安全文明施工措施计划文献3篇

1、笫 页共11页第 页共11页安全文明施工措施计划3篇新的一年又开始了，计划好一年的工作是一个良好的开端， 所以写作是要比规划和设想都要具体、详细得多。范文处设置 1200高安全防护栏杆（如下图所示）。上下基坑设置带防护栏杆 的防滑斜道，斜道周边和底部张挂安全网。严禁向基坑下投掷垃 圾和物品。基坑边防护示意图篇二：安全生产文明施工计划及 措施安全生产、文明施工组织计划及保证措施（安全技术措 施）一、安全生产管理体系保质量、保工期，首先必须保安 全，经理部建立健全安全生产管理体系，成立以项目经理为组 长，总工为副组长，各部门负责人和施工队负责人为组员的安全 生产领导小组，全面负责并领导本项目的安全

2、生产工作。按照安 全生产“谁主管、谁负责”、“一岗双责”和“管生产必须管安 全”的原则，安全生产领导小组行使管理监督和综合协调职能。 1、安全管理机构和人员设置规定1）、项目经理部设立安全生产 领导小组，项目经理任组长，是本单位安全生产的第一责任人， 对劳动安全卫生工作负全面领导责任；总工程师任副组长，对劳 动安全卫生工作负直接领导责任；各部门负责人任成员。专职安 全员负责安全领导小组的日常工作，负相关责任。2）、劳务协 作工队（或作业班组）配备一名责任心强，具有一定管理能力的安 全员，安全员具体负责安全生产的日常工作。项目经理部对劳务 协作队伍的劳动安全卫生工作进行监督管理，并根据项目部安全

3、 生产责任书进行考核，考核实行一票否决制。3）、各级安全监 察人员在上级领导下，按照国家、企业有关安全生产的法律、法 规、标准和制度，对本合同段劳动安全卫生工作行使监督、检 查、管理职能。4）、安全监察人员相对稳定，确保安全工作机 构健全，政令畅通，管理工作规范化，严格审查协作队伍的特种 作业人员配备和持证情况，下级接受上级的检查和指导。2、安 全生产管理的基本制度及实施办法在安全生产管理中，应认真贯 彻十二项安全生产管理的基本制度，强化安全基础工作，使基础 管理工作制度化、法律化、标准化。1）、安全生产责任制安全 生产实行逐级负责，全员管理的原则，明确各职能部门、管理人 员和操作者在生产过程

4、中应负的安全责任，使安全责任逐级分解，确保安全生产处于受控状态。项目经理部与各劳务协作 工队（或作业班组）签订年度安全生产责任书，根据考评细则逐月 考核，进行奖励和处罚。劳务协作工队认真落实各个班组以及职 工各岗位安全职责，把好每道工序的安全关。2）、班前安全讲 话制作业区（或作业班组）坚持每日上班前集中安全讲话，由负责 人针对当天的生产特点，提出安全要求和注意事项，做到警钟常 鸣。做到工作中不伤害他人和不被他人伤害。3）、月安全学习 制项目经理部利用月末晚上时间，针对现场工作实际，组织各劳 务工队及公司人员进行安全学习，总结上月生产情况，学习安 规规范和上级有关安全生产的通知要求。4）、安全

5、设计 制项目开工前，安全部门编制施工安全设计，设计内容包括：不 安全因素分析及防护措施，关键部位安全防护的具体设计、大型 临时设施及机具的设计计算和施工图纸等。凡上级指定或特殊的 安全设计还需报经上级主管部门批准后方可实施。5）、技术交 底制工程开工前，工程技术部门先对作业队下达文字性技术交底 书。未进行技术交底的工程，作业队有权拒绝施工。交底书的内 容包括施工图纸、技术规定、操作程序、工序间的配合、施工工 艺、安全质量要求等，下达技术交底书应有交接人签认并填发文 记录。6）、安全教育制 项目经理部定期对职（民）工进行安全思 想和安全技术教育，通过安全生产方针、政策、法规、制度、典 型经验和事

6、故案例的教育，不断提高职（民）工的安全意识，牢固 树立“安全第一、安全就是效益，安全就是责任，安全就是竞争 力”的新观念，提高职工执行安全规章制度的自觉性。安全教育 形式为：经常性安全教育、三级教育、特种作业人员的安全教育 等。安全教育做到“计划、人员、内容、时间”四落实，并建立 科学完整的台帐和基础资料。项目经理部开展多种形式的安全教育活动，如每月一次全体 职工安全教育活动，新进场施工队安全教育等。学习安全生产 法建设施工安全生产管理条例公路施工安全技术规程 及有关安全生产的法律、法规、本单位的各项规章制度等。活动 过程进行记录，记录情况作为各部门、协作工队考核的内容。 7）、交接班制轮班制

7、或要求交接班的工程，认真执行交接班制 度。交接班时，交班人应向接班人将本班的设备、工具状况、工 作和安全情况以及提请下一班注意的问题进行详细交接，并载于 接班记录中，双方确认后互相签名。交接班实事求是，不得马虎 从事，更不许弄虚作假或隐瞒实情，给下一班留下事故隐患。工 地代班人员，应认真检查交接班情况，监督交接班制度的实施。 交接班记录作为月末考核的内容。8）、安全操作挂牌制凡从事 机械、电器设备作业的人员，执行“三定”即：定人、定机、定 责的专人保管和使用制度。并将安全注意事项以制度的形式工整 的写在牌上。并悬挂在作业场所或机身旁，随时提醒操作人员认 真遵守，从而保证安全操作制度落实到实处。

8、实施情况作为月末 考核的内容。9）、安全生产检查制认真落实“安全第一，预防 为主”的方针，通过了解、检查及时发现问题，堵塞漏洞，预防 各类事故发生。安全检查包括专项检查和季节性检查。项目经理 部实行月度大检查。劳务协作工队（或作业班组）实行“日自 检”。安全检查由主管生产的领导组织，各管理部门参加，安全 员负责做好检查记录。记录写明时间、地点（工点）检查内容、查 处的问题、纠正的措施和时限，并明确纠正结果的验证人。10）、职工伤亡事故报告、处理制度严格执行事故逐级上报制 度，决不允许出了事故隐瞒不报或降低事故等级的行为发生，否 则将追究有关责任人的法律责任。事故处理坚决执行“四不放 过”的原则

9、，以事实为依据，以法律和制度为准则，严肃认真， 不冤枉无辜者，不放过责任者。对因忽视安全工作、违章指挥、违章作业、造成事故的责任者，按 照损失和责任的大小给予行政处分与经济处罚。构成犯罪、触犯 刑律的，交由司法机关追究刑事责任。11）、安全生产奖惩制 安全生产奖罚，坚持奖励为主，惩罚为辅的原则。对在生产中避 免事故做出突出成绩的单位和个人，应给与精神鼓励和物质奖 励；对因违章、违纪、违章指挥、违章蛮干造成事故的应分清情 况；视其情节给与批评教育，行政处分和经济处罚；构成犯罪的 应追究刑事责任。项目经理部财务部门设立安全基金帐户，收缴 安全罚款资金，罚款资金作为年度安全评比先进单位的奖励资 金。

10、12）、建立健全安全保证金制度，设立安全基金账户。3、 安全生产责任制1）、各级管理部门安全生产责任制（1）项目经 理安全职责 项目经理对项目的安全生产负全面责任。a、具体负 责贯彻执行国家劳动安全卫生工作的方针、政策、法规和上级的 条例、办法、规程、规划、检查落实情况。b、认真执行“五同 时”原则。每月召开一次安全生产例会，分析全生产形势，针对 存在问题，提出改进办法和措施，并付诸实施。c、项目工程开 工前，组织相关部门，编制好安全设计和措施，对重点工程，科 技含量高的和业主要求的项目，单独编制安全设计和措施，经有 关部门批准后实施。d、组织好旬、月安全大检查，重大隐患要 重点检查，并认真做

11、好安全检查纪录。对检查出的问题，定人限 时解决。使事故消灭在门牙状态。e、组织职工的安全教育和培 训工作，组织好特殊工种的考核、取证和复审，禁止特殊工种岗 位无证操作，保证特种作业工人的持证上岗率达到100%。f、充 分发挥安全检查人员的监督检查作用，尊重和支持他们的“三大 权力”，不安排他们作非本职工作，保证他们集中精力履行安全 监督工作职责。g、组织重伤及多人轻伤事故的调查、分析、提出调查报告和 处理意见并上报公司批复结案。h、领导项目部安全领导小组的 工作，对公司内的安全工作进行奖励。i、按照公司年度创建安 全标准工地的规划要求，健全机构，明确部门职责，层层分解目 标，实现规划目标要求。

12、（2）总工程师安全职责 总工程师在经理 领导下对本单位的安全工作负直接技术领导职责。a、认真贯彻 执行国家安全生产、劳动保护方针、政策。贯彻执行国家科技政 策和上级颁发的施工规范、规程、条例、规定和技术标准。b、 负责审批有关技术文件、施工方案、安全设计（安全措施），组织 施工技术部门对已批准的施工方案、安全设计（安全措施）进行实 施，对大型临时设施按分级权限组织鉴定验收。c、组织施工技 术、科研、安全监察、劳动保护人员，研究推广安全生产、防 尘、防职业病、环境保护工作的新技术、开展安全生产和劳动保 护科研工作。d、组织干部、工人的安全技术教育，提出预防措 施保证安全生产。e、按分级要求，参加

13、伤亡事故的调查处理。 施工队队长、副队长安全职责 施工队长对本项目的安全工作 负全面责任，副队长协助队长做好安全工作。a、具体执行上级 有关安全生产条例、规程、规则、规定、制度、细则、措施。每 笫 页共11页第 页共11页月召开一次由班组长参加的安全例会，总结上月的安全情况，检 查安全措施落实执行情况，布置下月安全工作，并做好记录备 查。b、在布置月、旬作业计划时，必须做到“五同时”。C、 认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立“安全第 一”的思想，当生产、效益与安全发生矛盾时，必须坚持“安全 第篇三：安全文明施工保证措施计划安全生产管理措施1、落 实安全责任，实施责任管理（1）建立和

14、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组 织有领导的开展安全管理活动，承担组织、领导安全生产的责 任。（2）建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全 责任。1）项目经理是施工项目安全管理的第一责任人：2）各 级职能部门、人员，在各自业务范围内，对实现安全生产的要求 负3）全员承担安全生产责任，建立安全生产责任制，从经理到 工人的生产系统做到纵向到底，一环不漏。各职能部门、人员的 的安全生产责任制做到横向到边，人人有责。（3）坚持“持证上岗”制度2、坚持“安全第一，预防为主 的方针，加强对职工进行经常性教育，不断提高职工的安全意 识和自我保护意识，使安全工作做到制度化，经常化。施工过程

15、 中，定期进行安全检查，建立安全检查日记.对安全事故隐患做到“四不放过”，认真处理。项目经理部安全生产保证体系 施 工安全技术措施1、路基工程安全保证措施(1)路基土石方施工前对施工人员进行安全教育工作。特别 对机模式工司机行文明施工，安全驾驶(或操作)教育，保证施工 安全。(2)各种机械的操作人员，机动车辆驾驶人员，必须经劳动 部门专业培训和考试并取得合格证后，方准独立操作。(3)施工现场设立安全标志。危险地区必须悬挂“危险”或 者“禁止通行” “严禁烟火”等标志，夜间设红灯示警。(4)在施工便道间的交叉口、与工区道路的交叉口应设立标 志。(5)严禁将电线搭靠或固定在机械、栏杆、钢筋管子、金

16、属 件上。(6)开挖作业应与装、运作业面相互错开，严禁上下重叠作 业。(7)机械填筑路堤时，为保证机械地运行的安全，场地必须 平整，且路堤两侧应超宽填筑。(8)任何人员不得爬乘挖掘机、装载机、翻斗车等土方工机 械，施工机械的指挥和操作人员必须精力集中，加强了望，保证 安全。2、沟槽开挖及砌筑的安全措施(1)基槽开挖深度在1.5m至3.0m范围内，应视土质情况放 坡，最小放坡比按1： 0.3；深度超过3. 0m或虽不超过3. 0m,条 件又不允许放坡时，另行编制单项施工方案。(2)基槽边1. 0m范围内不准堆放土石和其它材料，基槽周 围松动的土石块应随时清除干净，防止坠落伤人。(3)沟槽以下施工

17、人员必须戴安全帽。3、土方机械施工安 全措施(1)挖掘机作业 作业时，应保持水平位置，行走机械予以 制动；铲斗工作没结束时，不准旋转大臂和走车，进行装车作业 时，铲斗尖尽量接近车箱，但不得碰撞汽车的任何部位；汽车未 停稳，司机未离开驾驶室时，不准装车，铲车装车升降时不能过 猛。挖掘司机离开驾驶室时，铲斗应放落在地面上。挖掘机禁止 用来起吊重物。在有地下管线的区域作业时，必须先用人工将地 下管线探明并采取保护措施后，方准使用机械。4、临时用电安 全防护措施(1)使用自备电源或与外电线路共用同一供电系统时，电气 设备应根据要求作保护接零或作保护接地，不得一部分设备作保 护接零，另一部分设备作保护接

18、地。(2)移动式发电机供电的用电设备，其金属外壳或底座，应 与发电机电源的接地装置有可靠的电气连接。第 页共11页（3）电缆线沿地面敷设时，不得采用老化脱皮的电缆线，中 间接头应牢固可靠，保持绝缘强度；不得随拉力，过路处要穿管 保护，电源端必须设漏电保护装（4）碎及砂浆拌合场集中用电场所，场所配电箱，开关要分 开设置，并采用两级漏电保护装置；配电箱、开关箱必须安装牢 固，电器齐全完好，注意防尘。（5）手持电动工具和单相回路的开关箱内必须装设漏电保护 器，照明灯具的金属壳必须做接零保护。（6）施工现场临时用电要定期进行检查，防雷保护、接地保 护、变压器及绝缘强度，每季度测定一次；固定用电场所每月检 查一次；移动式电动设备、潮湿环境和水下电器设备每天检查一 次。对检查不合格的线路设备要及时维修更换，严禁带故障运 行。文明施工保证措施1、文明施工目标（1）本工程实施施工现 场标准化管理，力保获得市文明工地称号。（2）公司每月由“标 化”领导小组组织各部门、条线负责人对工地进行安全生产、文 明施工、场容场貌、生活卫生检查、打分评定，以有力地促进项 目“标化”工作达到文明工地的要求。2、场容场貌管理措施（1） 工地实行分段封闭施工、门头大门按公