大型铁路项目施工准备方案6

1、大型铁路项目施工准备方案1.1.1.1技术准备技术准备是施工准备的核心，技术准备工作分为以下几个部分：全面熟悉设计标准、技术条件及要求，对施工图进行审核、现场核对和设计答疑。根据建设单位与设计单位签订的供图协议积极跟踪施工图纸的供图进度情况；如有施工顺序调整，及时与建设单位和设计单位沟通，以便设计单位及时调整出图计划，满足工程施工要求。组织施工调查，并写出调查报告。在施工调查的基础上，根据工程特点、实际工程数量、工期要求编写实施性施工组织设计。做好开工前的其他各项准备工作，相关条件满足要求，办理开工报告。1.1.1.2施工现场准备(1)施工测量进行交接桩及桩点复测工作。交接桩包括设计技术交底和

2、现场桩位点交，交接桩按有关规定办理书面交接手续。桩点复测做好复测记录，并根据复测成果形成复测报告，将复测成果报监理单位及建设单位。三角网的复测三角网的复测釆用GPS静态相对定位法。控制网的复测平面控制网的复测釆用GPS静态相对定位法进行。平面控制网的复测在工程开工前进行一次，以后每季度进行一次复测。施工期间可酌情增加，以确保控制点点位准确无误，为施工放样提供可靠依据。复测精度不低于原网的测量精度。高程控制网的复测：釆用精密水准测量方法。高程控制网的复测每年进行一次。控制网的加密：加密点的选择要满足通视条件，并顾及所形成加密网的图形强度，以满足施工放样需要。加密点的坐标以首级平面控制网为依据，利

3、用GPS或全站仪测定，并达到三等三角测量的精度。做好“四通一平”按照施工总平面布置图，做好施工现场“四通一平”，建造并完善生产、生活及办公设施，修建沿线施工便道和场内道路，接通水电线路和通讯线路。临时设施的建造既要满足生产、生活需要，又要满足生态环境要求。施工机械的调试所有施工机械在使用之前必须进行检查和试运转，质量合格方可使用。机械的使用、保养、维护及封装严格执行有关操作规程。材料的试验和堆放根据工程施工特点和检测要求，建立中心试验室，在梁场、拌和站以及重点工程现场设置工地试验室，试验室必须认证合格，检测仪器设备应满足质量检测项目的要求，由指定人员专职负责，结构材料按有关规定进行试验，并作好

4、详细的实验记录；根据施工进度计划和结构材料进场计划组织材料进场，并根据材料的使用地点确定其计量和堆放地。建立健全现场各项管理制度根据工程特点和施工现场的需要，建立健全各项管理制度，如技术责任制度、工程技术档案管理制度、施工图纸校核与会审制度、技术交底制度、各部门及各级人员的岗位责任制、工程材料和大临结构的检查验收制度、工程质量检查和验收制度、材料出入库制度、安全施作制度、机具使用保养制度、环保、医疗保障制度等。施工准备期现场管理制度为较好的落实各项施工准备工作，根据各项施工准备工作内容、时间和人员，编制出施工准备工作计划，责任落实到人，并加强对计划的检查和监督，以使准备工作如期完成。1.1.1

5、.3劳动力准备根据本工程的规模、结构特点和复杂程度设置高效的职能部门，配备精干的工作人员，以适合现场的需要，尽量减少附属、辅助人员的使用。保持合理分工与密切协作相结合，分工明确，责任具体，以利便于指挥和管理。制定劳动力需求量计划，合理配置各专业工种人员，以满足流水作业施工的要求。对参加本工程施工的全体人员，进场前，进行有针对性的培训和教育。进场后进行安全教育。提高全体施工人员的安全、质量操作能力、增强环保意识。建立完整的医疗保障体系及劳动保护制度，以人为本，确保施工人员的人身安全和身体健康。开工之前，将工程相对应的、施工组织设计、施工计划和施工计术要求，详细地向参建人员进行交底，以保证工程能严

6、格按照设计图纸、施工组织设计、施工技术规范、安全操作规程和施工验收规范等要求进行施工。交底工作按照管理系统自上而下逐级进行并建立健全各项劳动力组织管理制度。1.1.1.4机械设备准备施工的机械设备选配原则是：性能先进、状态良好、可操控性高、操作灵活、维修方便。(大型机械设备设备尽可能做到机型统一，所选调的设备新度系数达到85%以上。)选调经验丰富的管理人员和备足机械配件组建机械检修场，保证施工机械的完好状态和及时维修。1.1.1.5物资材料准备主要物资材料，做好材质、产量调查，按程序文件对供方进行审核，签订供货合同，尽量选择质量好信誉高的供方。按规定做好材料试验及配合比选定等工作，保证物资按计

7、划供应，满足开工及正常施工的需要。按照建设单位确定的甲供物资目录，依据设计文件，确定甲供物资的品种、规格、数量及相对应质量技术标准。按照单项工程施工进度计划，确定主要物资的使用时间和进场批量，编制主要物资总需求计划和分期供应计划。依据主要物资分期供应计划及相对应釆购权限，及时将甲供物资分期供应计划上报建设单位，并做好自采物资的釆购组织。物资部门组织开展釆购前市场调查，分析当地资源分布和供求态势，做好釆购前准备和市场信息收集工作；对水泥、粉煤灰、混凝土外加剂、砂石料等材料要取样送检，确保主要材料质量合格。根据自采物资的市场资源状况，分别釆用招标、议标或竞争性谈判等方式实施釆购。结合主要物资供求状

8、况、交通运输条件等因素，做好重点物资储备、仓储计划和临时工程的建设工作。根据单项工程开工计划和储备要求，组织好物资催运和发货工作。做好物资验收和仓储保管工作，保证物资供应满足施工需求。1.1.1.6医疗、卫生准备建立完善的医疗保障系统，并制定相对应的医疗保障措施，参建员工每年可医疗体检一次；同时与当地医疗机构开展合作，对突发病或预防疾病能妥善治疗。1.1.1.7生活后勤准备根据施工生产所需调迁人员数量、时间成立后勤保障系统。做好各驻地食堂灶具等选择，根据环境保护的要求，拟选用无固体垃圾排放的燃气灶具，燃油锅炉等污染较少的用具。制定合理的饮食卫生及营养方案，确保进驻人员身心健康。1.1.1.8环

9、保准备印制环境保护的宣传资料，张贴标语牌，进行环境保护的宣传。组织施工人员学习国家及地方政府有关环境保护、防止水土流失和水污染等方面的规定和条件。制定环保方面的奖惩制度。制定详细的施工环保和生态环保措施和严格的奖惩制度，严禁施工期间随意破坏自然生态环境。工程临时用地应根据环境要求进行复垦、植被恢复或相对应措施。生产生活区污水，生产生活垃圾排放等符合当地环保质量要求。大气污染气体的排放、施工噪音标准应符合当地政策及有关规定。1.1.1.9S传教育准备施工前，组织施工人员学习铁路技术管理规程、铁路工务安全规则及各种铁路施工技术安全规则等，并认真贯彻执行。树立以人为本的观念，认真做好劳动卫生知识宣传，对参建人员进行有关施工的防寒、防冻、环境保护及卫生防疫、自我保健等知识的教育培训，有效防止各类不良事情的发生和其它伤残事故，确保广大施工人员的人身安全和身体健康。1.1.1.10其它准备根据工程特点和施工现场的需要，建造所有生产、办公、生活、储存等临