甘肃学院球场施工组织设计方案

1、目 录一、编制讲明2二、编制原则2三、编制依据2四、工程概况3五、施工大纲3六、施工进度打算10七、施工平面布置11八、总体施工程序13九、施工方案14十、工程质量保证措施21十一、质量通病及预防措施35十二、成品爱护措施36十三、竣工清理以及移交预备工作37十四、工程回访及保修37十五、施工工期的保证措施38十六、安全保证措施42十七、要紧施工机具打算44十八、劳动力打算45十九、冬雨季施工措施45二十、文明施工措施46附表 47-54一、编制讲明本施工组织设计是依据甘肃钢铁职业技术学院新校区篮球场、排球场工程招标文件及施工图纸的要求编制的指导本工程施工的原则性大纲，其要紧内容包括质量体系和

2、技术支持、施工进度打算及措施，劳动力及机具打算安排、施工方案、施工安全及文明施工措施等部分。二、编制原则2.1针对本工程的特点及我公司以往施工同样工程的经验，我公司将充分发挥人员、装备、技术和治理方面的优势，制定出切实可行的措施，确保工程质量达到现行国家标准建筑工程施工质量验收统一标准的“合格”要求。2.2坚持科学治理，针对本工程的特点，编制出详细具体的施工组织设计、工程进度打算、人力及机具使用打算，质量、安全、文明施工治理措施，要紧施工方案等。2.3确保施工进度打算，在进度安排上，实现以方案总打算为龙头，各施工时期操纵为手段的措施，保证关键线路和操纵点的完成。坚持质量、进度一起抓，质量是进度

3、的前提，进度服从于质量。2.4确保安全施工。安全施工是工程建设中的一件大事，严格遵守施工生产安全操作规程，制定本工程的安全防护措施，做好安全防护工作，杜绝违章操作，确保人员、机具的安全运行。2.5落实文明施工。严格执行我公司关于现场文明施工的规定。同时，针对本工程的实际情况，制定专门的文明施工措施，杜绝野蛮操作，确保施工现场的整洁有序。三、编制依据3.1国家现行工程质量施工验收规范和各种施工作业操作规程。3.2本单位施工机械、劳动力、技术水平及其它类似施工的经验。3.3甘肃钢铁职业技术学院新校区篮球场、排球场工程招标文件及施工图。3.4国家颁布执行的各项法令、法规。建筑地基基础工程施工质量验收

4、规范（GB502022002）建筑基地处理技术规范（JGJ792002）工程测量规范（GB5002693）混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002；建筑工程施工现场供用电安全规范GBS109493；施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88。建筑机械使用安全技术规范JGJ3386；建筑工程施工安全技术规范JGJ5999；四、工程概况4.1工程名称：甘肃钢铁职业技术学院新校区篮球场、排球场工程4.2工程地址：嘉峪关市体育大道2222号。4.3建设单位：甘肃钢铁职业技术学院4.4工程概况：排球场5个及周边防护网，篮球场18个。4.5 现场自然条件嘉峪关市地基土自上而下依次为（1）层

5、素填土、（2）层园砾、（3）层园砾。嘉峪关市属温带大陆性气候，蒸发量大，年平均蒸发量为2082.6mm，降水量小，年平均降水量为103.5 mm，温差大，年平均气温7.8，七月份气温最高21，元月份气温最低-21。春季多风沙，风向为西北风，平均风速2.5mS。五、施工大纲5.1指导思想1、针对本工程施工特点，委派我公司对类似工程有施工经验的治理、作业人员组成精干的项目、施工队伍。全公司各个部门及其它施工队伍积极配合，保证人员、设备、材料的供应。2、应用科学的治理手段，把使用成熟的新技术、新工艺贯穿于施工全过程。坚持以预防为主、中间检查为辅，提高工程的一次合格率，保证工程的施工工期。3、依照本次

6、招标工程的特点，将本工程划分为三个施工时期进行。5.2工程质量、安全、文明施工、工期治理目标5.2.1工程质量治理目标按照国家2002年工程质量验收标准要求达到“合格”标准，一次验收合格率100%。5.2.2安全治理目标1、施工过程中杜绝重伤、死亡、设备火灾事故及重大交通事故。2、确保安全达标，按JGJ59-99建筑施工安全检查标准项目安全检查得分在80分以上。3、单位工程安全生产合格率100%。4、职工安全教育面达到100%。6、特种作业人员持证上岗率达到100%。5.2.3文明施工治理目标差不多达到“文明工地”的要求，达到JGJ59-99的要求5.2.4施工工期治理目标确保工程于2011年

7、9月10日开工至2011年10月30日竣工。50日历天。5.3项目组织机构：为确保优质、高速、安全、文明地完成本工程的建设任务，我公司成立工程建设项目经理部承担该工程的施工，按照项目法施工治理，我公司决定对本项目进行两级治理，一是公司组成由公司副经理马绍宏任领导小组组长，公司工程部、安环部、物资部、机动科、经营部等科室负责人组成的工程指挥组，以确保该工程施工所需的各种资源的及时到位和全面履行合同中我公司的各项承诺的实现；二是配备我公司有丰富施工经验的项目经理同志担任项目经理，对工程施工进行组织、指挥、治理、协调和操纵。项目经理部本着科学治理、精干高效、结构合理的原则，设项目经理一名、项目技术负

8、责人一名组成项目部领导班子。项目经理部要紧施工治理人员见附表。项目经理简历见附表。5.3.1项目部职能1）贯彻执行国家的有关法律、法规和政策，执行企业的各项治理制度。2）项目经理要向项目人员解释和讲明本工程项目合同、项目设计、项目进度打算及配套打算、协调程序等文件。3）做好施工预备，落实具体打算，形成切实可行的实施打算系统。4）协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾。5）建立高效率的通讯指挥系统。6）对工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督治理、考核验收、全面负责。7）注意在工作中开发人才、培养下属治理人员的工作能力。8）组织好项目生产调度会、项目经济活动会等关键性会议。9）组织制定项目

9、经理部各类治理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，每月向公司经理报告工作。5.3.2项目各部门职责工程技术组：对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行治理，解决图纸及设计上的问题，编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡，编制与调整周、旬、月施工进度打算。对工程治理人员和劳务人员进行调配指导施工，并保证进入施工现场的治理人员和劳务人员有相应的技术素养。并对施工档案资料进行收集、整理。对施工范围内的工程质量进行监督操纵、评定，对工程施工进行测量放线及按规范要求进行试验检验、计量治理。安全组：对施工过程中的生产安全、文明施工进行综合治理。物资组：对施工机械设备、

10、临时用水、用电进行治理协调。负责工程材料及施工用材的采购、验收、保管、发放等治理工作。经营组：对工程用款有打算、有测算，并进行成本操纵，对施工范围内的工程预决算、报量进行审查。安装组：对施工范围内的安装工程进行检查、监督，并及时穿插。5.4预备工作5.4.1施工技术预备5.4.1.1做好调查工作1) 气象、地形和水文地质的调查我公司地处嘉峪关市，掌握了大量的气象资料，便于综合组织全过程的均衡施工，制定施工措施。2) 各种物质资源和技术条件的调查由于施工工期紧，故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。由于施工用水、用电量均对施工阻碍较大，

11、用电的起动电流大，负荷变化多，因此，对水源、电源等的供应情况应做具体落实，包括给水的水源、水量、压力、接管地点；供电的能力、线路距离等。5.4.1.2做好与设计的结合工作1、由技术负责人组织项目部相关人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。2、通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。3、进行自审，组织各工种的施工治理人员对本工种的有关图纸进行审查，熟悉和掌握图纸中细节。4、组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。5、组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。5.4.1.3认真编制施工组织

12、设计，由项目部认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。5.4.1.4编制施工图预算和施工预算，由预算部门依照施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业打算的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。5.4.2物资条件预备5.4.2.1建筑材料的预备1) 依照施工组织设计中的施工进度打算和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量打算，做为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。要紧材料打算见附表。2) 依照材料需用量打算，做好材料的申请、订货和采购工作，使打算得到落实。3) 组织材料按打算进场，并做好保管工作。5

13、.4.2.2构配件及半成品的加工订货预备依照施工进度打算及施工预算所提供的各种构配件及半成品数量，编制相应的需用量打算。积极联系厂家、货源。 5.5施工配合与协调5.5.1内部协调内部配合要紧是土建与安装的配合与协调。1、监督、检查打算和工程合同的执行情况，负责人力物力的综合平衡，促进生产活动正常进行。2、每周召开有业主、职能部门、设计单位、监理单位的协调会，解决施工疑问和难点。3、每周组织召开各专业治理人员会议，分析整个工程的进度、成本、打算、质量、安全、文明施工执行情况，调度会延伸到作业班组长，使项目领导的精神贯彻到现场每个施工员的行动中去。4、由项目经理负责，协调各专业工长的工作，组织好

14、各分部分项工程的施工衔接，协调穿叉作业，保证施工的条理化、程序化。5、施工组织协调建立在打算和目标治理基础之上，依照施工组织设计与工程有关的经济技术文件进行，指挥调度必须准确、及时、果断。6、土建工程的施工进展必须服从于安装工程的施工部署。7、土建与安装单位应遵守统一的安全施工治理制度，关于有关施工作业，安全设施的拆除，施工机具的使用等土建与安装应相互配合，相互提醒，相互警戒。确保“不损害他人，不被他人损害”。5.5.2与业主及监理单位的配合5.5.2.1总则“业主中意”是我公司的质量方针，项目经理部全体人员应把业主期望的工期和工程质量作为核心，为业主建筑一流的建筑产品，让业主中意。“监理”是

15、工程质量的监督者，我公司将在现场监理工程师的监督下，对监理工程师提出的问题及时整改，质量方面精益求精，把本工程建设成为“建筑精品”。5.5.2.2施工进度操纵1、施工进度打算我司将按照与业主签定的总工期及工期操纵点组织施工，并依照业主的要求，及时上报工期总打算、月打算以及周打算。2、施工进度打算实施我司将按照拟定的进度打算组织施工，按照工期打算我司将投入大量的人力、材料、资金、施工机械及施工机具来确保施工进度打算的实现。3、施工进度打算的检查按照施工进度打算的安排情况，业主及监理对我司的进度打算进行检查。4、施工进度打算的调整我司依照施工的实际情况进行施工进度打算的调整，打算的调整以不阻碍工期

16、操纵点及总工期为前提。若业主因需要而要求加快施工进度时，我司将视情况安排加班或增加资源的投入量，尽最大可能满足业要紧求。5.5.2.3质量操纵1、施工工艺操纵（1）我司将严格按照施工图纸及技术规范的要求进行施工。（2）需使用的材料，应事先进行试验工作，确定出施工用配合比或工艺参数，并在施工中严格按照配合比和工艺参数进行施工。（3）混凝土施工前应依照设计要求的混凝土性能进行混凝土试拌，当强度、坍落度等指标能够满足设计要求时，该施工配合比方能用于施工。（4）各分项工程施工前施工员应对作业班组进行技术交底、质量交底、明确分项工程质量要求以及操作时应注意事项。（5）在分项工程施工过程中，施工员依照施工

17、与验收规范的要求随时检查分项工程质量。2、材料检验送样对进场原材料按规范的规定进行取样送检，检测单位应具有规定的资质并在当地建设行政主管部门认可。材料进场后由试验员会同材料员进行取样，取样时材料员应提供如下资料：出厂合格证、批量、生产厂家、品种、规格。施工取样由监理见证。在材料使用前，将检验报告送监理认可后方使用该材料。3、施工过程操纵施工过程操纵是施工质量操纵的关键，要紧内容包括：完善工序质量操纵，把阻碍工序质量的因素纳入治理范围，及时检查审核统计分析资料和质量操纵图表，抓住关键问题进行处理和解决。在本工程组织施工时，施工人员必须在技术人员交底并做好交底记录、明确工艺要求、质量要求和操作要求

18、的基础上方能进行施工。施工过程中发觉问题，应及时向技术人员反馈，经项目技术负责人同意后，方可接着施工。现场施工治理人员必须加强技术复核及三检制等质量治理制度的执行力度，以使本工程的工程质量提高到一个新水平。4、质量检验整改关于阻碍工程质量的关键工序，我司将加强“三检制”一自检、互检、交接检，经检验合格后报监理检查验收。关于施工中监理提出的整改意见，我司将组织施工队伍立即进行整改，以监理检查验收同意后方进行下一道施工工序的施工。5、安全、文明施工关于业主及监理提出的有关安全文明施工有关意见及建议，我司将会同其它专业分包认真落实及整改，为业主树立社会信誉制造有利的条件。六、 施工进度打算6.1总工

19、期及施工打算的划分：总工期安排50天，工程于2011年9月10日开工至至2011年10月30日竣工。本工程分三个施工时期：第一时期为土方工程第二时期为地面工程第二时期为安装工程各时期依照施工内容及条件将采取交叉作业的方式进行施工。6.2为确保总工期落实，必须抓好各施工时期的操纵工期。七、施工平面布置：7.1 三通一平7.1.1场地情况：施工区域场地平坦，甘肃钢铁职业技术学院紧靠市区道路，交通方便，给工程施工带来便利条件。7.1.2 依据甲方提供的水源点进行接点布线。7.1.3 施工用电：将依据业主提供的电源接点位置进行施工用电的接点工作。施工用电分三级配电、两级爱护。在电源处设置一个配电柜，配

20、电柜与电源之间采纳电缆连接，为一级配电。在各施工区域各设置一个配电箱，配电箱与配电柜之间采纳电缆连接，为二级配电。配电箱与机械设备间依照具体情况采纳不同的电缆连接，为三级配电。照明线路从配电箱中单独引出。一、二级配电的电缆埋地0.8m深。三级配电的电缆要合理明设。施工用供电设备总需用容量计算：依照本工程施工进度的安排，结合工地所需用机械动力设备、照明器具的需用情况，计算如下：现场动力设备打算19台，总计容量为65Kw，电焊机5台，总计容量为105Kw；按K1=0.7P=1.24 K1Pc=1.240.7（65+105）=148 Kw变压器容量：PO=1.4P=1.4148=207 Kw7.1.

21、3将依据业主提供的水源接点位置进行施工用水的接点工作。施工用水管线采纳Dg30钢管，施工用水必须进行埋地，临时用胶皮管可不埋地，但必须保证没有渗漏的现象。施工用水量系统计算： 1、混凝土施工用水：q1=K1Q1N1K2/（83600）式中q1施工过程用水量（L/S） K1未可能的施工用水系数1.1 Q1每班打算完成混凝土工作量50（m3） N1施工用水定额1700（L/ m3） K2施工用水不均匀系数1.5q1=1.45017001.5/（83600）=6.2(L/S)2、施工现场生活用水量计算：q2=P1N2K3/（T83600）式中q2施工现场生活用水量（L/S） P1施工现场高峰昼夜人数

22、100人 N2施工现场生活用水定额100（L/ 人） K2施工现场生活用水不均匀系数1.5 T每天工作班次2q2=1201001.5/（283600）=0.8(L/S)3、总用水量Q= q1+ q2=6.2+0.8=7(L/S)4、管道计算：d=4Q/（3.14V1000）=47/（3.141.51000）=0.002m故选用D=30mm的给水管道。7.1.4 施工道路：依照现场情况。7.2临建工程7.2.1 施工现场设置混凝土搅拌区域及砂石料场一处，材料堆场一处。7.2.2其它设置：在施工场地搭设护厂房3处，办公室、职工休息室和库房各1间。7.3施工平面布置图：依据不同施工时期，进行布置。八

23、、总体施工程序8.1施工程序安排对工程整体施工顺序的科学合理的规划，是完成任务的最关键环节，施工顺序是施工步骤上存在的客观规律。土建工作遵守“先地下、后地上”的原则，采纳平行流水立体交叉作业以及合理的施工流向，不仅是工程质量的保证，也是安全施工的保证。因此，差不多要求是：上道工序的完成要为下道工序制造施工条件，下道工序的施工要能够保证上道工序的成品完整不受损坏，以减少不必要的返工白费，确保工程质量。8.2建筑施工流水段的划分要紧要处理好以下几个问题：1、利于工程的平面性：如尽量将段的分界设在伸缩缝处或按系统进行划分。确需在整体结构处分段时，应采取有效措施，确保工程的整体性。2、各段的要紧工种工

24、程量大致相等：如此可使各施工段的要紧工种劳动量大体上相近，便于组织连续作业，进行均衡施工。3、应保证要紧工种有足够的工作面和运输机械能充分发挥台班能力：流水段的多少和大小，直接阻碍着劳动力和机械能力的发挥，对结构总工期也有专门大阻碍。流水段过多，会拖长结构总工期，施工流水段过少，又会引起劳动力、模板和机械过分集中，工序穿插过紧，造成施工混乱。依照上述原则和本工程的实际情况，确定本工程的施工顺序和施工流水段。本工程将建筑划分为地面以下、地面以上两个施工段。在进行施工组织时，各施工段在作业区范围内按球场实行交叉流水作业，形成两个施工段同时施工的局面。8.3施工顺序1、总施工顺序：定位放线土方施工场

25、平施工护栏安装三通四净竣工2、分时期施工工艺流程（1）场平施工放线原有区域标高测量土方平坦、碾压混凝土面层施工切缝、养护竣工（2）护栏施工放线基坑开挖立柱安装钢丝网安装油漆施工养护竣工8.4施工调度为了保证工程施工的顺利进行和按时达到目标，及时解决施工生产中出现的问题，迅速而准确的传达项目经理决策，必须建立以项目经理为核心的调度体系，及时反馈上级职能部门、业主意见及施工中出现的问题，以便作出明确决策，并及时贯彻落实下去，保证各项治理措施的顺利实施。调度体系运转情况如下：1、组成以项目经理为核心的调度体系，各专业治理人员差不多上这一体系的一个成员。2、定期按时召开有业主、上级职能监督部门、设计单

26、位的协调会，解决施工中出现的问题。3、每星期召开各专业治理人员会议，了解整个项目的进度、成本、打算、质量安全、文明施工执行情况，必要时调度延伸至作业班组长。4、协调好各专业工长的工作。组织好分部分项工程的施工衔接，合理穿插流水作业，保证合同工期。5、监督检查施工打算和工程合同的执行情况，使人力、物力、财力定期按比例投入本工程，并使其保持最佳调节状态，保证施工生产正常进行。6、做好天气预报工作，幸免因气候变化对工程施工的阻碍。九、施工方案9.1球场施工9.1.1球场测量放线1、依照基准点，测设操纵点。2、测设操纵桩按每50一整桩号和曲线起迄点等设置操纵桩，桩面用红漆写明各层标高。3、依照近似计算

27、结果，测设球场边线，计算出各桩号左右两侧的填筑宽度、各层施工厚度。9.1.2土方施工1、预备工作：首先施工人员必须熟悉图纸内容。其次，治理人员应提早与设计部门或监理工程师了解，施工区域内地下是否有构筑物、管线等，若不阻碍施工方可进行土方开挖，否则应及时与设计、监理部门协商，采取防护措施。最后，由测量、放线人员依照测量操纵点，将开挖的尺寸撒白线划出。2、 土方开挖方式：土方开挖采纳机械开挖、人工配合清理。3、土方运输：开挖土方外运。4、填方作业。填土作业按照球场横断面全宽度纵向分层平行摊铺，填土分层厚度依照试验段试验结果确定，一般每层松铺厚度不大于 50cm，由低处分层填筑，由两边向中心填筑，施

28、工中严格操纵好摊铺厚度，并配合机械适时调整层厚。 碾压前对填筑层的分层厚度和平坦程度进行检查，确认符合要求后进行碾压。为保证填土压实的均匀性及密实度，每层填土先用平地机精平，再用重型压路机碾压， 碾压从两侧逐渐向中间，每次碾压轮迹重叠二分之一轮宽幸免漏压，压实时随时进行整平工作，碾压过程中严格操纵行驶速度，压路机行驶速度不大于 2km/h。结合面土层表面太干，洒水湿润后接着回填。填方接近设计标高时，加强测量操纵，如发觉高低不平，及时用平地机找平（人工配合），然后再压实，直至达到设计要求。压路机压不到的地点，采纳振动夯实机进行夯实。 5、土方回填按300mm一层进行回填，大面积回填前，试填一个小

29、的区域，以确定压路机碾压达到回填密实度的遍数，依照试验结果，进行大面积回填。6、每回填一层，取样做一次压实系数，达到设计要求，再进行上层回填。7、回填时，先将低洼处填平，再进行大范围回填。8、土方回填到位后，采纳人工进行表面、边坡修整。9、质量、技术措施：a、施工人员应熟悉图纸内容，严格按图及有关文件施工。b、土方回填过程中，要有测量、放线人员跟踪检查。9.1.3混凝土面层施工9.1.3.1一般要求1、水泥混凝土路面的分块，一般用板宽3.5m，板长4.5m 临近弯道的直线段上分块，板长可在46m 范围内变动。9.1.3.2 原材料操纵原材料操纵包括水泥、砂、碎石及钢筋取样送检试验室，检验合格后

30、，按技术规范规定，进行水泥混凝土配合比试验，并组织材料进场，按规定分不存放整齐。9.1.3.3基层处理对整个施工面的基底进行全面清扫，清除基层表面浮土、砂石等杂物，将基底表面凹槽部泥土冲洗洁净，做好排水设施，防止雨水冲刷。9.1.3.4面层摊铺1、制备混凝土时要求准确地操纵混合料的配合比，应严格操纵用水量，保证混凝土质量。大量混凝土浇筑时采纳商品混凝土浇筑。2、混凝土拌合采纳强制式搅拌机拌合。3、混凝土出机时应测定坍落度，掌握好用水量。在现场每工班均应制作试件送试验室标准养护。4、采纳翻斗车水平运输，派专人负责沿线的清洁工作。9.1.3.5 混凝土浇注混凝土用振捣棒振捣完成后，再用振动梁振捣，

31、通过振动梁来回振动，混凝土内部及表面已振实、刮平。这时用提浆棍来回滚压，压下个不突出骨料，提起砂浆使面砂浆厚度保持在5-8mm 左右，以利作面饰密封，最后锁住滚筒，使混凝土达到平坦度的要求。9.1.3.6 后续工作(1)抹面：用粗抹光机抹光。边、角等局部抹光机打磨不到之处可用微型手动抹光器抹光，将凸出石子或不光之处抹平。最后用靠尺板检查路面平坦度，符合要求后用铁抹子人工抹光。操作手必须穿平底绝缘鞋，戴绝缘手套，以防漏电。(2) 养护：混凝土浇筑完成后设置围档，以防人踩、车碾破坏路面，并用草袋覆盖，洒水养护。混凝土浇注完成12 小时后，可拆模进行养护。 (3) 混凝土浇注24 小时后，可进行切缝

32、工作，切缝工作不易太早，也不易太晚。过早容易造成缝边剥落，太晚容易损坏刀片。(4) 缩缝只在横处切割6cm 深，切割横向缝的目的是防止路面板太长，因温度变化而引起路面变形、断裂。切割应从上坡向下坡进行，较为省力。切割时必须注保持有充足的注水。9.2砼工程：9.2.1混凝土材料的要求：a、混凝土结构应采纳由水泥、一般卵石、砂和水配制的质量密度为19502500kg/m2的一般混凝土。b、水泥进场必须有出厂合格证，或进场试验报告，并应对其品种、标号、包装或散装仓号、出厂日期等检查验收。c、当对水泥质量有怀疑或水泥出厂超过三个月时，应复查试验，并按试验结果使用。d、一般混凝土所用的粗、细骨料，必须有

33、符合国家规定的复试报告。其最大颗粒粒径不得超过结构截面最小尺寸的1/4，且不得超过钢筋最小净距的3/4。e、骨料应按品种、规格分不堆放不得混杂，也不得有杂物。f、拌制混凝土宜采纳饮用水，当采纳其它来源水时，水质必须符合国家现行标准混凝土拌合用水标准的规定。g、混凝土施工配合比，必须是通过化验室预配的配合比。9.2.2混凝土的拌制a、混凝土搅拌机械：施工现场设置二台500型搅拌机。基地设有混凝土搅拌站。b、严格按配合比拌制混凝土。c、操纵水的计量，由搅拌机加水泵计量器计量，在使用前做试验，确定无误后，方可施工。d、砂、石计量：现场及搅拌站均采纳电子计量系统，进行砂石计量，外加剂采纳定做容器进行计

34、量e、计量同意偏差按下表规定： 混凝土原材料称量的同意偏差（%）材料名称同意偏差水泥、混合材料2粗、细骨料3水、外加剂2注：1、各种衡器应定期校验，保持准确。2、骨料含水率应经常测定，雨天施工增加测定次数。9.2.3在混凝土浇筑地点进行坍落度试验，以操纵混凝土坍落度符合配比要求。9.2.4混凝土搅拌最短时刻：关于一般混凝土，坍落度在3050mm之间时，为90S。9.2.5混凝土的运输和浇筑：b、混凝土运至浇筑地点，应符合规定坍落度要求，如有离析现象时，必须在浇筑前进行二次搅拌。c、混凝土从搅拌机中卸出到浇筑完毕的连续时刻不宜超过下表规定： 混凝土从搅拌机中卸出到浇筑完毕的连续时刻（min)混凝

35、土强度等级气 温不高于C30不高于25高于2512090 注：对掺用外加剂拌制的混凝土，其连续时刻应按试验确定。9.2.6砼浇筑前的预备工作：a、在地基或基土上浇筑混凝土时，应清除杂物。b、对模板及其支架必须进行检查，并做好记录，符合设计要求后方能浇筑混凝土。c、在浇筑混凝土前，对模板内的杂物应清理洁净，对模板缝隙和孔洞应预堵严，对模板应浇水润湿，但不得有积水。9.2.7砼浇筑时的要求a、现场搅拌混凝土水平运输采纳小型机动翻斗车。c在混凝土的浇筑过程中，应经常观看模板、支架的情况，当发觉有变形、移位时，应及时采取措施进行处理。9.2.8砼浇筑过程中人员、设备的保障a、现场正常情况下配置二台砼搅

36、拌机，浇筑砼时，为防止设备出现故障阻碍连续施工，混凝土浇注前，与搅拌站进行联系，作为备用搅拌机。b、砼浇筑前，要对搅拌机进行全面检查，发觉问题及时处理，以确保砼浇筑过程中不发生设备故障。c、施工中要确保有足够的劳动力，连续浇筑砼时，机械不停歇，配备足够的人员进行两班作业。9.2.9采纳振捣器捣实混凝土应符合下列要求：a、每一点的振捣连续时刻，应使混凝土表面呈现浮浆和不再沉落。b、当采纳插入式振捣器时，捣实一般混凝土的移动间距，不宜大于振捣器作用半径的1.5倍，振捣器插入下层混凝土的深度应不小于50mm。平台采纳平板振动器进行振捣。9.2.10混凝土质量检查1、混凝土在拌制和浇筑过程中，应按下列

37、规定检查：a、检查拌制混凝土所用材料的品种、规格和用量，应符合要求。b、检查混凝土在浇筑地点的坍落度，应符合要求。c、在每一工作班内，当混凝土配合比由于外界阻碍有变动时，应及时检查。2、检查混凝土质量应进行抗压强度试验。3、用于检查结构构件混凝土质量的试件，应在混凝土的浇筑地点，随机取样制作。试件的留置应符合下列规定：a、每拌制100盘且不超过100m3的同配合比混凝土，其取样不得少于一组。每工作班拌制的同配合比混凝土，不足100盘时，其取样不得少于一组。抗渗试块留置2组。b、试件的留置应符合同一单位工程，每一验收项目中同配比的混凝土，其取样不得少于一组。c、砼施工过程中，每个工作班要进行两次

38、坍落度试验。4、每次取样应至少留置一组标准试件，同条件养护试件的留置组数。可依照需要确定。9.3防护网安装9.3.1测量放线：依照已施工完球场，进行防护网放线定位。9.3.2土方开挖：土方采纳人工开挖，开挖深度及直径按图纸施工。开挖时考虑立柱安装后，直接进行混凝土灌注。9.3.3立柱安装：采纳汽车吊配合进行安装，并在立柱交叉的两个方向弹出操纵线，采纳两台经纬仪同时观测两条操纵线，找正立柱。柱子找正后周边用铁楔加紧。松开吊车，并采纳混凝土灌注。9.3.4钢丝网安装。立柱灌注混凝土达到设计强度的60%后，安装钢丝网。钢丝网采纳直流焊机与立柱焊接。并用抛光机将焊口及周边焊渣抛光。9.3.5防护网采纳

39、喷漆工艺进行涂装，按设计层数进行涂装，每层涂装后待表面干燥后，再进行下一层涂装。十、工程质量保证措施10.1质量目标本工程的质量目标是达到国家验评标准“合格”等级，质量保证资料齐全。10.1.1以德为主，创精品工程该工程已被我公司列为重点工程，进入项目部的治理人员及作业班组必须是素养高、责任心强、有良好的职业道德，这是确保优质工程的必备条件。树立“以德为本育人才，以人为本创精品”的观念，把良好的企业文化和高尚的职业道德贯穿于整个施工的全过程。10.1.2树立精品意识，明确创优目标建筑产品是一项系统工程，而争创一项高质量的精品工程，需要精湛的技术和精品意识，我公司在该项目的施工过程中实行“三高”

40、与“三严”。“三高”即高意识、高目标、高标准；“三严”即严格治理、严格操纵、严格检验。实行“零误差”动态操纵的质量治理理念。在治理层上抓好“四到位”，即组织到位、治理到位、责任到位、落实到位。使项目部的整体治理水平有一个质的飞跃。通过“三高”“三严”及“四到位”，达到“五创五出”的工作目标。“五创”即创工程质量一流、创工程进度一流、创项目治理一流、创文明施工一流、创生活保障一流。“五出”即出精品、出经验、出成果、出人才、出效益。通过严格的治理和明确的目标，建立精品生产线，为获优质工程奠定坚实的基础。10.1.3加强制度治理，分层质量操纵（1）坚持上岗证制度，进入现场的治理人员，作业区操作人员必

41、须一律挂牌上岗，杜绝无证人员进入作业区操作。对专门过程须持劳动部门颁发的特种人员上岗证，以确保专门过程的工程质量。（2）工程质量评比制度。该工程单项工程多，各专业、各工序交叉作业量大。因此在项目部建立每周由专业工长组织召开专业工程质量评比会。每月在项目部召开质量总体讲评会，由项目经理主持，以作业班自检、互检及专职质检员专检记录为依据，并结合随时抽查排出名次，在讲评栏公布结果，实行奖优罚劣，坚持工程质量一票否决制，对达不到项目部要求者，停止施工，清退出场。项目部在加强制度治理的同时，还必须落实分层操纵，通过分层操纵模式，使施工的每一过程都能体现创精品过程，从而创出无质量通病工程，最终获得“优良”

42、。10.1.4方案严谨科学，技术先进合理制定严谨科学的施工技术方案是确保创优工程的关键环节。该工程施工技术方案由项目部技术负责人负责，组织有关技术人员一起讨论，依照工程特征，有针对性的编制各分部分项工程施工技术方案，达到保证工程质量，加快施工进度，使施工方案真正成为指导施工的纲领性文件。 技术创新是提高工程质量、创精品工程的不竭动力。建立以技术创新机制推动技术进步为核心的技术体系，及时将新科技成果转化为现实动力。以技术为龙头全面治理现场的技术、质量、工期、成本及安全。10.2质量保证体系质量是企业的生命，“质量第一”是我们的行动宗旨，不论工程大小，始终把工程质量放在首位。为了对工程质量形成的全

43、过程进行操纵，有效地开展质量操纵活动，预防工程质量事故的发生，我公司在推行全面质量治理经验的基础上，依据国际性的质量治理和质量治理标准GB/T190012000 idt ISO 9001：2000建立了质量治理体系，使原质量治理更健全并使其有效运行，将质量治理工作规范化、制度化，使阻碍工程质量的因素始终处于受控状态，长期、稳定地保证工程质量。10.2.1质量治理体系自检体系1、日常例行检查程序（见下图）2、专职质量检查员核定工作程序（见下图）10.2.2质量治理体系操纵重点投标人始终坚持“质量第一”的方针，按照质量认证标准建立了质保大纲，同时进行质量跟踪及治理评审。具体治理及操纵如下：1、治理

44、保证（1）文件治理对文件治理制定文件编号，复核及批复，文件颁布和分发，文件变更治理等一套治理程序，以保证所有文件、图纸、资料、技术规范能准确无误地建档、保管和分发给有关部门和人员。上接上道工序 工序作业前检查拒收作业班组自检托付试验标识专检确认不符合项标识隔离质检员持证上岗量具仪器符合规定要求工序交接检验安装工程调试技术人员整理资料组织评定进入下道工序日 常 例 行 检 查 程 序施工前检查材 料 合 格 证复 试 报 告施工过程检查按规范、规程操作 按设计要求操作核验检查 单位工程负责人检查 抽样确定检查部位室内差不多项目检查和同意偏差项实测室外差不多项目检查和同意偏差项实测核 定发送评定表

45、专职质量检查员核定工作程序（2）采购治理参阅有关综合程序，供应的物资（或产品）质量必须符合规范标准及合同要求，确保为工程提供合格的物资（或产品）；按照合同要求，对要紧物资、业主有专门要求的物资、公司加工有困难的物资，在满足总包合同的基础上，采取分承包方式，保证对分承包进行有效的质量选择和操纵。（3）材料治理材料贮存和运输过程，由书面指令及分包商的讲明书、施工组织设计平面图和进度打算来组织和操纵。（4）检查和试验治理查：由两个方面来操纵，一方面内部和独立操纵都要记录在施工跟踪档案中。操纵报告等质量跟踪文件中有及工作程序中定义了操纵的任务和方法。另一方面由质保组织机构随机或有打算或独立操纵。验：本

46、公司完成的试验，包括个人熟练程度及资格，设备工具、操作方法来样试验。量：试验设备的标定和治理，所有仪表、工具、量具和试验设备都依照综合程序通过标定和验证。（5）对不符合项的治理施工过程中，凡发觉不符合施工程序、技术规范、标准和图纸要求的，均称为不符合项。不符合项的处置应遵循不合格项操纵程序。（6）纠正措施：当工程有缺陷、偏差及对质量不利的条件出现时，为了以上重复发生，建立综合程序“纠正措施”描述质保质控活动。（7）记录：质保记录的编号，承包商和分包商对每一个土建安装工程都有质保记录，包括上行文件和质量跟踪文件。（8）监察：分内部和外部监察，质保部门将依照需要指导监察，以证实质保大纲的执行、运用

47、和有效性。上述的各项治理工作组成了质量治理体系，一切生产活动都处于有目标，有标准，有程序的状态，从而保证了工程质量。2、质保质控在施工过程中的操纵（1）工作程序：施工程序的施工技术方案编制要求由主任工程师会同技质部及质保工程师合作编制，并报甲方和公司总工、技术质量部、生产经营部批准后执行。它是现场施工的指导文件。（2）施工记录档案程序a、施工记录档案是遵循质保大纲要求建立的，是依照规范程序和方案要求，对施工的每道工序，每一个环节进行监督操纵的原始方字记载，是极为重要的质保文件。它包括每一个具体结构施工过程中的所有检查和试验。b、施工记录档案：包括内部操纵单、测量放线单、实验报告单、施工时期图、

48、有关技术修订、现场变更、讲明要求等技术文件表，测量检查单，不符合项报告。c、质量检查程序：质控部门除了对施工队伍的内部质控进行监查外，还要对施工质量进行日常的例行检查和抽查。d、质控报告质控员在检查中发觉问题，直接向现场工程师及施工员提出，使问题专门快得以解决，假如问题较严峻或提出后没有返工，就要按规定向保质控负责人反映并存档。e、不符合项处理程序不符合项一经发觉，应立即采取措施操纵，做不符合项标记，在报告中明确不符合项发生的缘故，差异状态及修复方案（或补救措施），待业主批准后即为强制性措施，必须按批准的方案修复或处理不符合项。10.2.3质量检查治理制度1、材料：通过执行进场检验制做到：1)

49、杜绝小厂水泥、小窑水泥、无准用证水泥进场。2 )钢管、钢丝网、油漆等必须有合格证。2、施工：在抓质量分解目标落实中，重点抓好以下几点：1)隐检制：依照进度安排预检、隐检打算，进行预检、隐检程序。办理预检、隐检手续，并及时履行签字归案。2)三检制：按工序，分部、分项落实三级检查操纵，重点抓住工序跟踪检查，把优质优价、奖优罚劣及时落实到班组，落实到人头。3)样板制：以样板指路，用样板交底，按样板验收，执行好样板工序、样板段、样板区的施工治理细则。4)岗位责任制：按质量目标分解，将质量责任层层挂牌，层层落实到人头，形成优质精品竞赛气氛，质量治理工程师行使质量否决权和质量奖罚权。3、协调措施执行现场例

50、会制度，明确专业的施工顺序和工序穿插的交接关系及质量责任，加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接治理，及时解决前后工种间的矛盾和问题，幸免扯皮、返工现象，保证施工顺利进行。在现场成立一个车辆、机械调度室，确保车辆、机械及时到位作业，加强维修保养，确保同时参与作业的车辆、机械数量满足施工需要。加强现场车辆的指挥调度，维护交通秩序，确保场地内道路畅通无阻。4、外监主动虚心同意监理、业主、质检总站及设计院等各方面的指导和意见，从严自我要求，实施超前预控，坚决及时整改。10.2.4保证工程质量的技术措施我们对本工程的质量总体目标是创优质、争样板、让用户中意。为了达到这一目标，我们在施工预备工作、施工

51、测量、执行新规范、质量教育、质量检查与评比、原材料检验、计量、技术措施及岗位责任制等诸方面，将严格按照设计图纸、规范、规程、质量手册、程序文件和作业指导书所规定的方法进行本工程项目的施工、操纵与运转，具体措施如下:1、施工预备工作在工程开工前选派有丰富施工治理经验的专业技术人员负责该工程的质量治理工作。技术人员要将工程概况、施工方案、技术措施及专门部位的施工要点、注意事项等向全体施工人员作详细的技术交底，认真做好图纸的自审与会审。按施工平面布置图搭建临时设施，布置施工机具，做好场内道路及水电敷设，做好各种施工机械的维护保养工作，为工程开工后保证施工生产的顺利进行做好充分的预备。计量工作与工程质

52、量紧密相关，必须引起高度重视。为了保证工程质量，各种计量器具将定期到计量部门检测。各种计量器具均需有专职人员负责维修和保养，使各种计量器具自始至终保持在有效状态。各轴线、标高由专职测量放线人员测定，混凝土搅拌站必须配置有效的磅秤，搅拌混凝土及砂浆所用原材料均做到严格按照施工配合比称量，确保工程质量。质检人员所用的钢卷尺等必须做好比对校核，确保各种计量器具的准确有效。2、原材料的检验材料优劣直接关系到工程质量的好坏，为此各种原材料特不是水泥、钢材进场必须有出厂合格证明书；水泥、砂石等材料进场后必须经检验合格方可使用，施工工地设专职检验员，及时将各种材料送到化验室检验。经检验不合格的材料及时封存退

53、货。3、落实岗位责任制认真落实各种岗位责任制，使各级治理人员及全体施工人员职责分明。实行奖优罚劣，优质优价，师徒结对，徒弟创优，师傅有奖。经常开展质量教育，不断提高各级治理人员及全体施工人员的质量意识，严格按规章办事，做好工序交接工作，上道工序要对下道工序负责，下道工序要对上道工序进行复核，上道工序不合格，下道工序不施工，严格执行“三检制”，使工程质量始终保持在优良状态。4、制定严密的技术措施，做好各工序过程中的质量操纵依照甲方提供的资料及施工现场的实际情况，施工中严格按施工顺序进行施工。开工前应做基准点交接，并对轴线和标高进行认真复查，做好原始记录并及时办理签证手续。各工序施工过程中应做到：

54、1）严格按“建筑施工分项工艺标准”及设计图纸要求施工，认真执行各项隐蔽预检制度，各分项工程质量治理，严格执行三检制度，上一道工序不合格，不组织下一道工序施工，隐蔽及中间工程验收在公司检查合格的基础上，报请地盘监理工程师、质检站共同参加复检验收，合格后，组织工程施工隐蔽验收和下道工序施工。2）加强技术治理，认真贯彻国家规范标准及省市政府颁发的规定，建立健全岗位责任制，熟悉施工图纸，认真做好施工前和施工中的跟踪检查和技术交底工作。3）施工前技术人员必须向施工班组作全面技术交底。施工中认真检查执行情况。4）施工过程中发生严峻的缺陷和质量事故，应及时上报。5、隐蔽及测量放线1）对分项工程质量严格检查，

55、合格后请甲方、质监站代表验收，并做好隐分项工程质量(数个)分项工程质量(多个)分项工程质量(单个)班组自检施工员 、技术员随检试验检验报告隐蔽工程验收工序交接检验质量员专检填评定表单位工程负责人自检基础、主体分时期验收工程技术负责人整理质量技术资料整理统计分项工程评定质量员工程达到竣工要求项目施工单位组织预验预评核定质量保证资料进行工程观感质量评定单位工程负责人组织分项工程质量评定公司总工组织技术、质量、生产等部门检验评定主任工程师组织分部工程质量评定公司总工组织技术质量生产等部门检验评定主任工程师组织分部工程质量评定单位工程负责人组织分项工程质量评定质量检验与评定流程图蔽工程验收记录。2）测

56、量放线：设立专门的测量放线小组，测量仪器及工具事先检查，定期校正。放线施工前要进行复核，并请监理人员检查无误后方可施工。严格按照规范进行操作和操纵精度。6、模板工程1）模板安装时，位置及标高要准确无误，几何尺寸准确，表面平坦，拼缝严密、牢固，做到不漏浆，不沉陷，达到清水混凝土及镜面混凝土标准，为结构工程创优制造良好条件。2）模板底盘线的操纵：模板底盘线完成后，要进行复核，复核无误后进行模板支设。7、混凝土工程混凝土工程的施工要配齐施工人员及施工机具。混凝土浇注要做到均匀下灰，均匀振捣，做到连续浇灌，不出现冷缝。认真操纵好混凝土表面标高，随打随抹平，达到混凝土面层的要求。混凝土工程质量程序操纵见

57、后图。10.2.5工程技术资料治理10.2.5.1资料治理的差不多规定质量技术资料收集、编制与工程项目施工进度同步，从工程签订合约及施工预备工作开始，即应开始进行资料的积存、整理、核查工作、工程竣工验收时完成工程资料的编制、归档工作。质量技术资料的填写必须符合现行的国家标准、规范、规程及有关规定，反映工程质量情况，做到内容真实可靠、数据准确、字迹清晰、签字手续完备、废除非法定计量单位。为便于工程资料的长期保存，依照有关档案要求，工程资料用不易褪学习图纸的技术资料学习操作规程和质量标准制订保证砼质量措施材料预备、出具合格证申请砼配合比预备试模和坍落度筒检查施工道路运输机械预备模板、砼工序交接专业

58、会签书面交底操作人员参加克服上道工序弊病的补救措施拌砼执行重量计算岗位分工，操作挂牌依照情况调整配合比木工工跟班保质量自检中间抽查材料合格证试块报告单砼浇灌令砼施工记录自检记录质量评定记录测温记录事故处理记录办理隐蔽签证手续每个工作班许多于1组；每100M3砼许多于1组；现茫楼层每层许多于1组按规定预留、养护、试压试块按时覆盖暖热季节定时浇水养护七昼夜冬季注意保温防冻注意不要早期加荷执行验评标准不合格的处理（返工）清理现场，文明施工预备工作技术交底申请浇灌令浇灌砼养护质量评定资料整理砼工程质量程序操纵示意图色的书写材料书写、绘制。资料的整理装订，要求文字材料以A4纸规格为标准，不够大的进行裱糊

59、，去掉材料内的金属物，采纳城建档案治理处统一印制的表格和卷皮、盒，用棉线装订整齐，竣工图采纳手风琴折叠，大小为4 号图幅。每项工程质量技术资料的整理份数一般要求三份，由项目收集、编制、工程竣工验收后，及时移交公司档案室，向建设单位移交（二份），移交时，均须办理移交手续，项目移交资料后，结算、保修等工作需使用工程资料，向分公司档案室借阅。各资料编制人员要熟悉工程质量技术资料各种表格填写的质量要求，对填写的质量技术资料的正确性、完整性负责。10.2.5.2资料治理制度1、实行工程资料核查制度项目资料员负责对日常收集的质量技术资料进行核查，有权要求资料责任部门和人员提供有关资料，项目质检员对分项工程

60、的质量技术资料负责核查，项目技术负责人对分部工程质量技术资料负责核查，在单位工程完工时，负责全面核查，认为符合要求后，该工程资料才能向公司技术质量部申报初验。公司技术质量部负责工程竣工验收前的核查工作，确认无误后，报公司总工程师核准，项目才能向质监站提出工程核验。2、实行工程资料检查评比制度做好工程资料的编制，必须加强资料编制过程中的检查评比工作，不断总结提高编制水平，公司技术质量部对在建工程项目每季度组织检查评比一次，对做的好的项目通报表扬，对差的项目进行批判、整改。10.2.5.3工程档案文件收集整理工程一旦施工，工程资料工作就应立即进行，并随工程的进度及时收集、整理、归类成册，由资料员专