中级经济师考试《工商管理》真题在线测试

1、中级经济师考试工商管理真题在线测试1.企业衡量单个投资项目风险的指标有（ ）。A.获利指数B.标准离差C.标准离差率D.年金系数E.资金时间价值率【答案】:B|C【解析】:单项资产风险的衡量与概率有关，并由此同期望值、标准离差、标准离差率等相关。2.下列电子商务模式中，不以营利为目的的是（ ）。A.B2BB.B2CC.C2GD.C2C【答案】:C【解析】:C2G是消费者与政府之间的电子商务，是政府的电子商务行为，它不以营利为目的，主要包括政府采购、网上报关、报税等。A项，B2B是指企业与企业之间的电子商务；B项，B2C是指企业与消费者之间的电子商务；D项，C2C是指消费者与消费者之间的电子商务

2、。3.根据一元回归分析法计算，该企业2010年需要销售人员（ ）人。A.20B.30C.50D.64【答案】:C【解析】:根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型:Y=a+bX，其中，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=20，b=0.03。该企业预计2010年销售额将达到1000万元，所以2010年需要销售人员Y=20+0.03X=20+0.031000=50（人）。4.为了提高原材料质量和降低原材料采购成本，某中成药生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地，这种战略属于（ ）。A.后向一体化战略B.前向一体化战略C.专业化发展战略D.集中化发展战略【答案】:A【解析】

3、:后向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，企业与输入端企业联合形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。题中，成药企业为了提高原材料质量及降低原材料采购成本而进入原材料领域属于后向一体化战略。5.根据我国公司法，股东享有的权利有（ ）。A.股东会的出席权、表决权B.董事的选举权、被选举权C.经理的聘任权、解聘权D.内部管理机构的设置权E.公司股利的分配权【答案】:A|B|E【解析】:根据我国公司法的规定，股东主要享有以下权利：股东会的出席权、表决权；临时股东大会召开的提议权和提案权；董事、监事的选举权、被选举权；公司资料的查阅权；公司股利的分配权；公司剩

4、余财产的分配权；出资、股份的转让权；其他股东转让出资的优先购买权；公司新增资本的优先认购权；股东诉讼权。CD两项属于董事的职权。6.某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共计10名；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是163。该企业预计2016年销售额比2015年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法，该企业2016年需要新增销售人员（ ）名。A.5 B.8 C.10 D.12【答案】:D【解析】:转换比率分析法是根据历史数据，把企业未来的业务活动量转化为人力资源需求的预测方法。具体做法是根据过去的业务活动量水平，计算出每一业务活

5、动量所需的人员的相应增量，再把对实现未来目标的业务活动增量按计算出的比例关系，折算成总的人员需求增量，然后把总的人员需求量按比例折算成各类人员的需求量。计算方法是：第一步是计算分配率，20（163）2；第二步是分配，6212（人）。7.该企业应以（ ）为编制员工招聘计划的内容。A.员工数量B.员工类型C.员工知识技能的改善D.员工结构【答案】:A|B|D【解析】:招聘计划是企业员工招聘工作指导性和规范化的文件，是科学地进行招聘工作的重要依据，包括招聘的方式与方法、招聘的规模、招聘的范围、招聘的时间、招聘的预算等具体内容。该企业应以员工数量、类型和结构为编制员工招聘计划的内容。8.当产品的市场需

6、求处于充分需求状态时，企业通常应进行（ ）市场营销。A.整合性 B.开发性 C.刺激性 D.维持性【答案】:D【解析】:充分需求是指某种产品或服务的目前需求水平和时间与预期的需求水平和时间一致的状态。这是企业最理想的一种需求状态。市场营销者应努力保持产品质量，经常测量消费者满意程度，通过降低成本来保持合理价格，并激励推销人员和经销商大力推销，千方百计维持现有的需求水平，即进行维持性（持续性）市场营销。9.MRP系统中的主生产计划由市场预测和（ ）所决定。A.顾客订单B.物料清单C.库存量D.生产周期【答案】:A10.某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段，发

7、现潜在顾客，提高产品销售额。该企业采取的成长战略是（ ）。A.市场开发战略B.新产品开发战略C.产品渗透战略D.成本领先战略【答案】:C【解析】:市场渗透战略是企业通过更大的市场营销努力，提高现有产品或服务在现有市场上的份额，扩大产销量及生产经营规模，从而提高销售收入和盈利水平。A项，市场开发战略是将现有产品或服务打入新市场的战略；B项，新产品开发战略是企业在现有市场上通过改造现有产品或服务，或开发新产品、服务而增加销售量的战略；D项，成本领先战略又称低成本战略，即企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是同行业中的最低成本。11.某企业规定，凡被企业总经理办公室确认为完成重大技术改进项目的员工

8、，奖励50万元，这种奖励属于（ ）。A.绩效奖金 B.集体奖金C.节约奖金 D.特殊贡献奖金【答案】:D【解析】:特殊贡献奖金是指企业为了奖励员工作出的特殊贡献而设立的奖金。特殊贡献有许多种，例如，重大技术改进、创新项目等可以为企业节约大量资源或带来巨大效益的贡献。12.某公司发行优先股，约定无到期日，每年股息6元，假设年利率为10%，则该优先股股利的现值为（ ）元。A.45 B.50 C.55 D.60【答案】:D13.适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是（ ）。A.在制品定额法 B.累计编号法C.生产周期法 D.准时生产法【答案】:A【解析】:安排车间生产任务的方法随车间的生产

9、类型和生产组织形式而不同，主要有：在制品定额法，又称连锁计算法，是指根据大量大批生产的特点，用在制品定额作为调节生产任务数量的标准，以保证车间之间的衔接。这种方法是运用预先制定的在制品定额，按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量，顺次确定各车间的生产任务，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。提前期法，又称累计编号法，适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，是成批生产作业计划重要的期量标准之一。生产周期法，适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。14.以匿名方式通过几轮函询征求专家的意见，预测组织小组对每一轮的意见进行汇总整理后作为参考再发给各专家，供专家分析判断，以提出

10、新的论证的决策方法是（ ）。A.头脑风暴法B.德尔菲法C.淘汰法D.名义小组技术法【答案】:B【解析】:德尔菲法是由美国著名的兰德公司首创并用于预测和决策的方法。该法以匿名方式通过几轮函询征求专家的意见，预测组织小组对每一轮的意见进行汇总整理后作为参考再发给各专家，供专家分析判断，以提出新的论证。几轮函询后，专家意见渐趋一致，最后供决策者进行决策。15.运用线性规划建立数学模型的步骤包括（ ）。A.确定决策目标B.确定影响目标的变量C.列出目标函数方程D.找出实现目标的约束条件E.找出使目标函数达到最优的可行解【答案】:B|C|D|E【解析】:线性规划是指在线性等式或不等式的约束条件下，求解线

11、性目标函数的最大值或最小值的方法。运用线性规划建立数学模型的步骤是：确定影响目标的变量；列出目标函数方程；找出实现目标的约束条件；找出使目标函数达到最优的可行解，即为该线性规划的最优解。16.在A-U过程创新模式中，产品创新逐步减少，工艺创新呈上升趋势并超越产品创新的阶段称为（ ）。A.成熟阶段B.衰退阶段C.过渡阶段D.不稳定阶段【答案】:C17.下列薪酬形式中，属于间接薪酬的有（ ）。A.奖金B.员工持股C.员工分红D.保险福利E.带薪休假【答案】:D|E【解析】:间接薪酬又称福利薪酬或员工福利，是企业给予员工的一般不直接以货币形式发放，但可以转化为货币或可以用货币计量的各种福利、待遇、服

12、务和消费活动。如企业为员工缴纳的各种社会保险、免费工作午餐、班车接送、免费体检、公费进修培训、带薪休假、集体组织旅游等。ABC三项属于直接薪酬中的激励薪酬。18.下列生产控制方式中，具有反馈控制特点的是（ ）。A.事前控制方式 B.事中控制方式C.事后控制方式 D.串行控制方式【答案】:C【解析】:根据生产管理的自身特点，把生产控制方式划分为以下三种：事后控制方式，是指根据本期生产结果与期初所制订的计划相比较，找出差距，提出措施，在下一期的生产活动中实施控制的一种方式。它属于反馈控制，控制的重点是下一期的生产活动。事中控制方式，是通过对作业现场获取信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有

13、关指标进行对比分析，控制的重点是当前的生产过程。事前控制方式，属于前馈控制。这种控制方式的重点是在事前的计划与执行中有关影响因素的预测上。19.当产品处理于生命周期的（ ）阶段时，产品销售量剧增，物流活动以成本绩效为重点。A.研制 B.成长 C.成熟 D.分销【答案】:B【解析】:产品生命周期由研制、成长、成熟和衰退四个阶段组成。在产品生命周期的成长阶段，产品取得了一定程度的市场认可，销售量剧增，物流活动的重点从不惜代价提供所需服务转变为平衡的服务和成本绩效。20.某企业为了提高服务水平，通过电子商务平台收集用户对服务的意见和偏好，该企业的活动实现了电子商务的（ ）功能。A.广告宣传 B.网上

14、订购C.网络调研 D.咨询洽谈【答案】:C【解析】:电子商务的网络调研功能是指电子商务能十分方便地采用网页上的“选择”、“填空”等格式文件来收集用户对商品、服务的意见。不仅能使企业提高服务水平，更使企业获得了改进产品、发现市场的商业机会。21.某企业采用股票期权来激励经营者，这种激励属于（ ）。A.报酬激励B.声誉激励C.内在激励D.社会价值激励【答案】:A【解析】:企业家的激励约束机制有报酬激励、声誉激励和市场竞争机制三个方面。其中，报酬激励主要通过年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等方式，尽可能使企业家收入与企业绩效挂钩。22.农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以相对稳定的价格

15、购买到农产品。这主要体现了仓储管理的（ ）功能。A.供需调节 B.价格调节C.货物运输能力调节 D.配送与流通加工【答案】:B【解析】:企业的仓储活动是伴随着生产的不断发展而出现的，从现代物流系统观点来看，企业仓储管理具有以下几个功能：供需调节功能；价格调节功能；调节货物运输能力的功能；配送和流通加工的功能。其中，价格调节功能是指由于仓储对供需的调节功能，商品才能从中取得自身的最高价值，取得理想的效益。题中，“农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以相对稳定的价格购买到农产品”，就是仓储通过调节农产品供需平衡，最终稳定价格，发挥价格调节功能的表现。23.当产品处于生命周期的（ ）阶段时，产品销售

16、量剧增，物流活动以成本绩效为重点。A.研制 B.成长 C.成熟 D.衰退【答案】:B【解析】:产品生命周期由以下四个阶段组成：研制期。在此阶段，产品进入试用期，要有高度的产品可得性和物流的灵活性。成长期。产品取得了一定程度的市场认可，销售量剧增，物流活动的重点从不惜代价提供所需服务转变为平衡的服务和成本绩效。成熟期。此阶段竞争激烈，物流活动具有高度的选择性，而竞争对手之间会调整自己的基本服务承诺，以提供独特的服务，取得顾客的青睐。衰退期。企业面临的抉择是在低价出售产品或继续有限配送等可选择方案之间进行平衡。24.某企业2011年度发行债券融资，每张债券面值100元，票面利率8%，期限5年，发行

17、200万张，筹资总额2亿元，约定每年付息一次，到期一次性还本，假设筹资费用率为1.5%，企业所得税率为25%，则该债券的资本成本率是（ ）。A.5.78% B.5.85% C.5.94% D.6.09%【答案】:D25.关于企业愿景的说法，正确的是（ ）。A.企业愿景等同于企业使命B.只有高层管理者才能制定企业愿景C.企业愿景明确了企业期望达到的利润水平D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容【答案】:D【解析】:A项，企业愿景是由企业内部的成员所制定，借由团队讨论，获得企业一致共识，形成的大家愿意全力以赴的未来方向；企业使命是要说明企业的根本性质与存在的理由，说明企业的宗旨、哲学、信

18、念、原则，根据企业服务对象的性质揭示企业长远发展的前景，为企业战略目标的确定与战略制定提供依据。B项，企业愿景不只专属于企业高层管理者，企业内部每一位员工都应参与构思制定愿景，通过沟通达成共识，通过制定企业愿景的过程可使企业愿景更有价值，使企业更具竞争力。C项，一般来说，企业愿景被看作是企业的一种远大的目标或追求，不涉及具体的利润水平问题。26.仓储使消费者可以在任何季节都能购买到大米，这体现了仓储管理的（ ）。A.供需调剂 B.价格调节C.货物运输能力调节 D.配送与物流加工【答案】:A【解析】:仓储管理的供需调节功能是指一些产品的消费有很强的波动性，然而生产却是均衡的；相反，像粮食等产品生

19、产节奏有间隔而消费是连续的。这两种情况都产生了供需不平衡，这就需要仓储作为平衡环节，把生产和消费协调起来。题中，仓储使消费者可以在任何季节购买到大米，体现了仓储管理的供需调剂功能。27.关于公司原始所有权与法人产权的说法，正确的有（ ）。A.法人产权是一种派生所有权B.原始所有权表现为对公司财产的实际控制权C.法人产权表现为股权D.原始所有权与法人产权的客体是同一财产E.原始所有权与法人产权反映的是不同的经济法律关系【答案】:A|D|E【解析】:A项，法人产权是指公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权。这是一种派生所有权，是所有权的经济行为；B项，公司法人产权表现为对

20、公司财产的实际控制权；C项，公司原始所有权表现为股权；DE两项，原始所有权与法人产权的客体是同一财产，反映的却是不同的经济法律关系。28.某企业拟开发一项新技术，经测算，开发该项技术的总投资为500万元，新技术的寿命周期为10年，开发成功的概率为40%，商业成功概率为60%，采用该项新技术后能带来100万元的年销售收入，年成本费用为20万元。根据帕西菲柯模型，该企业开发该项新技术的风险收益指数为（ ）。A.0.20 B.0.24 C.0.38 D.0.67【答案】:C29.下列投资决策评价指标中，无法反映项目收益情况的是（ ）。A.净现值 B.获利指数 C.内部报酬率 D.投资回收期【答案】:

21、D【解析】:投资回收期是指回收初始投资所需要的时间，一般以年为单位。投资回收期法的概念容易理解，计算简便，但这一指标没有考虑资金的时间价值，没有考虑回收期满后的现金流量状况。30.下列关于市场定位的说法中，错误的是（ ）。A.市场定位是企业根据竞争者产品所在的区域，确定本企业产品的位置B.市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象C.当消费者偏好发生变化时，企业可以重新进行市场定位D.企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位【答案】:A【解析】:市场定位是指企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置，针对该产品某种特征或属性的重要程度，塑造出本企业产品与众不同的个性或形象，并把这种形象传递给

22、消费者，从而使该产品在目标市场上确定适当的位置。31.资金来源构成及其比例关系称为（ ）。A.债务结构B.资金结构C.股本结构D.资本结构【答案】:D【解析】:资本结构是指企业各种资金来源的构成及其比例关系，其中重要的是负债比率。资本结构富有成效的理论研究是企业筹资决策的重要基础。32.某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是172，该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。根据以上

23、资料，回答下列问题：(1)根据转换比率分析法计算，该企业2014年需要增加管理人员（ ）人。A.4 B.8 C.12 D.28【答案】:A【解析】:根据题意，2014年销售额比2013年增加1000万，则需要增加的整体人数为：1000/5002040（人）。其中，管理人员占1/（127）1/10，则管理人员增加40（1/10）4（人）。(2)该企业对工程技术人员供给状况进行预测时，可采用的方法是（ ）。A.人员核查法 B.马尔可夫模型法C.关键事件法 D.管理人员接续计划法【答案】:D【解析】:人力资源供给预测包括内部供给预测和外部供给预测两方面。最常用的内部供给预测方法有三种：人员核查法、管

24、理人员接续计划法和马尔可夫模型法。其中，管理人员接续计划法主要是对某一职务可能的人员流入量和流出量进行估计，这种方法适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测。(3)影响该企业人力资源外部供给量的因素有（ ）。A.企业人员调动率 B.企业人才流失率C.本地区人力资源总体结构 D.行业劳动力市场供求状况【答案】:C|D【解析】:企业进行人力资源外部供给信息预测时，必须考虑影响企业外部人力资源供给的因素。这些因素主要有本地区的人口总量与人力资源供给率、本地区的人力资源的总体构成、宏观经济形势和失业率预期、本地区劳动力市场的供求状况、行业劳动力市场供求状况和职业市场状况等。(4)该企业制定员工招聘计划

25、时主要应考虑（ ）。A.招聘人员数量 B.职务轮换幅度C.员工知识技能的改善 D.招聘人员的类型【答案】:A|D【解析】:员工招聘计划的目标包括招聘数量、类型、层次、优化人员结构等。BC两项属于员工培训计划。33.法律赋予产业活动中的知识产品所有人对其创造性的智力成果所享有的一种专有权是（ ）。A.商业产权 B.特许经营权 C.专有技术 D.工业产权【答案】:D【解析】:工业产权是指法律赋予产业活动中的知识产品所有人对其创造性的智力成果所享有的一种专有权。专有技术是指在实践中已使用过了的，没有专门的法律保护的具有秘密性质的技术知识、经验和技巧。34.将企业生产物流划分为连续型生产物流和离散型生

26、产物流的依据是（ ）。A.物料流经的区域B.原材料成本的高低C.生产专业化的程度D.物料在生产工艺过程中的流动特点【答案】:D【解析】:企业生产物流可依据生产专业化程度、工艺过程的特点和物料流经的区域等，划分为不同的类型：按照生产专业化的程度，企业生产物流可分为大量生产、单件生产和成批生产；按照物料在生产工艺过程中的流动特点，企业生产物流可分为连续型、离散型两种类型；按照物料流经的区域，企业生产物流可分为工厂间物流和工序间物流。35.下列商品或服务中，可以实现完全电子商务的是（ ）。A.计算机B.汽车C.网络游戏D.办公桌【答案】:C【解析】:完全电子商务是指在交易过程中的商流、资金流、物流、

27、信息流等四个流程都能够在网上完成，商品或服务的整个商务过程都可以在网络上实现的电子商务。其交易的对象主要包括无形货物和服务，如某些计算机软件、娱乐产品的联机订购、付款和交付，或者是全球规模的信息服务。36.某企业对营销部门的人力资源需求进行预测，由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。该企业采用的人力资源需求预测方法是（ ）。A.管理人员判断法 B.线性回归分析法C.德尔菲法 D.管理人员接续计划法【答案】:A【解析】:管理人员判断法是指由企业的各级管理人员，根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员的

28、方法。题中，该企业的做法与管理人员判断法的操作方法相一致。37.某行业的市场迅速扩大，行业内企业的销售额和利润都迅速增长；行业内部竞争日趋激烈，不少后续企业进入该行业，按照行业生命周期理论，该行业处于（ ）。A.成长期B.成熟期C.形成期D.衰退期【答案】:A【解析】:进入成长期，行业的产品已较完善，顾客对产品已有认识，市场迅速扩大，企业的销售额和利润迅速增长。同时，有不少后续企业参加进来。行业的规模扩大，竞争日趋激烈，那些不成功的企业已开始退出。38.在市场调研中，属于战略调研的有（ ）。A.市场竞争调研B.市场细分调研C.促销调研D.产品包装调研E.渠道调研【答案】:A|B【解析】:市场调

29、研的内容主要包括市场环境调研、市场商品需求调研、市场商品资源调研、市场商品流通渠道调研等。其中，市场竞争调研和市场细分调研属于战略调研。39.在丰田式生产管理系统中，看板的功能主要有（ ）。A.保证产品质量 B.传递生产的工作指令C.防止过量生产 D.防止过量运送E.实施“目视管理”【答案】:B|C|D|E【解析】:看板管理是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。看板的功能主要有以下四点：生产以及运送的工作指令；防止过量生产和过量运送；进行“目视管理”的工具；改善的工具。40.网络营销将商品信息发布、收款和售后服务做了很好的集成，这体现了网络营销的（ ）。A.经济性B.整合性C.交互性

30、D.多维性【答案】:B【解析】:网络营销的特点主要包括：跨时域性；交互性；个性化；经济性；多维性；超前性；整合性；高效性；技术性。其中，整合性是指一方面网络营销将商品信息至收款、售后服务做了很好的集成，因此也是一种全程的营销渠道；另一方面，企业可以借助互联网将不同的传播营销活动进行统一设计规划和协调实施，以统一的传播方式向消费者传达信息，避免不同传播中的不一致产生消极影响。41.财务杠杆系数是指（ ）的变动率与息税前利润变动率的比值。A.普通股每股税后利润 B.营业额C.营业利润 D.产销量【答案】:A【解析】:财务杠杆又称融资杠杆，是指由于固定财务费用的存在，使权益资本净利率（或每股利润）的

31、变动率大于息税前利润变动率的现象。定量衡量影响程度用财务杠杆系数。财务杠杆系数，是指普通股每股税后利润变动率与息税前利润变动率的比值。42.可用于指导企业筹资决策的理论有（ ）。A.市场结构理论 B.动态权衡理论C.MM资本结构理论 D.啄序理论E.双因素理论【答案】:B|C|D【解析】:企业筹资决策的理论包括：杠杆理论；早期资本结构理论；MM资本结构理论；现代资本结构理论，包括代理成本理论、啄序理论、动态权衡理论、市场择时理论。43.某公司从银行贷款1亿元，期限为3年，贷款年利率为7.5%，约定每年付息一次，到期一次性还本。假设筹资费用率为0.1%，公司所得税税率为25%，则该公司该笔贷款的

32、资本成本率是（ ）。A.4.42% B.4.72% C.5.63% D.7.60%【答案】:C44.风险报酬率可以用风险报酬系数与（ ）的乘积计算得出。A.标准离差率 B.时间价值率 C.无风险报酬率 D.必要报酬率【答案】:A【解析】:在财务管理中，风险报酬通常用相对数风险报酬率来计量。在不考虑通货膨胀的情况下，投资必要报酬率包括：资金的时间价值，它是不考虑投资风险而得到的价值，即无风险的投资收益率；风险价值，即风险报酬率。风险报酬率是由风险报酬系数与标准离差率的乘积计算得出。45.根据我国公司法，国有独资公司经理的聘任或者解聘由（ ）决定。2014年真题A.董事会B.监事会C.职工代表大会

33、D.国资监管机构【答案】:A【解析】:我国公司法规定，国有独资公司设经理，由董事会聘任或者解聘。经国有独资监督管理机构同意，董事会成员可以兼任经理。对于国有独资公司来说，经理是必须设置的职务。经理是负责公司日常经营活动的最重要的高级管理人员，是公司的重要辅助业务执行机关。46.某设备组只生产一种产品，共有10台机器，每台机器一个工作日的有效工作时间为7.5小时，每小时生产10件产品，该设备组一个工作日的生产能力是（ ）。A.650 B.710 C.750 D.820【答案】:C【解析】:对于品种单一、批量大的企业，生产能力常用产品的实物量表示，通常可以直接按设备组生产能力、作业场地生产能力的计

34、算公式计算。其计算公式为：MFSP。式中，M为设备组的生产能力；F为单位设备有效工作时间；S为设备数量；P为产量定额。题中，该设备组一个工作日的生产能力为：7.51010750。47.在使用内部报酬率法进行固定资产投资决策时，方案可行的标准是内部报酬率要（ ）。A.小于或等于资本成本率 B.大于或等于资本成本率C.大于或等于标准离差率 D.小于或等于标准离差率【答案】:B【解析】:内部报酬率的决策规则包括：在只有一个备选方案的采纳与否决策中，如果计算出的内部报酬率“大于或等于企业的资本成本率或必要报酬率”，则采纳方案；在有多个备选方案的互斥选择决策中，应选择内部报酬率超过资本成本率或必要报酬率

35、最多的投资项目。48.企业核心竞争力的特征主要表现在（ ）。A.价值性B.易复制性C.异质性D.延展性E.持久性【答案】:A|C|D|E【解析】:企业核心竞争力的特征主要表现在以下几个方面：价值性；异质性；延展性；持久性；难以转移性；难以复制性。49.下列废弃物中，适合进行净化处理的是（ ）。A.对地下水无害的固体垃圾B.固体生活垃圾C.化工厂排出的含重金属元素的废水D.废纸【答案】:C【解析】:净化处理加工是对垃圾（废水、废物）进行净化处理，以减少对环境危害的废弃物物流方式。废水的净化处理是其中有代表性的流通加工方式。在废弃物物流领域，这种流通加工具有特殊性，它不是为了实现流通和衔接产需这两

36、种典型的流通加工，而是为了实现废弃物无害排放的流通加工。其主要特点是有良好的社会效益，而微观经济效益却很差。【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。50.下列关于技术领先战略的说法中，正确的是（ ）。A.技术来源以外部引进为主B.投资重点是生产和销售C.市场开发的重点是挤占他人市场D.技术开发的重点是产品技术【答案】:D【解析】:A项，技术来源以自主研发为主；B项，投资的重点是随技术开发的发展而逐渐移动的，在开发阶段，投资重心在技术研究开发上，开发成功后移向生产和市场开发上；C项，市场开发的重点是开辟一个全新的市场。51.波士顿矩阵是根据（ ）指标来进行划分的。A.行业的生命周期阶段和市场

37、份额B.行业的生命周期阶段和企业的竞争地位C.市场增长率和企业的竞争地位D.市场增长率和市场份额【答案】:D【解析】:波士顿矩阵根据市场增长率和市场份额指标，将企业所有的战略单位分为“明星”、“金牛”、“瘦狗”和“幼童”四大类，并以此选择企业的战略。52.某上市公司2011年的营业额为15亿元，息税前利润为3.2亿元，公司的资产总额为48亿元，负债总额为32亿元，债务年利息为1.2亿元，公司计划2012年对外筹资5亿元投资一个新项目，筹资安排初步确定增发新股筹资4亿元，从银行贷款1亿元，经过估算，股票的资本成本率为10%，贷款的资本成本率为6%。根据以上资料，回答下列问题：(1)该公司2011

38、年的财务杠杆系数为（ ）。A.1.2 B.1.3 C.1.6 D.2.4【答案】:C(2)测算财务杠杆系数是为了分析公司的（ ）。A.财务风险 B.营运能力C.营业成本结构 D.资产规模【答案】:A【解析】:财务杠杆系数越大，财务杠杆利益越大，财务风险越高。本案例中对财务杠杆的测算，目的在于分析公司的财务风险。(3)根据初步筹资安排，5亿元筹资的综合资本成本率为（ ）。A.7.5% B.8.6% C.9.2% D.16.0%【答案】:C(4)综合资本成本率可以作为选择（ ）的依据。A.股利率 B.追加筹资方案C.贷款利率 D.折现率【答案】:B【解析】:资本成本是选择筹资方式、进行资本结构选择

39、和选择追加筹资方案的依据，是评价投资项目、比较投资方案和进行投资决策的经济标准，可以作为评价企业整个经营业绩的基准。(5)公司测算财务杠杆系数和资本成本率的目的是（ ）。A.提高息税前利润 B.规避营业风险C.核算财务总成本 D.优化资本结构【答案】:D【解析】:资本成本率，尤其是综合资本成本率是企业进行资本结构和追加筹资决策的依据。财务杠杆系数是指普通股每股税后利润变动率与息税前利润变动率的比值。公司综合测算财务杠杆系数和资本成本率的目的在于优化资本结构。53.该房地产公司实施的战略属于（ ）。A.纵向一体化战略B.横向一体化战略C.相关多元化战略D.不相关多元化战略【答案】:D【解析】:不相关多元化战略又称无关联多元化战略，是指企业进入现有产品或服务，在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略。在不相关多元化中，不需要寻求与企业业务有战略匹配关系的经营领域。54.企业实施差异化竞争战略应具备的条件有（ ）。A.很强的研究与开发能力B.产品质量好或技术领先的声望C.强大的市场营销能力D.大规模生产制造系统E.全面的成本控制体系【答案】:A|B|C【解析】:差异化战略是指