院长签订或委托签订。对认可的固定资产投入,由行管科根据性质与用途实施分类, 责任到人,并按有关程序进行质量监控。建立固定资产使用前的质量验收体系固定资产投入完成后,必须严格按照质量验收要求实施验收, 验收合格后方能交付使用,验收办法与程序均按已确定的(有关基建

19、 工程、维修工程、设备安装工程质量管理办法)进行。对购置后勤设备、木制品等固定资产的质量验收,按规定实 施进行,验收不合格的,保管员有权提出予以更换和退货。对已验收合格的固定资产,根据使用性质进行分类,划分使 用期限。划分期限原则上按主体使用寿命和价值进行。价值在1000 元以下的,控制在三年以内;1000元以上,10000元以下,控制在五 年以内;10000元以上的控制在5 8年。对投入的固定资产不履行验收制度或不按要求进行验收的, 发生质量行为造成损失时,均由行为责任人承担或按医院有关考核制 度实施处罚。固定资产破损、报废赔偿制度由于资产破损须作报废处理的,均由使用科室提出,维修部 门认定

20、,行管科审核,报主管院长或院长同意,方可实施报损,审批 权限如下:到正常使用年限属自然报损,不到正常使用年限属非自然报损:科长主管院长院长自 然一万元以 下一万元以 上五万元以 上非自 然二千元以 下五千元以 下五千元以 上大额度固定资产报损,按要求须卫生局同意的,均按要求进 行审批,批准后方可实施。经批准报废的固定资产报财会科进行账户调整处理。非自然报损的固定资产,在报损时使用科室必须说明原因, 经核实批准后,还须酌情进行赔偿。严格对交付使用的固定资产进行维护保养对交付后的固定资产必须做到日常保养与定期维护、检修相结 合。设备类:后勤自身使用的大、中型设备,日常保养归使用科室,医疗使 用的固

21、定的大、中型设备,归行管科,定期维护检修均由行管科或由 行管科委托外部有关部门。房屋类:常保养、定期维护,检修均由行管科或委托外部有关部门 进行。定期维护、检修根据不同性质与要求,设备类半年至一年进 行一次,房屋类三年至五年进行一次。房屋修缮管理制度总则为加强房屋修缮管理,保障房屋住用安全,保持和提高房屋 的完好程度与使用功能,特制定本规定。本规定适用于医院所有房屋的修缮管理。本规定所称房屋修缮,是指对已建成的房屋进行拆改、翻建 和维护。城市房屋的修缮,应当根据地段和季节的特点,与抗震加固、 白蚁防治、抗洪、防风、防霉等相结合。房屋修缮计划管理行科组织编制的房屋修缮长期规划和近期规划,应当规定

22、规 划或者计划期内改善房屋完损状况和使用条件的总目标及实施步骤。房屋修缮近期计划应当纳入医院建设计划,进行资金和材料 平衡。主管部门应当指导和监督编制年度房屋修缮计划,并检查其 执行情况。年度房屋修缮计划应包括下列主要内容:房屋结构类型;修缮面积;修缮分类;修缮费用;计划期内房屋完好率、危房率。对当年度房屋修缮计划的执行情况进行定期统计,并报送当 地人民政府房地产行政主管部门。房屋修缮资金管理房屋修缮资金的安排应与下列要求相适应:保证住用安全;翻修危险房屋;具备正常的使用功能;在可能的情况下改善住房条件。直管公房修缮资金的筹措,可以通过下列途径:房租收入中应当用于房屋修缮的部分;从城市维护建设

23、资金中适当划拨;法规和政策允许用于房屋修缮的其他资金。单位自管房的修缮资金,由单位自行解决。私有房屋的修缮资金,由房屋所有人自行解决。用于出租的 私有房屋,其所有人筹集修缮资金确有困难的,按照城市私有房屋 管理条例的有关规定执行。房屋修缮质量管理对于中修以上的房屋修缮工程,房屋所有人或者修缮责任人 必须向房屋所在地的有关质量监督机构办理质量监督手续,未办理质 量手续时不得施工。中修以上的房屋修缮工程,应先进行勘察设计,并严格按照 设计组织施工。中修以上房屋修缮工程竣工后,有房屋管理部门或者 房屋所在地的县级以上地方人民政府房地产行政主管部门依照房屋 修缮工程质量检验评定标准组织质量检验评定。凡

24、检验评定不合格 的,不得交付使用。房屋修缮工程实行质量保修制度,质量保修的内容和期限, 应当在工程合同中载明。房屋修缮工程发生重大事故的,由县级以上地方人民政府房 地产行政主管部门会同有关部门调查处理。行管科基建维修设备购置管理制度根据市卫生局有关文件精神,制定我院后勤重大项目维修、采 购制度:10万元以上基建维修项目、5万元以上设备和车辆购置及固 定资产报废,需上报卫生局主管部门审批、招标。10万元以下基建维修投资项目,5万元以下设备购置,需经 院招标小组进行招标。招标小组由院领导,审计,财会等相关科室领 导组成。严格招标制度,本着公平竞争的原则进行招标,要有招标会 议记录,标书标底存档备查

25、。车辆管理制度为了加强医院车辆管理,做到合理使用车辆,做到增收节支, 全心全意地为医疗一线服务,特制定以下车辆管理制度。车队负责保障全院医疗、教学、科研工作及通勤用车。用车提前一天预约,出车派遣由车辆管理员统一调配,个人 不得擅自出行。驾驶员要持出车单行车,认真填写行车记录(已发致本人), 并有使用车辆的科室人员签字。驾驶员每周一上午8时,将本车一周的车辆行驶公里数上报 给车辆管理员,由车辆管理员核查后在办公室黑板上进行公示。车辆要停放在医院指定地点,确保车辆安全。车辆为专人驾驶,不得私自转借他人使用。车辆离沈需报请主管院长,经同意后方可出行(外市县转运 除外)。车辆维修制度车辆维修保养要到指

26、定维修厂,维修前需填写申请表,经由 车辆管理员签字确认。车辆每行驶5000公里,进行一次常规保养。车辆如需紧急维修,应先请示车辆管理员,得到同意后维修, 修复后补办报批手续。车辆维修费用在500元以内的由车辆管理员及行管科长审批, 500-1000元的由主管院长审批,1000元以上的由院长审批。车辆维修费用清单由驾驶员签字确认后上交车辆管理员留 查。车辆维修费用每月对账结算。车内所需要的各种用品、饰品按照医院采购程序逐级审批购 头。建立车辆档案,并详细记录。安全行车制度1、必须做到严格遵守交通规则,服从交通管理人员指挥,时刻 想着国家财产,人民生命安全负责。2、行车中要安全礼让,集中精力,谨慎

27、驾驶,文明行车。3、随时掌握季节气候变化情况,采取必要的安全措施,确保行 车安全。4、行车中严格遵守操作规程,不做任何妨碍安全行车的动作, 拒绝执行任何妨碍安全行车的规定。自行车库管理制度自行车看管人员直接归属行管科领导。行管科长,管理员不 定期到现场进行工作检查。自行车库24小时有人看管,值班员负责库内卫生清洁,车辆 摆放整齐。坚守工作岗位,工作期间禁止饮酒,打牌等娱乐活动。加强责任心,看管好车辆,每天做好交接记录、清点车辆数 量,如有车辆丢失,后果自负。主动热情服务,提供车辆打气筒及简单修车工具。严禁迟到、早退,接班人员未到岗,交班人员不得离岗。违反本规定,视情节轻重给予处罚。污水站管理制

28、度污水站应设专人操作管理,执行国家对医院污水排放标准有关 规定,严格遵守下列规章制度:工作人员必须有积极的责任心和事业心,要树立良好的职业 道德。工作人员必须经过严格的培训和考核,合格后方可上岗操作。工作人员应熟悉设备性能,熟练掌握操作规程及日常保养维 修技术。每天巡视设备运行情况,发现故障及时排除。工作人员必须做好每班运行记录,交接班必须检查交班记录, 无记录不接班,并追究责任。保持污水站周围清洁卫生,环境优美。污水站运行维护制度污水站的日常运行保养和维护应严格按照使用说明书及 规程进行。系统日常为自动化运行,如出现异常情况及维护时,启用手 动控制。3保证每周对过滤器(1)、过滤器(2)、净

29、化器进行一次强化清 洗。隔栅池2 3天清掏一次,如发现堵塞随时清掏。浓缩池两周清掏一次,清掏前投加消毒剂和絮凝剂,干化池 中的固弃物随时清运。每月对电磁阀、空压机、电加热器、潜水泵检修一次,并添 加润滑油。冬季每天检测室内外温度,检查设备及管道,防止冻结。每月由疾控中心监测水样一次。污水处理排放操作规章制度每日上午8点一9点投药.(加漂白粉、次氯酸钠)认真检查设 备工作情况,如发现余氯值低于标准及时加药,并做好运行记录.每日上下午两次取水样进行化验,(保持余氯值在6.5mg/l)做 好化验记录.坚守岗位,保持化验设备完好,交接班注意清点,发现损失由当 班人负责.认真观察排污泵工作状态,发现问题

30、及时上报维修.保持设备间、化验室、休息室卫生清洁,本室人员互相监督检 查.医疗废物的管理制度及时收集医疗废物,并按照类别置于防渗漏、防锐气穿透的专 用包装物或者密闭的容器内。医疗废物专用包装物、容器,应当有明 显的警示标识和警示说明。标准和警示标识按国务院卫生行政主管部 门和环境保护行政主管部门规定执行。建立医疗废物的暂时储存设施、设备,不得露天存放医疗废物; 医疗废物暂时储存的时间不得超过2天。医疗废物的暂时储存设施、 设备应当远离医疗区、食品加工区和人员活动区以及生活垃圾存放场 所,并设置明显的防渗漏、防鼠、防蚊蝇、防蟑螂、防盗以及预防儿 童接触等安全措施。医疗废物的暂时储存设施、设备定期消毒和清洁。医疗废物使用防渗漏、防遗撒的专用运输工具,按规定的运送 时间、路线送至暂时储存地点。运送工具使用后应当在指定的地点及时消毒和清洁。根据就地近中处置的原则,及时将医疗废物交由医疗废物集中 处置单位处置。7医疗废物废物中病原体的培养、标本和菌种、毒种保存液等高 危险废物,在交医疗废物集中单位处置前就地消毒。救护车管理制度和使用规定一

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