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文档简介

1、现代企业财务管理目的形式初探4000字 摘 要企业是依法设立以盈利为目的的从事消费经营活动的独立核算经济组织。每个企业必需要有自己的战略目的,就像大海航行需要指航灯一样。财务管理目的是企业战略目的体系中属于“支配地位的“职能化目的。假设没有明确的财务管理目的,就是“摸着石头过河,河里一旦没有石头,只有被河水冲走。正因如此,企业战略目的往往被简化为财务管理目的。 毕业关键词现代企业;财务管理;目的形式DOI10.13939/j ki.zgsc.2022.35.187关于企业财务管理目的的形式,目前有好几种,每一种似乎都有自己的道理。现有的这些财务管理目的的理论认识都不统一,对企业来说,无疑是望梅

2、止渴,没有详细可操作性,假设一味照搬照抄,可能会导致企业经营管理失去方向,自乱阵脚。为了使企业真正做到一切消费经营紧紧围绕战略目的而进展,我觉得必须建立市场经济条件下符合企业实际的科学的财务管理目的形式。1 对当前盛行的且有代表性的企业财务管理目的形式进展评价与分析到达利益的最大化、资本利润最大化、经济效益最大化及企业价值最大化是目前比拟有代表性的几种企业财务管理目的,下面,对它们逐个评价。1.1 以利润最大化为目的它是假定企业的投资收益是预先确定的,然后财务管理形式以利润最大化为目的。企业作为市场经济主体,自主经营,自负盈亏,独立核算;其所得利润是一定时期内所得全部费用及收入的差额。把它作为

3、财务管理目的,如今看来还是有一定道理的:一是可以直接反映企业经济效益和创造剩余价值的大小;二是利润是企业充实资本金、扩大再消费的来源。但同时,利润最大化目的的缺点是:一是这里的利润没有考虑资金的时间价值;二是不利于不同投资规模的企业或同一企业的不同时期的比拟;三是没有考虑到风险;四是片面追求利润最大化,会导致企业短期短视行为。所以,把利润最大化作为企业的财务管理目的是欠缺的。11.2 以经济效益最大化为目的经济效益就是企业的产出和投入之比,反映经济效益的主要指标是企业的总资产利润率。经济效益最大化为目的的最大优点是不用考虑企业经营规模大小,可以直接反映企业的获利程度。但是它同样存在没有考虑资金

4、的时间价值因素和风险因素等缺点,容易导致企业的短期短视行为。1.3 以资本利润率每股收益最大化为目的资本利润率是净利润与资本额之比。每股收益是净利润与普通股股数的比值。企业的投资者的投资目的是获得投资资本收益,详细表现为净利润与普通股股数或净利润与投入资本额的比照关系。这个目的的优点是把企业实现的利润额同股本数或投入的资本额进展比照,可以说明企业的盈利程度,可以在不同资本规模的企业或同一企业的不同期间之间进展比拟,提醒其盈利程度的差异。但该指标仍然没有考虑资金时间价值和风险因素,也无法防止企业的短期短视行为。1.4 以企业价值最大化为目的投资者建立企业的重要目的在于实现财富最大化。这种财富最大

5、化首先表现为企业的价值最大化。企业价值是指企业全部资产的市场价值,它发映了企业真正的价值,以及潜在或预期的获利程度。在评价企业价值时,我们是以投资者预期的投资时间为起点,并将其将来收入按预期投资时间的年限进展折现,并考虑概率因素。这种计算方法兼顾了资金的时间价值和风险因素。2 结合我国国情,提出合适我国企业的科学财务管理目的形式在我国,公有制经济占主导地位,其他多种经济成分并存,私营经济作为必要补充。所以在市场经济条件下,企业财务管理目的的制订,既要符合企业财务管理活动的客观规律,又要充分尊重企业财务管理的实际情况,使之同时具备实用性和可操作性。综上所述,笔者认为,合适企业实际财务管理目的,应

6、当符合如下几个条件。2.1 以投资者所有者财富最大化为根本前提一个企业,当它还处于设立人头脑中的酝酿阶段时,就已存在着一个主要的目的即以盈利作为其最根本的目的。在市场经济条件下,任何企业在经营目的上所共有的特征,其中最根本的就是,一个企业假如不以盈利为目的,那么它本身就没有存在的理由和正当性。从长远意义上来说,只有盈利或资本增值,才是企业的本质追求。“谁投资,谁受益应当成为企业设立的根本原那么。近些年来,我国私营经济蓬勃开展,纵观本村私企的开展历程,也发现,投资者所有者财富最大化是这些企业明确而根本的财务管理目的。一个个企业从无到有,从小到大,都是在这个目的的指引下,一步一个脚印,向更高更强的

7、事业巅峰攀登。2.2 以职工收入最大化为必要条件该条件是指在决定企业的财务管理目的时,必须充分考虑到职工的利益。职工是企业财富的创造者,辛勤地工作奋斗在消费第一线。只有尊重他们,善待他们,才能充分调动他们工作的积极性和主动性,也才有利于建立企业内部的利益平衡机制。以它作为财务管理目的,可以使企业形成较强的凝聚力和向心力,也容易激发广阔职工的责任感和使命感,也就充分表达了社会主义人文主义关心和以人为本的经营理念。否那么,就与资本主义企业剥削工人的剩余价值没有什么本质区别了,社会主义的优越性也就无从表达。企业员工参与企业管理的程度,也就决定了企业员工在企业中的地位上下。事实证明,只有当企业员工全力

8、投入企业的消费经营,以企为家,才会产生宏大的归属感和责任心,使员工以企业梦为自身梦,以企业的兴盛为自己义不容辞的责任,就能创造出有坚强凝聚力战斗力的企业文化气氛,使企业在市场竞争中脱颖而出,独占鳌头。22.3 以对社会的奉献最大化为责任准绳企业对社会的奉献,主要表?F在税款缴纳上。政府为企业提供了公共效劳,也要通过税收来分享收益。企业销售收入越多,工人的收入越多,国家税收也就相得益彰。联络本村实际,2022年共有私营企业120家左右,销售收入共计8亿元,年缴纳税款3000万元左右;前两年经济形势最好时,销售收入一度到达13亿元,年缴纳税款5000万元左右。由此可见,企业缴纳的税费占销售收入的3

9、%5%。本村3300人左右,占地2900亩,不过是无锡地区几百个行政村之一。然而,窥一斑而知全豹,企业对整个社会的奉献是多么大。国家税收,取之于民,用之于民。正因如此,我国的社会事业蒸蒸日上,正向小康社会迈进。企业对社会的奉献,还表如今对各项社会事业的支持上。例如,镇中心小学扩建,本村几个规模较大的企业就捐助了25万元左右;2022年汶川地震,我村企业和个人共计通过村委捐款近15万元,这些大方之举,值得我们学习。他们的人格魅力,也在此过程中得以充分展现,企业也在这过程中实现了对社会的奉献最大化。 2.4 以相关利益主体的满意值为补充在企业中,财务管理目的要谋求相关利益主体的最大满意值包含着丰富

10、的内涵:为经营者创造良好的工作环境,使其放手拼搏,提升经营业绩;加强与银行等金融机构的联络,重大财务决策邀请银行等金融机构参与,让它们成为企业坚强的资金供给保障;加强与供给商的联络,保证原材料的有序供给,适当的时候还可利用商业信誉筹资;此外,还要特别重视客户,要坚持诚信为上,信誉第一,不断提升企业的市场占有率,并注重维护企业形象等。显然,以上的各方都有可能对企业财务管理产生不同程度的影响。正是以上多方利益相关者的共同参与,形成了企业利益的制衡约束机制。假如因哪一方的利益受损而使另一方获利,结果就会导致矛盾不断,冲突频生,从而影响企业的稳定和可持续开展,最终损害了企业各利益主体的利益。而要使这多

11、方利益主体达成统一,就是在企业财务管理目的制定时,要明确他们各自的目的都是企业财务管理目的的组成局部,在制订和实现企业财务管理详细目的时,就要对这几方利益主体的利益进展充分的考量和协调。而达成统一的根底就是企业开展和实现共赢。即企业在获得收益时要把控好风险,同时要正确应对风险;在目前利益与长远利益发生矛盾时,以长远利益为重。只有这样,企业财务管理目的才具有科学性。综上所述,且结合我国国情,笔者认为市场经济体制下合适我国企业的财务管理目的应定义为“在进步经济效益的总思路下,追求企业投资者所有者、企业职工财富最大化和对社会奉献的最大化,并谋求相关利益主体的最大满意值。笔者认为只有这个目的,才同时兼

12、顾到企业投资者所有者、职工、社会等诸方面的利益,使这些利益共同体在这个目的上得到了统一并到达了一个最正确结合点。它克制了前述当前流行的财务管理目的所存在的各种缺点,因此,把它作为我国企业的财务管理目的是比拟科学的。企业内部由投资者所有者和广阔职工组成,而社会由企业来组成。社会主义的本质要求最终到达共同富裕,企业财务管理的最终目的就是要最大限度地符合这几个经济利益主体的利益,使组成企业的各个利益主体到达共同富裕。3当然,这仅仅是笔者的一家之言。随着企业内外部环境及企业构造的变化,该目的的科学性和实用性,还有待于在理论中进一步承受检验;而终究什么样的财务管理目的是当前最适宜的,也有待于大家共同的研究和讨论。希望我国所有的企业在正确的财务管理目的的指导下,在市场经济的商海中乘风破浪,不断铸就新的辉

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